DeFi tranh luận về những thay đổi đối với quản trị DAO sau lời chỉ trích của Vitalik

Nhà khoa học trưởng của Ethereum cho biết mã thông báo quản trị mang lại lợi ích cho cá voi với chi phí của người dùng

Trong một bài phê bình có thể khiến tương lai của quản trị dựa trên mã thông báo thay đổi liên tục, Vitalik Buterin, người đồng sáng lập và nhà khoa học trưởng có ảnh hưởng của Ethereum, cho biết các hệ thống bỏ phiếu phi tập trung đang mang lại lợi ích cho cá voi với chi phí của chủ sở hữu mã thông báo. 

Trong khi Buterin nói rằng DAO nên thúc đẩy quản trị cộng đồng, anh ấy lập luận rằng giá trị của mã thông báo không nên bị ràng buộc với tiện ích dân chủ của nó. Ông cũng mô tả đòn bẩy được sử dụng bởi hầu hết các nhà giao dịch bán lẻ là không đáng kể so với đòn bẩy của các nhà đầu tư tinh vi và nhà đầu tư mạo hiểm, đồng thời cảnh báo rằng việc quản trị mã thông báo có thể khiến DAO dễ bị lợi ích đặc biệt.

cấu trúc chính xác

Buterin nói: “Đối với những người duy nhất mà nó là một giao dịch tốt là các triệu phú và các quỹ phòng hộ (bao gồm cả những kẻ tấn công).

Nhưng lập trường của Buterin xung đột với lập trường của bất kỳ thành viên nào trong dự án DeFi, những người tin rằng các quyền được cung cấp bởi mã thông báo quản trị là vô giá trong việc phân biệt DAO với các thực thể tập trung.

Corina Dolghier của Đơn vị cốt lõi tăng trưởng của MakerDAO nói với The Defiant rằng các token quản trị cho phép các dự án thực hiện việc ra quyết định tập thể một cách minh bạch và phi tập trung.

“Đây là điều khiến họ khác với việc sở hữu cổ phiếu,” Dolghierr tiếp tục. “Khi được cấu trúc chính xác, mã thông báo quản trị là một công cụ cho phép chúng tôi điều hành một tổ chức phù hợp với các lý tưởng phi tập trung mà tiền điện tử, DeFi và web3 được xây dựng trên đó, trái ngược với các quyết định bí mật và không ai biết điều gì đang thực sự xảy ra. .”

Dolghier cũng lập luận rằng quyền quản trị không phải là động lực chính thúc đẩy giá trị của mã thông báo MKR của MakerDAO. “Trong trường hợp của chúng tôi, giá trị MKR phụ thuộc vào sự thành công của DAI, stablecoin phi tập trung ban đầu.”

Tạo nên sự khác biệt

Beth Haddock, cố vấn chiến lược của Balancer cho biết, mặc dù các mô hình quản trị dựa trên mã thông báo không hoàn hảo, nhưng chúng trao quyền cho cộng đồng của dự án đưa ra các đề xuất và chỉ đạo các hoạt động và cấu trúc của DAO trong tương lai. 

Haddock nói với The Defiant: “Giống như việc bỏ phiếu trong một hệ thống chính trị, bạn tin rằng lá phiếu của mình được tính hoặc bạn quyết định rằng mình không thể tạo ra sự khác biệt. “Nếu bạn tin tưởng vào sức mạnh của DeFi và sự tham gia của tập thể thì bạn sẽ có cơ hội cộng tác, ủng hộ và đưa ra các phiếu bầu cá nhân.”

Varun Kumar, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Hashflow, lập luận rằng các mã thông báo quản trị đang xác định lại cách thức ra quyết định của nhóm được thực hiện song song với các thực thể quản lý nhỏ và tập trung được tìm thấy trong các tổ chức kế thừa.

Nếu bạn tin tưởng vào sức mạnh của DeFi và sự tham gia của tập thể thì bạn sẽ có cơ hội cộng tác, ủng hộ và đưa ra các phiếu bầu cá nhân.

Beth Haddock

Mặc dù Kumar thừa nhận rằng quản trị dựa trên mã thông báo vẫn đang trong giai đoạn phát triển ban đầu, nhưng ông lạc quan rằng các hệ thống sẽ phát triển thành phương tiện cho quy tắc cộng đồng hiệu quả.

