بجلی کے نیٹ ورک کی پختگی: عمودی جا کر بڑا ہونا

یہ لائٹننگ نیٹ ورک موبائل ایپ بریز کے شریک بانی اور سی ای او رائے شین فیلڈ کا رائے کا اداریہ ہے۔ اس مضمون کا ایک ورژن اصل میں شائع ہوا تھا۔ درمیانہ.

یہ بات تقریباً درست ہے کہ سماجی نظام کے اندر تخصص نفاست کے ساتھ بڑھتا ہے۔ درحقیقت، تخصص میں اضافہ سماجی نفاست کی تعریف کرنے کا ایک طریقہ ہو سکتا ہے۔

ایک مثال: 

ہمارا عالمی معاشرہ کافی نفیس ہے۔ میں جانتا ہوں کہ پراڈکٹس کیسے بنانا ہے، "دی وائر" کے بارے میں ایک ٹریویا مقابلہ کیسے کیا جائے اور تل ابیب میں بہترین شوارما جوائنٹ کیسے تلاش کیے جائیں، لیکن مجھے نہیں معلوم کہ کس طرح بننا ہے، ایک موثر فوٹوولٹک سیل ڈیزائن کرنا ہے یا Maputo کے گرد راک چڑھنے کے لیے کہاں جانا ہے۔ ہم سب کسی نہ کسی چیز کے ماہر ہیں، کم اور کم کے بارے میں زیادہ سے زیادہ سیکھ رہے ہیں۔

اس کا موازنہ شکاری جمع کرنے والے معاشروں سے کریں، جہاں ہر کوئی بنیادی طور پر سب کچھ کر سکتا ہے۔. ہر کوئی ٹوکری بُن سکتا ہے، مچھلی پکڑ سکتا ہے، آگ لگا سکتا ہے، گانا گا سکتا ہے، قبیلے کے اصول پڑھ سکتا ہے، پناہ گاہ بنا سکتا ہے، وغیرہ۔ اگرچہ ان کی دنیایں پیچیدہ ہیں، لیکن ان کے معاشرے سادہ ہیں، بہت کم اندرونی تفریق یا تخصص کے ساتھ۔

مثال دو: 

ویب کے ابتدائی دنوں میں، کمپنیاں پسند کرتی ہیں۔ کمپوزر اور AOL بنیادی طور پر ایک سٹاپ آن لائن دکانیں تھیں۔ وہ بنیادی رابطہ فراہم کرنے والے ISPs تھے: ای میل؛ سوشل میڈیا (یعنی چیٹ روم)؛ خبروں، موسم وغیرہ کی شکل میں مواد؛ اور تلاش کریں، اکثر اصل کیوریٹڈ ڈائرکٹری کی شکل میں۔

چونکہ ویب بہت زیادہ پیچیدہ ہو گیا ہے، ہم ان میں سے ہر ایک کے لیے متعدد کمپنیوں کے ساتھ مشغول ہیں۔ تمام تحریروں، تدوین، تبصرہ، نظر ثانی وغیرہ سمیت — یہاں تک کہ اس جیسی ایک سادہ پوسٹ میں چند ISPs، چند ای میل فراہم کنندگان، چند کلاؤڈ اسٹوریج پلیٹ فارمز، چند کلاؤڈ ٹیکسٹ ایڈیٹرز، چند امیجز کی خدمات شامل ہوں گی۔ ذخیرے اور کون جانتا ہے کہ کتنی پس منظر کی خدمات ہیں۔

اور اب یہ بجلی کے نیٹ ورک کے ساتھ ہو رہا ہے۔ کسی بھی سماجی نظام کی طرح، ہمارا نیٹ ورک مسلسل ترقی کر رہا ہے، اور اب یہ اس کے مقابلے میں بہت مختلف نظر آتا ہے جیسا کہ یہ شروع میں نظر آتا تھا۔ لائٹننگ سے متعلق سرگرمی زیادہ خاص ہوتی جا رہی ہے، اور یہ تخصص نیٹ ورک کی نشوونما کے لیے ایک علامت اور اتپریرک دونوں ہے۔

