لورا والینڈل کے ساتھ کرپٹو کرنسی کا بااختیار بنانے والا غیر مرکزی نظام

کریپٹو کرنسی فرد کو انتخاب کرنے کا اختیار کیسے دیتی ہے؟ انفرادی وکندریقرت نظام دے کر۔ اس ایپی سوڈ میں مونیکا پروفیٹ کی مہمان ہیں۔ لورا والنڈل، پر جنرل مینیجر مقالہ۔ تھیسس ایک کریپٹو کرنسی وینچر پروڈکشن اسٹوڈیو ہے جو کرپٹو اسپیس میں پروجیکٹ بناتا اور لانچ کرتا ہے۔ گفتگو میں شامل ہوں اور دریافت کریں کہ کس طرح کرپٹو کرنسی آپ کو اپنی زندگی میں بے پناہ طاقت فراہم کرتی ہے۔ لیکن بڑی طاقت کے ساتھ بڑی ذمہ داری آتی ہے۔ تو آپ کرپٹو کو اپنے لیے کیسے کام کر سکتے ہیں؟ میں دھن!

-

قسط یہاں دیکھیں:

[سرایت مواد]

یہاں پوڈ کاسٹ سنیں

لورا والینڈل کے ساتھ کرپٹو کرنسی کا بااختیار بنانے والا غیر مرکزی نظام

میں یہاں لورا والنڈل کے ساتھ ہوں، جو اس کی جنرل منیجر ہیں۔ مقالہ، جس کا آپ کو احساس ہونا شروع ہو سکتا ہے شاید عنوان کے بغیر COO بننے جیسا کچھ زیادہ ہی ہے۔ خوش آمدید، لورا. آپ کو آن کر بہت اچھا لگا۔ شکریہ

مجھے پر رکھنے کا شکریہ۔ میں یہاں آکر پرجوش ہوں۔

میں پرجوش ہوں کہ آپ یہاں ہیں۔ یہ عجیب ہے کیونکہ اگر ہمیں یہ معلوم ہوتا تو آپ میرے ساتھ والے صوفے پر بیٹھے ہوتے اور ہم ایک دوسرے سے اس طرح یا کچھ اور بات کر سکتے تھے۔ ہو سکتا ہے فارمیٹ اتنا اچھا نہ ہو۔ تھیسس وہ ہے جس کے ساتھ آپ کام کرتے ہیں۔ آپ ابھی کچھ عرصے سے ان کے ساتھ رہے ہیں۔ کچھ عمدہ پیشرفت ہیں جن کا ہمیں احاطہ کرنا ہے کیونکہ عام طور پر لوگ جب میرے پاس آتے ہیں تو وہ اس طرح ہوتے ہیں، "ہمارے پاس ایک نیا اعلان ہے۔ اسی لیے ہمارے پاس یہ سب PR ہے۔ میں اس طرح رہوں گا، "میٹھا۔"

آپ اس زمرے میں آتے ہیں، جو کہ بہت اچھا ہے لیکن آپ ایک ساتھی سان جوآن کے رہائشی کے زمرے میں بھی آتے ہیں، جو کہ بہت اچھا ہے کیونکہ اگلی بار جب ہم اس پر فالو اپ کریں گے تو آپ کا اگلا لنچ ہوگا۔ ہم مشروبات یا اس طرح کی کوئی چیز پی سکتے ہیں اور اس کو مزید تفریحی چیز بنا سکتے ہیں۔ میں اس سے شروع کرنا چاہتا ہوں کہ تھیسس کیا ہے، شروع کرنے کے لیے۔

تھیسس کرپٹو میں ایک وینچر پروڈکشن اسٹوڈیو ہے۔

وینچر پروڈکشن اس طرح ہے، نیا پیسہ ہے اور آپ کرپٹو کے بارے میں ویڈیوز یا ٹی وی شو تیار کر رہے ہیں۔

ہم ایک وینچر اسٹوڈیو ہیں۔ یہ ایک وینچر فنڈ، ایکسلریٹر پروگرام اور اسٹارٹ اپ لوگوں کے درمیان کراس ہے۔

کیا کوئی وین ڈایاگرام ہے؟

ایک وین ڈایاگرام ہے جسے میں یہاں بیان کر رہا ہوں۔ ہم اس کے عین وسط میں ہیں اور ہم جو کرتے ہیں وہ ہے کرپٹو اسپیس میں پروجیکٹ بنانا اور لانچ کرنا۔ تمام مختلف پروجیکٹس جو ہمارے پاس ہیں اور پہلا 2014 میں شروع ہوا اور اب ہم اپنا پانچواں پروجیکٹ شروع کر رہے ہیں۔ سب کچھ اندرون خانہ شروع ہو گیا ہے۔ ہم سب کچھ بناتے ہیں اور ہر چیز گھر میں شروع کرتے ہیں۔ خیالات گھر سے آتے ہیں۔ ہم بیرونی طور پر بانیوں، موجودہ آئیڈیاز یا کمپنیوں جیسے ایکسلریٹر پروگرام جیسے Y Combinator کو نہیں دیکھتے بلکہ اس کے بجائے، ہم خود ان خیالات کے ساتھ آتے ہیں جسے ہم دنیا میں موجود دیکھنا چاہتے ہیں اور ہم اسے بناتے ہیں۔

آپ نہیں جا رہے ہیں، "ہم آپ کی کمپنی میں ایکویٹی کا حصہ کیسے لے سکتے ہیں اور آپ کو اندر لا کر آپ کی تعمیر کیسے کر سکتے ہیں؟" یہ زیادہ پسند ہے، "یہ ایک دلچسپ خیال ہے۔ یہ پہلے ہی ہو چکا ہے۔ ہم خود کریں گے۔‘‘ یہ اور کچھ نہیں ہے۔

وہاں سے باہر وینچر اسٹوڈیوز کے ایک جوڑے ہیں۔ اتفاق رائے ایک کی مثال ہے. وہ ایک بڑا وینچر اسٹوڈیو ہیں۔ ہم بہت ساری مماثلتیں دیکھتے ہیں لیکن بہت سارے فرق۔ فرقوں میں سے ایک یہ ہے کہ ہم چھوٹے ہیں اور ہم زیادہ فائدہ اٹھاتے ہیں۔ ہمارے پاس سٹوڈیو میں صرف دس لوگ ہیں اور ہم اسے بہت زیادہ کرنے کی منصوبہ بندی نہیں کر رہے ہیں۔

