Berkeley Blockchain Xcelerator - vườn ươm cho các công ty khởi nghiệp công nghệ sổ cái phân tán giai đoạn đầu tại Đại học California, Berkeley - gần đây phát động đoàn hệ mùa xuân của nó, bao gồm các công ty khởi nghiệp đang tìm cách chiến đấu COVID-19, ra mắt trò chơi trực tuyến nhiều người chơi có chủ đề cần sa và tạo nền tảng đấu giá ngược cho các khoản vay.
Cointelegraph đã nói chuyện với Jocelyn Weber, giám đốc của Xcelerator, để tìm hiểu thêm về các tài nguyên mà chương trình cung cấp cho các công ty khởi nghiệp, câu chuyện thành công từ các nhóm trước đây và lời khuyên dành cho các công ty khởi nghiệp muốn khởi nghiệp trong không gian tiền điện tử.
Cointelegraph: Bạn có thể cung cấp cái nhìn tổng quan về mức độ tương tác và tài nguyên có sẵn cho các công ty khởi nghiệp tham gia Xcelerator không?
Jocelyn Weber: Sứ mệnh của chúng tôi tại Berkeley là cung cấp giáo dục và tạo cơ hội cho sinh viên của chúng tôi cũng như cho các nhóm tham gia cùng chúng tôi và Xcelerator.
Vì vậy, chúng tôi giống như một nền tảng phục vụ hai bên: cộng đồng sinh viên, từ bậc đại học đến tiến sĩ. và cấp khoa; và sau đó ở phía bên kia của nền tảng là các công ty khởi nghiệp, có thể đến với chúng tôi để tìm nguồn tài trợ tài năng blockchain, đối tác hướng dẫn khởi nghiệp và thậm chí cả người dùng cho sản phẩm của họ.
Trong khuôn viên trường, chúng tôi có các nhà nghiên cứu blockchain, nhóm sinh viên Blockchain tại Berkeley và nhiều khóa học blockchain khác nhau. Chúng tôi có các hội thảo trong khuôn viên trường của Viện Lý thuyết Máy tính Simons, do Shafi Goldwasser, người đồng phát minh ra các bằng chứng không có kiến thức, dẫn đầu.
Hiện tại, chúng tôi có lịch hệ sinh thái trên trang web Xcelerator hiển thị cho bạn tất cả các hoạt động đang diễn ra hàng tháng. Và rất nhiều hoạt động đó được mở cho cộng đồng và bất kỳ ai cũng có thể tham gia.
Chúng tôi mời các công ty khởi nghiệp của mình tham gia vào các hoạt động này cùng với chúng tôi trong khuôn viên trường của chúng tôi và chúng tôi kết nối với những người trong mạng lưới của mình, bao gồm các công ty liên doanh và tập đoàn như Samsung, Next và Oracle.
CT: Bạn có thể đưa ra thêm một số ví dụ về các công ty đầu tư mạo hiểm và công ty tiền điện tử trong mạng lưới của UC Berkeley không?
JW: Chúng tôi đã có Harmony, Near, Cosmos, Affinity và Polkadot đều phát biểu trong khuôn viên trường trong hơn một năm rưỡi qua. Chúng tôi cũng có sự tham gia của các sàn giao dịch, cố vấn pháp lý và quy định cũng như nhiều cố vấn. Chúng tôi cũng có chương trình học bổng sinh viên Blockchain tại Berkeley kết hợp một số sinh viên Berkeley hàng đầu về blockchain của chúng tôi với mỗi nhóm Xcelerator.
“Để kích thích sự tương tác giữa tất cả các bên liên quan này, chúng tôi mời họ tham gia các cuộc gặp gỡ mở hàng tháng của chúng tôi, phát biểu trên các hội thảo hoặc trong các phiên diễn giả và khi thích hợp, cố vấn trực tiếp với các nhóm hoặc tổ chức giờ hành chính.”
Chương trình tăng tốc của chúng tôi cũng sử dụng mạng lưới Hiệp hội Doanh nhân Berkeley để dạy nhiều chủ đề, bao gồm khám phá khách hàng, tiếp thị cho các công ty khởi nghiệp, tư duy thiết kế và cách tương tác tốt nhất với các quỹ đầu tư mạo hiểm ở Thung lũng Silicon. Chúng tôi cũng đã có gần tám hội thảo VC hoặc các buổi phát biểu của VC. Những dự án đó bao gồm Blockchain Capital, Monday Capital, Future Perfect Ventures, Coinbase Ventures, Robinhood Crypto và Dekrypt Capital.
CT: Khi đánh giá đơn đăng ký của các công ty khởi nghiệp, bạn cần chú ý điều gì khi xác định các nhóm/dự án có chất lượng cao hoặc có tiềm năng mạnh mẽ?
