Chuyển đổi kỹ thuật số, Tokenomics, không phải là kinh tế

Lời mở đầu 

Ứng dụng sát thủ mới – Web3 và Trải nghiệm khách hàng (CX) (CX kỹ thuật số) – 

Về mặt văn hóa, có một sự chuyển đổi toàn cầu đang diễn ra và Ứng dụng sát thủ mới đang xuất hiện. Đây sẽ là lớn! – Michael Noel – Tokenomics không phải là Kinh tế – Tác giả 

Tôi sẽ tự xuất bản cuốn sách Tokenomics is Not Economics trong vài tháng tới. Đây là kết quả của hơn hai năm nỗ lực, vô số thử thách và những mất mát nặng nề. Nhưng tôi sẽ không thay đổi một điều. Cảm ơn Ramona, nếu không có nguồn cảm hứng liên tục của ai đó, thì không điều gì trong số này có thể thực hiện được.  

Hãy nhớ theo dõi tôi khi tôi xuất bản cuốn sách này từ chương này sang chương khác. Nếu có đủ sự quan tâm khi kết thúc bài tập này, có thể sẽ có nhiều hơn nữa. 

Tokenomics, không phải là Kinh tế học – Chương Một 

Giới thiệu về Chuyển đổi kỹ thuật số, – Web3 và Trải nghiệm khách hàng (CX) (CX kỹ thuật số)

Đối với hầu hết mọi người, có một cảm giác mùa đông khắc nghiệt sẽ đến vào tháng 2022 năm XNUMX. Và sau thời gian phong tỏa, chúng tôi ra ngoài tận hưởng điều đó. “We the People” đang bắt đầu quay trở lại với nhau, tại các rạp chiếu phim, sân bóng và trung tâm giải trí. Đối với một số người, sự lạc quan thận trọng đang bắt đầu lấn át những tin tức điềm báo trên các phương tiện truyền thông. Chúng tôi đang tham gia một cộng đồng toàn cầu, thoát khỏi tình trạng ngủ đông toàn cầu và dần dần cho phép bản thân tận hưởng một số điều bình thường mà chúng tôi đã làm trước khi khóa máy. Tất cả chúng ta, rất tuyệt vọng, hy vọng mọi thứ trở lại bình thường. Trong khi biết cuối cùng, nó sẽ không. Đồng thời, trên toàn cầu, với tư cách là một loài, chúng ta đang nhận ra rằng có một điều bình thường mới. 

Trạng thái bình thường mới bao gồm những điều quen thuộc mà chúng ta đang học cách đánh giá cao trở lại. Chúng tôi đang bắt đầu mạo hiểm và ghé thăm những nơi mà chúng tôi đã bỏ lỡ nhiều nhất. Có những địa điểm mới, buổi hòa nhạc, thể thao, cuối tuần, gia đình, hoạt động ngoài trời, không khí trong lành, sự kiện địa phương và ẩm thực địa phương. 

Và nó cũng bao gồm các Nhà hàng xếp hàng dài, Các món có trong thực đơn nhưng không có sẵn. Các cửa hàng đóng cửa không rõ lý do. Các nhà cung cấp dịch vụ làm việc quá sức và ít bằng sáng chế hơn. Đặt một phòng trên đường với vật nuôi, hoặc trẻ em là bực bội. Chúng ta có thể ăn ở đâu? Thức ăn đường phố tại McD's một lần nữa? Và tại sao Cracker Barrel lại loại bỏ bữa sáng của chú Herschel khỏi thực đơn?

Nguồn cung ô tô cho thuê đang khan hiếm, các sự kiện không được tổ chức và bạn có thể cần phải đặt trước nhiều lần, trên nhiều nền tảng, sau đó theo dõi xem chuyến đi này thuộc về thẻ phần thưởng thành viên nào. Đối với một bà mẹ bốn con, điều này có thể so sánh với việc tính toán quỹ đạo chính xác của một quả bóng golf đi từ đây đến mặt trăng. Và nếu bạn cần thay đổi mọi thứ, thì điều đó sẽ khiến chuyến đi bị đình trệ khá nhiều. Và tất cả điều đó là chấp nhận được. Chúng tôi chỉ mỉm cười và trả nhiều hơn những gì chúng tôi đã làm, và nhận được ít hơn những gì chúng tôi đã làm. Phần lớn, tất cả chúng tôi đều rất vui khi được ra khỏi nhà. 

Nếu Trải nghiệm khách hàng (CX) mà chúng ta đang trải nghiệm ngày hôm nay, xảy ra cách đây 3 năm, thì sẽ có một video tôi chọn 3 món liên tiếp, tất cả đều được liệt kê trên menu, nhưng không có ngày hôm nay. Sau đó, 500 bình luận khó chịu về việc những người khác đã có trải nghiệm tương tự như thế nào, và nhà hàng sẽ thay đổi hoặc ngừng kinh doanh. Nhưng ngày nay, tất cả những điều đó đều có thể chấp nhận được. Chúng tôi chỉ mỉm cười và trả nhiều hơn những gì chúng tôi đã làm, và nhận được ít hơn những gì chúng tôi đã làm. Phần lớn, tất cả chúng tôi đều rất vui khi được ra khỏi nhà.