ہم نے سال میں صرف 1 سے 2 پروجیکٹ شروع کیے ہیں۔ ایک سال میں دو پراجیکٹس ہمارے لیے لمحہ فکریہ ہیں کیونکہ ہم چند لوگ ہیں۔ ہم اپنے مرکز میں چھوٹے اور اعلی لیوریج اور اسٹارٹ اپ آپریٹرز ہیں۔ ہم اس کے بارے میں سوچتے ہیں، "اگلا کون سا پروجیکٹ ہے جسے ہم شروع کرنا چاہتے ہیں؟ ہم کیا کرنا چاہتے ہیں؟ ٹیم کون ہے؟ ہم یہ کیسے شروع کریں گے؟" اسٹوڈیو میں ہر کوئی چھلانگ لگاتا ہے اور اس اسٹارٹ اپ کا کوفاؤنڈر ہوتا ہے۔ ہم اپنے آپ کو ملازمت پر رکھتے ہیں، اسے گھماؤ اور اسے گھماؤ۔

Bitcoin کے ساتھ، آپ اسے نکال سکتے ہیں، اسے نقد میں منتقل کر سکتے ہیں، یا اسے Bitcoin میں رکھ سکتے ہیں اور اس پر سود کما سکتے ہیں۔ آپ جو بھی کرنا چاہتے ہیں، وہ آپ کا ہے۔ ٹویٹ کلک کریں

یہ کام کرنے کا ایک بہت ہی دلچسپ طریقہ لگتا ہے۔ مجھے ایک چیز پھانسی کی طرح ملتی ہے۔ آپ تکرار کے تمام راستے پر پہنچ جاتے ہیں اور یہ ناقابل یقین لگتا ہے۔ اگر میں جو کچھ کر رہا ہوں اسے ختم کر دوں، تو میں یہ دیکھنا چاہتا ہوں کہ آپ کیا کر رہے ہیں۔

ہم ہمیشہ عجیب و غریب شکل والے پزل کے ٹکڑوں کی تلاش میں رہتے ہیں، جیسے کہ ان فاؤنڈریز، اسٹارٹ اپ کی قسمیں جن کے پاس گہری صنعت کی مہارت یا گہری ڈومین کی مہارت ہے، چاہے وہ مارکیٹنگ ہو، بِز دیو، ڈیزائن ہو یا انجینئرنگ اور ہم اس بارے میں سوچتے ہیں، "آپ ٹیم کے ساتھ کیسے کام کرتے ہیں۔ اور ان کی پیمائش میں مدد کریں؟ آپ کیسے شروع کرتے ہیں، پہلے اپنے ہاتھ گندے کریں، اپنے آپ کو تبدیل کریں، اسے دوبارہ کریں اور ان منصوبوں کی حمایت جاری رکھیں جو ہم نے پہلے ہی طویل مدتی شروع کیے ہیں۔ یہ بہت مختلف مراحل پر پروجیکٹس کے درمیان بہت زیادہ جھگڑا ہے لیکن ہم ہمیشہ بچے کے ابتدائی مرحلے کو پسند کرتے ہیں، وہ 0 سے 1۔

یہ سٹیرائڈز پر اسٹارٹ اپ بانی ہونے کی طرح لگتا ہے۔ اوپرا ماں، میں نے سوچنا شروع کیا۔ یہ اس طرح ہے، "ہمارے پاس 8 کی بجائے 1 ہوں گے۔"

جنرل مینیجر کا یہی مطلب ہے۔

آپ نے کہا کہ آپ کی ایک فلیٹ تنظیم ہے۔ اگر آپ نقل شدہ اسٹارٹ اپ ماحول میں اتنی چستی کے ساتھ کچھ بھی کرنے جا رہے ہیں تو آپ کو کافی ہموار ہونا پڑے گا۔

اسٹوڈیو کی سطح پر، ہم اعلیٰ سطح کے لوگوں کے ساتھ کام کرتے ہیں جو اسٹریٹجک اور ناقابل یقین حد تک ماہر آپریٹرز ہیں۔ کوئی ایسا شخص جو چھلانگ لگا سکتا ہے اور اس طرح بن سکتا ہے، "اس نئی کمپنی کی یہی ضرورت ہے۔ اس طرح میں اسے کروا سکتا ہوں۔ یہ 0 سے 1 ہے اور اب میں خود کو اس نوکری سے نکالنے جا رہا ہوں تاکہ میں کہیں اور 0 سے 1 کر سکوں۔

آپ نے کہا کہ آپ نے جو پروجیکٹ شروع کیے ہیں ان میں سے ایک ہے۔ ڈالتے ہیں، پہلے والوں میں سے ایک۔ مجھے اس کے بارے میں بتائیں۔

یہ کمپنی کے ابتدائی بچے کے دن ہیں۔ یہ 2014 میں کمپنی میں شامل ہونے سے پہلے کی بات ہے۔ 2014 میں، فولڈ کو لانچ کیا گیا۔ میں فولڈ، تھیسس اور مندرجہ بالا سبھی کے بانیوں کے ساتھ بہت اچھے دوست ہوں۔ ہم پچھلے کمپنی کے ایکسلریٹر پروگرام کے دوست تھے۔ ہم ایک ساتھ گزرے اور انہوں نے اپنا آغاز چھوڑ دیا۔ ہم نے فولڈ شروع کیا اور انہوں نے مجھے 2014 میں ان میں شامل کرنے کی کوشش کی۔ وہ دونوں میرے صوفے پر ہی ٹھہرے رہے اور وہ اس طرح تھے، "اپنا اسٹارٹ اپ چھوڑو، اس پاگل بٹ کوائن اسٹارٹ اپ میں فولڈ میں ہمارے ساتھ آؤ۔"

میں اس طرح تھا، "نہیں، میں Bitcoin میں نہیں ہوں. یہ میری بات نہیں ہے۔ میری کمپنی چاند پر جا رہی ہے۔ یہ وہی ہے جو مجھے کرنے کی ضرورت ہے۔" میں 100% غلط تھا۔ میں اب بھی 2014 میں ان میں شامل نہ ہونے کی وجہ سے اپنے آپ کو دے رہا ہوں۔ میں نے 2016 تک انتظار کیا۔ فولڈ ایک بٹ کوائن ریوارڈ ڈیبٹ کارڈ ہے۔ یہ جلد ہی کریڈٹ کارڈ بننے والا ہے، لیکن یہ بٹ کوائن ریوارڈ ڈیبٹ کارڈ ہے۔ آپ عام طور پر خرچ کر سکتے ہیں۔ ایئر لائن پوائنٹس یا کریڈٹ کارڈ پوائنٹس کے بجائے، آپ کو بٹ کوائن ملتا ہے۔

