شیئر انوسٹر کی ایگزیکٹو ٹاک: تھونبوری ہیلتھ کیئر گروپ PCL (SET: THG)

بنکاک، 2 مئی، 2022 - (ACN نیوز وائر) - تھونبوری ہیلتھ کیئر گروپ PCL (SET: THG) کے چیف ایگزیکٹو آفیسر، ڈاکٹر تنتیپ سپریڈیٹ (MD) CoVID-19 وبائی امراض کے دوران کاروباری کارکردگی، اور 2022 میں معاشی نقطہ نظر پر تبادلہ خیال کرتے ہیں۔

1. آپ نے CoVID-19 بحران سے کون سے مواقع دیکھے؟ اور تھونبوری ہیلتھ کیئر گروپ نے صورتحال کو کیسے سنبھالا ہے؟

یہ ایک بحران تھا، لیکن بحران ایک سبق ہے، جیسا کہ آپ میں سے بہت سے لوگوں نے دیکھا ہے کہ THG نے بہت محنت کی۔ پچھلا سال 10 سالہ کام کی طرح محسوس ہوا۔ 6-7 ہزار سے زائد تمام ملازمین نے دن رات محنت کی۔ اور نتیجہ تسلی بخش تھا۔ صرف ویکسینیشن سیکڑوں ہزاروں لوگوں کو ہے۔ طبی علاج اور فیلڈ ہسپتال کا ذکر نہ کریں جہاں ہم نے ڈیلٹا لہر کے دوران 4-5 ہزار بستر فراہم کیے تھے۔ Omicron کے دوران، ہم آج بھی فعال ہیں۔ سونگ کران تہوار کے بعد، کیس دوگنا ہو سکتا ہے۔ لیکن ہمیں یہ کرنا چاہیے کیونکہ یہ ہمارا فرض ہے۔ ہمارا پیشہ طبی علاج اور تھائی لوگوں کو محفوظ اور بیماریوں سے پاک بنانا ہے۔

2. کامیابی کی کلید کیا تھی جو 2021 میں THG کی کاروباری کارکردگی کو بہتر بناتی ہے؟

کامیابی کی کلید کے لیے، ہم ہسپتالوں کا ایک گروپ ہیں جو حکومت اور سول سوسائٹی کو CoVID-19 پر کام کرنے میں مدد کرتے ہیں۔ لہذا، کامیابی کی کلید لوگوں کو بیماری سے بچانے میں مدد کرنے کی خواہش ہے۔ اس کے بعد اہلکار ہیں۔ بہت بہت شکریہ. میں نے بہت سے لوگوں سے ان نئی نسل کے ڈاکٹروں اور نرسوں کے بارے میں بات کی۔ وہ زندگی کی جنگ لڑتے رہے۔ وہ سفید پوش ہیرو ہیں جو دوسروں کے لیے وقف ہیں۔ پچھلے سال آپریٹنگ نتائج کے لحاظ سے، ہم نے بہت کچھ کیا، لہذا ہم نے بہت کچھ حاصل کیا۔ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ کووڈ-19 سے متعلق طبی دیکھ بھال فراہم کرنے والے کسی بھی اسپتال کے اچھے نتائج برآمد ہوں گے۔ لیکن جس نے ایسا نہیں کیا وہ ہار سکتا ہے کیونکہ عام لوگ اتنے بیمار نہیں ہوتے۔ فلو، اور اسہال، سب ختم ہو گئے ہیں کیونکہ ہر ایک کی حفظان صحت بہت اچھی ہے۔ ماسک پہننے سے زکام لگنا تقریباً ناممکن ہو جاتا ہے۔ پچھلے سال مجھے سردی بالکل نہیں لگی تھی۔ لیکن ان ہسپتالوں کے لیے جو ترتیری دیکھ بھال کی پیشکش کرتے ہیں، جیسے کینسر کی سرجری، دماغ کی سرجری، اور دل کی سرجری، سنگین بیماریوں میں مبتلا لوگوں کے گروپ اب بھی موجود ہیں۔

