اسپانسر
معروف نمائش اور واقعات ایک B2B مارکیٹنگ تکنیک ہے جو اکثر اپنی طرف متوجہ کرتی ہے۔
توجہ اور سرمایہ کاری. صنعتی کانفرنسوں سے لے کر تجارتی نمائشوں تک، یہ
ایونٹس کاروباروں کو اپنی مصنوعات اور خدمات کی نمائش کے لیے جگہ فراہم کرتے ہیں،
ممکنہ کلائنٹس کے ساتھ نیٹ ورک، اور برانڈ کی مرئیت کو بڑھانا۔ تاہم، کے
اس طرح کے واقعات کو سپانسر کرنے کے فیصلے میں بڑی مالی سرمایہ کاری بھی شامل ہے۔
وسائل کی تقسیم
۔
نمائش کی اہمیت
مرئیت
B2B تنظیموں کو اپنے ہدف کے شعبوں کے اندر حاصل کرنا ایک اہم وجہ ہے۔
ایکسپوز اور ایونٹس کو سپانسر کرنے کا انتخاب کریں۔ یہ واقعات اکثر ایک انتہائی ہدف کو اپنی طرف متوجہ کرتے ہیں۔
اور صنعت کے پیشہ ور افراد، فیصلہ سازوں، اور صلاحیت کے متمرکز سامعین
کلائنٹس اس طرح کے ایونٹ کو سپانسر کرنے سے کمپنی کے برانڈ کو ایک بڑے اور
لوگوں کا بااثر گروہ۔
مزید برآں،
پروموشنل مواقع جیسے لوگو پلیسمنٹ، بوتھ اسپیس، اور اس میں ذکر
ایونٹ کا مواد کثرت سے اسپانسرشپ کے ساتھ شامل کیا جاتا ہے۔ یہ خصوصیات مدد کرتی ہیں۔
برانڈ کی شناخت اور بیداری بڑھانے کے لیے۔ یہ نمائش کے لیے ضروری ہو سکتی ہے۔
وہ تنظیمیں جو خود کو صنعت کے رہنما کے طور پر پوزیشن میں لانا چاہتی ہیں یا توسیع کرنا چاہتی ہیں۔
ان کی مارکیٹ پہنچ.
لیڈ
جنریشن اور نیٹ ورکنگ
اسپانسر
expos اور ایونٹس B2B انٹرپرائزز کے ساتھ نیٹ ورک کرنے کا ایک منفرد موقع فراہم کرتے ہیں۔
نئے گاہکوں اور شراکت داروں. تجارتی شو یا کانفرنس میں نمائش کی اجازت ہے۔
کمپنیاں حاضرین کے ساتھ براہ راست بات چیت کرنے کے لیے، ایسے تعلقات پیدا کرتی ہیں جو کر سکتے ہیں۔
نئے کاروباری امکانات کی قیادت کریں.
مزید برآں،
واقعات اکثر سرگرمیوں کے ذریعے لیڈ جنریشن کا موقع فراہم کرتے ہیں۔
جیسے بوتھ ڈیمو، پروڈکٹ لانچ، اور پریزنٹیشنز۔ یہ ملاقاتیں ہو سکتی ہیں۔
ممکنہ لیڈز کی ایک فہرست فراہم کریں، جن کو ایک کمپنی پرورش اور تبدیل کر سکتی ہے۔
تقریب کے بعد کلائنٹ یا شراکت دار۔
پوجشننگ
بطور انڈسٹری اتھارٹیز
کفالت نہیں
صرف ایک کمپنی کو پبلسٹی دیتی ہے، لیکن یہ اسے صنعت کے ماہر کے طور پر بھی پیش کرتی ہے۔
یا سوچنے والا لیڈر؟ کاروبار اپنے تجربے، خیالات اور نئے اشتراک کر سکتے ہیں۔
کسی تقریب میں پیش کر کے یا اس میں شرکت کر کے قیدی سامعین کے ساتھ حل
پینل مباحثے.
یہ
پوزیشننگ اس کے شعبے میں کمپنی کی ساکھ اور ساکھ کو بہتر بنا سکتی ہے،
حل تلاش کرنے والے ممکنہ گاہکوں کے لیے اسے پہلا انتخاب بنانا یا
ایک مخصوص خصوصیت میں مہارت. ایک اہم واقعہ سے منسلک ہونے سے مدد مل سکتی ہے۔
کمپنی خود کو ایک انڈسٹری اتھارٹی کے طور پر قائم کرتی ہے۔
خیال
لاگت کے لیے
جبکہ
کفالت کے فوائد واضح ہیں، اخراجات کا جائزہ لینا ضروری ہے۔
معروف نمائش اور واقعات اسپانسر کرنا مہنگا پڑ سکتا ہے۔ کفالت کی ادائیگی، بوتھ
ڈیزائن اور سیٹ اپ، سفر اور رہائش، پروموشنل مواد، اور عملہ
وسائل تمام ممکنہ اخراجات ہیں۔ یہ فیسیں بعض B2B کے لیے مہنگی ہو سکتی ہیں۔
تنظیمیں، خاص طور پر اسٹارٹ اپس یا چھوٹے کاروباری ادارے۔
کاروبار لازمی ہے۔
ان کے بجٹ کا جائزہ لیں اور سرمایہ کاری پر ممکنہ واپسی (ROI) کی پیمائش کریں۔
اسپانسرنگ اخراجات کے خلاف. مالی اثرات کو سمجھنا ہے۔
باخبر کفالت کا فیصلہ کرنے کے لیے اہم۔
پیمائش
سرمایہ کاری اور اثرات پر واپسی۔
پیمائش
ایونٹ اسپانسرشپ کا ROI مشکل ہوسکتا ہے، لیکن یہ قائم کرنا ضروری ہے اگر
خرچ منافع بخش تھا. کسی تقریب کو سپانسر کرنے سے پہلے، B2B تنظیمیں۔
واضح اہداف اور کلیدی کارکردگی کے اشارے (KPIs) کی وضاحت کرنی چاہیے۔ لیڈ
جنریشن، بوتھ ٹریفک، اور واقعہ کے بعد کی سیلز انکوائری اس کی مثالیں ہیں۔
اقدامات.