یہ بہت بہتر لگتا ہے کیونکہ میرے ایئر لائن پوائنٹس کی قدر میں کبھی بھی اضافہ نہیں ہوتا ہے۔

تھیسس اور ہر وہ چیز جس کی ہم تعمیر اور پشت پناہی کرتے ہیں اور طویل مدتی حمایت کرتے ہیں اس کے پیچھے کا مشن افراد کی آزادی اور خود مختاری ہے۔ ایئر لائن پوائنٹس، یہ کسی فرد کو بااختیار نہیں بنا رہا ہے۔ یہ آپ کو اپنے ایئر لائن کے کریڈٹ کارڈ پوائنٹس کے ساتھ اپنے ایئر لائن پوائنٹس خرچ کرنے کا اختیار دے رہا ہے۔ آپ ان پوائنٹس کو ان مخصوص جگہوں اور دکانداروں پر خرچ کر سکتے ہیں۔ بٹ کوائن، آپ اس کے ساتھ جو چاہیں کر سکتے ہیں، اسے نکال سکتے ہیں، اسے کیش میں منتقل کر سکتے ہیں، اسے بٹ کوائن میں رکھ سکتے ہیں، اس پر سود کما سکتے ہیں۔ آپ جو بھی کرنا چاہتے ہیں، وہ آپ کا ہے۔

تفریحی انداز میں کریپٹو میں آن ریمپ پر بھی یہ بہت اچھا ہے۔ فولڈ کے لیے بہت سارے گیمز اور گیمیفیکیشن ہیں۔ اس میں روزانہ اسپن وہیل اور سپن اسپن وہیل ہوتا ہے جہاں آپ اپنی خریداریوں پر زیادہ بٹ کوائن کما سکتے ہیں، نہ کہ اپنے مخصوص باقاعدہ فیصد۔ اس سے خرچ کرنے کی کچھ دلچسپ عادات پیدا ہوتی ہیں، روزانہ بہت زیادہ دلچسپ استعمال اور اس طرح کی چیزیں۔ انہوں نے فولڈ آؤٹ پر اپنے میٹاورس کا بیٹا ورژن بھی لانچ کیا۔ اپنی ایپ پر AR انٹرفیس کے ساتھ، کمرے کے ارد گرد اعدادوشمار تلاش کر کے کمائیں۔

کیا یہ کریڈٹ کارڈز ایپنگ کے پوکیمون گو کی طرح ہے؟

انہوں نے شراکت داری کی۔ Nianticجس نے اپنی ایپ کے اس حصے کو لانچ کرنے کے لیے Pokemon Go کا آغاز کیا۔ میں نے اسے اب تین بار استعمال کیا۔ یہ مزہ ہے. یہ پہلا منصوبہ تھا جو شروع کیا گیا تھا۔

میں Niantic اور ان تمام چیزوں کے بارے میں مزید جاننا چاہتا ہوں، لیکن میں موضوع سے ہٹنا نہیں چاہتا۔ ہمیں اس کا ایک ورژن دو کرنا پڑے گا۔ ہم ایک سیریز شروع کرنے جا رہے ہیں، بلاک چین میں دونوں خواتین ایک دوسرے سے بات کر رہی ہیں۔ یہ واحد موقع ہے جب آپ ان کو ایک ہی جگہ پر دیکھیں گے، تقریباً اس طرح کہ جیسے "اگر آپ ایک کو دیکھتے ہیں، تو آپ کبھی دوسرا نہیں دیکھ پائیں گے۔" آپ کہہ رہے ہیں کہ تھیسس قابل رسائی ہے اور یہ ضرورت ہے کہ ہمیشہ زیادہ سے زیادہ لوگوں کو کرپٹو میں لانے کے بارے میں سوچتے رہیں، بلکہ کرپٹو میں تنوع کو بھی بڑھاتے رہیں۔ یہ تھوڑا سا تعلق ہے، ٹھیک ہے؟

جی ہاں. جب ہم اس بارے میں سوچتے ہیں کہ ہم آگے کیا لانچ کرنے جا رہے ہیں اور ہم ابھی اپنے پانچویں پروجیکٹ پر ہیں، جو دسمبر 2021 میں شروع ہو رہا تھا۔ ہم اس بارے میں بہت کچھ سوچتے ہیں کہ یہ کون خدمت کر رہا ہے اور ہم ابتدائی کریپٹو سامعین کی خدمت میں کس طرح مدد کرتے ہیں بلکہ اس کو بڑھاو. کرپٹو میں بہت زیادہ قبائلیت ہے۔ ہم نے 2020 میں جو پروجیکٹ شروع کیے ان میں سے ایک تھا۔ رکھیں.

یہ Ethereum کے لیے رازداری کا پروٹوکول ہے۔ ہم نے Keep، TBTC کے اوپر بنایا ہے، جو اس سکے کو Bitcoin بلاکچین سے Ethereum تک پہنچانے کا ایک طریقہ ہے اور اسے وکندریقرت طریقے سے کرتا ہے۔ WTTC کی طرح نہیں جہاں کینیڈا میں LLC سکور کی طرح ہے۔ کچھ دوسرے حریفوں کی طرح نہیں جو وکندریقرت نہیں ہیں۔ یہ آپ کے بٹ کوائن کو ایک چین سے دوسری زنجیر میں منتقل کرنے کے واقعی ایک مرکزی طریقہ کی طرح ہے۔

ہم نے اس کے بارے میں بہت سوچا، "ہمارے یہاں کچھ مختلف سامعین ہیں۔" ایک ہمارا Bitcoin اور Ethereum سامعین بھی ہے۔ ہم اس ملٹی چین دنیا کے بارے میں سوچ رہے ہیں اور ہم اسے بنانا چاہتے تھے تاکہ ہم اسے بہت سی مختلف زنجیروں میں منتقل کر سکیں اور بٹ کوائن کی لیکویڈیٹی کو غیر مقفل کر سکیں۔ ان چیزوں کو بناتے وقت آپ کو جو کچھ کرنے اور سوچنے کی ضرورت ہے وہ یہ ہے کہ آپ ان دیرینہ Bitcoin ہولڈرز اور ان Bitcoiners کو مختلف زنجیروں اور سکوں کی اس نئی دنیا کی طرف کیسے راغب کرتے ہیں، اور دونوں میں سے کسی ایک پر مضبوط جذبات موجود ہیں۔ طرف ہم اسے اس طرح سے بنانا چاہتے تھے جس نے بٹ کوائن کی عمارت کی اس اخلاقیات کو اپنی گرفت میں لے لیا جیسے کہ اس کے بیک اینڈ میں کوئی کنٹرول نہیں، کوئی چابیاں نہیں تاکہ آپ اس تک رسائی حاصل کر سکیں، کوئی ملٹی سیگ والیٹ نہیں جہاں ہمارے پاس آپ کی چابیاں ہوں، یہ سوچ کر کہ آپ کی نہیں چابیاں اور سکے کا تصور۔