3. 2022 کا مقصد کیا ہے؟

پہلے ششماہی کی تصویر میں، صورت حال شاید پچھلے سال کی 2-3 سہ ماہی جیسی ہے کیونکہ اب بھی اومیکرون موجود ہیں۔ لوگ بیمار ہونے کے باوجود، وہ زیادہ محتاط ہیں۔ تاہم، کیا اس سال کی تیسری سہ ماہی میں کوئی نیا کورویڈ آئے گا؟ کوئی جواب نہیں دے سکتا۔ فرض کیا کہ اگر نہ ہوتے تو آہستہ آہستہ ختم ہو جاتے۔ اس کے بجائے، یہ دیگر بیماریوں کا معاملہ ہو گا، جو ہمیں مندرجہ ذیل طور پر ایڈجسٹ کرنا ہوگا. عام حالات جیسے فلو اور اسہال زیادہ نہیں ہوسکتے ہیں کیونکہ لوگ اب بھی بہت اچھے حفظان صحت رکھتے ہیں۔ چیلنج معیشت کی وجہ سے قوت خرید کا نقصان ہے۔ لہذا، کاروباری افراد کو اس بات کو ایڈجسٹ کرنا چاہیے کہ وہ کیسے زندہ رہیں۔

4. آپ نے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی سے متعلق جدت کو کس حد تک نافذ کیا ہے؟

ہم ویب 2 سے ویب 3 میں عالمی ٹیکنالوجی کی تبدیلی کے دور میں ہیں، جہاں ہم ٹیلی میڈیسن اور ہوم میڈیسن ڈیلیوری دیکھتے ہیں۔ لہذا، ہر چیز صحت کی دیکھ بھال، ٹیکنالوجی، اور انسانی رویے کے درمیان ضم ہوجاتی ہے۔ فرض کریں کہ بوڑھے اسے استعمال نہیں کر سکتے، میرے پاس ایک پہل ہے کہ ہم Gen Y پر ٹیکنالوجی کا اطلاق کریں گے، لیکن مریض بوڑھا ہے۔ یہ جنریشن اور ٹیکنالوجی کا امتزاج لائے گا۔ لہذا، جنرل Y بیمار نہیں ہیں، لیکن وہ بزرگ مددگار ہیں. ہم نے حال ہی میں ڈیجیٹل پلیٹ فارم تیار کرنا شروع کیا ہے، جسے ہم 1-2 ماہ کے اندر شروع کرنے کی توقع رکھتے ہیں۔ یہ پلیٹ فارم ہسپتال کی خدمات تک رسائی کو آسان بنائے گا۔ آسان اور زیادہ درست۔ یہ ایک دلچسپ سال ہے کیونکہ کئی چیزیں بدل رہی ہیں۔ یہ ایک ہی وقت میں دو جہتوں میں ہوتا ہے۔ ایک طرف، وسائل کی طرف، جسے ڈاکٹر اور نرس نے ایڈجسٹ کیا ہے. دوسری طرف، مریض کی طرف ہے. CoVID-19 نے ہر اسٹیک ہولڈر کو ایک باہمی نقطہ تلاش کرنے کے لیے موافقت کرنے پر مجبور کر دیا ہے۔

5. آج ہم جن ویلبیئنگ کاؤنٹی میں ہیں۔ کیا آپ ہمیں اس پروجیکٹ کے بارے میں مزید بتا سکتے ہیں؟