Kumar cho biết: “Về lâu dài, các khuôn khổ quản trị và token có khả năng cân nhắc phân phối hợp lý sẽ cho phép quản trị cộng đồng phù hợp.

Jared Grey, người bếp trưởng của Sushi, đồng ý rằng quyền quản trị không nên thúc đẩy đầu cơ vào giá của mã thông báo.

Gray nói với The Defiant rằng các DAO đang làm chưa đủ để tối đa hóa sự tham gia bỏ phiếu từ các thành viên cộng đồng với ít nguồn vốn hơn, mặc dù các quy trình quản trị dựa trên mã thông báo hiện tại không hoàn hảo do các chủ sở hữu mã thông báo lớn có ảnh hưởng quá lớn đối với việc ra quyết định của DAO.

Gray cho biết: “Chúng tôi cần các mô hình tốt hơn, nhưng chúng tôi phải thúc đẩy sự tham gia tối đa vào từng mô hình để lặp lại các mô hình tốt nhất nhanh hơn. “Chúng ta nên tôn trọng sự tham gia của những người nắm giữ nhỏ hơn và khuyến khích sự tham gia của họ mặc dù mô hình không hoàn hảo.”

Giá cả và quản trị

Sushi gần đây đề nghị nhằm mục đích cơ cấu lại quản trị có lợi cho các chủ sở hữu mã thông báo nhỏ hơn thông qua một hệ thống lấy cảm hứng từ biểu quyết bậc hai quy trình được phổ biến bởi các khoản tài trợ của Gitcoin. Nếu được thông qua, quyền biểu quyết sẽ được phân phối thông qua “cổ phiếu” được cấp cho những người nắm giữ SUSHI đã khóa mã thông báo của họ.

“DeFi từ lâu đã nghĩ rằng giá mã thông báo và quản trị nên được gắn với nhau, điều này có thể thấy trong nhiều giao thức không tạo doanh thu bám vào một câu chuyện để bơm mã thông báo của họ,” các tác giả của đề xuất cho biết. “Đề xuất này tìm cách giới thiệu một sự tách biệt kiểm soát sẽ đảm bảo nền kinh tế mã thông báo thành công cũng như quản trị trung thực và lành mạnh.”

Optimism, mạng Lớp 2 lớn thứ hai của Ethereum, cũng tìm cách đổi mới cách bỏ phiếu dựa trên mã thông báo thông thường để hạn chế ảnh hưởng của những người nắm giữ tài sản lớn bằng cách giới thiệu hệ thống quản trị hai tầng.

[Nhúng nội dung]

Quản trị lạc quan được phân chia giữa Token House của nó: trong đó các thông số kinh tế và kỹ thuật nhất định được quản lý bởi hệ thống 'một mã thông báo, một phiếu bầu' truyền thống và Ngôi nhà công dân của nó: sử dụng 'một người, một phiếu bầu' dựa trên danh tính cơ chế ra quyết định về giao thức và tài trợ hàng hóa công cộng. 

Bobby Dresser, tổng giám đốc của Tổ chức lạc quan, nói với The Defiant: “Nếu quyền biểu quyết có thể được mua một cách đơn giản, cơ quan bỏ phiếu có thể không phải lúc nào cũng phù hợp với các khuyến khích dài hạn của dự án mà họ đang quản lý. “Đây là một lý do tại sao Optimism Collective được thiết kế để sử dụng hệ thống quản trị hai viện… Chúng tôi tin rằng hệ thống hai viện này là một mô hình mới mạnh mẽ để giảm ảnh hưởng của chế độ chuyên quyền trong quản trị tiền điện tử.”
Vlad Shavlidze, Giám đốc điều hành của XDAO, cũng tin rằng các DAO nên sử dụng các giao thức nhận dạng để giới hạn các cá nhân trong một phiếu bầu quản trị duy nhất.

Shavlidze nói: “Một mô hình quản trị có ý nghĩa phải được xây dựng dựa trên việc cân bằng sức mạnh của tiếng nói theo những cách khác nhau. “Cách dễ nhất để quản trị công bằng cho tất cả những người tham gia rất đơn giản: một người, một phiếu bầu.”