آپ آگے کیا کریں گے؟

اگر آپ نے کبھی مجھے کلیدی خط دیتے ہوئے سنا ہے، تو آپ کو معلوم ہو جائے گا، چاہے میں جس کے بارے میں بات کروں، میں ہمیشہ کسی نہ کسی طرح اسے آپ کا مسئلہ بنانے کا انتظام کرتا ہوں۔

میں کیا کہہ سکتا؟ یہ ایک تحفہ ہے۔

برسوں سے میری ہر ایک پیشکش اب ایک ہی سوال کے ساتھ ختم ہوئی ہے: آپ آگے کیا کریں گے؟

عمل میں تعصب اس طریقہ کا حصہ ہے جس طرح میں دنیا کے ساتھ مشغول ہوں، میں اعتراف کرتا ہوں، اور میں ذاتی جوابدہی میں بھی بڑا ہوں اس پہیلی کے چھوٹے یا بڑے حصے کے لیے جس سے آپ نمٹ سکتے ہیں۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ کتنا بڑا ہے۔ it ہے، اس سے فرق پڑتا ہے کہ کس طرح مصروف ہے۔ آپ ہیں

جو چیز اہمیت رکھتی ہے وہ اثر کا سائز نہیں ہے بلکہ کمنٹیٹر کے خانے سے باہر نکلنے کی خواہش ہے، گھٹیا کے بلیچر سے نیچے یا اوپر اور بے اختیاری کے ڈگ آؤٹ سے باہر نکلنے اور متحرک ہونے کی خواہش ہے۔

آپ کو یہ سن کر خوشی ہوگی کہ میں اب اس مشابہت کو روک رہا ہوں۔

لیکن بات باقی ہے۔ ذاتی احتساب اور عمل۔

It ہمیشہ معاملات. لیکن یہ ہماری صنعت میں خاص طور پر اس لیے اہمیت رکھتا ہے کہ ہم جو کچھ کرتے ہیں وہ کرہ ارض پر ہر انسان پر اثر انداز ہوتا ہے (پیسہ اس کی عادت ہے) اور اس لیے کہ ہم فعال طور پر اور جان بوجھ کر بہت زیادہ اثرات کے بارے میں بات کر رہے ہیں۔ یہاں تک کہ اگر ہم جس طرح سے یہ کرتے ہیں وہ ہے بلکہ… بے اثر ہے۔

کیونکہ آئیے اس کا سامنا کرتے ہیں، ہماری صنعت میں ایک طرف دنیا کو بڑے پیمانے پر پنڈتوں اور مبصرین میں تقسیم کیا جا سکتا ہے جو آپ کو وہ تمام طریقے بتانے کے خواہاں ہیں جن میں آپ تیزی سے بدلتی ہوئی دنیا میں کم ہو رہے ہیں… دوسری طرف ہیڈلائٹس میں خرگوش جو پوری کوشش کر رہے ہیں اور اپنی پوری کوشش کر رہے ہیں لیکن وہ زیادہ تر مزاحمت، تبدیلی کی سراسر رفتار، مسلسل بڑھتی ہوئی پیچیدگی اور ایک ملین لوگ ہر وقت نہیں کہہ رہے ہیں۔

خواہ اس کی وجہ یہ ہے کہ ناں کہنے والے خود ہیڈلائٹس میں خرگوش ہیں یا صرف اس لیے نہیں کہہ رہے ہیں کہ وہ دنیا کو پسند کرتے ہیں جیسا کہ اب ہے، اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا۔ نقطہ یہ ہے کہ وہ نہیں کہتے ہیں اور ان کے پاس آپ کو ناکام بنانے اور تاخیر کرنے کی طاقت ہے۔ پٹری سے اتریں اور کبھی کبھار آپ کو روکیں۔

ہماری زندگی اور کام زیادہ تر اس سے نمٹنے کے بارے میں ہے۔ وہ سب۔ تناؤ، مایوسی، پیچیدگی، مایوسی، کریو بالز، بند دروازے اور… کیا میں نے مایوسی کا ذکر کیا؟