ایک طریقہ ہے کہ ہم اسے دیکھتے ہیں۔ دوسرا طریقہ یہ ہے کہ جب ہم یہ مختلف پروجیکٹ بنا رہے ہیں، ہمیں اپنے صارف کی بنیاد کو لوگوں کے اس ابتدائی قبائلی گروہ سے آگے بڑھانے کی ضرورت ہے جو ہمارے پہلے اختیار کرنے والے ہیں۔ انہیں اسے استعمال کرنے اور اس سے پیار کرنے کی ضرورت ہے، لیکن ہمیں اس سے آگے بڑھنے کی ضرورت ہے۔ ہم ایسا کیسے کریں؟ کرپٹو کے صارف کا تجربہ بیکار ہے۔ یہ مشکل اور الجھا ہوا ہے۔

یہ تقریبا ایسا ہی ہے، "کیا آپ مجھے ایسا کرنے سے روکنے کی کوشش کر رہے ہیں کیونکہ آپ اسے کرنا مشکل بنا رہے ہیں؟" یہاں تک کہ کبھی کبھی، میں ایک خاص پروٹوکول، ایک ایپ یا تجارت میں چلا جاؤں گا جو میں کرنا چاہتا ہوں۔ میں اس طرح ہوں، "یہ میرے لیے نیا نہیں ہے اور میں اب بھی نہیں کر سکتا۔ تم میرے پیسے نہیں لینا چاہو گے، چلو۔

یہ اسے خوفزدہ کرتا ہے اور اس بڑی کھائی میں داخل ہونے میں رکاوٹ پیدا کرتا ہے جہاں اگر آپ ہمیشہ اس میں رہے ہیں اور آپ ان آلات، زبان، لنگو اور ان تمام چیزوں کو استعمال کرتے ہوئے پراعتماد محسوس کرتے ہیں، تو آپ داخل ہونے کے لیے آزاد ہیں، لیکن کوئی اور نہیں۔ ، فنانس کو جمہوری بنانے کے بارے میں سوچنا۔ ہم اس اصطلاح کو بہت زیادہ پھینک دیتے ہیں۔ ہم فرد کو بااختیار بنانے، مالیات کو جمہوری بنانا، آپ کو اپنے ڈیٹا، انتخاب، معلومات، ان تمام چیزوں کی آزادی کیسے حاصل ہے، لیکن اس کا صارف کا تجربہ اس صارف کی بنیاد کو بہت اچھی طرح سے پھیلانے میں مدد نہیں کرتا ہے۔ یہ ڈرانے والا ہے۔

مجھے بہت خوشی ہے کہ آپ لوگ اپنی تمام ایجادات اور اپنی تمام اختراعات کے ساتھ جس چیز کو حل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں اسے سب سے آگے بنا رہے ہیں کیونکہ میں یوزر انٹرفیس، تجربے کا ڈھول پیٹ رہا ہوں۔ عام طور پر صارف کا تجربہ اب برسوں سے ہے کیونکہ کرپٹو بنانے والا پہلا شخص جس طرح ایپل نے فون بنایا تھا وہ کرپٹو کا مالک ہو گا۔

وہ اسے صاف کرنے جا رہے ہیں کیونکہ اگر آپ ایسا نہیں کر سکتے تو آپ سب کو کھو رہے ہیں۔ وہ لمحہ جب کسی کو کچھ کرنے کے لیے صارف کے دستی یا کسی ہدایات کی ضرورت نہ ہو، یہ ناقابل یقین ہوگا۔ اس وقت تک، یہ اس طرح ہے، "کیا یہ آپ کی نجی کلید ہے یا یہ آپ کی عوامی کلید ہے؟ ہم بھی نہیں جانتے۔ کیا یہ بیج کا جملہ ہے؟ کیا آپ بیج کا جملہ بنا سکتے ہیں؟ کیا یہ پاس ورڈ کی طرح ہے؟"

بڑی آزادی کے ساتھ بڑی ذمہ داری آتی ہے۔ ٹویٹ کلک کریں

یہ اس طرح ہے، "میں اسے کہاں محفوظ کر سکتا ہوں؟ کیا میں اسے اپنے کمپیوٹر پر محفوظ کر سکتا ہوں؟ مجھے اسے اپنے کمپیوٹر پر اسٹور کرنا ہوگا۔ کیا میں اسے اپنے فون پر محفوظ کر سکتا ہوں؟ مجھے اسے اپنے فون پر اسٹور نہیں کرنا چاہیے۔ میرے پاس رات کو صرف آدھا اسٹور ہے۔ مجھے اسے کاغذ کے ٹکڑے پر لکھ کر کہیں رکھنا ہے۔"

یہ پوری چیز تھی کیونکہ وہ اب بھی سوچتے ہیں، "میں کیا کروں؟ میں اسے دوبارہ کیسے حاصل کر سکتا ہوں؟"

میں فخر سے اپنی ٹنفوائل ہیٹ پہنتا ہوں، اپنی حفاظت کو کم کرتا ہوں، زمین کی تزئین کو سمجھتا ہوں، جانتا ہوں کہ میں کہاں ہونے جا رہا ہوں کیونکہ بڑی آزادی کے ساتھ بڑی ذمہ داری آتی ہے جیسے، "آپ کا اپنا بینک ہے، مبارک ہو۔"

"آپ کے بینک میں خوش آمدید۔ آپ کسی کو مدد کے لیے کال نہیں کر سکتے۔‘‘

یہ وہ مسائل ہیں جنہیں ہم ڈیزائن، صارف کے تجربے اور اس چیز کے ذریعے سوچنے کے ساتھ حل کرنا چاہتے ہیں لیکن ہم ابھی اس کے ساتھ ابتدائی دن ہیں۔ میں یہ وعدہ نہیں کر سکتا کہ ہمارے اگلے تمام پروجیکٹس جو ہم شروع کریں گے سب سے زیادہ خوش آمدید اور وسیع تر سامعین کے ذریعہ سمجھے جانے والے ہوں گے، لیکن یہ وہ جگہ ہے جہاں ہم آگے بڑھ رہے ہیں اور جہاں ہمیں اس پتھر کو اس پہاڑی پر آگے بڑھانے کی ضرورت ہے۔

بولڈر کو پہاڑی پر دھکیلنے کی بات کرتے ہوئے، کیا آپ اس کے بارے میں تھوڑی بات کر سکتے ہیں۔ ٹیلی?

