Bio Eats World: Từ giảng viên đến người sáng lập

Được xuất bản lại bởi Plato

Người theo dõi: 0

Bio Eats World: Từ giảng viên đến người sáng lập Trí tuệ dữ liệu PlatoBlockchain. Tìm kiếm dọc. Ái.

5 bài học hàng đầu:

Gây quỹ là một quá trình cần được quản lý giống như bất kỳ quá trình nào khác.
Quyết định ở lại hoặc rời khỏi học viện là một quyết định phổ biến được những người sáng lập học viện dự tính — và điều quan trọng là phải đánh giá mục tiêu cá nhân của bạn là gì khi đưa ra quyết định.
Có các đối tác phù hợp (và kết hợp các kỹ năng) trong công ty là rất quan trọng.
Hỗ trợ hoạt động từ các VC của bạn là chìa khóa trong những thời điểm nhất định, đặc biệt là trong giai đoạn đầu và giai đoạn chuyển tiếp.
Hãy chú ý đến IP sớm. Các tổ chức và cá nhân khác nhau có quan điểm khác nhau về ý nghĩa của “tiêu chuẩn ngành”, vì vậy, điều quan trọng là phải làm rõ—và kiên nhẫn khi thực hiện quy trình sở hữu trí tuệ đang diễn ra chậm chạp.

Bảng điểm:

OliviaWebb: Xin chào và chào mừng bạn đến với Bio Eats World, một podcast giao thoa giữa sinh học, chăm sóc sức khỏe và công nghệ. Tôi là Olivia Webb, trưởng biên tập của Bio + Health tại a16z. Hôm nay là một tập đặc biệt, được ghi trực tiếp tại một sự kiện gần đây do chúng tôi tổ chức, trong đó Vineeta Agarwala trò chuyện với ba nhà khoa học-nhà sáng lập từ UCSF. Bảng điều khiển này, do Vineeta kiểm duyệt, có:

Michelle Arkin, giáo sư hóa dược tại UCSF, chủ tịch Khoa Hóa Dược, đồng giám đốc Trung tâm Khám phá Phân tử Nhỏ tại UCSF, đồng thời là người đồng sáng lập của cả Elgan Therapeutics và Ambagon Therapeutics,

ngoài Jimmie Ye, Phó Giáo sư Y khoa tại Viện Di truyền Người tại UCSF và là điều tra viên trực thuộc tại Viện Gladstone, đồng thời là người đồng sáng lập Dropprint Genomics và Survey Genomics.

Và cuối cùng là Natalia Jura, giáo sư tại Khoa Dược học Tế bào và Phân tử, đồng thời là điều tra viên tại Viện Nghiên cứu Tim mạch tại UCSF. Giáo sư Jura cũng là phó giám đốc của Viện Khoa học Sinh học Định lượng và là người đồng sáng lập Rezo Therapeutics.

Chủ đề chính của sự kiện này là cách a16z hợp tác với các học giả xuất sắc—và cách các học giả đó nghĩ về việc xây dựng công ty công nghệ sinh học chuyển đổi tiếp theo. Bởi vì chúng tôi biết rằng có thể khó theo dõi ai đang phát biểu trong nhóm bốn người, nên chúng tôi sẽ xuất bản bản ghi và danh sách các bài học rút ra cùng với tập này trên trang web của chúng tôi và được liên kết trong phần ghi chú của chương trình. Đối với những người theo dõi podcast, trước tiên, bạn sẽ nghe thấy giọng nói của Vineeta, sau đó là giọng nói của Jimmie, Michelle và Natalia. Bắt đầu nào.

Khi nào nên rời khỏi phòng thí nghiệm

Vineeta Agarwala: Hãy đi sâu vào ngay. Tôi có một loạt câu hỏi mà tôi nghĩ rằng nhiều khán giả của chúng ta có thể đặt ra vì tất cả các bạn đang nghĩ về cách kết hợp sở thích học tập và kinh doanh của mình, hoặc có thể tạo ra sự thay đổi hoặc tìm những nhà vô địch khác cho công việc mà bạn' d thích dịch thành thuốc.

