Tôi Không phải là Ông chủ hay Lãnh đạo; I Am a Enabler (Frank Cummings)

Tôi không phải là ông chủ hay nhà lãnh đạo; Tôi là một Enabler

Tôi đã ở xung quanh khu nhà nhiều lần hơn tôi muốn đếm. Tôi đã được dẫn dắt, và tôi đã dẫn đầu. Và tôi nhận ra rằng cả hai điều đó sẽ không làm cho bạn thực sự thành công.

Các tổ chức hàng đầu lớn hay nhỏ không có nghĩa là bạn thành công. Nó có nghĩa là bạn đã chơi trò chơi đủ tốt để được phép dẫn dắt ít nhất một phần nhỏ kết quả của nó.

Thời trẻ, tôi được thăng cấp Hạ sĩ trong Quân đội Hoa Kỳ; theo định nghĩa pháp lý của Quân đội, tôi là một nhà lãnh đạo. Tôi chịu trách nhiệm về sức khỏe và phúc lợi của những người lính của mình, và tôi cũng chịu trách nhiệm đảm bảo rằng họ sẽ nạp một ổ súng máy nếu được yêu cầu. Nói chuyện
về những mâu thuẫn.

Kiểu lãnh đạo đó dựa trên việc chỉ ra cho những người bạn lãnh đạo cách bạn yêu cầu mọi thứ xảy ra và sau đó tinh chỉnh hiệu suất của họ theo những gì bạn đã mô hình hóa một cách chính xác. Nhưng phong cách lãnh đạo đó thuộc về Quân đội và các tổ chức khác với
mục tiêu rất chính xác nhưng hạn chế.

Một phong cách lãnh đạo khác, nếu bạn có thể gọi nó như vậy, là trở thành Ông chủ, điều này hoàn toàn sai lầm. Boss liên tục ở chế độ truyền, nói cho người khác biết phải làm gì và làm như thế nào hoặc cách khác. Loại Boss này, theo một định nghĩa tốt hơn, là một (B) tức (O) độc hại
(S) illy (S) h & ^. Không giống như lãnh đạo trong huấn luyện quân sự, The Boss để lại tất cả khả năng phát triển của những người trên sàn đấu và dẫm chân lên nó.

Khi tôi chuyển ra khỏi quân đội và làm việc trong khu vực tư nhân, tôi biết rằng tôi muốn duy trì sự nhấn mạnh vào sự phát triển và thành tích cao trong những công ty mà tôi đang dẫn dắt. Đó là lý do tại sao tôi chọn trở thành một “Người khai thác” hơn là Ông chủ.

Không phải ai cũng có thể làm việc với một người quản lý; chú ý cách tôi nói làm việc với. Những người hỗ trợ yêu cầu bạn phát triển trong môi trường mà họ tạo ra hoặc bạn phải rời đi; phần đó không thay đổi. Điều gì thay đổi với Trình cấp phép là việc tạo ra một môi trường các khả năng
được tạo xung quanh nhóm của bạn.

Những sai lầm tốt được khuyến khích và chúng được tập thể tránh trong tương lai. Không ai bị kìm hãm cũng như không bị đẩy về phía trước. Đổi mới ở khắp mọi nơi và được cải tiến chung và đó là một môi trường làm việc bổ ích cho những cá nhân hào hứng với đổi mới
và vĩ độ để thử nghiệm.

Tóm lại, một nhà lãnh đạo cho thấy, The Boss nói, và một Enabler cho phép bạn bay.

Vậy bạn là gì? Có lẽ là một kẻ gây rối?