گزشتہ ہفتے کے آخر میں، میں نے اپنا پہلا دیا ٹی ای ڈی ٹاک.

تقریر کی تیاری ایک دلچسپ تجربہ تھا۔ آپ تقریر کے کوچ سے ملتے ہیں۔ آپ آزمائشی سامعین کے سامنے مشق کرتے ہیں۔ آپ اس بچے کو سنواریں، بہتر کریں اور پالش کریں جب تک کہ یہ بارہ منٹ تک کم نہ ہوجائے۔ یہ دانشوروں کے لیے ایک اسٹینڈ اپ کامیڈی سیٹ کی طرح ہے۔

یہ تیاری کا کام کرتے ہوئے، میں نے اصل کو دوبارہ پڑھا۔ Satoshi Nakamoto سفید کاغذ جس نے بٹ کوائن کے لیے وژن کا خاکہ پیش کیا۔

یہ ایک قابل ذکر دستاویز ہے۔ صرف آٹھ صفحات میں، وہ پیسے کے مستقبل کے لیے ایک وژن کا خاکہ پیش کرتے ہیں، جو کہ ریاضی کے ثبوت کے ساتھ مکمل ہے۔ میں تصور کرتا ہوں کہ تاریخ کے اساتذہ آخر کار اپنی کلاسوں میں یہ مقالہ پڑھائیں گے: وہ دستاویز جس نے کرپٹو انقلاب کو جنم دیا۔.

تاہم، میرے خیال میں ساتوشی کو ایک چیز غلط ہو گئی۔

ساتوشی ای کامرس کے مرکزی مسئلے کو حل کرنے کی کوشش کر رہا تھا، جہاں ہمیں لین دین پر کارروائی کرنے کے لیے ایک قابل اعتماد تیسرے فریق کی ضرورت ہے۔ مثال کے طور پر، ہم آن لائن کچھ خریدتے ہیں، ہم اپنا ویزا کارڈ استعمال کرتے ہیں۔ ہم اپنے دوست کو رات کے کھانے کے لیے ادائیگی کرتے ہیں، ہم وینمو استعمال کرتے ہیں۔ مرکزی تیسرے فریق۔

ساتوشی کی دلیل یہ تھی کہ "مرکزی" کمپنیاں لین دین کی لاگت کو بڑھاتی ہیں، کیونکہ انہیں مسلسل دھوکہ دہی کی نگرانی کرنی پڑتی ہے۔ مثال کے طور پر، کچھ ویزا کارڈز چوری ہو جائیں گے، اور ویزا کو کارڈ ہولڈر کو واپس کرنا پڑے گا۔ اس "ممبر فائدہ" کے لیے فراڈ ٹیموں کی ضرورت ہوتی ہے، جس کی وجہ سے ہر ویزا لین دین قدرے مہنگا ہو جاتا ہے۔

ساتوشی صرف ایک چاہتا تھا۔ متبادل مرکزی تیسرے فریقوں کے لیے: ایک وکندریقرت، ہم مرتبہ سے ہم مرتبہ نیٹ ورک۔ لیکن غیر مرکزیت کا یہ خیال! کرپٹو کمیونٹی کے لیے فیٹش بن گیا ہے۔

قبول شدہ حکمت یہ ہے: وکندریقرت اچھی، مرکزیت بری.

یہ غلط ہے.

اس کے بجائے، دونوں مرکزیت اور وکندریقرت اچھی (اور ضروری) ہے، لیکن انہیں توازن میں رکھا جانا چاہیے۔.

اس کو سمجھنے کے لیے ہمیں صرف فطرت کی طرف دیکھنے کی ضرورت ہے۔

فطرت میں مرکزیت

ہم دنیا کے تار تار ہونے کے طریقے کو سمجھنے کے لیے فطرت کی طرف دیکھ سکتے ہیں۔ جب ہم پودوں اور جانوروں کے فطری قوانین کا مشاہدہ کرتے ہیں، تو ہم ان قوانین کو مزید غیر ملکی انسانی تخلیقات (جیسے کرپٹو انویسٹنگ) پر لاگو کر سکتے ہیں۔

فطرت میں، ہم دیکھتے ہیں دونوں مرکزیت اور وکندریقرت سیال سائیکل میں ہو رہی ہے۔ شہد کی مکھیاں کافی غیر مرکزی نظر آتی ہیں، لیکن وہ ملکہ کو رپورٹ کرتی ہیں۔ پانی ہر جگہ ہے، لیکن یہ جھیلوں اور سمندروں میں جمع ہوتا ہے۔ لوہے کی فائلیں اپنا کام کرتی ہیں، یہاں تک کہ مقناطیس انہیں اکٹھا کر لے۔

