کیا 2023 میں سپلائی چین میں بہتری آئے گی؟

ہم ان پچھلے کچھ سالوں سے بہت کچھ کر چکے ہیں۔ یہ سوچنے کے بعد کہ ہمارے پاس بروقت سپلائی چینز کے ساتھ آپریشنز کنٹرول میں ہیں، اپنے عمل کو جھکاؤ اور اپنے آئی ٹی سسٹمز کو جدید بنانے کے بعد، ہمیں جیو پولیٹیکل ٹیرف کا سامنا کرنا پڑا، پھر کوویڈ وبائی امراض کی وجہ سے شٹ ڈاؤن، قلت اور بیک لاگ، ایک آن لائن کامرس میں تیزی سے شفٹ، اومنی چینل سیلنگ، اور صرف زندہ رہنے کے لیے ریموٹ ورکنگ۔ کچھ صنعتوں کو نقصان پہنچایا گیا تھا، اور دوسروں کو یہ اتنا اچھا نہیں تھا.

تو، ہم نے ان سب سے کیا سیکھا، اور ہماری پیش گوئی کیا ہے؟ ہمارے پاس اب بھی اختیارات کا مخلوط بیگ باقی ہے۔ آئیے دیکھتے ہیں کہ ہم کہاں ہیں۔

تاخیر اور بیک لاگ

مسئلہ: کاروباری رہنماؤں کی رپورٹ کہ ان کے موجودہ سپلائی چین کے مسائل بنیادی طور پر عالمی سیاسی بدامنی اور خام مال کی کمی کی وجہ سے ہیں۔ بھیڑ اور بیک اپ مختلف ڈسٹری بیوشن پوائنٹس پر، جیسے بندرگاہوں اور ریل یارڈز، اور کنٹینر کی قلت نے 2022 میں بیک لاگ اور نقل و حمل میں تاخیر کا باعث بنا۔ امریکہ میں، شپرز کو ریل روڈ سروس کی رکاوٹوں کے ساتھ ساتھ مشرقی ساحلی بندرگاہوں پر بیک لاگز کا سامنا کرنا پڑا جب کاروباروں نے مغربی ساحل کا متبادل۔ کنٹینرز، ٹینکرز اور ایئر فریٹ شپمنٹس کے اسپاٹ ریٹ تیزی سے نیچے آرہے ہیں۔

نقطہ نظر: جب کہ مال برداری میں کمی آئی ہے اور تمام اشارے 2023 میں نقل و حمل میں تاخیر کی طرف اشارہ کرتے ہیں، یہ زیادہ عرصہ نہیں گزرا تھا نقل و حمل کی صلاحیت اس کی حدود سے باہر پھیل گئی تھی. یہاں تک کہ اگر عدم توازن نے خود کو درست کر لیا ہے، کمپنیوں کو یہ قبول کرنا چاہیے کہ صلاحیت اور بھیڑ کے مسائل پیدا ہوتے رہیں گے اور انہیں ہمیشہ تیار رہنا چاہیے یا ایسے عمل اور حل رکھنے چاہئیں جو اثر کو کم کرنے میں مدد کریں۔  

آپ اس کے بارے میں کیا کر سکتے ہیں: کچھ کمپنیاں ڈرائیوروں یا کسی ایک مخصوص کیریئر پر انحصار کم کرنے کے لیے انٹر موڈل بن رہی ہیں۔ اسی طرح، شراکت داروں کو متنوع بنانا کسی بھی ایک سپلائر اور پارٹنر پر کاروبار کے انحصار کو دور کرتا ہے، مواد کی کمی اور تاخیر کو دور کرتا ہے۔ متبادل فوری حل نہیں ہیں جو آپ کو راتوں رات لچکدار بنادیں گے۔ بلکہ، وہ حصہ ہیں طویل مدتی حکمت عملی تنظیمیں غیر متزلزل سپلائی چینز میں غیر گفت و شنید کے طور پر محسوس کر رہی ہیں۔ ہموار اور تیز رفتار وقت سے قدر کی منتقلی کو یقینی بنانے کے لیے، کمپنیاں اپنا رہی ہیں۔ سپلائی چین ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز جو انہیں جہاز پر آنے اور نئے شراکت داروں کے ساتھ تیزی سے جڑنے کی اجازت دیتے ہیں۔ ملٹی موڈل اور اومنی موڈل حل ان وجوہات کے لیے اہم ہوں گے، جو ضرورت کے مطابق لچکدار اور لاگت سے موثر لاجسٹک متبادل پیش کرتے ہیں۔