اور پھر بجلی چمکی، اور یہ اچھا تھا۔

بجلی کے ابتدائی دنوں میں (ہم بات کر رہے ہیں، جیسے، 2018)، بنیادی طور پر صرف دو قسم کی کمپنیاں تھیں۔ سب سے پہلے بنیادی ڈھانچے کی کمپنیاں تھیں جنہوں نے نیٹ ورک کے ابتدائی نفاذ کو بنایا۔ بجلی کی لیبز lnd کے ساتھ جلد شروع کیا. اسی ساحل پر مزید شمال میں، بلاک سٹار c-lightning پر کام کر رہا تھا، جسے اس کے بعد سے اس کا نام دیا گیا ہے۔ کور لائٹننگ. آدھی دنیا اور ایک ہاپ یا دو دور، بجلی فرانس میں ابھر رہا تھا.

پھر وہاں تھے "بٹوے"جو تقریباً تین ذائقوں میں آیا۔ ابتدائی تحویل کے بٹوے، جیسے ساتوشی کا پرس اور بلیو والیٹنے نسبتاً آسان UXs کی پیشکش کی، لیکن انہوں نے صارفین کے فنڈز کو اپنی تحویل میں لے لیا۔ ابتدائی غیر تحویل والے بٹوے، جیسے بجلی, جیپ اور ایس بی ڈبلیو, مخالف ٹریڈ آف پیش کیا: کبھی کبھی پتھریلی UX کے ساتھ مکمل صارف کی تحویل۔

خوش قسمتی سے، دوسری نسل کے بٹوے، جیسے فینکس اور بریز اس کے پیچھے پیچھے چلتے رہے، اور انہوں نے صارف کے تجربے کو مجموعی طور پر علاج کرنا شروع کر دیا، دونوں صارفین کی اپنے بٹ کوائن کو خود تحویل میں لینے اور چینلز کو دستی طور پر کھولے، فنڈنگ ​​اور توازن قائم کیے بغیر اسے منتقل کرنے کی خواہش کو مدنظر رکھتے ہوئے۔

یہ لائٹننگ کا تصور کا ثبوت مرحلہ تھا۔ ہم Lightning کے حامی یہ دعویٰ کر رہے تھے کہ یہ پیئر ٹو پیئر پیسہ تھا — روزمرہ کی خریداریوں کے لیے بٹ کوائن — اور یہ وہ بنیادی ٹیکنالوجیز تھیں جن کی بٹ کوائن کو نیٹ ورک پر ایک ہم مرتبہ سے دوسرے کو منتقل کرنے کی ضرورت تھی۔ اگر بٹوے اور پروٹوکول پر عمل درآمد ناقابل عمل ثابت ہوتا تو جاری رکھنے کا کوئی فائدہ نہیں ہوتا۔

درحقیقت، یہ درجنوں کی کمیونٹی تھی، شاید سینکڑوں لوگ، ہر کوئی باقی سب کو جانتا تھا، اور ہم سب ایک ہی، نسبتاً بنیادی مسائل پر کام کر رہے تھے۔ یہ ایک سادہ سماجی نظام تھا، اور اس میں بہت کم اندرونی تفریق تھی۔ ہم نے شکار کیا۔ ہم جمع ہوئے۔