اگر ہم مزید قریب سے دیکھیں تو ہم دیکھتے ہیں کہ فطرت a کی پیروی کرتی ہے۔ تال مرکزیت اور وکندریقرت: شہد کی مکھیاں ملکہ کو واپس رپورٹ کرتی ہیں، پھر جرگ جمع کرنے کے لیے باہر جاتی ہیں۔ پانی سمندر سے بخارات بنتا ہے، صرف بادلوں میں سمٹنے کے لیے، پھر منتشر ہوتا ہے اور دوبارہ سمندر میں اپنا راستہ تلاش کرتا ہے۔ مرکزیت، پھر وکندریقرت۔

انسانی ادارے بھی اس فطری قانون کی پیروی کرتے ہیں: رومی سلطنت کا عروج و زوال؛ برطانوی استعمار کا عروج و زوال؛ کمپنیوں اور صنعتوں اور معیشتوں کا عروج و زوال۔ ہم مرکزی بناتے ہیں، پھر وکندریقرت کرتے ہیں۔

مرکزیت اور وکندریقرت کے درمیان تناؤ ریاستہائے متحدہ کے بانیوں کے لیے حل کرنے کے لیے سب سے مشکل مسائل میں سے ایک تھا۔ ریاستوں نے وکندریقرت کے حق میں دلیل دی: وہ اپنی قسمت کے مالک بننا چاہتے تھے۔ دوسرے لوگ مرکزیت چاہتے تھے: مشترکہ بھلائی کے تحفظ کے لیے ایک قومی حکومت کی ضرورت تھی۔

مرکزیت اور وکندریقرت کے درمیان دلیل، جیسا کہ میں پکڑا گیا ہے۔ ہیملٹن سے "ریپ بیٹل".

اصل اختراع قومی اور ریاستی دونوں حکومتوں کو طاقت دینا تھی۔ اگرچہ اس کی وجہ سے کافی رگڑ پیدا ہوتی ہے - اور یہ اب بھی ہے - وہ ایک دوسرے کو توازن میں رکھتے ہیں، اور شاید ایک دوسرے کو بہتر بناتے ہیں۔

اسی طرح، امریکی بینکوں کو غیر مرکزی کیا گیا، یہاں تک کہ سب نے دیکھا کہ یہ ایک خوفناک خیال تھا، کیونکہ وہاں کوئی مالی استحکام نہیں تھا۔ مرکزی بینک کی تشکیل نے مالیاتی نظام کو وسیع پیمانے پر اعتماد دیا، جبکہ اب بھی آزاد مقامی بینکوں کے حقوق کا تحفظ کیا گیا۔ ایک بار پھر، مرکزیت اور وکندریقرت نے ایک ساتھ کام کیا۔

وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ، یہ مالیاتی نظام ایک بار پھر بہت زیادہ مرکزیت اختیار کر گیا، جس کے ساتھ امریکی بینک "ناکام ہونے کے لیے بہت بڑے" ہو گئے اور 2008 میں حکومتی بیل آؤٹ کی ضرورت پڑی۔ تب Satoshi Nakamoto نے وہ مشہور وائٹ پیپر لکھا، جس نے آج Decentralized Finance کی تحریک کو جنم دیا۔

سوال مرکزیت کا نہیں ہے۔ or وکندریقرت، یہ سنٹرلائزیشن کا طریقہ ہے۔ اور وکندریقرت

صرف نام میں وکندریقرت (DINO)

کرپٹو پرجوش لوگوں نے ساتوشی کے خیالات کو انتہا تک پہنچا دیا ہے: وہ اس پر یقین رکھتے ہیں۔ مکمل وکندریقرت مقصد ہے۔. وہ بھول جاتے ہیں کہ مکمل وکندریقرت کو اکثر "گڑبڑ" کہا جاتا ہے۔

فطرت میں، مکمل وکندریقرت رنگین سیاہی کی طرح ہوگی جیسے پانی کے گلاس میں چھلکتی ہے: یہ پانی میں گھس جاتا ہے، لیکن اپنی تمام شناخت کھو دیتا ہے۔ یہ شہد کی مکھیوں کی طرح ہو گا جو زمین کے کونے کونے میں پھیل جاتی ہیں، لیکن شہد بنانے کے لیے کبھی جمع نہیں ہوتیں۔

