Ưu và nhược điểm của việc áp dụng khung Agile mở rộng

Nhiều công ty liên quan đến phần mềm và phát triển sản phẩm theo hướng phần mềm có lẽ đã cân nhắc việc triển khai SAFe (Scaled Agile Framework). Nó không có gì đáng ngạc nhiên. Nhiều công ty toàn cầu khác nhau như Lego, Phillips, Sony, Air France và các tổ chức như NHS đã triển khai thành công SAFe để đạt được hiệu suất hàng đầu trong các lĩnh vực của họ. Tại sao SAFe lại quan trọng? Khuôn khổ này có thể giúp các công ty quy mô thực hành nhanh và do đó cải thiện chất lượng sản phẩm và tốc độ giao hàng. 

Ưu và nhược điểm của việc sử dụng SAFe là gì? Đọc tiếp để tìm hiểu thêm. 

Ưu điểm là gì? 

Sự phổ biến ngày càng tăng của SAFe cho thấy rằng ưu điểm nhiều hơn nhược điểm. Lợi ích của việc áp dụng khuôn khổ này là gì? 

Sự phối hợp xuất sắc trong toàn công ty 

Một trong những ưu điểm chính của SAFe là sự liên kết. Khung hỗ trợ sự phối hợp tuyệt vời giữa các thành viên trong nhóm và các phòng ban. Khi mọi người đồng bộ hóa, việc theo dõi các mục tiêu, thành tích và thất bại sẽ dễ dàng hơn. Các nhóm Agile bao gồm hàng chục nhân viên từ các bộ phận khác nhau, do đó, sự phối hợp là điều cần thiết, đặc biệt là vì một số công ty làm việc với nhóm phát triển nước ngoài. 

Tăng năng suất 

Tăng năng suất là một chuyên gia khác cần xem xét. SAFe cung cấp cho mọi người trong công ty một bức tranh rõ ràng về các mục tiêu và mục tiêu mà họ phải tập trung vào. Mức độ minh bạch này có thể cải thiện động lực và sự tham gia, dẫn đến tăng năng suất. 

Thời gian giao hàng nhanh hơn 

SAFe có thể tạo các nhóm chức năng giữa các phòng ban và bộ phận, cải thiện khả năng ra quyết định và giao tiếp. Do đó, nó có thể giúp các công ty tăng tốc độ cung cấp sản phẩm và vượt quá sự mong đợi của khách hàng. Thời gian đưa ra thị trường nhanh hơn có thể làm tăng đáng kể doanh thu. 

Nhược điểm là gì?

Giống như bất kỳ khuôn khổ nào khác, SAFe có một số nhược điểm. Tuy nhiên, mỗi công ty có thể giải thích những nhược điểm này khác nhau. 

Phương pháp tiếp cận từ trên xuống

Nhiều người sẽ nói rằng SAFe có một cách tiếp cận từ trên xuống, có nghĩa là việc ra quyết định xảy ra ở các cấp quản lý cao nhất. Một số nhân viên hoặc quản lý dự án tin rằng quyền ra quyết định nên được phân chia trong hội đồng quản trị. Họ nghĩ rằng việc cung cấp cho các nhà phát triển và người kiểm tra nhiều quyền quyết định hơn có thể cải thiện khả năng hợp tác. 

Tính linh hoạt hạn chế 

SAFe bổ sung thêm các cấp giám sát và điều hành cho quản lý dự án, điều này có thể mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp lớn. Tuy nhiên, các tổ chức và công ty nhỏ hơn có thể coi tính linh hoạt hạn chế liên quan đến việc giám sát thêm là một nhược điểm. Cách tiếp cận SAFe có thể khiến các nhà phát triển mất đi một số quyền tự do của họ. 

Một điều khác cần xem xét là SAFe bao gồm một hệ thống thực hành và quy tắc phức tạp với ít chỗ để tùy chỉnh, điều này cũng có thể hạn chế tính linh hoạt. 

Bạn có nên triển khai SAFe?

Sau phần tổng quan nhanh về ưu và nhược điểm của SAFe, bạn có thể tự hỏi liệu việc triển khai SAFe có thể mang lại giá trị đáng kể cho công ty của bạn hay không. Mặc dù SAFe thúc đẩy việc ra quyết định tập trung, nó cũng ưu tiên con người hơn là công nghệ. Hơn nữa, nó cải thiện sự cộng tác, tính minh bạch và sự gắn kết đồng đội. Các doanh nghiệp lớn sẽ được hưởng nhiều lợi ích hơn, nhưng mọi công ty hoặc doanh nghiệp đều có thể trích xuất giá trị từ khuôn khổ này. 

Bằng cách cung cấp trải nghiệm đơn giản, gọn nhẹ, Khung quy mô Agile có thể giúp nhóm phát triển cung cấp các sản phẩm chất lượng cao hơn nhanh hơn. Do đó, áp dụng SAFe có thể là một cách chắc chắn để đạt được lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh. 

Tối ưu hóa các quy trình và hoạt động của bạn với SAFe có thể giúp bạn đưa công ty của mình lên một tầm cao mới. Thực hiện đúng cách có thể mang lại kết quả nhanh chóng. 

Ngoài ra, đọc Ưu và nhược điểm của Trí tuệ nhân tạo