لاگت کا انتظام

مسئلہ: ریکارڈ قائم کرنے والی مہنگائی جو اشیاء کی قیمتوں میں اضافے اور سپلائی کی کمی کے ساتھ بڑھ رہی ہے اس ہنگامے کی صرف ایک جہت ہے جو کمپنیوں کو پریشان کر رہی ہے۔ لاجسٹکس کی بڑھتی ہوئی قیمت نے بہت سے کاروباروں کے لیے سروس کی سطح کو بھی متاثر کیا۔ بھیڑ کے ساتھ ساتھ گیس کی قیمتوں میں اضافہ اور صلاحیت کی کمی نے کمپنیوں کو کم لاگت کے متبادل کے ساتھ چھوڑ دیا۔ کچھ نے ایئر فریٹ پر سوئچ کر کے پریمیم ادا کیے جب کہ بڑھتی ہوئی مانگ نے سمندری کیریئرز اور مال بردار ریل کی نقل و حمل کو بھی اپنے نرخوں میں اضافہ کیا۔

آؤٹ لک: جبکہ ہر موڈ اور جغرافیہ کی اپنی باریکیاں، صلاحیت اور شرحیں عام طور پر مستحکم ہوتی نظر آتی ہیں۔ پورے بورڈ اور کیریئر کے چکر معمول پر آتے دکھائی دیتے ہیں۔ تاہم، متاثر ہونے والی مصنوعات اور مارکیٹ کی لاگت کے لیے وقت کے لیے بہت ساری تیاری ہوتی ہے جس کی پیروی کی جاتی ہے- یعنی، صارفین غیر ضروری چیزوں کو کم کرتے ہیں اور قیمتوں میں اضافہ کی حساسیت کو ظاہر کرتے ہیں کیونکہ مرکزی بینکوں پر شرح سود بڑھانے کے لیے دباؤ بڑھتا ہے، جس سے ممکنہ کساد بازاری ہوتی ہے۔ ایک امید افزا نوٹ پر، مینوفیکچرنگ ایگزیکٹوز اب بھی توقع کر رہے ہیں۔ ریونیو نمو میں 5.5 فیصد خالص اضافہ اس سال.

آپ اس کے بارے میں کیا کر سکتے ہیں: چاہے لاجسٹکس کے اخراجات مستحکم ہوں گے یا نہیں، کمپنیاں مارکیٹ کی اتار چڑھاؤ اور چکراتی نوعیت کو پہچاننے اور کسی بھی حالت میں شراکت داری پر زیادہ سے زیادہ کنٹرول حاصل کرنے کی پوری کوشش کریں گی۔ میں سرمایہ کاری کرنا سپلائی چین پر عملدرآمد پلیٹ فارم جو آپ کو ایک بڑے اور متنوع کیریئر نیٹ ورک سے منسلک کرے گا اور آپ کو دکان کی درجہ بندی کرنے کی اجازت دے گا۔ سپلائی چین سافٹ ویئر کو ترجیح دیں جو آپ کو پورے آرڈر لائف سائیکل میں آرڈر کی منصوبہ بندی اور اس پر عمل درآمد کو بہتر بنانے کے قابل بناتا ہے تاکہ ہینڈلنگ، حراست، گودام، اور کسٹم ڈیوٹی کے ارد گرد عام لاگت کی ناکارہیوں کو کم کیا جا سکے تاکہ بڑھتے ہوئے اخراجات کو پورا کیا جا سکے۔

انوینٹریوں کو متوازن کرنا

مسئلہ: یوکرین پر روس کے حملے کی وجہ سے بعض اشیاء کی سپلائی سخت اور بلند قیمتیں ہوئیں، جس سے کچھ کمپنیاں اپنے کاموں کو بحال کرنے اور اپنی سورسنگ کی حکمت عملیوں پر نظر ثانی کرنے پر مجبور ہوئیں۔ چین میں COVID-19 لاک ڈاؤن نے کاروباروں کو متبادل کے لیے گھماؤ پھرا کر بھیج دیا کیونکہ کچھ سپلائرز نے پیداوار کو روک دیا۔