بٹ کوائن میں وکندریقرت کی روح زندہ ہے: کوئی بٹ کوائن کمپنی نہیں ہے، کوئی بٹ کوائن مارکیٹنگ ٹیم نہیں ہے، کوئی بٹ کوائن سینٹرل بینک نہیں ہے۔ دوسرا پہلو یہ ہے کہ بٹ کوائن میں مارکیٹنگ کا مسئلہ ہے (دنیا اب بھی اس پر مکمل طور پر بھروسہ نہیں کرتی ہے)، یہ پیسے کے طور پر مفید نہیں ہے (قیمت بہت غیر مستحکم ہے)، اور لوگوں کو اپ گریڈ پر راضی کرنا مضحکہ خیز حد تک مشکل ہے۔

کیا یہ ممکن ہے کہ وکندریقرت کو بہت دور لے جایا جائے؟ Bitcoin ہمیں دکھاتا ہے کہ جواب ہاں میں ہے۔

ایک اور وجہ ہے کہ کرپٹو پراجیکٹ وکندریقرت کے خواہاں ہیں: وہ ہیں مقدمہ چلانا مشکل ہے. اگر کوئی انچارج نہیں ہے، تو SEC کس پر مقدمہ کر سکتا ہے، اگر معاملات غلط ہو جائیں؟

اس نے ایک نئے رجحان کو جنم دیا ہے جسے "صرف نام میں وکندریقرت" یا DINO کہا جاتا ہے۔ کرپٹو پروجیکٹس کریں گے۔ کا دعوی "گورننس ٹوکن" جاری کرکے وکندریقرت کی جائے، جو کہ شیئر ہولڈر کے ووٹوں کی طرح ہیں۔ چونکہ ٹوکن ہولڈرز پروجیکٹ کے مالک ہیں، اس لیے یہ وکندریقرت ہے!

دریں اثنا، وہی مرکزی ٹیم پردے کے پیچھے محنت کر رہی ہے، کیونکہ اچھی تنظیمیں کام کرنے کا یہی طریقہ ہے۔. حاصل کرنے کے لیے آپ کو ایک مرکزی ٹیم کی ضرورت ہے۔ shiznit ہو گیا.

کانگریس کے سامنے جانے والے ہر بل پر ہمارے پاس ہر شہری کا ووٹ نہ دینے کی ایک وجہ ہے: "براہ راست جمہوریت" کی پیمائش نہیں ہوتی۔ یہ دماغ کو بے حسی سے بور کرنے والا ہے۔ اس کے بجائے، ہم منتخب نمائندوں کی خدمات حاصل کرتے ہیں جن پر ہمیں اعتماد ہے وہ مسائل کا مطالعہ کریں گے اور شہریوں کی جانب سے بہترین ووٹ دیں گے۔ (دوبارہ: دونوں مرکزی اور وکندریقرت۔)

یہ ایک ایسا سبق ہے جسے ہم انسانی تاریخ سے آسانی سے سیکھ سکتے ہیں، لیکن کرپٹو پراجیکٹس اسے مشکل طریقے سے سیکھ رہے ہیں، "گورننس پروپوزل" کے ذریعے جہاں ووٹوں پر ان لوگوں کا غلبہ ہے جو سب سے زیادہ گورننس ٹوکن رکھتے ہیں۔ یہ مکمل طور پر وکندریقرت نظام صرف ایک نیا مرکزی خطرہ پیدا کرتے ہیں۔.

ٹیک وے وہ ہے بہت زیادہ विकेंद्रीकरण اتنا ہی خطرناک ہے جتنا کہ بہت زیادہ مرکزیت.

فطرت مرکزی حیاتیات کو چھوٹے وکندریقرت حصوں میں توڑ کر ان میں خلل ڈالتی ہے: جب کوئی نظام بہت زیادہ طاقت کھینچتا ہے تو یہ پھٹ جاتا ہے۔ جب کوئی شہر بہت بڑا ہو جائے گا تو لوگ مضافاتی علاقوں کی طرف بھاگ جائیں گے۔ جب حکومت بہت زیادہ طاقتور ہو جاتی ہے تو وہ اپنے ہی وزن میں گر جاتی ہے۔

ہمارے اپنے جسم بھی ایک دن ٹوٹ جائیں گے اور کیڑوں کی خوراک بن جائیں گے۔ مرکزیت ایک بار پھر وکندریقرت ہوگی، اور زندگی نئے سرے سے شروع ہوگی۔

