DAO còn một chặng đường dài để đi

Có phải là DAO không tương lai của các công ty?

Đó là điều mà rất nhiều thành viên DAO thích nói. Họ nói về quản trị phi tập trung và ra quyết định cởi mở, tất cả đều lấy việc phân bổ token làm động lực thúc đẩy. Họ hoàn thành công việc hoàn toàn thông qua Discord và phát cuồng về hiệu ứng mạng của các nhóm. (Tại Hội nghị thượng đỉnh ảo Ethereal của chúng tôi vào tháng 5, người sáng lập BeetsDAO, một DAO đầu tư vào Euler Beats NFT, đã nói về những điều kỳ diệu của mạng DAO đã dẫn dắt nhóm của anh ấy đến sự hợp tác với Snoop Dogg.)

Nhưng mượn câu nói cửa miệng của huyền thoại Lee Corso của trường Cao đẳng ESPN GameDay: Không nhanh lắm, bạn của tôi.

Bạn có thể đã đọc rằng chúng tôi tại Giải mã đang trong quá trình xây dựng một DAO truyền thông với bạn bè và cố vấn từ Gitcoin, Friends with Benefits, ACJR, Kẻ thách thức, và hơn thế nữa. Với tinh thần cởi mở và công khai của DAO, chúng tôi đã hoàn toàn minh bạch trong chia sẻ các bài học của chúng tôi từ hộp cát. Vì vậy, với tinh thần tương tự, đây là một trong những bài học lớn nhất của tôi: DAO rất ồn ào và hỗn loạn. Một số thành viên tham gia một cách ám ảnh; những người khác tham gia mỗi tuần một lần rồi lại biến mất - và những người tham gia tích cực hơn sẽ cảm thấy thất vọng trước mức độ tham gia của những người ít tích cực hơn. Đôi khi âm thanh ping Discord phát ra nhanh và dữ dội; có khi im lặng cả một, hai ngày. Và có rất nhiều công cụ khác nhau mà bạn phải sử dụng. Sau khi thảo luận chi tiết về điều gì đó trong nhóm Discord, bạn đi tới Discourse để đăng đề xuất; sau này, khi bạn muốn xác định số lượng token mà mỗi thành viên DAO sẽ nhận được, bạn phải sử dụng Coorderape.

Nếu đây là tương lai của các công ty thì đó sẽ là những công ty rất thất thường.

Ngay cả Cooper Turley, một Triệu phú 25 tuổi và đồng sáng lập của nhiều DAO (anh ấy là @Coopahtroopa với 56,000 người theo dõi của mình), thừa nhận rằng vùng đất DAO hiện tại là “Miền Tây hoang dã” và nói rằng cần phải thay đổi. Và anh ấy không phải là người duy nhất. Tại hội nghị Messari Mainnet tuần này ở New York, rất nhiều diễn giả đã Giải mã được phỏng vấn cho biết họ thuộc hơn 20 nhóm DAO khác nhau. Làm thế nào mọi người trong hơn 20 DAO có thể dành thời gian và sự chú ý như nhau cho mỗi người?

Họ không thể.

“Hầu hết mọi người không thể làm việc có ý nghĩa trong hơn hai hoặc ba DAO,” Kevin Owocki của Gitcoin nói với chúng tôi. “Vì vậy, một mô hình phổ biến là mọi người sẽ có quyền lực chính, DAO mà họ dành 80% thời gian cho nó, và sau đó 20% thời gian họ sẽ đầu tư vào hai hoặc ba DAO khác. Tôi nghĩ điều đó tốt cho sức khỏe.”

Turley đưa ra sự phân tích tương tự về cam kết thời gian: “90% thành viên DAO của bạn sẽ thụ động, họ sẽ không làm gì cả; 9% sẽ ở rìa, đóng góp ở rìa; và 1% sẽ là những người đóng góp rất tích cực,” ông nói.

Điều đó có ý nghĩa hơn đối với tôi: mọi người ưu tiên DAO mà họ quan tâm nhất. Nhưng tôi vẫn nói điều hợp lý nhất là… không nằm trong 20 DAO khác nhau. Thế còn hai hoặc ba thì sao?

Và sau đó là sự hấp dẫn của việc ra quyết định phi tập trung, không có ai đóng vai trò chủ đạo. Đó là điểm chính của DAO. Nhưng mô hình đó không có ý nghĩa đối với mọi loại dự án. “Tôi nghĩ thật tốt khi có tiếng nói nổi bật, cho dù đó là Vitalik—và Vitalik không còn là tiếng nói duy nhất trong Ethereum nữa,” Aaron Wright của OpenLaw nói với chúng tôi. “Tôi nghĩ khi nói đến các nhà lãnh đạo, quan điểm của tôi có lẽ đúng [rằng một số DAO cần một người lãnh đạo rõ ràng], nhưng sau đó chỉ cần xây dựng một tập đoàn. Nếu bạn muốn có một CEO, nếu bạn muốn có một hội đồng quản trị, chúng tôi có cơ chế để làm điều đó. Đó không phải là DAO… bạn không cần gọi nó là DAO.”

Đừng hiểu sai ý tôi: Tôi rất ấn tượng trước sự nhiệt tình và khả năng động não kỳ diệu mà các thành viên cộng đồng DAO mang đến cho Discord. Tôi thích việc tạo ra ý tưởng tự nhiên và phân công vai trò. Nhưng nếu DAO vẫn hỗn loạn như vậy, chúng sẽ không thể tiến xa như một mô hình kinh doanh.

Có lẽ sự thật là “DAO”, giống như “tiền điện tử”, đã trở thành một từ thông dụng không chính xác. “Tôi nghĩ DAO là một cách gọi sai,” Owocki nói. “Chúng tôi thực sự chỉ đang nói về… các tổ chức kỹ thuật số.”

Nguồn: https://decrypt.co/81891/daos-have-a-long-way-to-go