Dưới đây là 5 trọng tâm chính của Kế hoạch chuyển đổi dịch vụ tài chính mới của Singapore Thông minh dữ liệu PlatoBlockchain. Tìm kiếm dọc. Ái.

Dưới đây là 5 Trọng tâm chính của Kế hoạch Chuyển đổi Dịch vụ Tài chính Mới của Singapore

Tăng cường kết nối thanh toán, số hóa cơ sở hạ tầng tài chính và thúc đẩy tài chính xanh sẽ là một trong những lĩnh vực trọng tâm chính của ngân hàng trung ương Singapore và cơ quan quản lý tài chính trong những năm tới.

Những ưu tiên đã được tiết lộ trong Bản đồ Chuyển đổi Ngành Dịch vụ Tài chính (ITM) 2025 được làm mới, do Cơ quan Tiền tệ Singapore (MAS) phát hành vào đầu tháng này.

Lộ trình đưa ra các chiến lược tăng trưởng chính cho ngành cho năm nay trở đi. Nó phấn đấu cho ngành tài chính Singapore tăng trưởng trung bình hàng năm 4-5% từ năm 2021 đến năm 2025, tạo ra hơn 3,000 việc làm trung bình mỗi năm và cho phép thành phố duy trì vị trí là một trung tâm tài chính quốc tế hàng đầu trong Châu Á.

Bản đồ chuyển đổi ngành dịch vụ tài chính của Singapore đến năm 2025

ITM 2025 bao gồm năm chiến lược tăng trưởng chính.

Chiến lược đầu tiên tập trung vào việc số hóa cơ sở hạ tầng tài chính của Singapore và thúc đẩy sự phát triển của các nền tảng kỹ thuật số để nâng cao hiệu quả trong việc phát hành, niêm yết và thanh toán trái phiếu, cũng như thanh toán quỹ. Một nền tảng kỹ thuật số kết nối doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) giữa các khu vực tăng trưởng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc khám phá thương mại và cho phép tiếp cận dễ dàng hơn với nguồn tài chính thương mại cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia.

Chiến lược thứ hai sẽ tập trung vào việc tăng cường kết nối thanh toán và xây dựng một hệ sinh thái tài sản kỹ thuật số sáng tạo. Điều này sẽ được thực hiện bằng cách mở rộng liên kết thanh toán xuyên biên giới với các nền kinh tế trong khu vực và tham gia vào các sáng kiến ​​như Dự án Nexus, một nỗ lực do Ngân hàng Thanh toán Quốc tế (BIS) dẫn đầu nhằm kết nối các hệ thống thanh toán tức thì.

MAS cũng sẽ tiếp tục khám phá các cơ hội liên quan đến công nghệ sổ cái phân tán (DLT), tiền tệ kỹ thuật số và mã hóa tài sản cho các trường hợp sử dụng như thanh toán xuyên biên giới, tài trợ thương mại và thị trường vốn. Một số sáng kiến, bao gồm Người giám hộ dự ánDự án Orchid, đã được đưa ra vào năm ngoái để khám phá những công nghệ này.

Chiến lược thứ ba sẽ tập trung vào việc thúc đẩy quá trình chuyển đổi của Châu Á hướng tới net-zero, và MAS sẽ làm việc với ngành để phát triển các giải pháp nhằm mở rộng quy mô tài chính bền vững và chuyển đổi.

Các mục tiêu sẽ bao gồm việc cung cấp sự rõ ràng hơn về hoạt động chuyển đổi, ví dụ, thông qua việc phát triển một cơ chế phân loại dẫn đầu trong ngành, tạo điều kiện thuận lợi cho việc khử cacbon trong các ngành kinh tế thực với các giải pháp tài chính cho các doanh nghiệp và tăng cường công bố tính bền vững và xây dựng các tiện ích dữ liệu với những nỗ lực như Bản thiết kế dự án, một tập hợp các sáng kiến ​​nhằm khai thác công nghệ và dữ liệu để cho phép tài chính xanh và bền vững.

Để hỗ trợ các sáng kiến ​​bền vững này, Quỹ Phát triển Khu vực Tài chính (FSDF) do MAS quản lý sẽ dành 100 triệu đô la Singapore tài trợ trong vòng XNUMX năm tới cho các hoạt động xây dựng năng lực, fintech xanh, rủi ro khí hậu và tái bảo hiểm cũng như các giải pháp tài chính mới.