Vì vậy, tôi sẽ hỏi một loạt câu hỏi, nhưng sau đó chúng ta sẽ mở nó ra và mọi người, vui lòng tham gia với các chủ đề mà bạn đang nghĩ đến. Vì vậy, hãy bắt đầu với [câu hỏi] về bối cảnh phù hợp cho ngành khoa học phù hợp. Tất cả các bạn đã quyết định như thế nào khi chuyển một phần nghiên cứu hoặc công việc dịch thuật ra khỏi phòng thí nghiệm học thuật của bạn, ra khỏi sự thoải mái của phòng thí nghiệm học thuật của bạn và vào môi trường công nghiệp hoặc chuyển nó thành một công ty khởi nghiệp? Nơi thích hợp cho khoa học phù hợp có nghĩa là gì?

Jimmie Diệp: Tôi nghĩ về tác động. Và sẽ có tác động hạn chế nếu chúng ta chỉ xuất bản một bài báo. Và nếu chúng tôi có một phần công nghệ hoặc thử nghiệm thú vị và chúng tôi thực sự cảm thấy nó sẽ mang tính đột phá cho các nhà nghiên cứu học thuật hoặc công ty khác, nếu chúng tôi không muốn nó nằm yên trên kệ, thì bạn phải làm gì đó một chút khác biệt. Và đối với chúng tôi, chúng tôi đánh giá các công nghệ chúng tôi xây dựng và nếu chúng tôi cảm thấy nó có thể có tác động và chúng tôi muốn mọi người sử dụng nó, thì chúng tôi bắt đầu nghĩ đến việc thương mại hóa.

Michelle Arkin: Vâng, chắc chắn sẽ có thời điểm thích hợp nếu bạn nghiên cứu một thứ gì đó thực sự mới—vậy những gì chúng ta nên làm trong lĩnh vực học thuật là những thứ thực sự mới—và sau đó bạn cần giảm bớt nó để thực hành đủ để thuyết phục ai đó luận điểm đầu tư là gì. . Người đồng sáng lập của tôi đã nghiên cứu mục tiêu này từ khi anh ấy còn là sinh viên mới tốt nghiệp và anh ấy luôn tin rằng nó sẽ là một thứ quan trọng đối với phương pháp trị liệu. Nhưng, bạn biết đấy, có việc tìm kiếm phản ứng hóa học phù hợp, tìm kiếm đội ngũ phù hợp, tìm kiếm ai đó trong hệ sinh thái có thể giúp chúng tôi thực sự tiếp cận các nhà đầu tư tiềm năng và thực sự biến nó thành một công ty.

Vì vậy, nó không chỉ là khoa học, mà còn là tất cả những mảnh ghép lại với nhau. Và nhóm rất quan trọng để có được tầm nhìn đó.

Vineeta Agarwala: Tất cả các công nghệ của bạn đã bắt đầu trong môi trường phòng thí nghiệm học thuật, được tài trợ bởi các khoản trợ cấp học thuật với tài năng của cộng đồng học thuật. Vì vậy, theo dòng thời gian, khi nào bạn biết đó là thời điểm thích hợp để chuyển ra ngoài?

Natalya Jura: Tôi nghĩ đối với tôi đó là vấn đề về nguồn lực. Tại một số thời điểm khi chúng tôi đang thực hiện dự án của mình, việc bắt đầu tất cả những thứ khác nhau này và làm tất cả những thứ khác nhau này thật có ý nghĩa, điều mà không một khoản trợ cấp R01 nào có thể chi trả hoặc muốn chi trả. Vì vậy, về cơ bản, để mời ai đó có nguồn lực và giúp đỡ với tầm nhìn, đó là một chuyện. Và một điều nữa là thực sự tìm đúng người để làm điều đó cùng.

Tìm đội phù hợp

Vineeta Agarwala: Bạn đã đề cập đến tầm quan trọng của việc tìm đúng đội. Vì vậy, hãy nói về đội một chút. Có lẽ tất cả các bạn chỉ có thể chia sẻ một chút về những vai trò và trách nhiệm mà bạn đã đảm nhận trong các công ty này. Bạn đã bao giờ nghĩ đến việc nghỉ việc chưa? Đó đã bao giờ là một cái gì đó bạn nghĩ sẽ có lợi? Và [đã] bạn liên hệ với ai để bổ sung kiến thức chuyên môn ban đầu mà bạn đã mang đến cho dự án khởi nghiệp?