واقعہ کے بعد
تجزیہ بھی ضروری ہے. کمپنیوں کو تعلقات میں اپنی کامیابی کا جائزہ لینا چاہیے۔
مخصوص اہداف اور برانڈ کی شناخت پر کفالت کے اثرات اور
شہرت ایونٹ کے شرکاء اور شرکاء سے رائے بھی فراہم کر سکتے ہیں۔
اسپانسرشپ کی افادیت کے بارے میں مفید بصیرت۔
حاصل
ڈیجیٹل دور کے لیے تیار
کی آمد
حالیہ برسوں میں ڈیجیٹل مارکیٹنگ اور ورچوئل ایونٹس نے اضافی تخلیق کی ہے۔
ایونٹ کی کفالت پر غور کرنے والی B2B کمپنیوں کے مسائل۔ کاروبار کو اپنانا ہوگا۔
COVID-19 وبائی مرض کے طور پر ڈیجیٹل دور میں ان کی کفالت کی حکمت عملی
ورچوئل ایونٹس کی طرف شفٹ کو تیز کرتا ہے۔
مجازی واقعات
کم اخراجات، زیادہ رسائی، اور بہتر ڈیٹا جیسے فوائد فراہم کر سکتے ہیں۔
تجزیات تاہم، ان کے پاس آمنے سامنے نیٹ ورکنگ کے امکانات کی کمی ہو سکتی ہے۔
اور ٹھوس برانڈ بیداری جو جسمانی واقعات لاتے ہیں۔ B2B تنظیمیں۔
ورچوئل اسپانسرشپ اور ہائبرڈ کے فوائد کو احتیاط سے تلاش کرنا چاہیے۔
نقطہ نظر جو مجازی اور ذاتی حکمت عملی کو ملاتا ہے۔
منتخب کریں
بہترین واقعات
تمام نمائش نہیں ہے۔
اور واقعات کو برابر کر دیا جاتا ہے، اور B2B کمپنیوں کو احتیاط سے یہ فیصلہ کرنا چاہیے کہ کون سا
حمایت کرنے کے لئے. انتخاب کمپنی کے ہدف کے سامعین کے مطابق ہونا چاہئے،
صنعت کی توجہ، اور مجموعی طور پر مارکیٹنگ کی حکمت عملی۔ باخبر فیصلہ کرنا
ایونٹ کے سامعین کی ڈیموگرافکس، پیشگی کارکردگی، اور تحقیق کرنے کی ضرورت ہے۔
شہرت
کمپنیاں
ان کے مقابلے کا بھی جائزہ لینا چاہیے۔ ایک ایونٹ کو اسپانسر کرنا جہاں حریف
پہلے سے موجود ہیں اسپانسرشپ کے اثر کو کمزور کر سکتے ہیں۔ کے لیے اہم ہے۔
باہر کھڑے ہوں اور انہیں کچھ مخصوص فراہم کریں۔
طویل مدتی
تعلقات کی ترقی
واقعہ
اسپانسرشپ جو کامیاب ہے وہ ایونٹ سے باہر ہے۔ کاروبار چاہیے
ایونٹ کے منتظمین، حاضرین، اور کے ساتھ طویل مدتی رابطوں کو ترجیح دیں۔
ممکنہ گاہکوں. باقاعدہ مواصلت، فالو اپ، اور شمولیت مدد کر سکتی ہے۔
ایونٹ میں بنائے گئے رابطوں کو زندہ رکھیں۔
مزید برآں،
ایونٹ کے منتظمین کے ساتھ مسلسل کام طویل مدتی کے اختیارات کا باعث بن سکتا ہے۔
تعاون، جیسے بار بار چلنے والا کفیل بننا یا بہت سے لوگوں میں شرکت کرنا
ایک ہی صنعت کی جگہ کے اندر واقعات.
