میرا ایک دوست جو ایک تجربہ کار Web2 ٹیک ایگزیکٹو ہے جون میں Web3 کمپنی میں شامل ہوا۔ ایک سوئچ آن آپریٹر، اس نے فرم میں شامل ہونے کا فیصلہ کرنے سے پہلے تمام 16 عملے سے بات کرنے کو کہا۔
اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ پرانی ٹیک دنیا سے جہاز کودتے وقت Web3 جوائن کرنے والوں کو واقعی مشن میں شامل ہونے کی ضرورت ہے۔
کیا بلاکچین ٹیک بزنس ماڈل واقعی قابل فہم ہے؟ آپ کو تقریباً ایک تجربہ کار وینچر کیپیٹلسٹ یا عالمی معیار کا انجینئر بننے کی ضرورت ہے جب وعدے کے مطابق ایک نیا L1 بلاک چین بنانے کے لیے نئے پروجیکٹ کی صلاحیت پر غور کریں — اور اس طرح، اپنے ٹوکن انعامات فراہم کریں۔
رسک ریوارڈ میٹرکس کا مطلب ہے کہ بڑی کامیابی کے مواقع موجود ہیں۔ لیکن بڑی کامیابی کے ساتھ ٹیکس کے بڑے مسائل آتے ہیں…
"پہلی چیز جو میں دیکھ رہا ہوں وہ یہ ہے کہ خلا میں موجود ہر شخص ایک اختراعی ذہنیت رکھتا ہے - ابتدائی اختیار کرنے والے، تبدیلی لانے والے اور وہ لوگ جو تبدیلی سے الرجک نہیں ہیں۔ لوگ آپ کو یہ بتانا پسند کرتے ہیں کہ انہوں نے کتنی جلدی اپنایا،" کی بانی لوسی لن بتاتی ہیں۔ فارسٹلین، ایک Web3 مارکیٹنگ ایجنسی۔ اس نے 15 میں کرپٹو اور بلاکچین کو دریافت کرنے سے پہلے "مختلف کارپوریٹ کرداروں میں 2017 سال گزارے"۔ وہ کہتی ہیں کہ 2022 مختلف محسوس ہوتا ہے - ایک کے لیے یہ زیادہ خوش آئند ہے۔
"پانچ سال پہلے، یہ 'کرپٹو برو' ذہنیت اور رویے سے متاثر ہوا تھا،" وہ کہتی ہیں۔ "اس وقت، یہ وائلڈ ویسٹ تھا: کچھ بھی جاتا ہے، عمل کی کمی، جوان اور ناتجربہ کار۔ میں اس میں رعایت نہیں کرنا چاہتا، لیکن ان دنوں یہ بہت زیادہ تھا۔ خواتین کی نمائندگی کی شدید کمی تھی۔
"مجھے ان دنوں خلاء میں تنوع اور شمولیت کی بڑھتی ہوئی مقدار — زیادہ خواتین، عمریں، جنسی رجحانات، نسلیں، وغیرہ — دیکھ کر خوشی ہوئی ہے۔"
لن میگزین کو بتاتا ہے، "گھپلے اب بھی پہلے کی طرح وسیع ہیں، لیکن جگہ پختہ ہو رہی ہے، اور مختلف قسم کے ہنر مندوں کے ساتھ بہت سے متنوع لوگ داخل ہو رہے ہیں۔"
جیسے جیسے انڈسٹری پروان چڑھ رہی ہے، یہ بہت سے لوگوں کے لیے کیریئر کا ایک بہترین اقدام بنتا جا رہا ہے۔ لیکن یہ ایک بالکل نئی دنیا ہے جس کے وہ عادی ہیں۔ لہذا، یہاں چھلانگ لگانے والوں، سرمایہ کاروں اور بانیوں کی طرف سے کچھ عکاسی ہیں جنہوں نے Web2 سے چھلانگ لگا دی ہے۔
— کرپٹو بروس ٹیکنگ ایل ایس (@CoinersTakingLs) 19 فرمائے، 2022
یہ کھیل مختلف میدانوں میں کھیلا جاتا ہے۔
Web2 سے Web3 تک چھلانگ ہے۔ سب سے زیادہ ظاہر ایگزیکٹو سطح پر: گوگل کے سابق نائب صدر سروجیت چٹرجی اب Coinbase کے چیف پروڈکٹ آفیسر کے طور پر کام کر رہے ہیں۔ ایمیزون کے پروجیت تیوانہ نے ایمیزون ویب سروسز ایج سروسز کے جنرل منیجر کے طور پر اپنا عہدہ چھوڑ کر جیمنی کے چیف ٹیکنالوجی آفیسر بن گئے۔ Lyft کے سابق چیف فنانشل آفیسر برائن رابرٹس نے NFT مارکیٹ پلیس OpenSea میں شمولیت اختیار کی۔ YouTube میں گیمنگ کے سابق سربراہ اب Polygon Studios کو اس کے CEO، اور AirBnB کے انسانی وسائل کے سابق ڈائریکٹر بھی جون میں Polygon میں شمولیت اختیار کی۔.