JW: Chúng tôi xem xét rất nhiều đến “người sáng lập, có vấn đề, phù hợp”: những người sáng lập có thực sự có khả năng lãnh đạo trong nhóm của họ với kinh nghiệm, nền tảng blockchain và mạng lưới để giành chiến thắng trong thị trường hoặc trường hợp sử dụng của họ không?
Chúng tôi cũng muốn thấy rằng đó không phải là công nghệ vì lợi ích của công nghệ mà nó thực sự là một hoạt động kinh doanh khả thi. Và chúng tôi muốn xem một số dữ liệu xác nhận thị trường của khách hàng. Mặc dù vẫn còn khá sớm trong không gian blockchain nhưng nhiều nhóm của chúng tôi đã có cơ hội ra ngoài và có được những khách hàng chấp nhận sớm. Vì vậy, chúng tôi muốn thấy điều đó ở các đội mà chúng tôi chọn.
Chúng tôi cũng nhận được đề xuất từ một số dự án mà chúng tôi đang liên hệ. Trước đây, Near, Ripple, Stellar, Parity và Polkadot đều đã đề xuất các dự án cho chúng tôi, điều này rất hữu ích vì họ chắc chắn biết trong hệ sinh thái của mình ai đang làm tốt công việc.
CT: Một số thách thức lớn nhất mà Xcelerator nhận thấy các công ty khởi nghiệp blockchain thường gặp phải là gì?
JW: Thời điểm thị trường để áp dụng rộng rãi hơn là một thách thức mà toàn bộ ngành công nghiệp blockchain đang phải đối mặt. Chắc chắn, các đội của chúng tôi thấy điều đó. Họ có những người chấp nhận sớm và sức hút sớm này, và điều chúng tôi đang chờ đợi là thời điểm thị trường rộng hơn.
Ngoài ra, trong một số trường hợp, sự hiểu biết của khách hàng về công nghệ. Đôi khi bạn áp dụng blockchain cho một ngành truyền thống chưa quen thuộc với công nghệ và cần phải thực hiện một chút giáo dục bởi công ty khởi nghiệp cho các ngành kế thừa này để họ có thể hiểu được lợi ích của blockchain. Vì vậy, bạn thấy rất nhiều hoạt động giáo dục khách hàng cũng đang được các công ty khởi nghiệp của chúng tôi thực hiện.
CT: Bạn có thể chia sẻ một số câu chuyện thành công từ các nhóm trước không?
JW: Leaf Global Fintech, một ngân hàng ảo toàn cầu giúp người tị nạn và người di cư lưu trữ và vận chuyển tiền qua biên giới một cách an toàn, đã có mặt trong đợt mùa thu của chúng tôi. Họ đã ra mắt và đạt được lực kéo. Họ cũng đã nhận được khoản trợ cấp không pha loãng giai đoạn một trị giá 225,000 USD từ Quỹ Khoa học Quốc gia Hoa Kỳ. Chúng tôi rất vui mừng vì họ có thể huy động được khoản hỗ trợ không bị suy giảm đó.
PlayTable là đợt đầu tiên của chúng tôi và họ đã huy động được hơn 3 triệu đô la bằng đợt phát hành mã thông báo mới bao gồm các nhà đầu tư như VeChain và Block Crafters. Chúng tôi cũng đã có Bitmark từ đợt đầu tiên huy động được 3 triệu đô la.
CT: Có nhiều cựu thành viên đoàn hệ có thể huy động vốn sau khi tham gia Xcelerator không?
JW: Từ đợt đầu tiên, chúng tôi có tổng cộng 12 đội. Ba nhóm do sinh viên lãnh đạo chủ yếu tập trung vào lĩnh vực giáo dục. Chúng tôi có một nhóm đã thực hiện đợt chào bán tiền xu ban đầu và không cần thêm vốn, còn 19 nhóm tiếp tục tìm kiếm thêm vốn. Năm trong số tám công ty đã thành công trong việc huy động vốn mới. Tôi hy vọng rằng sẽ có thêm hai quỹ nữa được huy động trong vài tháng tới, vì chúng đã tiến triển khá tốt trong quá trình gây quỹ ngay trước khi dịch bệnh COVID-XNUMX ảnh hưởng đến Hoa Kỳ và Châu Âu.
Từ đợt thứ hai, đã có RIPchain, hay còn gọi là chuỗi yên bình. Họ đang đặt ý chí và niềm tin vào blockchain. Một nhóm rất trẻ gồm cặp song sinh 17 tuổi đang làm một số công việc tuyệt vời. Tôi hy vọng chúng ta sẽ nghe nhiều hơn từ họ.