نقطہ نظر: CNBC سپلائی چین سروے کے مطابق، انوینٹری توازن کے مسائل جلد ہی کسی بھی وقت تبدیل ہونے کا امکان نہیں ہے۔ لاجسٹک مینیجرز پیکڈ گوداموں کی اطلاع دے رہے ہیں، اور جگہ کم ہونے کے نتیجے میں، گودام کی قیمتوں میں 400% اضافہ ہوا ہے۔

آپ اس کے بارے میں کیا کر سکتے ہیں: کمپنیاں اس بات پر دوبارہ غور کر رہی ہیں کہ آیا حفاظتی سٹاک رکھنا ہے اور مصنوعات کی دستیابی کو یقینی بنانے کے لیے JIT طریقوں سے پیچھے ہٹنا ہے۔ کچھ کمپنیاں چین پر کم انحصار کرنے کے لیے ساحل یا قریبی ساحل پر سرمایہ کاری کرنے کا منصوبہ بنا رہی ہیں۔ مثال کے طور پر، ایپل نے اپنی جگہیں رکھی ہیں۔ ممکنہ متبادل کے طور پر ہندوستان اور ویتنام. متعدد مقامات سے سورسنگ یقینی طور پر خطرے کو کم کرے گی لیکن ایسا کرنے سے مرئیت، منصوبہ بندی میں ڈیٹا انضمام وغیرہ کے ارد گرد اس کی اپنی پیچیدگیاں بھی متعارف ہوتی ہیں۔ کاروبار فائدہ اٹھا رہے ہیں۔ سپلائی چین کی منصوبہ بندی اپنے نیٹ ورک میں فوری مرئیت کے لیے پلیٹ فارمز اور پراعتماد، تزویراتی فیصلے کرنے کے لیے حقیقی وقت میں منظرناموں کا نمونہ بھی۔

فارورڈ تھنکنگ لاجسٹکس سروس فراہم کرنے والا، AFS لاجسٹکس، MPO (ملٹی پارٹی آرکیسٹریشن پلیٹ فارم) اور Taulia (ایک مالیاتی ٹیکنالوجی کا کاروبار) کے ساتھ شراکت داری کر رہا ہے۔ اسٹریٹجک انوینٹری مینجمنٹ ایک متبادل کے طور پر حل. شراکت داری کے ذریعے، AFS اپنے صارفین کے لیے انوینٹری لے جا سکتا ہے۔ ایم پی او سپلائی چین کنٹرول ٹاور مرئیت اور نظم و نسق کے لیے، اور گوداموں کے عالمی نقش کو اپنے صارفین اور سپلائرز کی بیلنس شیٹ سے نکالنے کے لیے۔ 

سائبر سیکیورٹی

مسئلہ: گارٹنر نے سائبر سیکیورٹی کو سپلائی چین کے لیے سب سے بڑے خطرات میں سے ایک قرار دیا ہے۔ وہ پیش گوئی کرتے ہیں کہ 2025 تک، دنیا بھر میں 35% تنظیموں کو ان کے سافٹ ویئر سپلائی چینز پر حملوں کا سامنا کرنا پڑے گا، جو کہ 2021 سے تین گنا زیادہ ہے۔ یہ پکڑ نہیں رہا ہے اور آر ایف آئی ڈی کی راہ پر گامزن۔

نقطہ نظر: دھمکی کو سنجیدگی سے لیں۔ زیادہ تر کمپنیاں جانتی ہیں کہ خطرہ موجود ہے، وہ تسلیم کرتے ہیں کہ خطرہ موجود ہے، لیکن وہ اس کے بارے میں زیادہ کچھ نہیں کرتی ہیں۔ میرا مشورہ: اس وقت تک انتظار نہ کریں جب تک کوئی تاوان نہ ہو۔