میں شفٹ
B2B اسپانسرشپ لینڈ سکیپ: اسپانسرشپ سے پارٹنرشپ تک
سال کے لئے،
مارکیٹرز نے اپنے برانڈ کو لانے کے لیے ایک طاقتور چینل کے طور پر واقعات پر انحصار کیا ہے۔
زندگی کی کہانیاں، لائیو واقعات کے ساتھ مشغول ہونے کے لیے ایک منفرد پلیٹ فارم پیش کرتے ہیں۔
سامعین تاہم، روایتی ایونٹ سپانسرشپ ماڈل کا سامنا ہے a
جدیدیت کی اہم ضرورت. ایک نیا نمونہ ابھر رہا ہے، زور دے کر
اسپانسر شپ پر شراکت داری، ایک زیادہ مربوط اور فائدہ مند بنانے کے لیے
شامل تمام اسٹیک ہولڈرز کے لیے تجربہ۔
روایتی
ماڈل اکثر برانڈز، پروموٹرز اور کے درمیان غلط طریقے سے مراعات کا نتیجہ ہوتا ہے۔
سامعین جبکہ پروموٹرز کا مقصد ٹکٹ فروخت کرنا اور آمدنی میں اضافہ کرنا ہے، برانڈز تلاش کرتے ہیں۔
اپنی سرمایہ کاری پر واپسی حاصل کرنے کے لیے۔ یہ غلط ترتیب رکاوٹ بن سکتی ہے۔
تمام جماعتوں کے لیے ایک مثبت تجربہ کی تخلیق۔
A
شراکت داری پر مبنی نقطہ نظر ایک حل پیش کرتا ہے۔ اس میں تمام اسٹیک ہولڈرز شامل ہیں۔
ایک مشترکہ مقصد کے ارد گرد سرمایہ کاری اور صف بندی کرنا: کمیونٹی کی تعمیر۔ کی طرف سے
کمیونٹی کی تعمیر کو ترجیح دینے کے لیے ایونٹ کے مقاصد کو تبدیل کرنا، برانڈز کر سکتے ہیں۔
ایونٹ کے سامعین کو ایک جاری کمیونٹی میں تبدیل کرنا، تعلقات کو فروغ دینا اور
وقت کے ساتھ مصروفیت.
اس کو بنانے کے لئے
منتقلی مؤثر، ٹیکنالوجی کا انضمام اہم ہے۔ جدید
سامعین سوشل میڈیا، موبائل سمیت مختلف ڈیجیٹل ٹچ پوائنٹس پر قابض ہیں۔
ایپس، اور مواصلاتی پلیٹ فارمز۔ یہ ڈیجیٹل جگہیں مواقع فراہم کرتی ہیں۔
ایونٹ کی رسائی کو بڑھانا اور ایونٹ کے شراکت داروں کے لیے مشترکہ کمیونٹی بنانا،
مسلسل مصروفیت اور قیمتی ڈیٹا اکٹھا کرنے کی اجازت دیتا ہے۔
صداقت ہے۔
اس پارٹنرشپ ماڈل کے اندر کامیاب ایکٹیویشن کا ایک اور اہم جزو۔
برانڈز، تخلیق کاروں اور سامعین کو سیدھ میں لانا حقیقی مصروفیات پیدا کرتا ہے اور
ہدف آبادی کے ساتھ گونجتا ہے۔
اس کے علاوہ،
وقت کے ساتھ ساتھ کمیونٹی کو بڑھنے اور اس میں شامل کرنے پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔ لائیو سلسلہ بندی
واقعات رسائی کو بڑھا سکتے ہیں، نئے سامعین کو مشغول کر سکتے ہیں، اور عجلت کا احساس پیدا کر سکتے ہیں۔
یہ ذاتی تجربے کی جگہ نہیں لیتا بلکہ اسے بڑھاتا ہے، مزید ڈرائنگ کرتا ہے۔
مستقبل کے واقعات کے شرکاء.
آخر میں، ایک
اسٹریٹجک فیصلہ
آخر میں ، کے لئے
B2B تنظیموں، ٹاپ ایکسپوز اور ایونٹس کو سپانسر کرنے کا فیصلہ ایک اسٹریٹجک ہے۔
جس پر غور سے غور کیا جانا چاہیے۔ جبکہ نمائش کے فوائد،
نیٹ ورکنگ، اور انڈسٹری کی پوزیشننگ کافی ہے، متعلقہ اخراجات
اور درست ROI تجزیہ کی ضرورت کو نظر انداز نہیں کیا جا سکتا۔
سپانسرشپ
محتاط تیاری، ہدف کی ترتیب، اور قدر فراہم کرنے کا عزم لیتا ہے۔
مہمانوں. B2B تنظیموں کو اپنی کفالت کی حکمت عملی کو ڈیجیٹل کے مطابق ڈھالنا چاہیے۔
عمر اور ایسے واقعات کو منتخب کریں جو ان کے ہدف آبادی سے متعلق ہوں اور
صنعت پر زور.
آخر میں، واقعہ
اسپانسرشپ B2B تنظیموں کے لیے ان کے حصول کے لیے ایک مضبوط ذریعہ ہو سکتی ہے۔
مارکیٹنگ اور تجارتی مقاصد کو جب سمجھداری سے لاگو کیا جائے اور
مؤثر طریقے سے، انتظام کرنے کے لیے تیار افراد کے لیے یہ ایک فائدہ مند سرمایہ کاری ہے۔ la
اسپانسرشپ لینڈ سکیپ کی پیچیدگی.