مقابلہ کرنے کے لیے، گوگل ہے۔ اپنا Web3 ڈویژن بنا رہا ہے۔.
۔ سب سے زیادہ مطلوبہ نوکری کے عنوانات Metaverse اور Web3 اسپیس میں NFT سوشل میڈیا اور کمیونٹی مینیجرز، مواد کے مصنفین اور ایڈیٹرز، بلاکچین ڈویلپرز، فرنٹ اینڈ اور بیک اینڈ انجینئرز، میڈیا رپورٹرز، گروتھ مارکیٹنگ مینیجرز، پروجیکٹ مینیجرز اور گیمیفیکیشن اسٹریٹجسٹ شامل ہیں۔
Angie Malltezi Fortune 500s میں C-suites کے ساتھ کام کرنے والی ایک اعلی عالمی مینجمنٹ فرم میں ٹیک مینجمنٹ کنسلٹنٹ ہوا کرتی تھی۔
2021 میں اس نے ایک Web3 ایکسچینج گروپ میں جہاز کو چھلانگ لگا دی، اور اب وہ شپ یارڈ سافٹ ویئر کی چیف آف اسٹاف ہے۔
بہت سے دوسرے لوگوں کی طرح جنہوں نے چھلانگ لگائی ہے، خاص طور پر وہ لوگ جو Web2 کی دنیا سے آتے ہیں، اسے ثقافتی جھٹکا لگا ہے۔
"Web3 میں، روایتی کاروباری آداب کی اکثر پیروی نہیں کی جاتی ہے۔ لوگ آپ کو آخری لمحات میں بھوت ڈالیں گے یا بغیر کسی اطلاع کے سودے چھوڑ دیں گے،" وہ کہتی ہیں۔ "لوگ این ڈی اے پر دستخط نہیں کریں گے۔ طویل المدتی سوچ اور منصوبہ بندی کا فقدان ہے اور شاید سادہ ناپختگی۔
وہ کہتی ہیں کہ سطح پر، "ویب 3 غیر رسمی، دور دراز سے سب سے پہلے اور تعاون پر مبنی ہے، اور مقابلہ آپ سے ہے - اور کاروبار ٹیلیگرام پر ٹیکسٹ پیغامات کے ذریعے کیا جاتا ہے۔ لیکن کاروباری آپریٹر کی ذہنیت اتنی مضبوط نہیں ہے، اور منصوبے مالیات کے انتظام کے اصول کے طور پر 'خوش کرنے کے لیے خرچ کریں' کی طرف غلطی کرتے ہیں۔
"یہ ایک تجرباتی ذہنیت ہے کہ 'آئیے جدت کریں اور جو بھی پیسہ ہم اس پر ڈال سکتے ہیں' کی بجائے قدامت پسند، اسٹریٹجک سرمایہ کاری کو واضح ROI کے ساتھ کاروباری معاملات سے منسلک کریں۔"
لیکن مالٹیزی کا کہنا ہے کہ Web2 اور Web3 کے درمیان فرق سے کہیں زیادہ مماثلتیں ہیں۔ "دونوں میں جدت لانے، نئی چیزوں کو آزمانے اور باہمی تعاون پر مبنی ثقافت قائم کرنے کی خواہش ہے۔ اور دونوں کو ٹوکن ہولڈرز یا اسٹاک ہولڈرز کا انتظام کرنے میں ایک جیسے چیلنجوں کا سامنا ہے۔"
لیکن Web3 پروجیکٹ بعض اوقات مسائل سے نمٹنے کے بجائے ان سے نمٹنے کی کوشش کرتے ہیں۔
"Web2 میں، اس بات کی قبولیت اور سمجھ ہے کہ کس طرح ریگولیٹری اور حکومتی ادارے کاروبار کے نچلے حصے کو متاثر کرتے ہیں۔ اور اس طرح، یہ ادارے کاروباری حکمت عملی کے فیصلوں اور شراکت داری میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔
بھرتی کرنے والے کی نبض