Jimmie Diệp: Hai công ty mà chúng tôi xây dựng trông không thể [hơn] khác nhau. Công ty đầu tiên, được ươm tạo trong Y Combinator—tôi hoàn toàn tin tưởng rằng các sinh viên của mình có thể trở thành CEO và CTO của công ty này, vì vậy tôi hoàn toàn không tham gia.

Và trong trường hợp thứ hai—chúng tôi không có nhóm điều hành—được tài trợ dựa trên ý tưởng của chúng tôi. Và vì vậy, trong vòng hạt giống, [the] vài tháng đầu tiên là về việc tập hợp đội đó.

Xét về việc tôi đã dự tính rời đi chưa? Vâng, tôi có cuộc trò chuyện này với vợ tôi mọi lúc. Nhưng nhìn chung, nó giống như, tôi thực sự thích điều gì? Và mặc dù tôi thích xây dựng công ty, nhưng có rất nhiều khía cạnh khác của việc xây dựng công ty mà tôi không thích lắm. Nhưng tôi thực sự thích trở thành một phần của động cơ tạo ra ý tưởng đó là thế giới học thuật, và tôi thực sự không thể thấy mình sẽ bỏ lại điều đó.

Tôi không muốn làm việc chỉ với một ý tưởng. Tôi muốn làm việc với rất nhiều ý tưởng.

Michelle Arkin: Và đối với tôi thì giống Jimmie hơn, tôi thích có nhiều ý tưởng. Và đây là công ty mà tôi thực sự muốn tăng gấp đôi và thực sự đầu tư vào, và tôi rất gắn bó với công ty, tôi nằm trong ban giám đốc, tôi họp với nhóm ít nhất hai lần một tuần.

Và tôi biết công việc của mình là tự làm mình lỗi thời, phải không? Đó là họ nên biết nhiều hơn về các mục tiêu cụ thể và các phân tử cụ thể hơn tôi, và tôi có thể đến và nói, được rồi, chúng tôi đã phát triển công nghệ mới này có thể phù hợp với bạn, hoặc, tôi đã xem bài nói chuyện này. Bởi vì với tư cách là học giả, bạn có nhiều cơ hội tiếp xúc với thế giới bên ngoài, điều mà [trước đây] tôi không có; Tôi đã làm việc trong lĩnh vực công nghệ sinh học chín năm trước khi trở thành một học giả, và khi đó bạn thực sự tập trung vào phòng thí nghiệm và có một mức độ nhận thức khác về những gì khác đang diễn ra. Vì vậy, tôi nghĩ rằng việc giữ chân những người sáng lập vì điều đó là rất có giá trị đối với các công ty.

sự tham gia của người sáng lập

Vineeta Agarwala: Có lẽ tất cả các bạn có thể nhấp đúp chuột một chút trong các tình huống mà bạn biết, bạn không điều hành công ty. Cam kết của bạn là gì? Michelle, tôi không thể đồng ý hơn. Hầu hết những người mạo hiểm sẽ nói như vậy. Tôi nghĩ rằng thực sự chúng tôi thực sự quan tâm đến sự tham gia của người sáng lập và giữ cho những người sáng lập tham gia nhiều đến mức, bạn biết đấy, khi chúng tôi đang nghiên cứu kỹ lưỡng về một ý tưởng, về một công ty, chúng tôi thường yêu cầu được gặp những người sáng lập học thuật, đặc biệt là để hỏi thăm. một chút về việc liệu họ có biết chuyện gì đang xảy ra ở công ty hay không.

Và đó là một lá cờ đỏ nếu họ thực sự không biết. Tại thời điểm đó, bạn biết đấy, IP đã được dịch ra, nhưng bạn vẫn chưa thực sự khai thác được chiều sâu của việc học diễn ra trong môi trường học thuật. Vì vậy, khi bạn không gia nhập công ty, mô hình tham gia của bạn là gì?

Jimmie Diệp: Nó bắt đầu với việc, tôi sẽ không thành lập công ty nếu tôi không nghĩ rằng về mặt khoa học, đây là điều mà tôi quan tâm. Vì vậy, sẽ có một hoạt động theo đuổi học thuật trong phòng thí nghiệm của tôi để chúng tôi có thể đối thoại với công ty về khoa học, và đó là điều tôi muốn tập trung vào.