نوڈس کو گھریلو بنانا

لگ بھگ 10,000 سال پہلے، ہمارے شکاری اجداد ان جانوروں اور پودوں کا پیچھا کرتے ہوئے بیمار ہو گئے جن کی انہیں زندہ رہنے کے لیے ضرورت تھی۔ اور کون ان پر الزام لگا سکتا ہے؟ تھکن کے بارے میں بات کریں۔ لہٰذا انہوں نے اپنا راستہ بدل لیا اور پودوں اور جانوروں کو پالنا شروع کر دیا تاکہ انہیں گھر کے قریب رکھا جا سکے۔ یہ ایک بہت اچھا خیال رہا ہوگا کیونکہ یہ آزادانہ طور پر ہوا ہے۔ کئی مقامات پر دنیا کے گرد. اور اس تبدیلی کے اہم نتائج تھے: آبادی میں سب سے زیادہ اضافہ کبھی، تہذیب کی آمد (شہر پر مبنی معاشرے کے معنی میں) اور ٹیکنالوجیز کا ایک دھماکہ پہیا اور فن تعمیر مرکزی سیاسی نظام اور تحریری طور پر.

بنیادی خیال یہ ہے کہ جب لوگ اپنے ماحول پر قابو پاتے ہیں، تو ان کے پاس ٹیکس کوڈز، فیڈ ڈائیٹس اور اوپن پروٹوکول جیسی پیچیدہ چیزوں پر کام کرنے کے لیے زیادہ وقت ہوتا ہے۔

بجلی کے صارفین کا ماحول نوڈس پر مشتمل ہوتا ہے کیونکہ نوڈس نیٹ ورک پر تمام انٹر/لین دین میں ثالثی کرتے ہیں۔ ان کو گھریلو بنانا بجلی کے ارتقاء کا اگلا مرحلہ تھا۔

جیسے ہی وہ ابتدائی بٹوے بھاپ اٹھا رہے تھے، مکمل نوڈس کے لیے نوڈ مینجمنٹ ٹیک ظاہر ہونا شروع ہو گئی۔ کچھ، جیسے تھنڈر ہب اور آسمانی بجلی کی سواری کریںدوسروں کے درمیان، مؤثر طریقے سے دوسری پرت، نوڈ مینجمنٹ ٹیک تھی، جو صارفین کو آپریشنز کو انجام دینے اور ان کے نوڈس کی ترتیب کو ایڈجسٹ کرنے میں مدد کرتی تھی۔ دوسرے، جیسے RaspiBlitz اور چھتری، صارفین کو نوڈس کو انسٹال اور ترتیب دینے میں مدد کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا تھا۔

اس طرح کے نوڈ مینجمنٹ ٹیک کو بجلی کے ارتقاء میں نظر انداز کرنا آسان ہے، لیکن یہ اہم ہے کیونکہ یہ فروغ دیتا ہے۔ مرکزیتجو کہ اپنے آپ میں ایک قدر ہے اور نیٹ ورک کی مضبوطی کو برقرار رکھنے کا ایک اہم ذریعہ ہے۔

اور اس ارتقاء کا اگلا مرحلہ پہلے ہی سامنے آ چکا ہے۔ وولٹیجمثال کے طور پر، توسیع پذیر، انٹرپرائز گریڈ کلاؤڈ نوڈس پیش کرتا ہے۔ نوڈ کو چلانے کے لیے ایک آسان ٹول کے بجائے، کمپنیاں اب ایک مکمل طور پر آپریشنل نوڈ کرایہ پر لے سکتی ہیں جس کی صلاحیت اور کنیکٹیویٹی انہیں طلب کے مطابق درکار ہے۔

نوٹ کریں کہ نوڈ مینجمنٹ ٹیک کے فوائد بڑی حد تک غیر ارادی ہیں۔ جس طرح جس نے وہیل ایجاد کی اس کے ذہن میں تیز رفتار ریل اور سوئس گھڑیاں نہیں تھیں، وہ لوگ جنہوں نے نوڈ مینجمنٹ ٹیک پر کام کرنا شروع کیا وہ شاید اپنے استعمال کے لیے مزید خصوصیات چاہتے تھے۔ تاہم، وہ نیٹ ورک کی نئی خصوصیات کی سہولت فراہم کر رہے ہیں جو لائٹننگ کی مضبوطی اور نمو کے لیے اہم ہیں (لیکویڈیٹی مثلث, ایل ایس پیز)، اس بات کا ذکر نہیں کرنا کہ وہ آنے والے صارفین کے لیے سیکھنے کے منحنی خطوط کو کس طرح ہموار کرتے ہیں۔