مجھے مرکزی نظام پسند ہے۔ میرے خیال میں عظیم حکومتیں تعلیم، صحت کی دیکھ بھال اور بنیادی ڈھانچے کو اس سطح پر فراہم کرتی ہیں جو ہم خود کبھی نہیں کر سکتے تھے۔ میرے خیال میں بڑی کمپنیاں ایسی مصنوعات اور خدمات فراہم کرتی ہیں جو زندگی کو بہتر اور آسان بناتی ہیں۔

لیکن مجھے خطرات اس وقت بھی نظر آتے ہیں جب یہ حکومتیں اور کمپنیاں بہت زیادہ طاقتور ہو جاتی ہیں۔ ایمیزون ایک ناقابل یقین پروڈکٹ ہے: میں کسی چیز کے بارے میں سوچتا ہوں جس کی مجھے ضرورت ہے، اور یہ میری دہلیز پر ظاہر ہوتی ہے۔ لیکن میں ہر اس قصبے کی مین اسٹریٹ کو بھی دیکھتا ہوں جہاں سے میں چلاتا ہوں، اور ان دکانوں پر لیز کے تمام نشانات دیکھتا ہوں جنہیں ایمیزون نے بے گھر کر دیا ہے۔

اور میں ساتوشی سے متفق نہیں ہوں، کیونکہ ویزا ہمارے کارڈز پر دھوکہ دہی سے کی گئی خریداریوں کی واپسی کی پیشکش میں ایک قابل قدر خدمت فراہم کرتا ہے۔ یہ ہمیں اس خوف کے بغیر آن لائن سامان آرڈر کرنے کا اعتماد فراہم کرتا ہے کہ ہم سے چھین لیا جائے گا۔ یہ تھوڑا سا اضافی ادا کرنے کے قابل ہے، کیونکہ اس سروس پر پیسہ خرچ ہوتا ہے۔

لیکن ویزا کا کاروباری ماڈل چھوٹے خوردہ فروشوں پر اثر انداز ہو سکتا ہے، جنہیں ویزا کی سروس فیس کا نقصان اٹھانا پڑتا ہے، اور وہ اکثر "چارج بیک" کا شکار ہوتے ہیں۔ مرکزیت اور وکندریقرت کے درمیان توازن کو درست کرنا اکثر مشکل ہوتا ہے۔

فلسفہ کے ساتھ کافی ہے۔ بطور کرپٹو سرمایہ کار، ہمیں اسے عملی جامہ پہنانے کی ضرورت ہے۔ یہ کیسے مطلع کرتا ہے کہ ہم کیا خریدتے ہیں اور HODL؟

سرمایہ کار ٹیک ویز

پہلے، اس تجارت کو سمجھیں جو وکندریقرت کے ساتھ آتا ہے: ہم آہنگی کرنا مشکل ہے.

اس کا مطلب یہ ہے کہ اختراع کی رفتار بٹ کوائن جیسے وکندریقرت منصوبے کے ساتھ دھیرے دھیرے چلتی ہے، جیسا کہ مرکزی ٹیموں کی ڈی فائی اور این ایف ٹی پراجیکٹس کی تعمیر کے ساتھ مشتعل اختراع کے برخلاف۔

اس تجارت کا آپ کی کرپٹو سرمایہ کاری پر طویل مدتی اثر پڑے گا: مکمل طور پر وکندریقرت پراجیکٹس کو چھوٹی، نفیس ٹیموں کے ذریعے آگے بڑھایا جا سکتا ہے جو "تیزی سے آگے بڑھ سکتی ہیں اور چیزوں کو توڑ سکتی ہیں۔" اس سے مرکزی ٹیموں کو ایک بہت بڑا مسابقتی فائدہ ملتا ہے۔

دوسری طرف، کرپٹو پروجیکٹس میں سرمایہ کاری کرنے سے ہوشیار رہیں جو مکمل طور پر مرکزی ہیں: ٹیم کے لیے بغیر جوابدہی کے غلط فیصلے کرنا بہت آسان ہے، خاص طور پر اگر ٹیم نوجوان اور ناتجربہ کار ہے (اور غیر منظم)۔

ایک بار پھر، پیاری جگہ درمیان میں کہیں ہے.

کرپٹو سرمایہ کاری کے بارے میں اپنی تحقیق کرتے وقت، تجزیہ کریں کہ وہ واقعی کتنے وکندریقرت ہیں۔ میرے ساتھی ڈین رابرٹس کے نام سے بیوقوف نہ بنو۔وکندریقرت تھیٹر": تحقیق کرو۔

اگر کوئی پروجیکٹ گورننس ٹوکن میں تبدیل ہوتا ہے، تو معلوم کریں کہ اصل میں کتنے لوگ ہیں۔ کا استعمال کرتے ہوئے یہ ٹوکنز، وہ کیا تبدیلیاں تجویز کر رہے ہیں، اور ان تجاویز سے کس کو فائدہ ہوگا۔ اگر چند وہیل تمام گورننس ٹوکنز جمع کر رہی ہیں، اور تمام تجاویز سے وہیلوں کو فائدہ ہوتا ہے، تو یہ ایک بار پھر (بدترین قسم کی) مرکزیت ہے۔

مرکزیت اور وکندریقرت کے اس امتزاج کو تلاش کرتے وقت، Ethereum شاید ایک اچھا ماڈل ہے۔: آپ کے پاس مرکزیت ہے۔ ایتیروم فاؤنڈیشن, Vitalik Buterin میں ایک مرکزی بصیرت والا … لیکن یہ منصوبہ خود انتہائی غیر مرکزی اور کمیونٹی پر مبنی ہے، جیسا کہ ہم واقعات سے دیکھ سکتے ہیں۔ ای ٹی ایچ ڈینور.

بائننس ایک اور اچھی مثال ہے۔: یہ ایک مرکزی تبادلہ جس نے اپنا سیٹ شروع کیا ہے۔ وکندریقرت خدمات. کاروباری نقطہ نظر سے، یہ پاگل اور متضاد ہے: آپ DeFi سروسز کے ساتھ اپنے CeFi کاروبار میں کیوں خلل ڈالیں گے؟ جواب ہے وہ مرکزیت اور وکندریقرت کے توازن کو سمجھتے ہیں۔.

DINO ممکنہ طور پر مر جائیں گے۔ سنٹرلائزڈ کرپٹو پراجیکٹس یہ دکھاوا کرتے ہیں کہ وہ "گورننس ٹوکن" جاری کر کے وکندریقرت کر رہے ہیں موت سے بھی بدتر قسمت ہے: یہ ہزار کٹوتیوں سے موت ہے، کیونکہ ہر تجویز پر لامتناہی بحث اور بحث ہونی چاہیے۔ یہ CSPAN دیکھنے جیسا ہے، لیکن کوڈ کے ساتھ۔

اس کے بجائے، وہ منصوبے جن کے پھلنے پھولنے کا امکان ہے وہ وہی ہیں جو مرکزیت اور وکندریقرت کے درمیان مشکل توازن پاتے ہیں: ٹوکن ہولڈرز کو اپنی بات کہنے کی اجازت دیتے ہوئے، لیکن ایک مرکزی ٹیم کے ساتھ جو روز مرہ کے فیصلے کرنے کا اختیار رکھتی ہے اور کام کرو.

یہاں تک کہ ساتوشی نے بٹ کوائن وائٹ پیپر میں اعتراف کیا کہ مرکزی ای کامرس سسٹم "زیادہ تر لین دین کے لیے کافی کام کرتے ہیں۔" ساتوشی صرف دوسری چیزوں کے لیے ایک بہتر حل چاہتے تھے۔

کرپٹو سرمایہ کاروں کے طور پر، پوچھیں، "طاقت کو کون کنٹرول کرتا ہے؟" اگر جواب یا تو "ایک چھوٹا گروپ" (مرکزی) یا "ہر ایک" (وکندریقرت) ہے، تو سرمایہ کاری کرنے سے پہلے دو بار سوچیں۔ کا ایک مرکب تلاش کریں۔ دونوں مینیجرز اور بھیڑ، تاکہ ہر ایک دوسرے کو روک سکے۔

Satoshi Nakamoto وہ حتمی مرکزی شخصیت ہے جس نے ایک وکندریقرت تحریک کا آغاز کیا۔ اور یہ سب کچھ کہتا ہے۔

پیغام وکندریقرت کے خطرات پہلے شائع Bitcoin مارکیٹ جرنل.

• سکے سمارٹ۔ یورپ کا بہترین بٹ کوائن اور کرپٹو ایکسچینج۔
• پلیٹو بلاک چین۔ Web3 Metaverse انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ مفت رسائی۔
• کرپٹو ہاک۔ Altcoin ریڈار. مفت جانچ.
• ماخذ: https://www.bitcoinmarketjournal.com/the-dangers-of-decentralization/