Nhưng bạn ơi, mọi thứ… giống như tôi là người đầu tiên nói chuyện với hội đồng sở hữu trí tuệ của chúng tôi vì tôi biết về tất cả các bài báo ngoài kia. Và tôi là người đánh giá tài năng kỹ thuật đến từ công ty. Và cũng bởi vì UCSF sẽ không thực sự cho phép chúng tôi trở thành CEO mà không rời đi, mặc dù tôi không thực sự ở trong công ty, nhưng tôi cảm thấy như mình đang thực hiện rất nhiều chức năng điều hành đó.

Michelle Arkin: Vì tôi ở trong hội đồng quản trị nên tôi không nói nhiều khi tham gia các cuộc họp hội đồng quản trị, vì tôi cảm thấy mình có nhiều kiến thức về khoa học hơn họ. Và tôi nghĩ rằng Giám đốc điều hành giống như, đội mũ hội đồng quản trị của bạn, bạn biết đấy, giả vờ như bạn không biết nhiều hơn những gì tôi đang nói với hội đồng quản trị bởi vì chúng tôi đang tập trung vào cấp độ này của bức tranh.

Vì vậy, tôi thực sự thích điều đó, cố gắng hiểu các cấp độ khác nhau của bức tranh và các chiến lược khác nhau. Và sau đó có lẽ công việc của tôi trong hội đồng là trở thành một học giả, nghĩa là chúng tôi đặt những câu hỏi khó chịu như, ồ, tại sao chúng ta phải làm theo cách đó? Vâng, vâng, mọi người đã làm theo cách đó, nhưng rất nhiều người trong số họ đã thất bại. Vì vậy, bạn biết đấy, chỉ cần giữ cho nó tươi.

Natalya Jura: Chà, tôi nghĩ đó chính xác là chức năng của chúng tôi trên bảng, hoặc ít nhất đó là cách tôi nhìn nhận nó. Vì suy cho cùng, tôi tự cho mình là người có chuyên môn nhất định về khoa học. Vì vậy, đó là cách tôi cảm thấy những người sáng lập nên tham gia chủ yếu. Và đó là cách tôi nhìn nhận vai trò của mình. Và tôi thực sự rất thích nó.

bài học khó kiếm được

Vineeta Agarwala: Hãy nói về, bạn biết đấy, điều gì diễn ra tốt đẹp và điều gì không. Tất cả các bạn đã có một số bài học khó kiếm được. Bạn muốn làm lại điều gì, một phần kinh nghiệm thành lập của bạn mà bạn nghĩ, điều đó thật tuyệt, và bạn có thể làm gì khác đi?

Natalya Jura: Chúng tôi đã bắt đầu vào những thời điểm thú vị, đó là trong [the] đại dịch, và tôi nghĩ rằng điều đó đã tạo thêm một chút hỗn loạn cho tất cả các thủ tục tố tụng và nói chuyện với mọi người. Có lẽ, bạn biết đấy, thời gian hơi lệch một chút. Chúng tôi đã không theo kịp mọi người vì những điều đang xảy ra. Vì vậy, tôi cảm thấy nếu lần sau chúng tôi làm điều đó, tôi muốn mọi thứ diễn ra nhanh hơn, rằng chúng tôi sẽ thực sự phản ứng nhanh hơn với mọi thứ và theo dõi nhanh hơn và tập hợp lại nhanh hơn nhiều.

Vineeta Agarwala: Vâng. Gây quỹ là một quá trình mà bạn phải quản lý, giống như một đơn xin tài trợ hay bất cứ thứ gì.

Michelle Arkin: Một quyết định mà tôi thực sự hài lòng khi thực hiện với Ambagon là chọn một hạt giống lớn, bởi vì một khi bạn có Series A và bạn có rất nhiều tiền và bạn được công chúng chú ý, sau đó là: mất bao nhiêu tháng để đạt được mục tiêu đó. ẤN? Bao nhiêu năm…? Tôi cảm thấy rằng công nghệ, tôi không muốn rút ngắn quá nhiều nền tảng công nghệ để chúng tôi có thể thu được nhiều tiền hơn, xây dựng con người, mua thiết bị, thực sự chuyển giao mọi thứ từ các trường đại học và vận hành mạnh mẽ trước khi chúng tôi phải huy động vốn đầu tư. loạt A

Vineeta Agarwala: Bạn có thoải mái khi chia sẻ hạt giống mà bạn đang nói đến lớn như thế nào không?