ویب 3 کی بھرتی کرنے والی کیٹ اوسومی میگزین کو بتاتی ہیں کہ اس نے چھلانگ لگانے والوں میں کچھ رجحانات نوٹ کیے ہیں:
- وہ سرخ فیتہ کی وجہ سے مایوس ہیں، انتظار کر رہے ہیں اور تعمیر کے لیے تیار ہیں لیکن کافی سائن آف کی ضرورت ہے۔
- وہ شاٹس کو کال کرنے کے لئے خود مختاری چاہتے ہیں؛
- وہ کاروباری افراد اور مصنوعات بنانے والوں کی عالمی برادری کو فروغ دینے کے لیے دور دراز کے کام کی لچک چاہتے ہیں۔
- اور وہ مستقبل میں آگے ہیں، یقین رکھتے ہیں کہ Millennials اور Gen Z کو پرانے نظام پر مسلسل سوال کرنا چاہیے، اپنے آپ سے پوچھنا چاہیے، "لیکن ہمیں اس طرح کیوں کرنا پڑے گا؟" معماروں کی یہ نئی لہر خود مختار اقتصادی ترقی کے مزید مواقع میں دلچسپی رکھتی ہے۔
لیکن کیا یہ صرف ہر دقیانوسی سست کیریئر کودنے والا ہزار سالہ نہیں ہے، میں پوچھتا ہوں؟
نہیں، وہ دلیل دیتی ہے۔ Web3 میں کام کی اخلاقیات اور بھی مضبوط ہو سکتی ہیں کیونکہ ان کی گیم میں جلد ہوتی ہے۔ مراعات ٹوکن معیشتوں میں مختلف طریقے سے منسلک ہیں۔
ٹیموں کو عام طور پر تقسیم کیا جاتا ہے اور دور دراز سے پہلے، اور ہر کوئی اپنے اپنے کاموں کے لیے ذمہ دار ہے۔
اوسومی کا اپنا سفر 2018 سے دسمبر 2021 تک Facebook میں انسانی وسائل سے لے کر، 2021 میں مختلف قسم کے DAOs کے ساتھ کام کرنے کا تجربہ کرنے، آخر کار Serotonin - ایک Web3 مارکیٹنگ فرم اور کلائنٹ کی بھرتی کی خدمات کے بازو کے ساتھ پروڈکٹ اسٹوڈیو - میں جنوری 2022 میں شامل ہونا تھا۔
اپنے DAO دنوں کے دوران، Osumi تیزی سے Digitalax، Web3 فیشن DAO کی بنیادی رکن بن گئی۔ یہ تیز رفتار راستہ "صرف ہر روز ظاہر ہونے اور کمیونٹی کے ساتھ مشغول ہونے کا معاملہ تھا۔"
DAOs کاروبار کا مستقبل ہو سکتا ہے۔لیکن ابھی، وہ کاروبار پر زیادہ توجہ مرکوز نہیں کرتے۔
اوسومی کے لیے دوسرا مسئلہ یہ تھا کہ اس کے حقیقی دنیا کے اخراجات، لاگت، اچھی رقم۔ ڈی اے اوز "ایک طرح سے بہت زیادہ میکسی مل گئی، بعض اوقات تھوڑا بہت، بل اور کرایہ کے ساتھ، میں صرف اس جمپ کو کل وقتی نہیں لگا سکتا تھا۔ مارکیٹ نیچے ہے، ڈسکارڈز نیچے چلے گئے، خزانے ہیک کیے گئے، یہ سب اب بھی تشویش کا باعث تھا۔
"ڈی اے او پہلے تو مزے کے تھے۔ لیکن میں جتنے زیادہ DAOs میں شامل ہوا، میں نے جتنے زیادہ بانیوں سے بات کی - انہوں نے ٹیکس کے حوالے سے بھی کام نہیں کیا۔ پیسہ بہہ رہا تھا، لیکن وہ اب بھی اے خوابوں کی دنیا اب تک."