آپ اس کے بارے میں کیا کر سکتے ہیں: پہلے سے کہیں زیادہ فریق ثالث کو آپ کے آلات، ایپلیکیشنز اور سسٹمز تک رسائی حاصل ہے۔ کیا آپ کے پاس واضح تصویر ہے کہ کون کیا، کب اور کہاں کر رہا ہے؟ اپنے حملے کی سطحوں اور کمزوریوں کو جانیں۔ وقتا فوقتا اور باقاعدگی سے سیکیورٹی آڈٹ کروائیں اور یقینی بنائیں کہ آپ کے SaaS فراہم کنندگان بھی کرتے ہیں۔

2023 میں چستی اور لچک کا کیا مطلب ہوگا۔

"چستی" اور "لچک" اس سال (اور ممکنہ طور پر آنے والے سالوں کے لیے) بڑے بزور الفاظ ہوں گے کیونکہ کاروبار بدلتی ہوئی مارکیٹ اور سماجی و سیاسی حالات سے لڑ رہے ہیں۔ کچھ لوگوں کے لیے، اس میں ان کے بنیادی ڈھانچے کی وسیع پیمانے پر تنظیم نو کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔ لیکن ان شرائط کا واقعی کیا مطلب ہے؟

فرتیلی سپلائی چین مینجمنٹ سے مراد کمپنی کی طلب، رسد اور دیگر مارکیٹ کے حالات میں تبدیلیوں کے لیے فوری اور مؤثر طریقے سے وقت سے پہلے جواب دینے کی صلاحیت ہے۔ لچک ایک سپلائی چین کی مؤثر طریقے سے اور فوری طور پر نامعلوم کو جواب دینے، رکاوٹوں یا جھٹکوں کو برداشت کرنے اور ان سے صحت یاب ہونے کی صلاحیت کو ظاہر کرتی ہے۔ اے لچکدار سپلائی چین بدلتے ہوئے حالات کے مطابق ڈھال سکتا ہے اور اپنے کاموں کو برقرار یا فوری بحال کر سکتا ہے۔ دونوں کو غیر متوقعیت سے نمٹنے کے لیے اعلیٰ سطح کی لچک اور موافقت کی ضرورت ہوتی ہے، نیز تیز رفتار ردعمل کے لیے سپلائی چین ایکو سسٹم میں مضبوط تعاون اور مواصلات کی ضرورت ہوتی ہے۔

یہاں پانچ اہم عوامل ہیں جو چستی اور سپلائی چین کی لچک میں حصہ ڈالتے ہیں:

• متنوع: خام مال، اجزاء، اور دیگر سپلائیز کے لیے متعدد ذرائع کا ہونا کسی ایک سپلائر کے لیے رکاوٹوں کے اثرات کو کم کرنے میں مدد کر سکتا ہے۔
• رسک مینجمنٹ: رسک مینجمنٹ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنا، جیسے انشورنس یا ہنگامی منصوبہ بندی، سپلائی چین میں رکاوٹوں کے اثرات کو کم کرنے میں مدد کر سکتی ہے۔
• لچک: پیداوار کی سطحوں کو تیزی سے ایڈجسٹ کرنے، متبادل سپلائرز کی طرف شفٹ کرنے، یا ترسیل کو دوبارہ روٹ کرنے کی صلاحیت سپلائی چین کو رکاوٹوں سے تیزی سے بازیافت کرنے کے قابل بناتی ہے۔
• سپلائی چین کی مرئیت: پوری سپلائی چین میں مجموعی طور پر مرئیت اور ٹریس ایبلٹی ممکنہ خطرات اور کمزوریوں کی شناخت میں مدد کر سکتی ہے، جس سے خلل کے فعال انتظام کی اجازت مل سکتی ہے۔
• اشتراک: سپلائرز، صارفین اور دیگر شراکت داروں کے ساتھ ایک متحد، سنگل ویو پلیٹ فارم پر جڑنا کسی رکاوٹ کی صورت میں بہتر اور تیز تر مواصلت اور تعاون کی سہولت فراہم کر سکتا ہے، جس سے زیادہ مربوط ردعمل کو ممکن بنایا جا سکتا ہے۔