Mua một chiếc ô tô đã trở thành một quá trình đối nghịch, giữa đại lý và người mua ô tô. Đồng thời, thế hệ hiện tại quan tâm nhiều hơn đến phương tiện đi lại và ít quan tâm đến việc thực sự sở hữu một chiếc ô tô hơn là bảo dưỡng ô tô tại đại lý. Mua xe CX có tính thao túng, đắt tiền và đầy ma sát. Nhưng ngày nay, tất cả những điều đó đều có thể chấp nhận được. Chúng tôi chỉ mỉm cười và trả nhiều hơn những gì chúng tôi đã làm, và nhận được ít hơn những gì chúng tôi đã làm. 

[Nhúng nội dung]

Ngành y tế đang quay cuồng với cuộc di cư ồ ạt của nhân tài. Một cuộc khảo sát nghiêm túc mới do Elsevier Health công bố, được gọi là “Bác sĩ lâm sàng của tương lai”, tiết lộ dự đoán rằng có tới 75% nhân viên y tế sẽ rời bỏ nghề chăm sóc sức khỏe vào năm 2025. Đối với những người đang làm toán, đó chỉ là ba năm ngắn ngủi xa.

• Cả y tá và bác sĩ đều kiệt sức.
• Cả y tá và bác sĩ đều có nguy cơ bỏ nghề.
• Phần lớn nhân viên y tế không cảm thấy họ có sự cân bằng tốt giữa công việc và cuộc sống.
• Nhiều nhân viên y tế trả lời rằng đối phó với các gia đình có thể rất căng thẳng.

Tất cả các nhân viên y tế cũng xác định chính xác những thách thức cụ thể sẽ chỉ tiếp tục phát triển trong những năm tới:

• Dân số già với nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng tăng
• Bệnh nhân đang trở nên mạnh mẽ hơn
• Tốc độ nhanh chóng của công nghệ chăm sóc sức khỏe
• Chuyển đổi sang chăm sóc sức khỏe tại nhà

Theo một báo cáo, Hoa Kỳ chi tổng sản phẩm quốc nội (GDP) cho chăm sóc sức khỏe nhiều hơn so với các quốc gia có thu nhập cao khác nhưng vẫn xếp cuối cùng về khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc, hiệu quả hành chính, công bằng và kết quả chăm sóc sức khỏe. phân tích bởi Quỹ Commonwealth phi lợi nhuận.

Bảng xếp hạng dựa trên các cuộc khảo sát được thực hiện vào năm 2017, 2019 và 2020 đối với các mẫu bệnh nhân và bác sĩ chăm sóc chính đại diện trên toàn quốc ở Úc, Canada, Pháp, Đức, Hà Lan, New Zealand, Na Uy, Thụy Điển, Thụy Sĩ, Vương quốc Anh và CHÚNG TA. Khoảng 5,500 người đã được đưa vào các mẫu của Hoa Kỳ.

CX chăm sóc sức khỏe có tính thao túng, đắt tiền và đầy ma sát. Nhưng ngày nay, tất cả những điều đó đều có thể chấp nhận được. Chúng tôi chỉ mỉm cười và trả nhiều hơn những gì chúng tôi đã làm, và nhận được ít hơn những gì chúng tôi đã làm. 

CX kém là thứ tốt nhất hiện có cho mọi ngành trên toàn cầu. 

Có rất ít tiệm bánh còn lại. Hầu như không còn cửa hàng địa phương nào bán đồ nướng và sản xuất tại địa phương. Hệ thống Giáo dục đã thay thế sự liên quan bằng nhiệm kỳ. Chúng tôi có thể cho bạn biết vị trí của từng phần bitcoin với độ chính xác 100% và chúng tôi có thể giao dịch Bitcoin trị giá hàng triệu đô la để lấy ETH và chúng tôi có thể thực hiện điều đó trong vài phút và với giá 50 đô la hoặc lâu hơn. Nhưng chúng tôi không thể cho bạn biết ai là chủ sở hữu ngôi nhà dạng hạt mà bạn muốn mua, nếu không có hợp đồng bảo hiểm quyền sở hữu trị giá 4 nghìn đô la, mất 3 tuần. 