چاہے وہ بجٹ کمیٹی ہو، ہمارا باس، ریگولیٹر، VC جس نے ابھی ہمیں فنڈز دینے سے انکار کر دیا یا وہ رسک کمیٹی جس نے ہمارے پراجیکٹ کو روک دیا، ہم آگ سے لڑنے اور نہ کہنے والے لوگوں سے نمٹنے میں کافی وقت صرف کرتے ہیں۔ یا زیادہ کھلا ہوا 'لیکن'…

کافی وقت مایوسی میں گزرتا ہے۔ بہت سا وقت اپنے اندر دبے ہوئے اور کبھی کبھار بے بس محسوس کرنے میں صرف ہوتا ہے۔

اور میرا نقطہ یہ ہے کہ ہم نہیں ہیں۔

بے بس۔

ہم ایسی تنظیموں میں بیٹھتے ہیں جن کی پہنچ اور طاقت، وسائل اور لچک ہوتی ہے۔ ہمارے بدترین خوف کے باوجود، وہ تمام چیزیں سچ ہیں۔

ہم وقت کے ایک ایسے لمحے میں رہتے ہیں جب تیز رفتار تبدیلی بہت بنیادی طریقے سے ہماری زندگی کے سامنے اور مرکز ہے۔ اور یہ صرف ہمارے ساتھ نہیں ہو رہا ہے۔ ہم اس کا حصہ ہیں۔

ہم یہاں ہیں، کیا ہم نہیں ہیں؟

ہم یہیں ہیں۔ ہم وہ ہیں جو یہاں ہیں۔ ہم وہ ہیں جو کر رہے ہیں۔ اور اگر ہم نہیں ہیں تو کیوں نہیں؟ ہم وہ ہیں جو یہاں ہیں، اگر ہم کرنے والے نہیں تو کون ہے؟ اور ہم کیوں نہیں ہیں؟

تم دیکھتے ہو کہ میں اس کے ساتھ کہاں جا رہا ہوں، ٹھیک ہے؟

لہذا

کیا کریں گے we اگلا کرو

اگر میں نے اس حتمی سلائیڈ پر پہنچنے سے پہلے کلیدی پریزنٹیشن میں اپنا کام اچھی طرح سے انجام دیا ہے تو، ایک بیانیہ کی سمجھدار تعمیر ہوگی جو تجزیہ اور توجہ مرکوز کرنے میں مدد کرے گی، ایک بیانیہ جو تجویز کرتا ہے کہ، ہاں، بہت کچھ ہے۔ یہاں پیچیدگی ہے لیکن درحقیقت عجلت بھی ہے اور اس کا مطلب ہے دو چیزیں: آپ کے پاس اس کے علاوہ کوئی چارہ نہیں ہے کہ آپ پیچیدگی سے گزر کر کام کریں اور گویا یہ کافی نہیں ہے، کھڑے ہونے کی جگہ تلاش کریں۔ اور شروع کرنے کی جگہ۔

تم.

آپ کا باس نہیں۔

آپ کی تنظیم نہیں۔

تم.

آپ کا کردار کچھ بھی ہو اور آپ کی خواہش کچھ بھی ہو لیکن دونوں کے حوالے سے۔

اس سے میرا کیا مطلب ہے؟

اس صنعت میں 'ہم' کہنے کا رجحان بہت زیادہ ہے۔

میں بھی اس کا قصوروار ہوں۔

یہ بہت فنگیبل ہے، یہ 'ہم'۔

ہم بینکرز؟

ہم صنعت میں تمام کھلاڑی؟

ہم لوگ جو میرے کاروبار میں کام کرتے ہیں؟

ہم میری ٹیم؟

اس کمرے میں ہم لوگ؟

ہم یونانی خواتین کور بینکنگ میں کام کر رہے ہیں؟ (مجھے یقین ہے کہ ہم میں سے صرف دو ہیں لیکن اگر کوئی اور ہے تو ہمیں آواز دیں، ہمارا ایک سپورٹ گروپ ہے)۔