Michelle Arkin: Nó không phải là một hạt giống lớn, mười tám triệu. Và chúng tôi thực sự đã tăng loạt A chỉ trong khoảng thời gian của đợt cuối cùng. [Chúng tôi] đã lấy đợt cuối cùng nhưng không thực sự cần nó, nhưng đó là một hợp đồng bảo hiểm nhỏ. Và chúng tôi cũng có một CEO lúc đó, bạn biết đấy, thực sự quyết đoán và thực sự nhìn thấy thị trường và thấy đây là thời điểm tốt để huy động vốn.

Vineeta Agarwala: Đã chuyển khoản, 18 triệu được huy động…

Michelle Arkin: Vâng, đã huy động được 18 triệu theo đợt, với 3 nhà đầu tư. Vì vậy, mọi người đều muốn đặt XNUMX triệu vào và xem nó sẽ diễn ra như thế nào. Vì vậy, tôi sẽ nuôi một hạt giống lớn hơn cho công ty thứ hai.

Điều thứ hai mà tôi đã làm khác đi là phát triển kinh doanh, có thể là Giám đốc điều hành, có thể là chủ tịch hội đồng quản trị, nhưng ai đó có thể đọc hợp đồng và đánh giá doanh nghiệp đã hỏi trước đó. Bởi vì sau đó, chúng tôi đã có một số nhà vô địch, nhưng…họ là nhà vô địch của bạn và sau đó họ trở thành những người đang cố moi tiền của bạn. Họ trở thành những nhà đầu tư. Và chúng tôi không có ai đó thực sự dằn mặt họ, và chúng tôi đã nhanh chóng đưa ai đó vào, và đó không nhất thiết phải là mối quan hệ thoải mái với các nhà đầu tư, vì vậy tôi sẽ coi đó là một phần của gói. Và tôi cũng nghĩ rằng chúng tôi sẽ huy động được tiền nhanh hơn nếu một doanh nhân là một phần của gói ban đầu.

Jimmie Diệp: Tôi nghĩ rằng việc có những đối tác phù hợp trong quá trình xây dựng ban đầu của công ty là thực sự quan trọng. Và đôi khi rất khó để phá vỡ thế kẹt, chẳng hạn như bạn cần tiền để có được một CEO tuyệt vời, hoặc có được một CEO tuyệt vời và sau đó huy động được nhiều tiền. Nhưng bất kể, tôi nghĩ, bạn có thể đã có một nhóm điều hành biết chính xác những gì họ đang làm hoặc hợp tác với các VC hạng nhất.

Michelle Arkin: Xu hướng mà bạn thấy trong đầu tư mạo hiểm là có nhiều hỗ trợ hoạt động hơn—như tôi nghe nói rằng [a16z has] rất nhiều hỗ trợ hoạt động cho các công ty mới và những vườn ươm đang được xây dựng này—tôi nghĩ rằng điều đó thực sự có thể hữu ích vì họ có thể mạo hiểm một số thứ. Vì vậy, bạn có thể ra ngoài trước khi bạn hoàn toàn sẵn sàng, nhưng đó không phải là điều bạn thực sự muốn làm trong phòng thí nghiệm của mình, cuối cùng bạn sẽ rơi vào thung lũng chết chóc nhỏ bé của chính mình. [Và] những công ty đầu tư mạo hiểm dựa trên vườn ươm này có thể giúp bạn vượt qua.

cấp phép IP

Vineeta Agarwala: Chúng tôi hy vọng như vậy. Chúng tôi nghĩ rằng có một thời gian và địa điểm cho các mô hình khác nhau.

Tôi nghi ngờ việc cấp phép IP có thể nằm trong tâm trí của một số bạn. Đó là một quá trình phức tạp và thực sự có thể dẫn đến một loạt các điều khoản thỏa thuận, ít nhất là theo kinh nghiệm của chúng tôi. Tất cả các bạn có bất kỳ hướng dẫn nào về cách quản lý quy trình đó không?

Natalya Jura: Phải mất một thời gian dài. Vì vậy, đó là một [lời khuyên]: thực sự kiên nhẫn và chú ý đến mọi thứ. Rất nhiều sai lầm có thể xảy ra và rất nhiều lỗi chính tả có thể xảy ra và tất cả chúng đều làm mọi thứ bị trì hoãn rất nhiều.