تو، ٹیک وے کیا ہے؟ اگرچہ پیشین گوئیاں مختلف ہوتی ہیں اور آنے والے سال کے لیے اکثر تاریک نظر آتی ہیں، لیکن سوال یہ ہے کہ "کیا 2023 میں سپلائی چین میں بہتری آئے گی؟" ان پیشگوئیوں پر خصوصی طور پر انحصار کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ سپلائی چین مارکیٹ اور سماجی-اقتصادی-سیاسی حالات پر مشتمل ہے - ہاں۔ لیکن یہ بھی لوگوں پر مشتمل ہے۔ آپ کی ٹیم کے لیے AI اور ML کا استعمال کرتے ہوئے ذہانت سے منصوبہ بندی کرنے، تمام سسٹمز، لوگوں اور عمل کو دیکھنے، اور تعاون کرنے، آرکیسٹریٹ کرنے، اور پورے نیٹ ورک پر عمل درآمد کو مسلسل بہتر بنانے کی صلاحیت ہی آپ کی کمپنی کو لچکدار بننے کے قابل بنائے گی۔ یعنی خطرے کو کم کرنے کے لیے، فراہمی کو یقینی بنانا، ضرورت کے مطابق ڈھالنا اور محور بنانا، اور سروس کی سطح کو بلند رکھنے اور صارفین کو مطمئن رکھنے کے لیے وقت اور لاگت کی بچت کرنا۔  

آپ لاجسٹکس کی شرح، افراط زر، قلت، تاخیر، اور بیک لاگ کو کنٹرول نہیں کر سکتے ہیں۔ آپ یہ کنٹرول کر سکتے ہیں کہ آپ ممکنہ طور پر کس سے ماخذ کرتے ہیں اور کس کے ساتھ شراکت کرتے ہیں، کسی بھی لمحے کون سا موڈ مثالی ہے، چاہے آپ کو فوری طور پر کسی مسئلے کے بارے میں آگاہ کر دیا جائے، آپ اس مسئلے کو جلد از جلد حل کرنے کے لیے متنوع وسائل کا فائدہ کیسے اٹھاتے ہیں، اور کیا اور کیسے آپ اسے برقرار رکھتے ہیں۔ مایوسی کو کم کرنے کے لیے آپ کے صارفین کو آگاہ کیا گیا۔ دوسرے لفظوں میں، اگر آپ شراکت داروں کو متنوع بنانا، ہنگامی منصوبہ بندی کرنا، اور ٹیکنالوجی کو اپنانا شروع کرتے ہیں جو لچک اور نیٹ ورک کی مرئیت اور کوآرڈینیشن کو سپورٹ کرتی ہے، تو 2023 کے لیے آپ کا سپلائی چین کا آؤٹ لک ممکنہ طور پر مثبت ہوگا، اور اس کے بعد ہر سال مضبوط ہوگا، چاہے مستقبل کا منظر کچھ بھی ہو۔

سپلائی چین لچک اور چستی پیدا کرنے کے لیے تیار ہیں؟ پوری دنیا میں برانڈ کے مالکان، شپرز اور لاجسٹکس سروس فراہم کرنے والے MPO گلوبل کلاؤڈ پلیٹ فارم کو ملٹی پارٹی آرکیسٹریشن کے لیے سمارٹ، لچکدار، اور پائیدار سپلائی چین کے نفاذ کے لیے فائدہ اٹھاتے ہیں۔ اس بارے میں مزید جاننے کے لیے کہ آپ کا کاروبار کس طرح سے آخر تک نیٹ ورک کی مرئیت، تعاون اور اصلاح حاصل کر سکتا ہے تاکہ بہترین قیمتوں پر کسٹمر سروس کی اعلی سطحوں کو مسلسل آگے بڑھایا جا سکے۔ ہماری ٹیم سے رابطہ کریں or آج ایک ڈیمو کی درخواست کریں.

• SEO سے چلنے والا مواد اور PR کی تقسیم۔ آج ہی بڑھا دیں۔
• پلیٹو بلاک چین۔ Web3 Metaverse Intelligence. علم میں اضافہ۔ یہاں تک رسائی حاصل کریں۔
• ماخذ: https://www.mpo.com/blog/will-the-supply-chain-improve