میرا نقطہ یہ ہے کہ 'ہم' بہت زیادہ پانی لیتے ہیں اور ہر طرح کے گناہوں کو ڈھانپ لیتے ہیں۔

ہم

ہم کون ہیں؟

میں کچھ ہفتے پہلے ایک پینل پر تھا اور میں ممکنہ فن کو آگے بڑھانے کے غیر ارادی نتائج کے بارے میں ایک نقطہ بنا رہا تھا۔ جب تکنیکی لوگوں کو تکنیکی صلاحیتوں کے ساتھ کھیلنے کی اجازت، مدعو، حوصلہ افزائی یا مینڈیٹ دیا جاتا ہے، تو وہ لازمی طور پر اس کے اخلاقی یا میکرو اکنامک اثرات کے بارے میں نہیں سوچتے جس پر وہ کام کر رہے ہیں۔ وہ سوچتے ہیں کہ وہ کیا کر سکتے ہیں۔ وہ جانتے ہیں کہ وہ کیا کر رہے ہیں اور امید کر رہے ہیں کہ ہم بھی کریں گے۔ وہ اپنا کام کر رہے ہیں اور بھروسہ کر رہے ہیں کہ 'ہم' اپنا کر رہے ہیں۔

سوال یہ ہے کہ وہ 'ہم' کون ہے جس کا مقصد باقی کام کرنا ہے؟ اور کیا وہ جانتے ہیں؟ کیا وہ جانتے ہیں کہ یہ وہ ہیں، کیا وہ جانتے ہیں کہ باقی کیا ہے اور کیا وہ جانتے ہیں کہ ہم سب ان پر اعتماد کر رہے ہیں؟

چاہے وہ CBDCs ہوں اور قابل پروگرام رقم کے اخلاقی مضمرات ہوں یا جس طرح سے ایک API-پہلے انفراسٹرکچر نے ہماری قیمتوں کو متاثر کیا، ضروری نہیں کہ 'ہم' نے میز پر موجود ہر جگہ کا دعویٰ کیا ہو کیونکہ مفروضہ یہ تھا… کوئی اور اس کا انچارج تھا، ٹھیک ?

وہ گفتگو جو 'دائرہ کار میں نہیں ہے'، 'میرے پے گریڈ سے اوپر'، 'ابھی کے لیے نہیں'، 'ایک ریگولیٹر کے لیے' یا صرف یہاں/ابھی کے لیے بالکل خلاصہ ہے۔ ایک دوسرے پر انحصار کا ایک پیچیدہ جال، غیر ارادی نتائج، پیروی کے فیصلے جو تمام باہمی انحصار، غیر ارادی نتائج کی وجہ سے مزید پیچیدہ ہوتے ہیں… اور ہم ایک بار پھر شہتوت کی جھاڑی کے گرد گھومتے ہیں۔

لیکن یقینی طور پر، پینل کے میزبان نے کہا، 'ہم' ان سوالات کا جواب دے رہے ہیں۔

تو میں نے پوچھا، ہم کون ہیں؟

اور اس نے کہا، ٹھیک ہے، آپ جانتے ہیں… صنعت، تکنیکی، ریگولیٹرز، کاروباری افراد، بینکرز… لہراتی ہاتھ کی حرکت… ہمیں۔

حق.

صرف… کیا ہم ہیں؟

کیونکہ ان میں سے ہر ایک اپنا کام کر رہا ہے اور اسے اچھی طرح سے کر رہا ہے… لیکن پورے نو گز؟ کون ایسا کر رہا ہے؟ اور بٹس کے درمیان بٹس ہم کر رہے ہیں؟ یہ کون کر رہا ہے؟

جب تک کہ کوئی خاص طور پر ذمہ دار، جوابدہ یا، واضح طور پر، دلچسپی رکھتا ہے، اس میں سے بہت ساری چیزیں کسی کے ذریعہ نہیں کی جاتی ہیں۔ یہ اس کے ارد گرد جو کچھ ہو رہا ہے اس سے متاثر ہوتا ہے، لیکن جب تک کوئی کام ارادے سے نہیں کرتا، وہ نہیں ہوتا۔ یہ ایک سرکلر سچائی کے لیے کیسا ہے؟