اسپانسر
معروف نمائش اور واقعات ایک B2B مارکیٹنگ تکنیک ہے جو اکثر اپنی طرف متوجہ کرتی ہے۔
توجہ اور سرمایہ کاری. صنعتی کانفرنسوں سے لے کر تجارتی نمائشوں تک، یہ
ایونٹس کاروباروں کو اپنی مصنوعات اور خدمات کی نمائش کے لیے جگہ فراہم کرتے ہیں،
ممکنہ کلائنٹس کے ساتھ نیٹ ورک، اور برانڈ کی مرئیت کو بڑھانا۔ تاہم، کے
اس طرح کے واقعات کو سپانسر کرنے کے فیصلے میں بڑی مالی سرمایہ کاری بھی شامل ہے۔
وسائل کی تقسیم
۔
نمائش کی اہمیت
مرئیت
B2B تنظیموں کو اپنے ہدف کے شعبوں کے اندر حاصل کرنا ایک اہم وجہ ہے۔
ایکسپوز اور ایونٹس کو سپانسر کرنے کا انتخاب کریں۔ یہ واقعات اکثر ایک انتہائی ہدف کو اپنی طرف متوجہ کرتے ہیں۔
اور صنعت کے پیشہ ور افراد، فیصلہ سازوں، اور صلاحیت کے متمرکز سامعین
کلائنٹس اس طرح کے ایونٹ کو سپانسر کرنے سے کمپنی کے برانڈ کو ایک بڑے اور
لوگوں کا بااثر گروہ۔
مزید برآں،
پروموشنل مواقع جیسے لوگو پلیسمنٹ، بوتھ اسپیس، اور اس میں ذکر
ایونٹ کا مواد کثرت سے اسپانسرشپ کے ساتھ شامل کیا جاتا ہے۔ یہ خصوصیات مدد کرتی ہیں۔
برانڈ کی شناخت اور بیداری بڑھانے کے لیے۔ یہ نمائش کے لیے ضروری ہو سکتی ہے۔
وہ تنظیمیں جو خود کو صنعت کے رہنما کے طور پر پوزیشن میں لانا چاہتی ہیں یا توسیع کرنا چاہتی ہیں۔
ان کی مارکیٹ پہنچ.
لیڈ
جنریشن اور نیٹ ورکنگ
اسپانسر
expos اور ایونٹس B2B انٹرپرائزز کے ساتھ نیٹ ورک کرنے کا ایک منفرد موقع فراہم کرتے ہیں۔
نئے گاہکوں اور شراکت داروں. تجارتی شو یا کانفرنس میں نمائش کی اجازت ہے۔
کمپنیاں حاضرین کے ساتھ براہ راست بات چیت کرنے کے لیے، ایسے تعلقات پیدا کرتی ہیں جو کر سکتے ہیں۔
نئے کاروباری امکانات کی قیادت کریں.
مزید برآں،
واقعات اکثر سرگرمیوں کے ذریعے لیڈ جنریشن کا موقع فراہم کرتے ہیں۔
جیسے بوتھ ڈیمو، پروڈکٹ لانچ، اور پریزنٹیشنز۔ یہ ملاقاتیں ہو سکتی ہیں۔
ممکنہ لیڈز کی ایک فہرست فراہم کریں، جن کو ایک کمپنی پرورش اور تبدیل کر سکتی ہے۔
تقریب کے بعد کلائنٹ یا شراکت دار۔
پوجشننگ
بطور انڈسٹری اتھارٹیز
کفالت نہیں
صرف ایک کمپنی کو پبلسٹی دیتی ہے، لیکن یہ اسے صنعت کے ماہر کے طور پر بھی پیش کرتی ہے۔
یا سوچنے والا لیڈر؟ کاروبار اپنے تجربے، خیالات اور نئے اشتراک کر سکتے ہیں۔
کسی تقریب میں پیش کر کے یا اس میں شرکت کر کے قیدی سامعین کے ساتھ حل
پینل مباحثے.