Michelle Arkin: Tôi cũng nghĩ rằng, đặc biệt là khi nó mới ra mắt trong lĩnh vực học thuật, có thể có sự bất đồng, một sự bất đồng cố ý giữa cả hai bên về giá trị của IP. Và chúng có thể rất khác nhau. Và tất cả những người bạn nói chuyện sẽ nói, đây là tiêu chuẩn công nghiệp. Chà, làm thế nào cả hai có thể là tiêu chuẩn công nghiệp? Chúng khác nhau 10 lần. Vì vậy, việc tìm kiếm ai đó độc lập, người có thể đánh giá độc lập những điều này, người hiểu thị trường và địa điểm cụ thể của bạn… nơi IP này, vai trò của nó trong công ty của bạn, cũng sẽ thực sự hữu ích. Thật khó để tìm thấy một người độc lập. Và sau đó, chúng cũng đắt tiền, vì vậy bạn đã trả tiền cho luật sư của mình, đó là thời gian của riêng bạn. Và sau đó trả tiền cho một luật sư khác để giúp bạn cảm thấy như bạn có một số độc lập.

Jimmie Diệp: Điều duy nhất tôi muốn nói thêm là bạn thực sự phải cẩn thận vì có rất nhiều khả năng xảy ra xung đột lợi ích. Tôi đã cố gắng không tham gia vào một số cuộc đàm phán IP vì tôi là giảng viên của UCSF.

Những thỏa thuận này cần có thời gian. Vì vậy, bạn bắt đầu quá trình đó càng sớm thì càng tốt.

Vineeta Agarwala: Tôi sẽ chỉ thêm một vài quan sát về chủ đề đó. Một là thực sự hiểu rõ liệu IP mà bạn đang nghĩ đến có nhiều hơn trong nhóm bí quyết hay vấn đề hóa học hay không. Và chúng ta thường gặp một số điều mơ hồ ở đó, và tôi cũng đang đơn giản hóa nó một cách đáng kể. Và một luật sư IP sẽ bắn tôi. Nhưng có hai loại IP rộng. Bạn biết đấy, một phương pháp, một hệ thống, một quy trình, một chuỗi các phương pháp mang lại cái nhìn sâu sắc mới lạ mà chỉ bạn mới có và chỉ bạn mới biết chính xác cách thực hiện, vẫn rất khác so với vật chất hóa học.

Và suy nghĩ về tất cả mười hai điều khoản được đàm phán trong mọi giấy phép IP, bạn biết đấy, ở cuối một trong những nhóm mà bạn đang tham gia, tôi nghĩ chúng có ý nghĩa đối với cách các nhà đầu tư nghĩ về giá trị của IP và tầm quan trọng của từng điều khoản trong số đó và cách hội đồng IP của bạn sẽ nghĩ về điều đó, UCSF sẽ đưa ra lời khuyên gì về điều khoản đó và UCSF có thể cảm thấy thế nào đối với việc sử dụng độc quyền bí quyết đó và việc sử dụng không độc quyền.

Vì vậy, đôi khi có rất nhiều sự mơ hồ khi thực sự không nên có. Và vì vậy, một điều mà tôi nghĩ rằng những người sáng lập có thể làm, bạn biết đấy, có thể tự giúp mình bằng cách làm là làm rõ: đây có thực sự là một bí quyết mà tôi đang cố gắng đạt được không? Hoặc là vấn đề hóa học rất cụ thể này chỉ cần đi theo một con đường cấp phép tiêu chuẩn hơn. Và điều còn lại là thực sự thường có một vai trò dành cho cố vấn độc lập.

Được rồi, tôi nghĩ chúng ta đã phá vỡ giới hạn về câu hỏi của khán giả. Cảm ơn bạn rất nhiều. Điều đó thật tuyệt. Hãy mở nó ra để trò chuyện. Điều gì đang xảy ra trong tâm trí của mọi người?

Michelle Arkin: Và câu hỏi đặt ra là, có ai trong chúng ta đã tài trợ cho nghiên cứu từ các công ty trong phòng thí nghiệm của chúng ta không, và đó có phải là xung đột mà bạn không thể giải quyết được không?