Nhiều nhóm khác của chúng tôi từ đợt mùa thu đó vẫn đang nỗ lực gây quỹ vì chúng tôi đã kết thúc vào giữa tháng 19. Với COVID-10, chúng ta sẽ thấy tiến độ đó chậm lại một chút, nhưng tôi hy vọng rằng một số lượng lớn trong số đó sẽ tiếp tục tăng trong XNUMX tháng tới.
Cuối cùng, một kết quả quan trọng khác mà chúng tôi nhận thấy là hoạt động tuyển dụng đang diễn ra. Một số lượng mới sinh viên UC Berkeley của chúng tôi ở mọi cấp độ đang được các công ty khởi nghiệp của chúng tôi cũng như các công ty tài trợ cho các sự kiện hoặc phát biểu trên các diễn đàn thuê. Chúng tôi thực sự vui mừng khi thấy cơ hội này được tạo ra thông qua mạng lưới của chúng tôi.
CT: Xcelerator đã học được những bài học gì kể từ nhóm đầu tiên và những điều chỉnh nào đã được thực hiện đối với chương trình?
JW: Đã hơn một năm trôi qua nhưng chúng tôi đã thực hiện một số điều chỉnh. Chúng tôi đang cố gắng tuân theo các ranh giới của học kỳ và điều đó khiến chúng tôi phải có một ngày thử nghiệm vào giữa tháng 12 vào cuối năm ngoái, thời điểm mà chúng tôi biết được không phải là thời điểm tối ưu để tham gia đầu tư mạo hiểm. Vì vậy, chúng tôi đang thay đổi điều đó và đó là lý do tại sao chúng tôi bắt đầu vào tháng 4 và kết thúc vào khoảng tháng 10 cho đợt mùa xuân của mình.
“Chúng tôi cũng đã học được rằng việc thu hút cộng đồng VC blockchain tham gia các hội thảo và các buổi phát biểu trong khuôn viên trường thực sự hữu ích để hiểu quan điểm của họ, tự tìm hiểu khi chúng tôi chọn đội và cũng để hướng dẫn nhóm của chúng tôi về nơi các VC quan tâm nhất và những gì quan điểm của họ là như vậy.”
Vì vậy, thật hữu ích khi có cuộc đối thoại giữa cộng đồng VC, đặc biệt là cộng đồng VC blockchain và các nhóm của chúng tôi.
CT: Bạn có dự đoán nào cho lĩnh vực blockchain trong những năm tới không?
JW: Chúng tôi nghĩ rằng vấn đề an ninh trong không gian tài chính phi tập trung cần được giải quyết để được áp dụng rộng rãi hơn. Chúng tôi cũng nhận thấy số lượng trò chơi từ các ứng dụng ghost rất cao trong loạt ứng dụng hiện tại.
“Chúng tôi rất hào hứng với không gian chơi game. Chúng tôi có bốn nhóm trong nhóm hiện tại đang nghiên cứu các giải pháp liên quan đến trò chơi hoặc mã thông báo không thể thay thế và chúng tôi nghĩ rằng đây là cơ hội tuyệt vời để người tiêu dùng rộng rãi hơn áp dụng tiền điện tử và NFT.”
Và cuối cùng, giống như hầu hết ngành công nghiệp ngày nay, chúng tôi thấy rằng hoạt động sẽ hướng tới các chuỗi khối dành riêng cho ứng dụng với kiến trúc phù hợp nhất cho các trường hợp sử dụng cụ thể. Và sau đó 12 đến 18 tháng sau khi nhiều chuỗi lớp một mới này ra mắt mạng chính của họ, sẽ rất thú vị để xem những gì hoạt động tốt.
CT: Bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho những người mới khởi nghiệp hoặc những doanh nhân đang nghĩ đến việc xây dựng ngành công nghiệp blockchain và tiền điện tử?
JW: Tôi sẽ đưa ra những cân nhắc điển hình về khởi nghiệp hoặc liên doanh mới: Đảm bảo bạn có mô hình kinh doanh có thể mở rộng thông qua quy trình khám phá khách hàng trước khi bạn phát triển sản phẩm rộng rãi. Hiểu thị trường của bạn và sự năng động trong thị trường đó cực kỳ tốt.
Và xây dựng mạng lưới các nhà đầu tư, cố vấn, cố vấn và đối tác tiềm năng càng sớm càng tốt trong quá trình này. Chúng tôi cảm thấy mạng lưới mà các nhóm thiết lập thực sự là chìa khóa thành công của họ.
“Nếu bạn là một ứng dụng phi tập trung, hãy duy trì tính linh hoạt hoặc bất khả tri ở lớp một miễn là bạn có thể, vì một số lớp có thể thành công hơn hoặc phù hợp hơn cho giải pháp của bạn về lâu dài.”
Cuộc phỏng vấn này đã được rút ngắn và chỉnh sửa một chút cho rõ ràng.