یہ
پوزیشننگ اس کے شعبے میں کمپنی کی ساکھ اور ساکھ کو بہتر بنا سکتی ہے،
حل تلاش کرنے والے ممکنہ گاہکوں کے لیے اسے پہلا انتخاب بنانا یا
ایک مخصوص خصوصیت میں مہارت. ایک اہم واقعہ سے منسلک ہونے سے مدد مل سکتی ہے۔
کمپنی خود کو ایک انڈسٹری اتھارٹی کے طور پر قائم کرتی ہے۔
خیال
لاگت کے لیے
جبکہ
کفالت کے فوائد واضح ہیں، اخراجات کا جائزہ لینا ضروری ہے۔
معروف نمائش اور واقعات اسپانسر کرنا مہنگا پڑ سکتا ہے۔ کفالت کی ادائیگی، بوتھ
ڈیزائن اور سیٹ اپ، سفر اور رہائش، پروموشنل مواد، اور عملہ
وسائل تمام ممکنہ اخراجات ہیں۔ یہ فیسیں بعض B2B کے لیے مہنگی ہو سکتی ہیں۔
تنظیمیں، خاص طور پر اسٹارٹ اپس یا چھوٹے کاروباری ادارے۔
کاروبار لازمی ہے۔
ان کے بجٹ کا جائزہ لیں اور سرمایہ کاری پر ممکنہ واپسی (ROI) کی پیمائش کریں۔
اسپانسرنگ اخراجات کے خلاف. مالی اثرات کو سمجھنا ہے۔
باخبر کفالت کا فیصلہ کرنے کے لیے اہم۔
پیمائش
سرمایہ کاری اور اثرات پر واپسی۔
پیمائش
ایونٹ اسپانسرشپ کا ROI مشکل ہوسکتا ہے، لیکن یہ قائم کرنا ضروری ہے اگر
خرچ منافع بخش تھا. کسی تقریب کو سپانسر کرنے سے پہلے، B2B تنظیمیں۔
واضح اہداف اور کلیدی کارکردگی کے اشارے (KPIs) کی وضاحت کرنی چاہیے۔ لیڈ
جنریشن، بوتھ ٹریفک، اور واقعہ کے بعد کی سیلز انکوائری اس کی مثالیں ہیں۔
اقدامات.
واقعہ کے بعد
تجزیہ بھی ضروری ہے. کمپنیوں کو تعلقات میں اپنی کامیابی کا جائزہ لینا چاہیے۔
مخصوص اہداف اور برانڈ کی شناخت پر کفالت کے اثرات اور
شہرت ایونٹ کے شرکاء اور شرکاء سے رائے بھی فراہم کر سکتے ہیں۔
اسپانسرشپ کی افادیت کے بارے میں مفید بصیرت۔
حاصل
ڈیجیٹل دور کے لیے تیار
کی آمد
حالیہ برسوں میں ڈیجیٹل مارکیٹنگ اور ورچوئل ایونٹس نے اضافی تخلیق کی ہے۔
ایونٹ کی کفالت پر غور کرنے والی B2B کمپنیوں کے مسائل۔ کاروبار کو اپنانا ہوگا۔
COVID-19 وبائی مرض کے طور پر ڈیجیٹل دور میں ان کی کفالت کی حکمت عملی
ورچوئل ایونٹس کی طرف شفٹ کو تیز کرتا ہے۔
مجازی واقعات
کم اخراجات، زیادہ رسائی، اور بہتر ڈیٹا جیسے فوائد فراہم کر سکتے ہیں۔
تجزیات تاہم، ان کے پاس آمنے سامنے نیٹ ورکنگ کے امکانات کی کمی ہو سکتی ہے۔
اور ٹھوس برانڈ بیداری جو جسمانی واقعات لاتے ہیں۔ B2B تنظیمیں۔
ورچوئل اسپانسرشپ اور ہائبرڈ کے فوائد کو احتیاط سے تلاش کرنا چاہیے۔
نقطہ نظر جو مجازی اور ذاتی حکمت عملی کو ملاتا ہے۔
منتخب کریں
بہترین واقعات
تمام نمائش نہیں ہے۔
اور واقعات کو برابر کر دیا جاتا ہے، اور B2B کمپنیوں کو احتیاط سے یہ فیصلہ کرنا چاہیے کہ کون سا
حمایت کرنے کے لئے. انتخاب کمپنی کے ہدف کے سامعین کے مطابق ہونا چاہئے،
صنعت کی توجہ، اور مجموعی طور پر مارکیٹنگ کی حکمت عملی۔ باخبر فیصلہ کرنا
ایونٹ کے سامعین کی ڈیموگرافکس، پیشگی کارکردگی، اور تحقیق کرنے کی ضرورت ہے۔
شہرت
کمپنیاں
ان کے مقابلے کا بھی جائزہ لینا چاہیے۔ ایک ایونٹ کو اسپانسر کرنا جہاں حریف
پہلے سے موجود ہیں اسپانسرشپ کے اثر کو کمزور کر سکتے ہیں۔ کے لیے اہم ہے۔
باہر کھڑے ہوں اور انہیں کچھ مخصوص فراہم کریں۔
طویل مدتی
تعلقات کی ترقی
واقعہ
اسپانسرشپ جو کامیاب ہے وہ ایونٹ سے باہر ہے۔ کاروبار چاہیے
ایونٹ کے منتظمین، حاضرین، اور کے ساتھ طویل مدتی رابطوں کو ترجیح دیں۔
ممکنہ گاہکوں. باقاعدہ مواصلت، فالو اپ، اور شمولیت مدد کر سکتی ہے۔
ایونٹ میں بنائے گئے رابطوں کو زندہ رکھیں۔
مزید برآں،
ایونٹ کے منتظمین کے ساتھ مسلسل کام طویل مدتی کے اختیارات کا باعث بن سکتا ہے۔
تعاون، جیسے بار بار چلنے والا کفیل بننا یا بہت سے لوگوں میں شرکت کرنا
ایک ہی صنعت کی جگہ کے اندر واقعات.