جس طرح شکاری جمع کرنے والوں نے اپنے معاشروں کی پیچیدگی میں ایک مقداری اور معیاری چھلانگ حاصل کی جب انہوں نے ان چیزوں پر قابو پا لیا جن پر ان کے معاشرے کا انحصار تھا (پودوں اور جانوروں)، بجلی کے ارتقاء کا دوسرا مرحلہ نوڈس کو پالنے کا عمل تھا جس پر ہمارے نیٹ ورک پر منحصر ہے.

عمودی جانا

زرعی انقلاب کے اوائل میں، اور آج دنیا میں کئی جگہوں پر، کسان دراصل اپنی مصنوعات کو خود ہی بہتر کرتے ہیں۔ یعنی، ایک چرواہا خاندان سوت، چمڑا، دودھ، پنیر، گوشت، ساسیج وغیرہ بنا کر بیچ سکتا ہے جسے وہ خود بناتے ہیں۔ اگرچہ عام طور پر، بہترین ساسیج بنانے والا اور بہترین پنیر بنانے والا اپنی متعلقہ مارکیٹوں میں بہتر خدمت کرنے کے لیے مہارت رکھتا ہے۔ چند نسلوں کے بعد، نہ ہی کسی بھیڑ کو کتر سکتے ہیں، لیکن وہ مل کر ایک چارکیوٹیری بورڈ بنا سکتے ہیں جس نے ان کے آباؤ اجداد کو اپنی زوال پذیری اور تطہیر سے چونکا دیا ہوگا۔

کچھ اور نسلوں کے بعد، ہمارے پاس موجودہ منظر نامہ ہے جہاں میں پنیر یا ساسیج نہیں بنا سکتا، لیکن میں سات مختلف زبانوں میں ڈیبگ کر سکتا ہوں۔

جس طرح تہذیب لامحالہ عمودی تفریق اور تخصص کے عمل سے گزرتی ہے (اور ہمیشہ جاری رہتی ہے)، جو اسے مزید نفیس بناتی ہے، لائٹننگ میں موجودہ، متوقع اور اہم رجحان یہ ہے کہ کمپنیاں ہمیشہ سے بہتر صارف فراہم کرنے کے لیے ہمیشہ چھوٹے طاقوں میں مہارت حاصل کر رہی ہیں۔ تجربات یہ طاق دونوں فنکشنل اور جغرافیائی ہیں۔

مثال کے طور پر، OpenNode اپنی موجودہ آن چین پیشکش میں فوری طور پر لائٹننگ پوائنٹ آف سیل (PoS) موڈ شامل کیا۔ ہم نے جلد ہی اس کے ساتھ تعاقب کیا۔ ہمارا غیر تحویل، پوائنٹ آف سیل موڈ واپس 2020 کے اوائل میں، اور چند ماہ بعد وہاں تھا۔ پوائنٹ آف سیل سلوشنز کا ایک چھوٹا کیڈر ان تاجروں کے لیے جو Lightning پر بٹ کوائن قبول کرنا چاہتے تھے۔

تھوڑی زیادہ نفاست کے بعد، بنیادی ڈھانچے کی تعمیر کا دوسرا مرحلہ شروع ہوا، اور پہلے سے زیادہ عمودی طاقوں میں بنیادی ڈھانچے کی کمپنیاں ابھریں۔ مثال کے طور پر، کچھ فیاٹ آن ریمپ کے ساتھ PoS پیش کرتے ہیں (مثال کے طور پر، ہڑتال) اور فیاٹ آف ریمپ (مثال کے طور پر، کرپٹو کنورٹ, IBEXوغیرہ)۔ خود میزبان، بٹ کوائن صرف، مقامی طور پر چلنے والے PoS حل بھی موجود ہیں (مثال کے طور پر، lnbits, بی ٹی سی سی, ایل این پے، وغیرہ).