Chiến lược thứ tư sẽ tập trung vào việc bồi dưỡng lực lượng lao động có kỹ năng và khả năng thích ứng. Điều này sẽ được thực hiện bằng cách hợp tác chặt chẽ với Viện Ngân hàng và Tài chính (IBF), ngành tài chính và các đối tác ba bên - Bộ Nhân lực, National Trades Union Congress và Liên đoàn Nhà tuyển dụng Quốc gia Singapore - để xây dựng năng lực trong các lĩnh vực tăng trưởng chính như tính bền vững và công nghệ, và cung cấp hỗ trợ đào tạo cho các chuyên gia tài chính Singapore ở các giai đoạn khác nhau trong sự nghiệp của họ.

Ước tính khoảng 400 triệu đô la Singapore từ FSDF sẽ được phân bổ để hỗ trợ chương trình Nhân tài và Lãnh đạo trong lĩnh vực Tài chính trong giai đoạn 2021-2025 nhằm nuôi dưỡng thêm các chuyên gia và nhà lãnh đạo Singapore trong lĩnh vực tài chính.

Cuối cùng, chiến lược thứ năm sẽ tập trung vào việc giúp Singapore nâng cao sức mạnh của loại tài sản và nâng cao năng lực của mình trong các lĩnh vực như ngoại hối (FX), bảo hiểm, quản lý tài sản và tài sản, thị trường vốn tư nhân và fintech.

Khu vực tài chính tăng trưởng 5.7% mỗi năm từ năm 2016 đến năm 2020; Hơn 20,000 việc làm ròng được tạo ra

Lộ trình cập nhật được xây dựng dựa trên lần lặp lại trước đó, được đưa ra vào năm 2017 và tập trung nhiều vào đổi mới và áp dụng công nghệ, cũng như phát triển lực lượng lao động tài chính và công nghệ.

Kế hoạch ITM 2016-2020 đặt mục tiêu 3,000 việc làm ròng được tạo ra mỗi năm, nhưng đã vượt quá con số này với trung bình 4,100 việc làm ròng được tạo ra mỗi năm. Hơn 20,000 việc làm ròng đã được tạo ra trong các dịch vụ tài chính trong giai đoạn 2016 đến 2020, Lawrence Wong, Phó Thủ tướng kiêm Bộ trưởng Bộ Tài chính và Phó Chủ tịch MAS, nói tại sự kiện ra mắt ITM 2025 vào ngày 15 tháng 5.7. Trong giai đoạn này, lĩnh vực dịch vụ tài chính của Singapore tăng trưởng trung bình 4.3% mỗi năm, vượt qua mục tiêu XNUMX%.

Singapore, một trung tâm fintech lớn ở Đông Nam Á với hơn 1,000 công ty, đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân tài trầm trọng trong lĩnh vực fintech.

Các giám đốc điều hành hàng đầu từ các công ty tuyển dụng Michael Page Singapore, Robert Walters Singapore, JobTech và Randstad Singapore, nói với Channel News Asia năm ngoái cho rằng nhân tài công nghệ trong ngành tài chính có nhu cầu đến mức nhiều ứng viên nhận được nhiều lời mời làm việc và được tăng lương.

Faiz Modak, Giám đốc cấp cao về Công nghệ và Chuyển đổi tại Robert Walters Singapore, cho biết trước đại dịch, công nghệ đã là một lĩnh vực cung - cầu không phù hợp, nhưng COVID-19 đã chứng kiến ​​sự gia tăng nhu cầu trong bối cảnh các dự án chuyển đổi kỹ thuật số và ngành công nghiệp fintech đang bùng nổ.

Daljit Sall, Giám đốc Công nghệ Cấp cao tại Randstad Singapore, chia sẻ rằng cơ quan tuyển dụng đã nhận thấy sự gia tăng nhu cầu về nhân tài trong lĩnh vực tài chính kỹ thuật số, bao gồm các dịch vụ và nền tảng fintech. Ông tuyên bố rằng nguồn nhân tài công nghệ trong nước không đủ lớn để đáp ứng các nhu cầu kinh doanh mới, đồng thời nói thêm rằng đại dịch COVID-19 đã gây khó khăn cho việc tìm kiếm nhân tài ở nước ngoài.

Bản đồ chuyển đổi ngành dịch vụ tài chính của Singapore đến năm 2025 infographic:

Đồ họa thông tin MAS FS ITM 2025

Tín dụng hình ảnh nổi bật: Đã chỉnh sửa từ Unsplash

In thân thiện, PDF & Email

Dấu thời gian:

Thêm từ Fintechnews Singapore