Vì tôi cũng điều hành Trung tâm khám phá phân tử nhỏ, nên tôi có rất nhiều công cụ trong… nên có [trung tâm/dịch vụ] nạp tiền, đây chỉ là một dịch vụ được liên bang phê duyệt mà tôi có thể thực hiện cho các công ty vì lợi nhuận. Đó là một hợp đồng kinh doanh. Nó không sử dụng sinh viên, nó không tạo ra những phát minh. Vì vậy, đó là thứ mà các công ty sẽ sử dụng để sàng lọc chẳng hạn, và chúng tôi làm việc với rất nhiều công nghệ sinh học trong lĩnh vực đó.

Sau đó là bán hàng và dịch vụ, điều mà bất kỳ ai trong chúng ta cũng có thể làm, và đó là dịch vụ kinh doanh. Đó không phải là nghiên cứu vì chúng tôi không được phép cho đi những phát minh. Vì vậy, nếu bạn đang làm điều gì đó với một hợp đồng kinh doanh nói rằng chúng tôi không có bất kỳ phát minh nào, điều đó có nghĩa là chúng tôi không thể tạo ra bất kỳ thứ gì. Một cấu trúc tinh thể có thể là một, không giải thích kết quả hoặc phải làm gì tiếp theo, mà chỉ giải quyết cấu trúc tinh thể có thể là một hoạt động bán hàng và dịch vụ.

Và thứ ba là nghiên cứu được tài trợ. Đó là điều sẽ giúp công ty dễ dàng hơn nếu bạn không tạo IP, IP quan trọng.

Phản ứng trước những thay đổi chính sách

OliviaWebb: Chúng tôi sẽ có thêm một câu hỏi mà chúng tôi sẽ đưa vào phiên bản podcast của sự kiện này và sau đó chúng tôi sẽ có một căn phòng kín. Câu hỏi đặt ra là: quan điểm đầu tư mạo hiểm đối với Đạo luật Giảm lạm phát là gì và liệu các công ty khác có phản ứng phù hợp với IRA hay không.

Vineeta Agarwala: Ý tôi là, hầu hết các công ty dược phẩm lớn đang phản ứng theo cách bắt buộc, đó là khi bạn có một lượng lớn tài nguyên, bạn phải đặt cược theo một cách rất cụ thể, với một lượng công nghệ đầu vào hạn chế. .

Tôi nghĩ rằng chúng tôi nghĩ rằng điều đó khá khác biệt đối với các công ty khởi nghiệp. Vì vậy, ý tôi là, tôi nghĩ sẽ thật điên rồ nếu cộng đồng mạo hiểm không ủng hộ các phương pháp tiếp cận sinh học hóa học mới có thể thực sự đạt được điều gì đó mà sinh học không thể đạt được, hoặc thẳng thắn mà nói, thậm chí đạt được điều tương tự mà sinh học có thể đạt được với sự xâm nhập của não hoặc bất cứ điều gì tính chất tuyệt vời khác mà một phân tử nhỏ có thể mang lại. Vì vậy, chúng tôi rất muốn ủng hộ các phương pháp tiếp cận phân tử nhỏ mới bất chấp những tác động rất giả thuyết của IRA. Bạn biết đấy, danh sách không được biết đến. Mức giảm giá không được biết. Sự hiếm có của một ngoại lệ không được biết đến. Vì vậy, đó chỉ là cách chúng tôi đảm nhận IRA.

Tuy nhiên, cuộc thảo luận bị ép buộc, đó là bạn không thể chỉ là một công ty công nghệ sinh học nền tảng đưa ra các mục tiêu sáng tạo và thực hiện các mục tiêu mà không có cuộc trò chuyện nào về: này, bạn biết đấy, nếu điều này hiệu quả, đây là loại giá trị hiện tại ròng mà tôi đã tạo ra bằng ước tính tốt nhất của mình. Tôi nghĩ đó là một điều khác mà các công ty khởi nghiệp nên làm trong quan hệ đối tác với các nhà đầu tư của họ bởi vì đó là điều mà mọi nhà đầu tư hiện đang nghĩ đến sớm hơn. [Họ] có lẽ chưa nói đủ về [nó] trong hệ sinh thái khởi nghiệp, vì vậy tôi thích câu hỏi này.