جن ایک پروٹو ٹائپ پروجیکٹ ہے جس کا مقصد ملک کے لیے ایک نیا معیار بنانا ہے۔ یہ خیال تقریباً 7-8 سال پہلے شروع ہوا تھا۔ اس کی تعمیر میں ہمیں تین سال لگے، اور ہم نے آخر کار تقریباً ساڑھے تین سال پہلے مکمل کیا۔ دھیرے دھیرے، گھر والے آتے رہے، بوڑھے اور بستر پر پڑے مریض – جنہیں دیکھ بھال کرنے والے کی ضرورت تھی۔ گھر میں کافی دیکھ بھال نہیں ہے، بس یہیں رہو۔ یہاں رہتے ہوئے، بوڑھے کو کبھی بھی قید کمرے میں پھنسا ہوا محسوس نہیں ہوگا۔ آپ کو ڈرنے کی ضرورت نہیں ہے کہ آپ کہیں گر جائیں گے، یا یہ خطرناک ہوگا۔ ایک پوری کمیونٹی نے ایک اچھی طرح سے ڈیزائن کیا ہوا منظر پیش کیا، جو ہسپتال کے CCTV نیٹ ورک سے گھرا ہوا تھا۔ اور ہر کمرے میں کچھ الارم ہوتے ہیں، بستر اور باتھ روم دونوں میں، ہسپتال کے معیارات کی طرح۔ جب وہ مروڑتے تو ڈاکٹروں اور نرسوں کی ایک ٹیم انہیں بچانے کے لیے فوراً پہنچ جاتی۔

سب سے اہم بات یہ ہے کہ ایک ماسٹر کی بھی ہے جسے ڈاکٹر ٹیپ کر کے کمرے میں جا سکتا ہے۔ ہسپتال اور گھر کے درمیان سب سے واضح فرق یہ ہے کہ کمرے مقفل اور غیر مقفل ہوتے ہیں۔ جن میں، یہ ایک گھر اور ہسپتال کا مجموعہ ہے۔ اس لیے لوگوں کے پاس دو ہی راستے ہیں۔ اگر ان کے پاس بہت سا خزانہ ہے اور وہ پریشان نہیں ہونا چاہتے تو ٹھیک ہے۔ بس اسے ایک عام کونڈو کی طرح بنائیں۔ تاہم، کمرے میں بہت زیادہ شان و شوکت کے باوجود، آپ کو لگتا ہے کہ زندگی زیادہ اہم ہے، پھر آپ ہمارے لیے ماسٹر کلید رکھنے کے لیے رضامندی پر دستخط کرتے ہیں۔ جب بھی کوئی ایمرجنسی الارم ہوا، ہم نے آپ کو ہسپتال کے وارڈ میں مریض کے طور پر سمجھا۔

6. آپ کو ان دنوں بڑے خطرات کے طور پر کیا نظر آتا ہے؟

اس سال میں تین اہم مسائل کی طرف اشارہ کرتا ہوں۔ سب سے پہلے معیشت ہے۔ ایسی معاشی صورتحال میں کیا کیا جائے جہاں پورے ملک کی قوت خرید ختم ہو جائے؟ کیا طبی سیاحت واپس آئے گی؟ وہ ضرور آئیں گے، لیکن کتنی جلدی؟

دوسرا یہ کہ کوویڈ کیسے جاتا ہے۔ گراف کو دیکھتے ہوئے، ہم فرض کرتے ہیں کہ اومیکرون اپنے عروج پر ہے۔ دو سال اور چار مہینے ہو گئے ہیں. عام طور پر، حیاتیات کے مطابق، یہ ایک گھنٹی کی شکل کی طرح چلتا ہے. ایسا نہیں کہ کل یا اگلی سہ ماہی میں یہ غائب ہو جائے گا یا معدوم ہو جائے گا۔ یہ ایک یا دو سال کے اندر آہستہ آہستہ ختم ہو جائے گا۔ اس کے ساتھ ساتھ لوگوں کے رویے بھی بدلیں گے جیسے وہ اس کی عادت ڈالیں گے۔ اس طرح، وبا ایک اور چیلنج ہے۔