Tally تھیسس میں ہمارا سب سے نیا پروجیکٹ ہے۔ یہ ایک کمیونٹی کی ملکیت اور چلنے والا Web3 والیٹ ہے۔

یہ ایک پرس ہے جسے ہر کوئی چلاتا ہے۔ کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کی رقم جمع ہے یا اس کا مطلب یہ ہے کہ اسے الگ رکھا گیا ہے اور کمیونٹی کے پہلو کے بارے میں کچھ اور ہے؟

کمیونٹی کے پہلو کے بارے میں کچھ اور ہے۔ یہ ایک براؤزر ایکسٹینشن والیٹ کی طرح ہے جیسے خلا میں موجود دوسروں کے ایک گروپ کی طرح۔

یہ سب کی ملکیت ہے۔

اب جو کچھ موجود ہے اور جو ہم بنا رہے ہیں اس میں بڑا فرق یہ ہے کہ ہم اوپن سورس ہیں۔ ہمارے پاس ایک DAO ہونے والا ہے جو پروٹوکول کے مستقبل کے بارے میں فیصلے کرتا ہے۔

DAO وکندریقرت خود مختار تنظیم ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ اگر آپ اس کمیونٹی کے رکن ہیں، اگر آپ نے اسے ڈاؤن لوڈ کیا ہے اور اس میں اپنا پیسہ ڈال دیا ہے، تو اب آپ کے پاس اس کی رہنمائی میں مدد کے لیے ووٹنگ کے حقوق ہیں۔

ہم کہہ رہے ہیں کہ بہت سارے مسائل اور مسائل ہیں جن کا ان براؤزر ایکسٹینشن والیٹ کو سامنا ہے، اور ہم انہیں اکیلے حل نہیں کرنا چاہتے۔ ہم انہیں صارفین کے ساتھ حل کرنا چاہتے ہیں اور کہتے ہیں، "آپ کرپٹو، گورننس اور فیصلہ سازی کے مستقبل کو دیکھ رہے ہیں۔" یہ صارف اور کمپنی کو اپنے سر پر تھوڑا سا پلٹ دیتا ہے۔ تصور کریں کہ آپ یہ کہنے کے لیے ووٹ دے سکتے ہیں، "آگے کون سی خصوصیات بنانے کی ضرورت ہے؟ ہمیں کس چیز پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے؟ اس بٹوے کے صارف کے طور پر آپ کے لیے فیچرز، سیکیورٹی یا زنجیروں کے لحاظ سے کیا دیکھنا سب سے اہم ہے؟ آپ اس کے بعد کیا تبدیلی چاہتے ہیں؟ آپ اسے کیسے کام کرنا چاہتے ہیں؟ آپ ہمیں کس چیز پر فوکس کرنا چاہتے ہیں؟"

ہم ابتدائی کمیونٹی ورژن کی طرح اس ایپ کا بیٹا لانچ کر رہے ہیں، جہاں آپ اسے Chrome اسٹور سے ڈاؤن لوڈ کر کے کمیونٹی میں حصہ لے سکتے ہیں۔ ہمارے پاس 6,000 سے زیادہ ہیں، شاید اس سے زیادہ، ہمارے ڈسکارڈ پر ممبران۔ ہمارے پاس ہر ہفتے کمیونٹی کالز ہوتی ہیں اور یہ بات حیران کن ہے کہ کتنے لوگ ہماری کمیونٹی کالز پر آتے ہیں، شرکت کرتے ہیں، اچھی گفتگو کرتے ہیں اور ہم کہہ رہے ہیں، "یہ ہمارا بٹوہ نہیں ہے کہ ہم فیصلہ کر رہے ہیں کہ آگے کیا ہوتا ہے، کیسے اس روڈ میپ کو بنائیں، ان اگلی چیزوں کی تشکیل کریں یا ہر ایک انضمام کا پتہ لگائیں۔ یہ فیصلے کرنے کے لیے کمیونٹی کا روڈ میپ ہے۔ ہم اسے تیار کر رہے ہیں اور کمیونٹی کو دے رہے ہیں۔"

کیا اس بٹوے کے ساتھ کوئی سکہ منسلک ہونے والا ہے؟ یہ کیسے کام کرتا ہے؟

بٹوے، DAO اور ووٹنگ اور گورننس کے ساتھ، وہ تمام چیزیں اکٹھی ہو جائیں گی۔

سکہ کیا ہونے جا رہا ہے؟ کیا آپ جانتے ہیں کہ یہ کیا ہے یا یہ ابھی تک باہر نہیں ہے؟

باہر کچھ نہیں ہے۔ یہ اس کمیونٹی اور مندوبین کی تعمیر کے بارے میں سوچ رہا ہے اور اس بارے میں سوچ رہا ہے کہ کس طرح ہم اپنی کمیونٹی اور بہت سارے پروٹوکول سیاست دانوں میں بہت زیادہ توجہ حاصل کر سکتے ہیں اور ان لوگوں کے بارے میں سوچ رہے ہیں جو بہت سے مختلف پروٹوکول استعمال کر رہے ہیں اور اس گورننس میں حصہ لے رہے ہیں۔ ہم حکمرانی میں حصہ لینے کو بٹوے کے اندر بھی آسان بنانا چاہتے ہیں۔ اگر آپ نے اپنے بٹوے میں ایک ٹوکن رکھا ہوا ہے کہ ووٹ آنے والا ہے، تو ہم اس کے بارے میں بہت کچھ سوچ رہے ہیں، جیسے، "آپ کو اس ووٹ کی اطلاع کیسے ملے گی؟ آپ کیسے مطلع کرتے ہیں کہ آپ کے پاس ایک ٹوکن ہے جو آپ کو ان پروٹوکول میں سے کسی ایک کی جانب سے فیصلہ کرنے کی صلاحیت دیتا ہے؟

کیا آپ اپنے صارفین کی مصروفیت کی سطح کو اس طرح کے لحاظ سے ٹریک کرنے جا رہے ہیں، "یہ ہمارا ووٹر ٹرن آؤٹ ہے؟" کیا یہ حیرت انگیز نہیں ہوگا اگر آپ کے پاس کوئی ایسی اختراع ہو جس میں کسی ملک سے بہتر ووٹر ٹرن آؤٹ ہو اور یہ دیکھیں کہ آپ ملک میں کس طرح اپ گریڈ کرتے ہیں؟