Web3 Web1 کی طرح ہے: کوڈ تیز
ان لائنوں کے ساتھ، کارل جیکب، بیکن پروٹوکول کے شریک بانی اور سی ای او تجویز کرتے ہیں کہ "ویب 3 کی درجہ بندی بالکل غلط ہے۔" وہ ڈاٹ کام کے عروج سے پہلے سے ہی آس پاس تھا اور یہاں تک کہ اس نے اسپرنگ فیلڈ ڈاٹ کام کے تخلیق کاروں کے لیے بنایا۔ میں Simpsons وسط 1990s میں.
ان کی کمپنی Dimension X کو مائیکروسافٹ نے 90 کی دہائی کے آخر میں حاصل کیا تھا، اور وہ فیس بک کے مشیر بھی تھے - حالانکہ وہ تسلیم کرتے ہیں کہ جب وہ مارک زکربرگ سے پہلی بار ملے تو انہیں "معلوم نہیں تھا کہ سوشل نیٹ ورکنگ کیا ہے"۔
"ثقافتی طور پر، یہ دور Web1 کی طرح محسوس ہوتا ہے،" وہ کہتے ہیں۔ ویب 1 کا نعرہ تھا 'وہ جو جہاز کوڈ جیتتے ہیں۔' Web3 میں، ایک بار پھر، یہ وہی ہے جو کوڈ بھیجتا ہے۔"
" اخلاقیات — دوسروں کے لیے تعمیر کرنا — مجھے Web1 پلے بک کی یاد دلاتا ہے۔ ماحولیاتی نظام آپ کو حصہ لینے کے لیے ادائیگی کرتا ہے۔
انہوں نے نوٹ کیا کہ Web1 میں، انٹرنیٹ کو مؤثر طریقے سے تبدیل کرنے کی تجاویز کو کمیونٹی نے ووٹ دیا تھا۔ لیکن آج، DAOs حوصلہ افزائی شدہ پیداوار کے لیے ایک بہتر ڈھانچہ بن سکتے ہیں۔ دوسری طرف، ہم ووٹنگ کے ڈھانچے کے حوالے سے "غلطیاں دوبارہ کر سکتے ہیں۔"
جیکب نے 2017 میں LoanSnap کی بنیاد رکھی، جس کا آغاز ایک Web2 فنٹیک کمپنی کے طور پر ہوا۔ تاہم، فرم نے محسوس کیا کہ وہ بلاک چین ٹیکنالوجی کے ساتھ رہن کو تیزی سے اور زیادہ مؤثر طریقے سے لکھ سکتی ہے اور بن گئی بیکن پروٹوکول.