لیکویڈیٹی کی متغیر مقدار کو پورا کرنے کے لیے جس کی تاجروں اور صارفین کو ضرورت ہو سکتی ہے (سوچئے کہ اپریل میں اسپرٹ ہالووین بمقابلہ ستمبر میں)، لیکویڈیٹی بازار کھل گئے ہیں۔ Bitrefill's Thor چینلز کی فروخت بہت جلد شروع کردی۔ اب، لیکویڈیٹی مینجمنٹ اور چینل کی فنڈنگ ​​اپنے طور پر ایک کاٹیج انڈسٹری بن چکی ہے، ایسے شرکاء کو شمار کیا جاتا ہے۔ بجلی کا نیٹ ورک+, ایمبس سے میگما اور بجلی کا تالاب. مترادف کا بلاک ٹینک خدمات کے وسیع پیلیٹ کے ساتھ ملٹی پرپز لائٹننگ سروس پرووائیڈر (LSP) بننے کے راستے پر ہے۔ اور bolt.observer LSPs کے مطابق ایک خدمت ہے جو انہیں اپنے نوڈس کی حالت کی نگرانی کرنے میں مدد کرتی ہے۔

ایک ہی چیز اس کے ساتھ ہو رہی ہے:

• گیمنگ (مثال کے طور پر، زبیدی، THNDR گیمز۔)
• سٹریمنگ میڈیا (مثال کے طور پر، بریز, واولاک, فاؤنٹین)
• مالیاتی تجارت (مثال کے طور پر، ایل این مارکیٹس, کولائیڈر, Loft)
• چیٹ اور سوشل میڈیا (مثال کے طور پر، ابوالہول, صیون, سٹار بیکر)
• خبریں اور تبصرہ (مثلاً، اسٹیکر نیوز۔)

فنکشنل تفریق کے علاوہ، جغرافیائی تخصص بھی ہے، جو ریگولیٹری فرق اور لوکلائزیشن کی ضروریات کو سمجھتا ہے۔ ویکیپیڈیا بیچاگرچہ قطعی طور پر کوئی کمپنی نہیں ہے، لیکن مشہور طور پر ایل سلواڈور میں بٹ کوائن کو قانونی ٹینڈر کے طور پر اپنانے کو فروغ دینے میں مدد کی ال زونٹے میں سرکلر اکانومی. بٹنوب افریقیوں کو سیٹ اسٹیک کرنے اور ترسیلات زر قبول کرنے میں مدد کر رہا ہے۔ ویتنام دنیا کی قیادت کر رہا ہے۔ بٹ کوائن کو لگاتار دوسرے سال اپنانے میں، اور ایک وجہ یہ ہے۔ نیوٹرون پے بجلی پر مبنی حل کے ساتھ مارکیٹ کو کھلا رہا ہے۔ جنوب مشرقی ایشیا میں بھی، Pouch.ph فلپائنی عوام کے لیے بجلی لا رہا ہے۔

تو اسپیشلائزیشن کو بڑھانے کا یہ رجحان کہاں سے آگے بڑھ رہا ہے؟

یہ کہنا کوئی مبالغہ آرائی نہیں کہ اب اور بھی ہیں۔ عمودی مارکیٹوں, ہر ایک پر مشتمل کئی کمپنیوں، اسمانی بجلی کے ماحولیاتی نظام میں صرف پانچ سال پہلے اسمانی بجلی کی کمپنیاں تھیں۔ ایک سماجی نظام کے طور پر — ایک ٹیکنالوجی اور تنظیمی ڈھانچہ جس کے ذریعے ہم ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں — لائٹننگ بہت زیادہ نفیس ہوتی جا رہی ہے۔