Một phần ba GDP là dành cho ngân hàng và fintech chiếm một phần nhỏ trong số đó. Hệ thống nghiên cứu bằng văn bản được tài trợ 3 nghìn tỷ đô la không có ai theo dõi các kết quả tiêu cực. Các nhóm mới tiếp tục nghiên cứu các giải pháp đã bị bác bỏ trước đó với ước tính khoảng 60% thời gian (gần 2 nghìn tỷ đô la lãng phí). Mua điện thoại di động từ một trong 3 nhà mạng lớn là một trò đùa. Quyền phân phối mang huy hiệu của các nhà mạng lớn, nhưng trên thực tế, bạn đang mua hàng từ một cơ sở nhỏ hoạt động tại địa phương, với rất ít giá trị gia tăng, 40 đến 60% hóa đơn điện thoại di động của bạn được chuyển đến các cửa hàng hoạt động kém và kém hiệu quả tại địa phương đó. giá trị gia tăng. Ví dụ, trong Cửa hàng Verison ở Flagstaff, bạn có thể xúc phạm khách hàng. 

Tôi có thể tiếp tục, có hàng trăm trường hợp CX thật tồi tệ và nhu cầu ngày càng tăng. CX kém là thứ tốt nhất hiện có cho mọi ngành trên toàn cầu. Và ngày nay, tất cả những điều đó đều có thể chấp nhận được. Chúng tôi chỉ mỉm cười và trả nhiều hơn những gì chúng tôi đã làm, và nhận được ít hơn những gì chúng tôi đã làm. 

Đây là thời kỳ trăng mật, sẽ sớm kết thúc.

Tại thời điểm này, có một tiềm năng mạnh mẽ và hầu như không thể tránh khỏi đối với một làn sóng khách hàng không hài lòng trên toàn cầu, chỉ trong mọi lĩnh vực công nghiệp. 

Chỉ trong vài tháng nữa, trên toàn cầu, lòng trung thành của khách hàng đối với mọi lĩnh vực công nghiệp sẽ tăng lên. 

Trải nghiệm của khách hàng là thách thức của sự phục hồi. 

Cho dù đó là các sản phẩm phù hợp hơn, tính tương đương kỹ thuật số lớn hơn với các dịch vụ tương tự hay quay vòng nhanh hơn, kỳ vọng của khách hàng về trải nghiệm khách hàng tuyệt vời (CX) trông như thế nào đã thay đổi đáng kể. Việc khóa cửa chỉ đẩy nhanh những xu hướng này, khiến các hệ sinh thái rơi vào trò chơi đuổi kịp. Trong bối cảnh thay đổi này, các tổ chức nhanh chóng ưu tiên CX có thể có được lòng trung thành, xây dựng khả năng phục hồi và các hoạt động kinh doanh vững chắc trong tương lai.

Web3 CX là tất cả về Số hóa CX bằng cách sử dụng quy trình công việc Frictionless, ngang hàng, (blockchain). Web3 CX cũng là thiết bị bất khả tri. Và, nếu đó là một môi trường toàn cầu, nó cũng có nghĩa là giao tiếp giữa các ngôn ngữ. Truy cập dễ dàng vào hàng hóa và dịch vụ, trên mọi thiết bị, bằng mọi ngôn ngữ, vào mọi lúc, đó chính là Web3 CX. Chúng tôi sẽ tiếp tục tìm hiểu một số nền tảng Web3 CX sau trong tài liệu này. 

Câu hỏi lớn là, nếu Web3 là CX mới, thì liệu Web3 có giải quyết được mô hình CX nghèo nàn hiện tại không? Đáng ngạc nhiên, trên diện rộng, Hoàn toàn có. Nhưng nó làm điều đó theo một cách hoàn toàn mới. Bạn không nhận được dịch vụ Web3 trên mạng dành cho không gian của tôi. Web3 được phân cấp. Và nó cũng được phân phối. Các nút trên mạng của bạn được phân phối và sử dụng công nghệ, như IPFS và LDNS.

Tất cả bắt đầu với một mạng thông minh. 

Tiếp theo, chúng tôi sẽ mô tả chi tiết về mạng thông minh này, khi chúng tôi giới thiệu WAMNET, một mạng không dây, Atimous, phân tán, sử dụng DNS thay thế và lưu trữ liên tục. 

Mạng thông minh cung cấp

• DNS trọn đời liên tục
• Cấu trúc mạng dữ liệu được đặt tên
• KYC, AML, dưới dạng dịch vụ (KYC,AML,AAS)
• Trong các giao dịch ngang hàng trên mạng, hợp pháp và được quản lý
• giải quyết ngay lập tức cả hai cách 
• Kinh doanh chênh lệch giá có thể là một điều kiện để trở thành thành viên có thể không. 
• Chi phí cận biên bằng không 
• Mang lại giá trị cho nền tảng
• Quyền lợi Thành viên 

Hãy chắc chắn theo dõi hoặc đăng ký để tôi có thể cho bạn biết khi tôi xuất bản phần tiếp theo trong sê-ri. 

Michael Noel CBP

hay còn gọi là Biz Builder Mike Twitter – @BizBuilderMike Youtube @BlockchainWeekly

 tránh che giấu, vợ chồng làm sáng tỏ

<!–

->