جیکب کے مطابق، بلاکچین ٹیلنٹ کو اپنی طرف متوجہ کرنے کا ایک ہنی پاٹ ہے۔
"ویب 3 ایک چمکدار نئی چیز ہے - ہر کوئی اس پر کام کرنا چاہتا ہے۔ حقیقی انجینئرنگ ہو رہی ہے۔ کرپٹو سیکیورٹی مشکل ہے، اور لوگ مشکل مسائل پر کام کرنے کی طرف راغب ہوتے ہیں۔
Web3 میں پروڈکٹ کا انتظام مختلف طریقے سے ہوتا ہے۔
Web3 پروڈکٹ ڈیولپمنٹ Web2 کے مقابلے تجزیات پر کم انحصار کرتی ہے۔ یہ گندا اور کم سائنسی ہے۔ Web3 میں، پروڈکٹ ڈیولپمنٹ فیڈ بیک پروڈکٹ کی تعمیر کے دوران ہوتا ہے۔.
اس قسم کی رائے اچھی بھی ہے اور بری بھی، باڑ بانیr سیبسٹین گرب میگزین کو بتاتا ہے. Grubb نے گوگل میں بطور پروڈکٹ مینیجر پانچ سال گزارے، اکتوبر 2021 تک، بڑی ٹیموں کے ساتھ پروڈکٹس تیار کیے اور کچھ نیا کرنے کی کوشش کر رہے تھے۔ مختلف ڈی فائی پروٹوکول کے ساتھ کھیلتے ہوئے، وہ خود کو بنانے میں واقعی دلچسپی لینے لگا۔
"Web3 کا ایک فائدہ یہ ہے کہ آپ کو عام طور پر سوشل میڈیا کے ذریعے صارفین سے براہ راست رابطہ ملتا ہے، جو عام طور پر پرانی ٹیک کمپنیوں میں نہیں ہوتا ہے۔ کچھ ٹیمیں اسے ایک نقصان کے طور پر دیکھتی ہیں کیونکہ گاہک عام طور پر تب ہی پہنچتے ہیں جب انہیں شکایت ہوتی ہے۔"
اگرچہ، "مجموعی طور پر، جگہ بہت خوش آئند ہے، ہر کوئی ایک دوسرے کی مدد کرنے اور اسی طرح کی رکاوٹوں کو حل کرنے میں مدد کرنے کی کوشش کر رہا ہے،" گرب نوٹ کرتا ہے۔
Web2 تجزیات اور پروڈکٹ میٹرکس Web3 میں کم استعمال ہونے کی ایک وجہ یہ ہے کہ وہ کم کارآمد ہیں، کہتے ہیں مالٹیزی:
"Web2 نے گزشتہ 15 سال اس بات کی وضاحت کرتے ہوئے گزارے ہیں کہ CAC [کسٹمر کے حصول کی لاگت] کا حساب کیسے لگایا جائے اور LTV [کسٹمر لائف ٹائم ویلیو] کی پیمائش کیسے کی جائے، پھر بھی Web3 نے غلط طریقے سے مراعات کی ہیں جو ڈیٹا کے ساتھ صارف کے رویے کو ناقابل اعتبار بناتی ہیں۔"
لہذا، Web2 لوگوں کو سوال پوچھنے اور چھلانگ لگانے سے پہلے کاروباری ماڈل اور ماحولیاتی نظام کو دیکھنے کی ضرورت ہے۔
ٹیلسٹرا وینچرز کے جنرل پارٹنر یش پٹیل تجویز کرتے ہیں کہ ٹیکنالوجی کلیدی ہے۔ اور بعد کے مرحلے کے ابتدائی سرمایہ کار کے طور پر، پٹیل کو کرشن کی توقع ہے۔ "ٹوکنومکس پر مستعدی میرا شمالی ستارہ ہے۔ میں صارف کے حصول کے علاوہ ٹوکنومکس پر توجہ مرکوز کرتا ہوں، اس کے باوجود آخری تین کلکس کہاں سے آئے اس کا ڈیٹا اینالیٹکس Web3 میں بہت مشکل ہے۔
"ایک حد تک، ایئر ڈراپس کا نام 'کسٹمر کے حصول کی لاگت' ہے،" وہ کہتے ہیں۔
لہذا، جب آپ چھلانگ لگاتے ہیں تو روڈ میپ اور ٹوکنومکس کو سمجھیں۔