تیسرا، ملٹی جنریشن اور ٹیکنالوجی، جو ویبس کی منتقلی ہے۔ ویب 2 سے، جسے ہم 15 سالوں سے استعمال کر رہے ہیں، ویب 3 تک۔ وہ اسے "ڈیجیٹائزیشن کی کمی" کہتے ہیں۔ اس سے پہلے، ہم آزادانہ طور پر ڈیجیٹل سرگرمیوں میں حصہ ڈالتے تھے۔ اب NFT وغیرہ کی کمی ہے۔ یہ تبدیلی، کسی حد تک، صحت کی دیکھ بھال سے مماثل ہوگی کیونکہ ڈیجیٹائزیشن کی کمی اسے منفرد بناتی ہے۔ صحت کی دیکھ بھال کی خدمات، جیسا کہ مریض ڈاکٹر سے مشورہ کرتا ہے، ایک سے ایک ہے، نہ کہ متعدد۔ لہذا، اگر ویب 3 ٹیکنالوجی منفرد اور نجی ہے، تو یہ ون آن ون سروس کو برقرار رکھے گی۔

نتیجتاً، ویب 3 پلیٹ فارم پر صحت کی دیکھ بھال کی مزید خدمات ہوں گی۔ ذاتی طور پر، مجھے یقین ہے کہ "ڈیجیٹائزیشن کی کمی" کا اصول ویب 3 پر ضروری صحت کی دیکھ بھال کی جائے پیدائش بن کر رہے گا اور ایک حقیقی طور پر قابل عمل سروس لائے گا۔ معلومات کی بنیاد زیادہ انفرادی ہوگی۔ اس میں مشق کی حفاظت کا مسئلہ بھی شامل ہے۔ نتیجے کے طور پر، میرے اور مریضوں جیسے پریکٹیشنرز کے لیے طبی طریقہ کار زیادہ محفوظ ہوں گے۔ اس کے علاوہ، وہ ویب 3 پر مزید "ٹرسٹ" میں حصہ ڈالیں گے۔

7. آپ اور آپ کے ملازمین کام پر کن بنیادی اقدار کی پابندی کرتے ہیں؟

THG کا بنیادی اصول، سب سے پہلے، معیار اور معیاری ہے۔ اور اخلاقیات کی بنیاد پر۔ ہمیں اس پر عمل کرنا چاہیے۔ آخر میں، کاروباری انعامات کی پیروی کریں گے. ہم صحت کی دیکھ بھال کو بارہماسی پودے لگانے کے طور پر سمجھتے ہیں۔ ہم سینکڑوں سال پرانے درخت لگا رہے ہیں۔ ان میں سے کچھ تھوڑا سا آہستہ بڑھ سکتے ہیں۔ ٹھیک ہے. ہم اسے بنیادی قدر کے طور پر دیکھتے ہیں۔ آس پاس کا ماحول، جیسے کہ عمر رسیدہ معاشرہ، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز، بھنگ اور چرس جیسی مصنوعات، یا فلاح و بہبود، صرف اضافہ ہیں۔ آخر میں، بنیادی طبی علاج ہے.

ایگزیکٹو سوال و جواب کی سیریز کے بارے میں

ایگزیکٹو سوال و جواب کی سیریز ShareInvestor، ایشیا کی معروف مالیاتی انٹرنیٹ میڈیا اور ٹیکنالوجی کمپنی اور خطے میں سرمایہ کاروں کے تعلقات کے سب سے بڑے نیٹ ورک کے ذریعے پیش کی گئی ہے۔ مزید معلومات کے لیے ای میل کریں۔ admin.th@shareinvestor.com. ویب سائٹ: www.ShareInvestorThailand.com

کاپی رائٹ 2022 ACN نیوز وائر۔ جملہ حقوق محفوظ ہیں. www.acnnewswire.com تھونبوری ہیلتھ کیئر گروپ PCL (SET: THG) کے چیف ایگزیکٹو آفیسر، ڈاکٹر تنتیپ سپریڈیٹ (MD) CoVID-19 وبائی امراض کے دوران کاروباری کارکردگی، اور 2022 میں معاشی نقطہ نظر پر تبادلہ خیال کر رہے ہیں۔

• سکے سمارٹ۔ یورپ کا بہترین بٹ کوائن اور کرپٹو ایکسچینج۔
• پلیٹو بلاک چین۔ Web3 Metaverse انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ مفت رسائی۔
• کرپٹو ہاک۔ Altcoin ریڈار. مفت جانچ.
• ماخذ: https://www.acnnewswire.com/press-release/english/74996/