میں شفٹ
B2B اسپانسرشپ لینڈ سکیپ: اسپانسرشپ سے پارٹنرشپ تک
سال کے لئے،
مارکیٹرز نے اپنے برانڈ کو لانے کے لیے ایک طاقتور چینل کے طور پر واقعات پر انحصار کیا ہے۔
زندگی کی کہانیاں، لائیو واقعات کے ساتھ مشغول ہونے کے لیے ایک منفرد پلیٹ فارم پیش کرتے ہیں۔
سامعین تاہم، روایتی ایونٹ سپانسرشپ ماڈل کا سامنا ہے a
جدیدیت کی اہم ضرورت. ایک نیا نمونہ ابھر رہا ہے، زور دے کر
اسپانسر شپ پر شراکت داری، ایک زیادہ مربوط اور فائدہ مند بنانے کے لیے
شامل تمام اسٹیک ہولڈرز کے لیے تجربہ۔
روایتی
ماڈل اکثر برانڈز، پروموٹرز اور کے درمیان غلط طریقے سے مراعات کا نتیجہ ہوتا ہے۔
سامعین جبکہ پروموٹرز کا مقصد ٹکٹ فروخت کرنا اور آمدنی میں اضافہ کرنا ہے، برانڈز تلاش کرتے ہیں۔
اپنی سرمایہ کاری پر واپسی حاصل کرنے کے لیے۔ یہ غلط ترتیب رکاوٹ بن سکتی ہے۔
تمام جماعتوں کے لیے ایک مثبت تجربہ کی تخلیق۔
A
شراکت داری پر مبنی نقطہ نظر ایک حل پیش کرتا ہے۔ اس میں تمام اسٹیک ہولڈرز شامل ہیں۔
ایک مشترکہ مقصد کے ارد گرد سرمایہ کاری اور صف بندی کرنا: کمیونٹی کی تعمیر۔ کی طرف سے
کمیونٹی کی تعمیر کو ترجیح دینے کے لیے ایونٹ کے مقاصد کو تبدیل کرنا، برانڈز کر سکتے ہیں۔
ایونٹ کے سامعین کو ایک جاری کمیونٹی میں تبدیل کرنا، تعلقات کو فروغ دینا اور
وقت کے ساتھ مصروفیت.
اس کو بنانے کے لئے
منتقلی مؤثر، ٹیکنالوجی کا انضمام اہم ہے۔ جدید
سامعین سوشل میڈیا، موبائل سمیت مختلف ڈیجیٹل ٹچ پوائنٹس پر قابض ہیں۔
ایپس، اور مواصلاتی پلیٹ فارمز۔ یہ ڈیجیٹل جگہیں مواقع فراہم کرتی ہیں۔
ایونٹ کی رسائی کو بڑھانا اور ایونٹ کے شراکت داروں کے لیے مشترکہ کمیونٹی بنانا،
مسلسل مصروفیت اور قیمتی ڈیٹا اکٹھا کرنے کی اجازت دیتا ہے۔
صداقت ہے۔
اس پارٹنرشپ ماڈل کے اندر کامیاب ایکٹیویشن کا ایک اور اہم جزو۔
برانڈز، تخلیق کاروں اور سامعین کو سیدھ میں لانا حقیقی مصروفیات پیدا کرتا ہے اور
ہدف آبادی کے ساتھ گونجتا ہے۔
اس کے علاوہ،
وقت کے ساتھ ساتھ کمیونٹی کو بڑھنے اور اس میں شامل کرنے پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔ لائیو سلسلہ بندی
واقعات رسائی کو بڑھا سکتے ہیں، نئے سامعین کو مشغول کر سکتے ہیں، اور عجلت کا احساس پیدا کر سکتے ہیں۔
یہ ذاتی تجربے کی جگہ نہیں لیتا بلکہ اسے بڑھاتا ہے، مزید ڈرائنگ کرتا ہے۔
مستقبل کے واقعات کے شرکاء.
آخر میں، ایک
اسٹریٹجک فیصلہ
آخر میں ، کے لئے
B2B تنظیموں، ٹاپ ایکسپوز اور ایونٹس کو سپانسر کرنے کا فیصلہ ایک اسٹریٹجک ہے۔
جس پر غور سے غور کیا جانا چاہیے۔ جبکہ نمائش کے فوائد،
نیٹ ورکنگ، اور انڈسٹری کی پوزیشننگ کافی ہے، متعلقہ اخراجات
اور درست ROI تجزیہ کی ضرورت کو نظر انداز نہیں کیا جا سکتا۔
سپانسرشپ
محتاط تیاری، ہدف کی ترتیب، اور قدر فراہم کرنے کا عزم لیتا ہے۔
مہمانوں. B2B تنظیموں کو اپنی کفالت کی حکمت عملی کو ڈیجیٹل کے مطابق ڈھالنا چاہیے۔
عمر اور ایسے واقعات کو منتخب کریں جو ان کے ہدف آبادی سے متعلق ہوں اور
صنعت پر زور.