فنکشنل تفریق کا مستقبل

سماجی ڈھانچے میں تخصص اتنا وسیع ہے کیونکہ اس میں اضافہ ہوتا ہے۔ کارکردگی اور پیداوری، جو بدلے میں ترقی کو فروغ دیتا ہے۔ اگرچہ 1995 کا ویب ساختی طور پر 2005 یا 2015 کے ویب سے کہیں زیادہ آسان تھا، لیکن ہر گزرتی دہائی کے ساتھ اسے استعمال کرنا آسان ہوتا گیا۔ نتیجے کے طور پر، 16 ملین ابتدائی گود لینے والوں میں ایک دہائی میں ایک بلین کا اضافہ ہوا، اور اب دنیا کی آبادی کا تقریباً 70% اسے باقاعدگی سے استعمال کریں.

یہ متضاد لگ سکتا ہے، لیکن زیادہ مہارت اور نفاست ترقی کو فروغ دیتا ہے۔

اور اس طرح بجلی بھی بڑھے گی۔ جیسا کہ سرگرمی کے زیادہ سے زیادہ مختلف شعبوں کے زیادہ سے زیادہ ماہرین Lightning کو دریافت کرتے ہیں اور اسے ان حلوں میں ضم کرتے ہیں جو وہ بہرحال فراہم کر رہے ہیں، زیادہ سے زیادہ صارفین کو آن بورڈ کیا جائے گا - اکثر اس کے بارے میں جانے بغیر۔

لے لو Synota مثال کے طور پر. وہ بجلی کی ادائیگی کی ایپس کو سمارٹ میٹر سے جوڑتے ہیں تاکہ توانائی کی ادائیگیوں کو فوری، حتمی اور اصل وقت کی قیمتوں پر مبنی بنانے میں مدد ملے۔ گیس اور بجلی ایک سمت میں بہتی ہے، سیٹیں دوسری سمت میں بہہ رہی ہیں۔ یہ ایک زبردست آئیڈیا ہے، یہ تبادلے کا جو بھی ذریعہ استعمال کرتا ہے، اور یہ صرف Lightning کے ساتھ زیادہ معنی خیز ہوتا ہے۔ اگر وہ اپنے صارفین کو کارکردگی سے فائدہ پہنچا سکتے ہیں، تو وہ ایسے لوگوں کو نیٹ ورک پر شامل کر رہے ہوں گے جنہوں نے شاید کبھی لائٹننگ کے بارے میں نہیں سنا ہو گا اور وہ ملٹی پاتھ ادائیگیوں یا اینکر چینلز کے بارے میں کم از کم پرواہ نہیں کرتے ہیں۔

لائٹننگ سائیڈ پر ہمارے لیے چیلنج یہ ہے کہ ہم اپنے حل کی تکنیکی سالمیت کو قربان کیے بغیر اپنانے کو آسان بنائیں اور آنے والے تمام صارفین کے لیے ہر ممکن حد تک رکاوٹوں کو کم رکھیں، خواہ وہ LSPs، مرچنٹس، صارفین، بجلی کے جادوگر ہوں یا مکمل۔ n00bs بلاشبہ، اس چیلنج سے نمٹنے کا ایک طریقہ زیادہ مہارت کے ساتھ ہے — مختلف صارف گروپوں کے لیے مختلف پیشکشیں۔ اگر ہم یہ حق حاصل کر لیتے ہیں، تو ترقی نامیاتی طور پر، قدرتی طور پر اور ناگزیر طور پر آئے گی۔

یہ رائے شین فیلڈ کی ایک مہمان پوسٹ ہے۔ بیان کردہ آراء مکمل طور پر ان کی اپنی ہیں اور ضروری نہیں کہ وہ BTC Inc یا Bitcoin میگزین کی عکاسی کریں۔