Web3 پر جانے سے پہلے اپنا ہوم ورک کریں، اور ٹوکن میں ادائیگی حاصل کرنے کے فوائد اور نقصانات پر غور کریں۔ سابق گوگلر سے بنے ڈی فائی مین گرب نے مشورہ دیا کہ "امریکہ میں لوگوں کو کرپٹو میں ادائیگی کرنا ابھی بھی تھوڑا مشکل ہے، حالانکہ بہت سی کمپنیاں اس مسئلے کو حل کرنے کی کوشش کر رہی ہیں۔ اس کے علاوہ، ہم نے اب بھی ایسے لوگوں کو دیکھا ہے جو باقاعدہ ملازمت کے لیے فیاٹ چاہتے ہیں، اس لیے یہ ضرورت کے ساتھ ساتھ زیادہ انفراسٹرکچر کا مرکب ہے۔"
"اگرچہ اس نے کچھ کمپنیوں کو اپنے عملے کو کرپٹو میں مشہور طریقے سے ادائیگی کرنے سے نہیں روکا ہے۔"
ٹوکنز میں ادائیگی کرنا کاروبار میں ایکویٹی حاصل کرنے جیسا نہیں ہے۔ "ٹوکنز کے ساتھ لیکویڈیٹی تک تیزی سے رسائی ایک نعمت اور لعنت دونوں ہے کیونکہ ملازمین میں شامل ہونے کا امکان زیادہ ہوتا ہے لیکن جیسے ہی وہ لیکویڈیٹی حاصل کرتے ہیں وہ چھوڑ سکتے ہیں،" گرب میگزین کو بتاتا ہے۔
"تاہم، میرے خیال میں یہ ایک اچھی چیز ہے، کیونکہ پچھلی کمپنیوں میں ایکویٹی/آپشنز نے ملازمین سے کہا کہ وہ لیکویڈیٹی کے لیے بہت کم افق کے ساتھ بہت بڑا خطرہ مول لیں جب تک کہ کمپنی حاصل نہ ہو جائے یا عوامی نہ ہو جائے۔"
ویب 3 کی تنخواہیں ٹوکنز میں ادا کرنے کا مطلب یہ بھی ہے کہ وہ غیر مستحکم ہو سکتی ہیں۔ اس کو لے کر تمام سٹارٹ اپس پرخطر ہوتے ہیں، جتنی جلدی ممکن ہو ٹوکنز کا ایک فیصد کیش کرانا ہمیشہ ہوشیار ہوتا ہے۔
یہ ایک اچھا خیال ہو سکتا ہے کہ کیپٹلائزیشن ٹیبل کو دیکھیں اور اس پر غور کریں کہ کس نے سرمایہ کاری کی ہے اور وہ ٹوکن کب کھلے ہیں اور ڈمپ کیے جا سکتے ہیں۔
"Web3 ٹیڑھی ترغیبات کے ساتھ اب بھی قابل اعتراض ریگولیٹری ماحول میں کام کرتا ہے۔ بانی اور ملازمین کو کنٹرول کی ضرورت ہے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ ان کی ٹیم کو ڈمپ نہ کیا جائے،" Web2 (لگژری اسکیپس) اور اب Web3 (پاکٹ ورلڈز) کے بانی، اینٹن برنسٹین خبردار کرتے ہیں۔ پھر ٹیکس کے مسائل ہیں۔
اپنے کرپٹو کو مختلف بٹوے کے درمیان منتقل کر رہے ہیں، اور سوچ رہے ہیں کہ ایسا کرنے کے ممکنہ ٹیکس مضمرات کیا ہیں؟ 🤔
مزید تعجب نہیں! ہم اسے اپنے تازہ ترین بلاگ میں آپ کے لیے توڑ دیتے ہیں: https://t.co/NnbyOsLpT8 pic.twitter.com/58meiRhiHi
— CryptoTaxCalculator (@CryptoTaxHQ) جولائی 14، 2022
ٹوکن ٹیکس کے نقصانات سے بچو
ویب 2 کے سابق ملازمین کو ٹوکنومکس اور ویسٹنگ کے بارے میں نئی اصطلاحات کی ایک حیران کن حد کے ساتھ سمجھوتہ کرنے کی ضرورت ہے اور انہیں یہ معلوم کرنا ہوگا کہ آیا لاک ٹوکنز میں ادائیگی کرنا ان کے صفر پر جانے کے خطرے کے قابل ہے اور پھر بھی ٹیکس کا بھاری بل ادا کرنا پڑے گا۔ .
