Làm thế nào chúng ta phá vỡ chủ nghĩa tư bản

Chúng ta đã chơi sai luật trong một thời gian dài.

Không giống như một quy tắc trò chơi, mà là các quy tắc kinh tế. Dựa theo James P. Carse, chúng tôi có các trò chơi hữu hạn và vô hạn khi chơi trò chơi và khi chúng tôi làm việc.

Có trò chơi hữu hạn và trò chơi vô hạn.

Một trò chơi hữu hạn được xác định với một số lượng người chơi nhất định, các quy tắc cố định và một mục tiêu hữu hạn, giống như bóng đá. Có trọng tài điều khiển luật chơi và trong một khung thời gian xác định, ai được nhiều điểm hơn sẽ thắng trò chơi. Có phần mở đầu, phần giữa và phần kết thúc.

Và sau đó, có trò chơi vô cực. Một trò chơi vô hạn được định nghĩa là những người chơi đã biết và chưa biết; người chơi mới có thể tham gia bất kỳ lúc nào, trò chơi có các quy tắc có thể thay đổi và mục tiêu là duy trì trò chơi- ở lại trò chơi càng lâu càng tốt.

Hôn nhân là một trò chơi vô hạn; bạn không thể nói rằng bạn đã giành được một cuộc hôn nhân. Bạn sẽ không biết ai đã thắng chính trị toàn cầu hay thắng trong một doanh nghiệp.

Tuy nhiên, nếu bạn xem một số nhà lãnh đạo nói về thành công, họ nói những điều như trở thành số một, trở thành người giỏi nhất hoặc đánh bại đối thủ cạnh tranh của họ.

Dựa trên cái gì?

Không có thước đo nào về chiến thắng trong hôn nhân hay kinh doanh. Nếu bạn cố gắng giành lấy hôn nhân, bạn sẽ không còn kết hôn nữa. Nếu bạn cố gắng giành được một công việc kinh doanh, bạn sẽ không biết khi nào nó kết thúc, vì vậy ít nhất sẽ rất khó xử.

Nói cách khác, mọi người đang chơi trò chơi vô hạn với một tư duy hữu hạn. Và nếu bạn đang chơi cùng một trò chơi với các quy tắc sai, thì điều gì đó sẽ xảy ra - sự suy giảm lòng tin, sự suy giảm hợp tác và sự suy giảm của sự đổi mới.

Simon Sinek, tác giả của cuốn sách Bắt đầu với lý do tại sao: Cách các nhà lãnh đạo vĩ đại truyền cảm hứng cho mọi người hành động, đã phát biểu tại một hội nghị thượng đỉnh về giáo dục tại Microsoft và Apple.

Tại hội nghị thượng đỉnh của Microsoft, hầu hết các giám đốc điều hành đều dành phần lớn thời gian để nói về việc đánh bại Apple.

Tại hội nghị thượng đỉnh của Apple, hàng trăm phần trăm giám đốc điều hành của họ dành toàn bộ thời gian để nói về cách họ có thể giúp giáo viên giảng dạy và giúp học sinh học tập.

Một người bị ám ảnh về nơi họ sẽ đến, người kia bị ám ảnh về việc đánh bại đối thủ cạnh tranh của họ.

Khi Elon Musk tạo ra SpaceX, anh ấy đã không dành năng lượng của mình để nghĩ về cách anh ấy có thể đánh bại Virgin Galactic, Blue Origin hay NASA. Thay vào đó, anh ấy muốn xây dựng một công ty để định cư trên sao Hỏa và tìm ra cách để thực hiện điều đó. Elon Musk có một tư duy vô hạn.

Source: https://medium.com/the-price-of-tomorrow/how-did-we-break-capitalism-3a53f2d832cb?source=rss——-8—————–cryptocurrency