آخر میں، واقعہ
اسپانسرشپ B2B تنظیموں کے لیے ان کے حصول کے لیے ایک مضبوط ذریعہ ہو سکتی ہے۔
مارکیٹنگ اور تجارتی مقاصد کو جب سمجھداری سے لاگو کیا جائے اور
مؤثر طریقے سے، انتظام کرنے کے لیے تیار افراد کے لیے یہ ایک فائدہ مند سرمایہ کاری ہے۔ la
اسپانسرشپ لینڈ سکیپ کی پیچیدگی.
- SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
- پلیٹو ڈیٹا ڈاٹ نیٹ ورک ورٹیکل جنریٹو اے آئی۔ اپنے آپ کو بااختیار بنائیں۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹوآئ اسٹریم۔ ویب 3 انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹو ای ایس جی۔ کاربن، کلین ٹیک، توانائی ، ماحولیات، شمسی، ویسٹ مینجمنٹ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- پلیٹو ہیلتھ۔ بائیوٹیک اینڈ کلینیکل ٹرائلز انٹیلی جنس۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
- ماخذ: https://www.financemagnates.com//fintech/is-it-worth-it-for-b2b-companies-to-sponsor-leading-expos-and-events/
- : ہے
- : ہے
- : نہیں
- :کہاں
- 203
- a
- ہمارے بارے میں
- تیز رفتار
- حاصل
- چالو کرنے کی
- سرگرمیوں
- اپنانے
- ایڈیشنل
- فوائد
- آمد
- کے بعد
- کے خلاف
- عمر
- مقصد
- سیدھ میں لانا
- زندہ
- تمام
- تین ہلاک
- اجازت دے رہا ہے
- کی اجازت دیتا ہے
- پہلے ہی
- بھی
- an
- تجزیہ
- تجزیاتی
- اور
- ایک اور
- نقطہ نظر
- نقطہ نظر
- ایپس
- کیا
- ارد گرد
- AS
- At
- حاضرین
- توجہ
- متوجہ
- سامعین
- سماعتوں
- اتھارٹی
- انتظار کرو
- کے بارے میں شعور
- B2B
- بینر
- BE
- بننے
- اس سے پہلے
- کیا جا رہا ہے
- فائدہ مند
- فوائد
- BEST
- کے درمیان
- سے پرے
- مرکب
- بڑھانے کے
- برانڈ
- برانڈ پہچان
- برانڈز
- لانے
- بجٹ
- تعمیر
- عمارت
- کاروبار
- کاروبار
- لیکن
- by
- کر سکتے ہیں
- نہیں کر سکتے ہیں
- ہوشیار
- احتیاط سے
- کچھ
- چینل
- انتخاب
- واضح
- کلائنٹس
- ہم آہنگ
- تعاون
- مجموعہ
- تجارتی
- وابستگی
- کامن
- مواصلات
- کمیونٹی
- برادری کی عمارت
- کمپنیاں
- کمپنی کے
- مقابلہ
- حریف
- پیچیدگی
- جزو
- کانفرنس
- کانفرنسوں
- کنکشن
- سمجھا
- پر غور
- مسلسل
- تبدیل
- مہنگی
- اخراجات
- کوویڈ ۔19
- CoVID-19 وبائی
- تخلیق
- بنائی
- پیدا
- تخلیق
- مخلوق
- تخلیق کاروں
- اعتبار
- اہم
- اہم
- جدید
- اعداد و شمار
- فیصلہ کرنا
- فیصلہ
- فیصلہ کرنے والے
- وضاحت
- آبادیاتی
- آبادی
- ڈیمو
- ڈیزائن
- مشکل
- ڈیجیٹل
- ڈیجیٹل دور
- ڈیجیٹل مارکیٹنگ
- براہ راست
- بات چیت
- مخصوص
- نہیں
- ڈان
- اپنی طرف متوجہ
- ڈرائنگ
- موثر
- مؤثر طریقے
- افادیت
- کرنڈ
- زور
- پر زور
- مشغول
- مصروفیت
- مصروفیات
- مشغول
- بڑھانے کے
- بڑھاتا ہے
- اداروں
- برابر
- ضروری
- قائم کرو
- اندازہ
- واقعہ
- واقعات
- جانچ پڑتال
- مثال کے طور پر
- نمائش کر رہا ہے
- نمائش
- نمائش
- توسیع
- اخراجات
- مہنگی
- تجربہ
- ماہر
- ماہر بصیرت
- مہارت
- تلاش
- نمائشیں
- نمائش
- سامنا کرنا پڑا
- خصوصیات
- آراء
- فیس
- مالی
- پہلا
- توجہ مرکوز
- توجہ مرکوز
- کے لئے
- فوربس
- فروغ
- اکثر
- سے
- مستقبل
- حاصل کی
- نسل
- حقیقی
- دے دو
- فراہم کرتا ہے
- مقصد
- اہداف
- جاتا ہے
- زیادہ سے زیادہ
- گروپ
- بڑھتے ہوئے
- مہمانوں
- ہے
- مدد
- انتہائی
- رکاوٹ
- تاہم
- HTTPS
- ہائبرڈ
- خیالات
- if
- اثر
- عملدرآمد
- اہمیت
- کو بہتر بنانے کے
- بہتر
- in
- انسان میں
- مراعات
- شامل
- سمیت
- انڈیکیٹر
- صنعت
- صنعت کے ماہر
- اثر و رسوخ
- بااثر
- مطلع
- بدعت
- انکوائری
- کے اندر
- بصیرت
- انضمام
- بات چیت
- میں
- سرمایہ کاری
- سرمایہ کاری
- سرمایہ کاری
- ملوث
- ملوث ہونے
- مسائل
- IT
- میں
- خود
- فوٹو
- رکھیں
- کلیدی
- نہیں
- زمین کی تزئین کی
- بڑے
- آغاز
- قیادت
- رہنما
- رہنماؤں
- معروف
- لیڈز
- زندگی
- کی طرح
- منسلک
- لسٹ
- رہتے ہیں
- براہ راست واقعات
- علامت (لوگو)
- لندن
- طویل مدتی
- تلاش
- کم
- بنا
- اہم
- بنا
- بنانا
- انتظام
- بہت سے
- مارکیٹ
- مارکیٹرز
- مارکیٹنگ
- مواد
- مئی..