CryptoTaxCalculator کے بانی شین برونیٹ نے کسی کا تعین کرنے کا مشورہ دیا انکم ٹیکس ذمہ داری اور ٹوکن موصول ہوتے ہی اس رقم کو واپس فیاٹ میں تبدیل کرنا۔
"نئے Web3 شرکاء کو لاک ٹوکنز میں ادائیگی کے ٹیکس کے اثرات پر غور کرنے کی ضرورت ہے، جو واضح رہنما خطوط کی کمی کی وجہ سے غیر یقینی ہو سکتے ہیں،" Brunette نے میگزین کو بتایا۔
"مثال کے طور پر، ملازم ابتدائی طور پر ایک اعلی قیمت پر آمدنی کا احساس کر سکتا ہے، اور اگر ٹوکن ملازم کی فروخت سے پہلے گرا دیا جائے، تو اس سے ٹیکس بل میں اضافہ ہو سکتا ہے۔ اس صورت میں کہ ٹوکن صفر پر گر جاتا ہے، کچھ دائرہ اختیار میں اس کا مطلب یہ بھی ہو سکتا ہے کہ ملازم پر ٹیکس کا قرض رہ گیا ہے۔"
ممکنہ طور پر مختصر کر دیا گیا ٹائم فریم منافع کے لیے؟
ابھی بھی اتنی جلدی ہے۔ Web3 جوائن کرنے والے وکندریقرت اخلاقیات پر یقین رکھتے ہیں، لیکن ہو سکتا ہے کہ انہیں اس بات کا تکنیکی علم نہ ہو کہ کیا بنایا جا رہا ہے۔ ویب 3 جوائن کرنے والے کیریئر سوئچ کرنے والے بانی ٹیموں کے وعدوں پر بھروسہ کرتے ہیں۔
اچھے کاروباری ماڈلز والی Web3 کمپنیاں تیزی سے مارکیٹ میں جانے کی صلاحیت رکھتی ہیں، جو کہ منافع کے لیے ممکنہ طور پر تیز تر راستہ پیش کرتی ہیں۔ یہ شامل ہونے کے لیے طاقتور ترغیبات ہو سکتی ہیں۔ لیکن دونوں شعبوں کے درمیان ایک بڑا تصوراتی فرق ہے جس کے بارے میں Web3 جوائن کرنے والوں کو گہری آگاہی کی ضرورت ہے، Web3 کے سربراہ اور Roofstock میں بلاک چین اقدامات کے مطابق، سنجے راگھون۔
"Web2 کمپنیوں نے روایتی طور پر اپنے دیواروں والے گارڈن ٹیکنالوجی کے اسٹیک کو اپنا بنیادی IP سمجھا ہے۔ دوسری طرف Web3، اوپن سورس اور وکندریقرت پر مبنی ہے، جو لوگوں کو طاقت واپس دیتا ہے۔ اس نئے ماڈل میں، کوڈ اب آپ کا IP نہیں ہے — بلکہ، یہ ایک پرجوش، شامل کمیونٹی بنانے کے بارے میں ہے۔ یہ آپ کی مسابقتی کھائی ہے۔"
اور "دیکھیں کہ کیا کچھ قابل عمل ہے — کیا اصلی ہے اور کیا نہیں،" راگھون کہتے ہیں۔
