John Carmack 'Mệt mỏi với cuộc chiến' khi thoát khỏi Meta

John Carmack đã rời bỏ vai trò “cố vấn điều hành” cho thực tế ảo tại Meta.

Carmack đã đảm nhận những vai trò quan trọng trong thập kỷ qua trong việc thúc đẩy con đường VR hướng tới việc người tiêu dùng chấp nhận, từ việc trao đổi phần cứng với người tạo ra Rift, Palmer Luckey, đến trở thành CTO tại Oculus và tiếp tục làm việc tại Facebook, sau đó là Meta. Của anh nói chuyện hàng năm tại Oculus/Facebook/Meta Connect đã đưa ra một số phân tích kỹ thuật sâu sắc nhất về các điểm yếu đang diễn ra của VR và các lĩnh vực cần cải thiện.

Dưới đây là một trong những cuộc phỏng vấn năm 2012 của Carmack từ E3 đã giúp bắt đầu thảo luận về con đường của VR hướng tới sự chấp nhận của người tiêu dùng. Sau video là của Carmack ghi chú đầy đủ anh ấy đã xuất bản trên Facebook đánh dấu “sự kết thúc thập kỷ của tôi trong VR” khi anh ấy đi “tất cả trong xây dựng” trí tuệ tổng hợp nhân tạo tại công ty khởi nghiệp mới của anh ấy, Keen Technologies.

Ghi chú khởi hành của John Carmack từ Meta:

Tôi đã từ chức cố vấn điều hành VR cho Meta. Bài đăng nội bộ của tôi cho công ty đã bị rò rỉ cho báo chí, nhưng điều đó chỉ khiến họ chọn ra một vài lựa chọn trong số đó. Đây là toàn bộ bài đăng, đúng như những gì nhân viên nội bộ đã thấy:

-----
Đây là phần cuối của thập kỷ của tôi trong VR.

Tôi có cảm xúc lẫn lộn.

Nhiệm vụ 2 gần như chính xác là những gì tôi muốn thấy ngay từ đầu – phần cứng di động, theo dõi từ trong ra ngoài, phát trực tuyến PC tùy chọn, màn hình 4k (ish), tiết kiệm chi phí. Bất chấp tất cả những lời phàn nàn mà tôi có về phần mềm của chúng tôi, hàng triệu người vẫn đang nhận được giá trị từ nó. Chúng tôi có một sản phẩm tốt. Đó là thành công, và các sản phẩm thành công làm cho thế giới trở nên tốt đẹp hơn. Tất cả lẽ ra có thể diễn ra nhanh hơn một chút và diễn ra tốt hơn nếu các quyết định khác nhau được đưa ra, nhưng chúng tôi đã xây dựng một thứ khá gần với Điều đúng đắn.

Vấn đề là hiệu quả của chúng tôi.

Một số người sẽ hỏi tại sao tôi lại quan tâm tiến trình đang diễn ra như thế nào, miễn là nó đang diễn ra?

Nếu tôi đang cố gắng gây ảnh hưởng đến người khác, tôi sẽ nói rằng một tổ chức chỉ biết đến sự kém hiệu quả là không chuẩn bị tốt cho sự cạnh tranh không thể tránh khỏi và/hoặc thắt lưng buộc bụng, nhưng thực sự, đó là nỗi đau cá nhân hơn khi nhìn thấy con số sử dụng GPU 5% trong sản lượng. Tôi bị xúc phạm bởi nó.

[sửa: Tôi đã quá thi vị ở đây, vì một số người đã bỏ lỡ ý định. Là một người tối ưu hóa hệ thống, tôi quan tâm sâu sắc đến hiệu quả. Khi bạn làm việc chăm chỉ để tối ưu hóa trong phần lớn cuộc đời mình, việc nhìn thấy thứ gì đó cực kỳ kém hiệu quả sẽ khiến tâm hồn bạn tổn thương. Tôi đã ví việc quan sát hoạt động của tổ chức chúng ta với việc nhìn thấy một con số thấp thảm hại trên một công cụ lập hồ sơ.]

Chúng tôi có một lượng người và tài nguyên vô lý, nhưng chúng tôi liên tục tự hủy hoại và lãng phí nỗ lực. Không có cách nào để che đậy điều này; Tôi nghĩ rằng tổ chức của chúng tôi đang hoạt động với một nửa hiệu quả sẽ khiến tôi hài lòng. Một số người có thể chế giễu và cho rằng chúng tôi đang làm tốt, nhưng những người khác sẽ cười và nói “Một nửa? Hà! Tôi đang ở mức hiệu quả quý!”

Đó là một cuộc đấu tranh đối với tôi. Tôi có tiếng nói ở cấp cao nhất ở đây, vì vậy có vẻ như tôi có thể di chuyển mọi thứ, nhưng rõ ràng là tôi không đủ sức thuyết phục. Một phần lớn những điều tôi phàn nàn cuối cùng cũng thành công sau một hoặc hai năm trôi qua và bằng chứng chồng chất, nhưng tôi chưa bao giờ có thể giết những thứ ngu ngốc trước khi chúng gây ra thiệt hại, hoặc định hướng và có một nhóm thực sự bám sát nó. Tôi nghĩ rằng ảnh hưởng của tôi ở bên lề là tích cực, nhưng nó chưa bao giờ là động lực chính.

Phải thừa nhận rằng điều này là do tôi tự gây ra - tôi có thể đã chuyển đến Menlo Park sau khi mua lại Oculus và cố gắng gây chiến với các thế hệ lãnh đạo, nhưng tôi đang bận lập trình và tôi cho rằng mình sẽ ghét nó, chơi tệ và có thể sẽ thua cuộc. dù sao.

Đủ phàn nàn. Tôi mệt mỏi với cuộc chiến và có công ty khởi nghiệp của riêng mình để điều hành, nhưng cuộc chiến vẫn có thể thắng được! VR có thể mang lại giá trị cho hầu hết mọi người trên thế giới và không có công ty nào có vị trí tốt hơn để làm điều đó ngoài Meta. Có lẽ thực sự có thể đạt được điều đó bằng cách tiếp tục nghiên cứu các phương pháp hiện tại, nhưng vẫn còn nhiều chỗ cần cải thiện.

Đưa ra quyết định sáng suốt hơn và lấp đầy sản phẩm của bạn bằng “Give a Dam”!