OliviaWebb: Cảm ơn bạn đã tham gia Bio Eats World. Bio Eats World được tổ chức và sản xuất bởi tôi, Olivia Webb, với sự trợ giúp của nhóm Bio + Health tại a16z và được chỉnh sửa bởi Phil Hegseth. Bio Eats World là một phần của mạng podcast a16z. Nếu bạn có câu hỏi về tập phim hoặc muốn đề xuất chủ đề cho tập phim trong tương lai, vui lòng gửi email Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, nếu bạn đang thưởng thức Bio Eats World, vui lòng để lại cho chúng tôi xếp hạng và đánh giá bất cứ nơi nào bạn nghe podcast.

Xin lưu ý rằng nội dung ở đây chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin, không nên được coi là lời khuyên về pháp lý, kinh doanh, thuế hoặc đầu tư hoặc được sử dụng để đánh giá bất kỳ khoản đầu tư hoặc chứng khoán nào và không hướng đến bất kỳ nhà đầu tư hoặc nhà đầu tư tiềm năng nào trong bất kỳ quỹ a16z nào . Để biết thêm chi tiết, vui lòng xem a16z.com/disclosures.

***

Các quan điểm được trình bày ở đây là quan điểm của từng nhân viên AH Capital Management, LLC (“a16z”) được trích dẫn và không phải là quan điểm của a16z hoặc các chi nhánh của nó. Một số thông tin trong đây đã được lấy từ các nguồn của bên thứ ba, bao gồm từ các công ty danh mục đầu tư của các quỹ do a16z quản lý. Mặc dù được lấy từ các nguồn được cho là đáng tin cậy, a16z đã không xác minh độc lập thông tin đó và không đưa ra tuyên bố nào về tính chính xác lâu dài của thông tin hoặc tính thích hợp của nó đối với một tình huống nhất định. Ngoài ra, nội dung này có thể bao gồm các quảng cáo của bên thứ ba; a16z đã không xem xét các quảng cáo đó và không xác nhận bất kỳ nội dung quảng cáo nào có trong đó.

Nội dung này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không được dựa vào như lời khuyên về pháp lý, kinh doanh, đầu tư hoặc thuế. Bạn nên tham khảo ý kiến của các cố vấn của riêng mình về những vấn đề đó. Các tham chiếu đến bất kỳ chứng khoán hoặc tài sản kỹ thuật số nào chỉ dành cho mục đích minh họa và không cấu thành khuyến nghị đầu tư hoặc đề nghị cung cấp dịch vụ tư vấn đầu tư. Hơn nữa, nội dung này không hướng đến cũng như không nhằm mục đích sử dụng cho bất kỳ nhà đầu tư hoặc nhà đầu tư tiềm năng nào và không được dựa vào bất kỳ trường hợp nào khi đưa ra quyết định đầu tư vào bất kỳ quỹ nào do a16z quản lý. (Đề nghị đầu tư vào quỹ a16z sẽ chỉ được thực hiện bởi bản ghi nhớ phát hành riêng lẻ, thỏa thuận đăng ký và các tài liệu liên quan khác về bất kỳ quỹ nào như vậy và phải được đọc toàn bộ.) Bất kỳ khoản đầu tư hoặc công ty danh mục đầu tư nào được đề cập, đề cập đến, hoặc được mô tả không phải là đại diện cho tất cả các khoản đầu tư vào xe do a16z quản lý và không thể đảm bảo rằng các khoản đầu tư sẽ sinh lời hoặc các khoản đầu tư khác được thực hiện trong tương lai sẽ có các đặc điểm hoặc kết quả tương tự. Danh sách các khoản đầu tư được thực hiện bởi các quỹ do Andreessen Horowitz quản lý (không bao gồm các khoản đầu tư mà tổ chức phát hành không cho phép a16z tiết lộ công khai cũng như các khoản đầu tư không thông báo vào tài sản kỹ thuật số được giao dịch công khai) có tại https://a16z.com/investments /.

Các biểu đồ và đồ thị được cung cấp bên trong chỉ nhằm mục đích cung cấp thông tin và không nên dựa vào khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào. Hiệu suất trong quá khứ không cho thấy kết quả trong tương lai. Nội dung chỉ nói kể từ ngày được chỉ định. Mọi dự đoán, ước tính, dự báo, mục tiêu, triển vọng và / hoặc ý kiến thể hiện trong các tài liệu này có thể thay đổi mà không cần báo trước và có thể khác hoặc trái ngược với ý kiến của người khác. Vui lòng xem https://a16z.com/disclosures để biết thêm thông tin quan trọng.