یہ ان خیالات میں سے ایک ہے جس کے بارے میں ہم سننا چاہتے ہیں، جیسے "کونسی معلومات، ٹریکنگ، یہ سب چیزیں؟" ہم، تھیسس کے طور پر، جو اسے بنا رہا ہے اور اسے لانچ کر رہا ہے، ہم اس کے مالک نہیں ہیں اور اس کا سراغ نہیں لگائیں گے۔

اگر وہ اپنے بارے میں جاننا چاہتے ہیں تو کیا ہوگا؟ کمیونٹی بھی کس چیز میں دلچسپی لیتی ہے یا کچھ بھی؟

جس چیز کو لوگ جاننا اور بانٹنا چاہتے ہیں اس کی طرف آپ اس رفتار کو کیسے بناتے ہیں؟ رازداری اہم ہے اور اب آپ اسے DAO کے ساتھ شیئر کر رہے ہیں۔ ساتھ نہیں، ہم وہ معلومات اکٹھا نہیں کریں گے۔ ہم اس چیز کو بنا رہے ہیں، اسے وہاں رکھ کر کہہ رہے ہیں، "یہ تمہارا ہے۔" ہم اس کی تعمیر جاری رکھیں گے اور اس کے پیچھے ٹیم بنیں گے لیکن ہم اس کے مالک نہیں ہوں گے جیسا کہ ایک مرکزی کمپنی ان چیزوں میں سے کچھ کی ملکیت ہے۔

یہ ان تمام منصوبوں کے ساتھ سب سے بڑا فرق ہے جو آج کل وہاں موجود ہیں، وہ اس طرح کے بٹوے ہیں کہ اس کے پیچھے ایک مرکزی کمپنی ہے، جو ان تمام فیصلوں اور چیزوں کی مالک ہے۔ وہ فیصلے کر رہے ہیں اور یہ ان کی نچلی لائن ہے جس کے بارے میں وہ سب سے زیادہ پریشان ہیں۔ ہم کہہ رہے ہیں، "اگر آپ اس بٹوے کے صارف ہیں، تو آپ کو پروڈکٹ استعمال کرنے کے لیے ادائیگی کرنی چاہیے۔"

میں یہ دیکھ کر بہت پرجوش ہوں کہ آپ ویزا کے بارے میں کیا سوچ سکتے ہیں، وہ دو مضامین جو میں نے ایک معاشی ماڈل پر لکھے ہیں جو یہ بتانے میں مدد کرتے ہیں کہ کس طرح کسی بھی کمپنی کے منافع اور آمدنی کو خودکار معیاری طریقے سے دوبارہ تقسیم کیا جا سکتا ہے۔ جیسا کہ آپ اس سطح تک پہنچ جاتے ہیں جو اس تنظیم کو چلانے میں لاگت آتی ہے، آپ منافع لیتے ہیں اور اسے ہر اس شخص میں تقسیم کرتے ہیں جس نے حصہ لیا ہے۔

اس بارے میں سوچیں کہ آپ اپنی کمیونٹی میں کس طرح توجہ حاصل کر سکتے ہیں۔ ٹویٹ کلک کریں

اگر کوئی لاگت ہے، لیکن اس سے باہر، ایسا نہیں ہے، "تانبے والوں کے پاس یہ سب کچھ ہے کیونکہ ایسا لگتا ہے کہ سرمایہ داری بڑے پیمانے پر ٹوٹ رہی ہے۔" یہ ایک نقطہ تک بہت اچھا کام کرتا ہے، لیکن جب کوئی تمام رقم لے لیتا ہے، تو اس سے اس شخص کو بھی فائدہ پہنچنا بند ہو جاتا ہے۔ ایسا کوئی طریقہ نہیں ہے کہ وہ شخص اس سے فائدہ اٹھا سکے جو اس نے اکٹھا کیا ہے اور وہ اس سے کبھی نہیں نکل پائے گا۔

وہ کبھی بھی دنیا میں اپنا حصہ نہیں ڈال سکیں گے۔ یہ جسم میں جمے جمنے کی طرح ہے جسے بہتر گردش کی ضرورت ہے۔ کس طرح اور کس مقام پر کوڈفائی کرنے کے قابل ہونے کی وجہ سے، ہم مقصد کے مطابق دوبارہ تقسیم کرنا شروع کر دیتے ہیں۔ ٹیکس کے نظام اور خیراتی ادارے کے ذریعے نہیں، لیکن اگر وہاں مصروفیت کی سطح ہے، اور پھر اگر آپ نے اس میں مشغول کیا ہے، تو آپ اسے مکمل طور پر تخلیق کار اور صارف کے درمیان ایک دائرہ بنا دیں گے۔ وہ اب سائلو میں کام نہیں کر رہے ہیں۔ وہ ایک جیسے ہیں۔

بالکل اسی طرح ہم Tally کے بارے میں سوچتے ہیں۔

ایک سادہ لوگاریتھمک اسپریڈشیٹ تاکہ ہم یہ جان سکیں کہ آپ کس مقام پر دوبارہ تقسیم کرنا شروع کرتے ہیں، آپ جنگل کی آگ کی طرح جانے والے ہیں۔ اگر اس طرح کے ماڈل کو لاگو کیا گیا تو، ہر ایک قیمت کو اس کی لاگت سے نیچے لے جایا جائے گا، جس سے یہ مارکیٹ میں سب سے زیادہ مسابقتی نشان بن جائے گا۔ اگر کوئی قیمت ہے تو، باقی سب کو بورڈ پر کودنا پڑے گا اور مقابلہ جاری رکھنے کے لیے اپنی قیمتیں کم کرتے رہیں گے۔ اگر میرے پاس مونیکا کا ایمیزون پرائم تھا اور میں نے کہا، "میں ایمیزون پرائم نہیں کروں گا جب تک کہ ہمارے اخراجات $100 ملین سالانہ نہ ہوں۔"