- پیمائش
- اقدامات
- میڈیا
- ذکر ہے
- یاد آتی ہے
- موبائل
- ماڈل
- جدید
- زیادہ
- ضروری
- ضروری
- ضرورت
- ضرورت ہے
- نیٹ ورک
- نیٹ ورکنگ
- نئی
- طاق
- کھانا پکانا
- مقاصد
- واضح
- of
- پیش کرتے ہیں
- کی پیشکش
- تجویز
- اکثر
- on
- ایک
- والوں
- جاری
- صرف
- مواقع
- مواقع
- آپشنز کے بھی
- or
- تنظیمیں
- منتظمین۔
- باہر
- پر
- مجموعی طور پر
- وبائی
- پینل
- پینل مباحثے
- پیرا میٹر
- امیدوار
- حصہ لینے
- خاص طور پر
- جماعتوں
- شراکت داروں کے
- شراکت داری
- شراکت داری
- ادائیگی
- لوگ
- کارکردگی
- جسمانی
- پلیسمیںٹ
- پلیٹ فارم
- پلیٹ فارم
- پلاٹا
- افلاطون ڈیٹا انٹیلی جنس
- پلیٹو ڈیٹا
- پوزیشن
- پوزیشننگ
- مثبت
- امکانات
- ممکن
- ممکنہ
- ممکنہ گاہک
- طاقتور
- عین مطابق
- وزیر اعظم
- تیاری
- تیار
- حال (-)
- پیش پیش
- تحفہ
- پہلے
- ترجیح دیں
- مصنوعات
- حاصل
- پیشہ ور ماہرین
- منافع بخش
- پروموٹرز
- پروموشنل
- امکانات
- فراہم
- تشہیر
- بلند
- اثرات
- تک پہنچنے
- تیار
- وجوہات
- حال ہی میں
- تسلیم
- بار بار چلنے والی
- رجسٹر
- باقاعدہ
- متعلقہ
- سلسلے
- تعلقات
- تعلقات
- متعلقہ
- کی جگہ
- شہرت
- کی ضرورت ہے
- گونج
- وسائل
- وسائل
- نتائج کی نمائش
- واپسی
- آمدنی
- کا جائزہ لینے کے
- صلہ
- ROI
- s
- فروخت
- اسی
- شعبے
- سیکٹر
- طلب کرو
- فروخت
- احساس
- سروسز
- قائم کرنے
- سیٹ اپ
- سیکنڈ اور
- مشترکہ
- منتقل
- ہونا چاہئے
- دکھائیں
- نمائش
- چھوٹے
- سماجی
- سوشل میڈیا
- حل
- حل
- کچھ
- خلا
- خالی جگہیں
- مقررین
- خاص
- مخصوص
- مخصوص
- اسپانسر
- کفالت
- اسپانسر شپ
- سٹاف
- اسٹیک ہولڈرز
- کھڑے ہیں
- سترٹو
- خبریں
- حکمت عملی
- حکمت عملیوں
- حکمت عملی
- محرومی
- مضبوط
- کافی
- کامیابی
- کامیاب
- اس طرح
- حمایت
- لیتا ہے
- ہدف
- ھدف بنائے گئے
- تکنیک
- ٹیکنالوجی
- کہ
- ۔
- ان
- ان
- خود
- یہ
- وہ
- اس
- ان
- سوچا
- کے ذریعے
- ٹکٹ
- وقت
- کرنے کے لئے
- کے آلے
- سب سے اوپر
- کی طرف
- تجارت
- روایتی
- ٹریفک
- تبدیل
- منتقلی
- سفر
- ٹرن
- افہام و تفہیم
- منفرد
- بے مثال
- فوری طور پر
- قیمتی
- قیمت
- مختلف
- مقام
- مجازی
- کی نمائش
- چاہتے ہیں
- تھا
- اچھا ہے
- جب
- جس
- جبکہ
- ساتھ
- کے اندر
- کام
- قابل
- سال
- تم
- زیفیرنیٹ