“Làm tốt bằng cách làm tốt.”
Cụm từ này có ý nghĩa sâu sắc trong thời gian này của lịch sử loài người. Tóm lại, điều đó có nghĩa là những công ty hoạt động tốt (tức là giúp đỡ trong cuộc khủng hoảng Corona) sẽ hoạt động tốt (tức là kiếm tiền và phát triển mạnh).
Điều này là phản trực giác. Về mặt logic, bạn sẽ không giúp đỡ trong thời kỳ suy thoái: bạn sẽ sa thải công nhân, tiết kiệm số tiền còn lại của mình và “hạ gục” để sử dụng một cụm từ không may mắn.
Dưới đây là một vài lý do tại sao điều ngược lại là đúng.
Tên của bạn được nêu ra ở đó. Nhiều khách hàng của chúng tôi đang thiết lập Trung tâm tài nguyên coronavirus. Đột nhiên họ chuyển từ người quan sát thụ động sang người cung cấp giải pháp tích cực. Giúp đỡ sẽ đưa bạn vào cuộc trò chuyện. Mọi người chú ý.
“Hiệu ứng hào quang”. Đây là một cụm từ được đặt ra bởi người đoạt giải Nobel Daniel Kahneman trong cuốn sách tuyệt vời của ông Suy nghĩ, nhanh và chậm. Khi lần đầu tiên chúng ta nhìn mọi người (và công ty) dưới góc độ tích cực, sau này rất khó để làm lu mờ ánh sáng đó. Giúp đỡ mang lại cho bạn “vầng hào quang thương hiệu”.
Mọi người sẽ nhớ cách bạn cư xử trong thời điểm khủng hoảng này. Điều đó áp dụng cho các CEO, đồng nghiệp, giáo viên, thành viên gia đình và bạn cùng phòng. Mỗi ngày chúng ta đang thấy con người, công ty và quốc gia thực sự được tạo nên từ đâu. Mọi người sẽ nhớ.
Nó mở rộng cảm giác của bạn về điều có thể. Thawrih, một công ty sản xuất khăn trùm đầu thể thao cho các vận động viên Hồi giáo và đạo Sikh, đã chuyển hướng sang tạo ra Mặt nạ phòng chống Covid-19. Họ đang đè bẹp nó vì sự công khai và không thể theo kịp công việc kinh doanh mới. Nhiều khách hàng mới sẽ tiếp tục đặt hàng, ngay cả sau cuộc khủng hoảng.
Giúp đỡ cảm thấy tốt. Đó là một cách tuyệt vời để biến sự lo lắng thành hành động: làm điều gì đó tích cực để giúp đỡ đồng loại trong thời điểm khó khăn.
Nancy Koehn, Giáo sư và Nhà sử học tại Trường Kinh doanh Harvard. Bà chỉ ra rằng các ông trùm kinh doanh thời kỳ đầu của Mỹ như Milton Hershey và Henry Heinz đã xây dựng toàn bộ cộng đồng để nuôi sống và cung cấp chỗ ở cho công nhân của họ. Họ không làm điều này để trở thành những người tử tế, “họ làm vậy vì những gì mang lại lợi ích cho xã hội cũng rất tốt cho doanh nghiệp”.
Nói cách khác, chúng tôi làm điều đó không phải vì muốn phát triển hoạt động kinh doanh mà chúng tôi làm điều đó bởi vì đó là điều đúng đắn nên làm. Nhưng bằng cách nâng cao ý thức phục vụ, bạn có nhiều khả năng phát triển doanh nghiệp của mình hơn. Làm tốt = làm tốt.
Đồ họa thông tin mới: Sử dụng miễn phí, chia sẻ miễn phí
Nhóm nghiên cứu và thiết kế của chúng tôi đang nỗ lực tạo ra các đồ họa thông tin mới về virus Corona chỉ sử dụng các nguồn dữ liệu đáng tin cậy. Những đồ họa chất lượng cao này là không có bản quyền: bạn có thể sử dụng chúng cho trang web, blog hoặc bản tin của mình.
5 Thực tiễn Kinh doanh Tốt nhất trong Thời kỳ khủng hoảng:
> Làm tốt bằng cách làm tốt: Tìm cách công ty của bạn có thể đóng góp cho Cuộc khủng hoảng Corona.
> Giữ một thói quen. Mỗi buổi sáng, tắm rửa, cạo râu và mặc áo sơ mi.
> Tìm kiếm những chiến thắng nhỏ. Kỷ niệm những điều nhỏ nhặt.
> Hãy nhớ rằng mọi thứ đều là tạm thời — kể cả thời điểm này trong lịch sử.
> Dành 10% thời gian của bạn để giúp đỡ người khác.
Nguồn: https://www.bitcoinmarketjournal.com/doing-well-by-doing-good-5-reasons-why-it-works/