ہر کوئی مجھے ایمیزون پرائم ادا کرتا ہے۔ جب میں اپنے $100 ملین سالانہ تک پہنچ جاتا ہوں، تو یہ سب واپس آجاتا ہے اور یہ آپ کے بٹوے میں واپس آنا شروع ہو جاتا ہے کیونکہ جتنے زیادہ لوگ ادائیگی کرتے ہیں اور دوبارہ تقسیم کرتے ہیں یہاں تک کہ اچانک یہ $100 ملین نہیں ہے، یہ $90 ملین، $80 ملین، $70 ملین، $60 ملین ہے۔ ایمیزون کو ان کی بنیادی قیمتوں کو تبدیل کرنا پڑے گا کیونکہ میں اسے کم میں کر سکتا ہوں۔ میں نے منافع چھوڑ دیا اور میں نے اسے صارفین کو واپس کر دیا۔ اگر آپ اسے مستقل طور پر نافذ کرتے ہیں، تو آپ مارکیٹ میں سب سے زیادہ مسابقتی قیمت بن سکتے ہیں، جس کی بنیاد صرف اور صرف کمیونٹی کی مصروفیت ہے۔ 6,000 لوگوں کے ساتھ، آپ ایک بہترین شروعات کر رہے ہیں۔

کمیونٹی کی مصروفیت جنگلی رہی ہے۔ ہماری آخری کمیونٹی کال میں 600 سے زیادہ لوگ شامل ہوئے تھے، جو کمیونٹی کالز کے لیے بہت بڑی بات ہے۔ ہمارے پہلے ایک میں، ہمارے پاس 100 سے زیادہ لوگ شامل تھے اور ہم نے مارکیٹنگ کے لیے ادائیگی نہیں کی۔ ہم نے اس میں سے کوئی چیز نہیں کی۔ ہم اپنی اخلاقیات کے بارے میں ایک بلاگ پوسٹ کرتے ہیں، جو ہم مانتے ہیں۔ یہ وہی ہے جس نے اس کو چلانا شروع کیا، لوگوں کو اندر لانا اور لوگوں کو پرجوش کرنا کیونکہ وہ اس طرح ہیں، "نہیں، میں بھی اس پر یقین رکھتا ہوں۔"

لوگوں کو اندر لانے کی بات کرتے ہوئے، آپ نے مجھ سے اس کا ذکر کیا اس سے پہلے کہ ہم نے اسے شروع کیا، آپ لوگ بھرتی کر رہے ہیں۔ آپ دس سے بظاہر بہت زیادہ پر جا رہے ہیں۔ آپ بہت سارے لوگوں کی خدمات حاصل کرنا چاہتے ہیں۔ آپ کس کے لیے اور کس کے لیے بھرتی کر رہے ہیں؟ آئیے جانتے ہیں، آپ کو کیا چاہیے؟

سٹوڈیو میں، ہم بہت چھوٹا رہنے کا منصوبہ بنا رہے ہیں۔ خود اسٹوڈیو، جو پروجیکٹ ہم شروع کرتے ہیں وہ ایک الگ کہانی ہے۔ اسٹوڈیو میں ہی، ہم عجیب و غریب شکل کے بانی قسم کے پہیلی کے ٹکڑوں کی تلاش کرتے ہیں۔ میں گہری ڈومین کی مہارت، حیرت انگیز مارکیٹرز، ڈیزائن، biz dev اور ایک عجیب اسٹارٹ اپ بانی اخلاق کے ساتھ لوگوں کی تلاش کر رہا ہوں۔ اس اسٹوڈیو کے بارے میں سوچتے ہوئے جہاں ہم توسیع کرنا چاہتے ہیں، ہم بہت بڑا نہیں بڑھنے والے ہیں۔ ہم چند اہم کرداروں اور عہدوں کی تلاش میں ہیں۔ ایک مارکیٹنگ میں اور دوسرا سیکیورٹی ریسرچ میں لیکن یہ ایسے لوگوں کی بھی تلاش کر رہا ہے جو ضروری طور پر ان میں سے کسی ایک زمرے میں فٹ نہ ہوں۔ میں اس کی ایک مثال ہوں۔

میں ایک اسٹارٹ اپ بانی ہوں۔ میں نے تھوڑی دیر کے لئے ترقی کی. میں آپریشن کرتا ہوں۔ میں ایک COO قسم ہوں۔ میں نے ان مختلف کمپنیوں کو شروع کرنے اور فنڈ دینے میں مدد کی، ہمارے فنڈنگ ​​ماڈلز کے بارے میں سوچیں۔ وہ بہت ساری منافی چیزیں کرتے ہیں۔ میں ایک بہت ہی عجیب شکل کا پہیلی ٹکڑا ہوں۔ ہم ایسے لوگوں کی تلاش کر رہے ہیں جو اپنے تخلیقی کناروں کی حدود کو آگے بڑھانا چاہتے ہیں اور ہمارے پروجیکٹس کو بھی دیکھنا چاہتے ہیں۔

ہمارے منصوبے تیزی سے بڑھ رہے ہیں۔ ہم سٹوڈیو میں کیا کرتے ہیں، ہم ایک نئے آئیڈیا کے گرد گھومتے ہیں اور ہم سب اس نئے آئیڈیا کے شریک بانی ہیں۔ ہم اسے گھماتے ہیں اور ہم خود کو اس ٹیم سے بدل دیتے ہیں جو اسے لانچ کرنے اور اسے بنانے کے لیے اسے اگلے درجے پر لے جانے والی ہے۔ ہمارے پاس فولڈ، ٹی بی ڈی سی، سیڈل اور ٹیلی میں کھلی پوزیشنیں ہیں۔ ہم باصلاحیت لوگوں کی خدمات حاصل کرنے کے خواہاں ہیں اور ہم کرپٹو اسپیس سے ملحقہ تلاش کر رہے ہیں۔ کریپٹو کی جگہ چھوٹی ہے۔ اگر ہم ایک دوسرے کی خدمات حاصل کرتے رہتے ہیں، تو ہم ترقی، سیکھنے یا اپنی ذہنیت کو بالکل تبدیل نہیں کر پائیں گے۔

آپ کے پاس ہر ہفتے ایک ہی پارٹی ہوتی ہے اور آپ نئے فرد بننے کی توقع کرتے ہیں۔

ہمیں مختلف پارٹیوں میں جانا ہے۔ ہم اس طرح ہیں، "اس کریپٹو اسپیس سے ملحق کیا ہے اور ان کرپٹو متجسس لوگوں کو تلاش کریں۔" انہیں اندر لائیں اور اس طرح کہیں، "ہم کچھ اچھا شروع کر رہے ہیں۔ ہم آپ کو یہ نہیں سکھائیں گے کہ آپ کا کام کیسے کریں، لیکن ہم آپ کو کرپٹو پر آگے بڑھانے جا رہے ہیں۔ یہی ہم تلاش کرتے ہیں۔

یہ ختم کرنے کے لئے ایک بہترین جگہ ہے کیونکہ ہم ان تمام کمپنیوں کے کچھ لنکس شامل کر سکتے ہیں جن کا آپ نے ذکر کیا ہے۔ لوگ خود ویب سائٹس کو چیک کر سکتے ہیں، دیکھ سکتے ہیں کہ آپ کو کیا ملا ہے، دیکھ سکتے ہیں کہ آپ کا کیریئر کہاں ہے، آپ کس چیز کے لیے خدمات حاصل کر رہے ہیں، وہاں کیا کیریئر کے مواقع ہیں۔ اگر آپ ان کمپنیوں میں سے کسی ایک میں نوکری کے ساتھ ختم ہوتے ہیں، تو براہ کرم کہیں کہ آپ کو اس سے پتہ چلا ہے۔ نئی ٹرسٹ اکانومی کیونکہ یہ حیرت انگیز ہو گا.