جب تک کہ کسی کو چیزیں نہیں کرنی پڑتی ہیں، یا کرنے کا انتخاب نہیں کرتا، چیزیں کالعدم رہتی ہیں۔

اور یہ آخری بات اہم ہے۔

کیونکہ ہم یہاں خود کو منتخب کر سکتے ہیں۔

ہم 'ہم' کا حصہ بننے کا انتخاب کر سکتے ہیں۔ ہم جو کام کرتے ہیں اس کے مطابق، جن چیزوں پر ہم یقین رکھتے ہیں، جن چیزوں کا ہم حصہ بننا چاہتے ہیں۔

یہ نئی صلاحیتوں کی تعمیر ہو سکتی ہے (جیتنے والے لڑکوں کے لیے بنیادی بینکنگ، آپ جانتے ہیں کہ آپ کو پلمبنگ پسند ہے)، پیسے کی اخلاقیات، ریگولیٹری احتساب، ایس ایم ای قرضے… اپنے اردگرد نظر ڈالیں اور آپ دیکھیں گے کہ کاروبار، بینکرز، کاروباری افراد اور ریگولیٹرز اپنے دانتوں میں دانت ڈال رہے ہیں۔ وہ چیزیں جو وہ محسوس کرتے ہیں کہ وہ اہم ہیں اور ان پر مناسب طریقے سے توجہ نہیں دی جارہی ہے۔

زیادہ تر وقت، کسی نے انہیں نہیں بتایا۔

انہوں نے صرف ارد گرد دیکھا اور ایسی چیزیں دیکھی جو نہیں ہو رہی تھیں جیسا کہ انہیں کرنا چاہیے تھا، جیسا کہ وہ کر سکتے تھے، اور ساتھ ہی ہم اس کے مستحق ہیں۔ انہوں نے ارد گرد دیکھا اور ان چیزوں میں خلاء پایا جن کی ہم امید کرتے ہیں کہ وہ رونما ہوں گے اور جن چیزوں کو ہم یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ ایسا نہ ہو۔

لہذا

اگر آپ خلا کو دیکھتے ہیں، اگر آپ عجلت محسوس کرتے ہیں، اگر آپ میں یہ صلاحیت اور شعور ہے کہ کچھ ایسا ہے جسے کرنے کی ضرورت ہے اور وہ نہیں ہو رہی… آپ جانتے ہیں کہ میں کیا کہنے جا رہا ہوں…

آپ آگے کیا کریں گے؟

#LedaWrites

---

Leda Glyptis FinTech Futures کی رہائشی سوچ پیدا کرنے والی ہے - وہ تبدیلی اور ڈیجیٹل رکاوٹ کی رہنمائی کرتی ہے، لکھتی ہے، زندگی گزارتی ہے اور سانس لیتی ہے۔

Sوہ صحت یاب ہونے والا بینکر ہے، تعلیمی نظام سے محروم اور بینکنگ ایکو سسٹم کا طویل مدتی رہائشی ہے۔ وہ 10x فیوچر ٹیکنالوجیز میں چیف کلائنٹ آفیسر ہیں۔

تمام آراء اس کی اپنی ہیں۔ آپ ان کو نہیں رکھ سکتے ہیں - لیکن آپ بحث اور تبصرہ کرنے کے لیے خوش آمدید ہیں!

ٹویٹر پر لیڈا کو فالو کریں۔ @LedaGlyptis اور لنکڈ.

• سکے سمارٹ۔ یورپ کا بہترین بٹ کوائن اور کرپٹو ایکسچینج۔
• پلیٹو بلاک چین۔ Web3 Metaverse انٹیلی جنس۔ علم میں اضافہ۔ مفت رسائی۔
• کرپٹو ہاک۔ Altcoin ریڈار. مفت جانچ.
• Source: https://www.fintechfutures.com/2022/06/what-will-you-do-next/