میں نے بہت سارے لوگوں کا انٹرویو کیا ہے جو ایک پروجیکٹ یا چند پروجیکٹس پر مرکوز ہیں۔ کبھی کبھی وہ پاگل اسٹیو جابس کی قسمیں ہوتی ہیں جو اس طرح ہوتی ہیں، "میں یہ کرتا ہوں اور میں وہ کرتا ہوں۔" میں اس طرح ہوں، "کیا آپ لبلبے کے کینسر کے لیے پوچھ رہے ہیں؟ تم کیا کر رہے ہو؟" ایسا لگتا ہے کہ آپ نے اپنی انگلیوں کو متعدد مختلف گیندوں میں رکھنے کا ایک پائیدار طریقہ ڈھونڈ لیا ہے، جو بہت اچھا ہے۔ مجھے یہ پسند ہے. میں اس طرح ہوں، "میں نے اس کے بارے میں کیوں نہیں سوچا؟ یہ بہت زبردست ہے۔"

ہم اب بھی کنکس سے باہر کام کر رہے ہیں. بہت ساری چیزیں ہیں جو ہم سیکھ رہے ہیں اور اچھا کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ مواقع کا ایک گروپ ہے.

لوگوں کے پاس خرگوش کے بہت سے سوراخ ہیں جن میں گرنے، نیچے بھاگنے اور معلوم کرنے کے لیے کہ آپ لوگ کیا کر رہے ہیں۔ یہ نہ صرف تھیسس کے بارے میں، بلکہ ان تمام پروجیکٹس کے بارے میں جو آپ لوگ کر رہے ہیں اور جس طرح سے آپ ان عجیب و غریب پزل کے ٹکڑوں کو ایک ساتھ فٹ کرتے ہیں، کے بارے میں سیکھنے کے لیے یہ بہت اچھا اور بہت اچھا رہا ہے، جس سے ایسا لگتا ہے کہ یہ HR ڈراؤنا خواب ہو سکتا ہے۔ یہ ایک HR خواب بھی ہوسکتا ہے۔

یہ ایک خواب ہے۔ میں ہر اس شخص سے پیار کرتا ہوں جس کے ساتھ ہم کام کرتے ہیں۔ ہم بہت خوش قسمت ہیں۔

آپ ہمیشہ لوگوں سے یہ نہیں سنتے ہیں۔ وہ عام طور پر اس طرح ہوتے ہیں، "میں آپ کو بتاتا ہوں کہ مجھے اپنی ٹیم کتنی پسند ہے۔" میں اس طرح ہوں، "میں آپ کو بتاتا ہوں کہ مجھے کمپنی کیوں پسند ہے۔"

ٹیم میری کتاب میں پہلے نمبر پر ہے۔ کمپنی اور منصوبے جو ہم کرتے ہیں وہ بھی بہت اچھے اور حیرت انگیز ہیں، لیکن یہ زیادہ تر ٹیم ہے جس کے ساتھ میں یہ کام کرتا ہوں۔ یہ بہترین حصہ ہے۔

میں آپ کے آنے اور اس چیز کے بارے میں ہمیں بتانے کی تعریف کرتا ہوں۔ Laura Wallendal، میں جانتی ہوں کہ انٹرنیٹ پر صرف آپ ہی ہیں۔ اگر آپ ان میں سے ایک کو تلاش کرتے ہیں، تو یہ صرف وہی ہے. بہت بہت شکریہ. کیا آپ کے پاس کچھ اور ہے جسے آپ شامل کرنا چاہتے ہیں؟ میں نہیں جانتا. ہم نے ہر چیز کا احاطہ کیا۔

ہم نے ایک ٹن کا احاطہ کیا ہے۔ میں یہ دوبارہ کرنا چاہتا ہوں۔ یہ حیرت انگیز رہا ہے۔ مجھے اس سے پیار ہے۔ میں تمام چیزوں کے بارے میں پرجوش ہوں۔

آنے کے لیے آپ کا بہت شکریہ۔ میں یہاں Laura Wallendal کے ساتھ تھا، تھیسس کی جنرل مینیجر، جو COO کے نام سے بھی جانی جاتی ہیں، لیکن ایک فلیٹ طریقے سے۔ ہم آپ کو اگلی قسط میں پکڑیں ​​گے۔ پڑھنے کے لیے آپ کا بہت شکریہ۔

اہم لنکس:

لورا والینڈل کے بارے میں

فروخت میں پس منظر کے ساتھ اور تین ایکسلریٹر پروگراموں (MassChallenge، Techstars اور Betaspring) کی گریجویٹ کے طور پر، اس نے سیکھا ہے کہ ترقی اور صلاحیت کا تعین کرنے کے لیے کمپنیوں کو کن چیزوں پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔ وہ EdTrips کی سابق بانی ہیں، 20 سے زیادہ اعلیٰ ترقی کی صلاحیت رکھنے والی کمپنیوں کی سابقہ ​​ترقی کی مشیر، جنرل اسمبلی کے لیے سیلز اور بزنس ڈیولپمنٹ کی استاد، بار بار اسپیکر، اور سینٹرل سینڈز WI میں والینڈل فارمز کی بورڈ ممبر ہیں۔ فی الحال، وہ تھیسس میں جنرل منیجر ہیں، ایک کریپٹو کرنسی اور بلاک چین وینچر پروڈکشن اسٹوڈیو جو مارکیٹ میں کمپنیوں کی قیادت کرتی ہے۔

شو پسند ہے؟ سبسکرائب کریں، شرح کریں، جائزہ لیں، اور اشتراک کریں!

آج ہی نیو ٹرسٹ اکانومی کمیونٹی میں شامل ہوں: