Cô ấy có quyền lực: Lãnh đạo phụ nữ trong chuyển đổi năng lượng và bền vững

Cô ấy có quyền lực: Lãnh đạo phụ nữ trong chuyển đổi năng lượng và bền vững

Cô ấy có quyền lực: Lãnh đạo nữ về tính bền vững và chuyển đổi năng lượng Trí tuệ dữ liệu PlatoBlockchain. Tìm kiếm dọc. Ái.

Việc chuyển đổi công bằng sang không có mạng lưới là không thể nếu không có tư duy bền vững thúc đẩy các chiến lược bền vững. Nhưng ai chịu trách nhiệm hình thành suy nghĩ này?

Nghiên cứu cho thấy phụ nữ có vai trò rất lớn. Theo Báo cáo GreenBiz năm 2021, ở đó
số lượng phụ nữ đảm nhận vai trò lãnh đạo phát triển bền vững đã gia tăng đáng kể trong những năm gần đây.

Ví dụ: vào năm 2011 - tại Hoa Kỳ, “phụ nữ nắm giữ 28% vị trí giám đốc phát triển bền vững, nhưng đến năm 2021, con số này đã tăng lên 54%”. Đây là mức tăng 94 phần trăm! Mặc dù sự hấp thu này có vẻ là một bước đi đúng hướng đáng kể
vì sự bền vững, chống biến đổi khí hậu và thực sự là trao quyền cho phụ nữ, COP29 toàn nam
ủy ban
 gợi ý rằng đó không phải là kết thúc của cuộc hành trình mà là sự khởi đầu.  

Azerbaijan, nước chủ nhà COP29, ban đầu chỉ định 28 nam và không có nữ để tổ chức Hội nghị thượng đỉnh về khí hậu năm nay. Thông báo này – đúng vậy – đã gây ra phản ứng dữ dội. Người ta vội vàng thông báo rằng ủy ban sẽ bao gồm 12 phụ nữ.

Trước mô hình thu nhỏ toàn cầu này, tôi đã hỏi bốn nữ lãnh đạo cấp cao trong lĩnh vực công nghệ về kinh nghiệm của họ xung quanh vấn đề bền vững hiện hữu.  

Điểm mấu chốt là tất cả các nữ lãnh đạo được phỏng vấn đều bày tỏ quyết tâm rất lớn trong việc bảo tồn thế giới tự nhiên của chúng ta.

Bộ tứ nữ lãnh đạo bền vững tuyệt vời:

Natalia Ruiz Saez

Nền tảng của Natalia là về kỹ thuật công nghiệp. Cô bắt đầu làm việc tại công ty năng lượng khổng lồ Repsol của Tây Ban Nha với tư cách là một kỹ sư quy trình. Sau đó, sau 20 năm làm việc thành công tại công ty đa năng lượng, cô tiếp tục lãnh đạo Net Zero Ventures với tư cách là Đối tác quản lý.
Sứ mệnh của Net Zero Ventures là giảm lượng khí thải carbon thông qua đầu tư vào các công nghệ đột phá/năng lượng tái tạo mới. Trọng tâm của Natalia là tìm kiếm quá trình khử cacbon trong di chuyển và công nghiệp.

Noslen Suarez Rojas

Noslen là khách hàng đối mặt với Giám đốc điều hành tại Finboot. Noslen hợp tác chặt chẽ với ban lãnh đạo để bảo vệ tính bền vững, chuyển đổi năng lượng và tính tuần hoàn trong tổ chức.

Deepa Poduval

Deepa Poduval là Phó chủ tịch cấp cao kiêm Trưởng nhóm tư vấn toàn cầu & Giám đốc bền vững toàn cầu tại Black & Veatch. Deepa đã lãnh đạo việc phát triển khung chiến lược bền vững của họ xoay quanh các lĩnh vực tập trung vào doanh nghiệp, khách hàng và cộng đồng
cho các hành động và đầu tư của họ để nâng cao tính bền vững.

Bettina Uhlich

Bettina Uhlich là cựu CIO của một công ty hàng đầu thế giới về tính bền vững trong lĩnh vực hóa chất. Cô tin rằng các nhà lãnh đạo cần thuyết phục và khuyến khích mọi người cùng làm việc hướng tới một mục tiêu chung: đưa ra những quyết định bền vững.

Những thách thức và chiến thắng

Đối với Natalia, hành trình đạt tới mức không có lưới mang đến cả những thách thức và cơ hội thú vị. ‘Quy mô đầu tư cần thiết là rất lớn và tốc độ chúng ta cần đạt được số 2050 ròng phải nhanh chóng. Năm XNUMX là thời hạn cuối cùng, vì thế 'hành động phải được thực hiện nhanh chóng và kịp thời'.
một cách dứt khoát.'

Deepa nhận xét về tốc độ tiến tới tìm kiếm các giải pháp bền vững và nói rằng 'có lẽ một trong những thách thức lớn nhất là thu hút được sự chú ý của tổ chức và khả năng tiếp cận các nguồn lực, đặc biệt là với các ưu tiên cạnh tranh.'

Đối với Noslen, cô đã phát hiện ra cơ hội tác động đến tư duy của tổ chức bằng cách tạo điều kiện cho các cuộc thảo luận, cung cấp thông tin chi tiết về các khoản đầu tư khả thi và nêu bật trường hợp kinh doanh về việc thực hiện trách nhiệm với môi trường. Nếu một doanh nghiệp có thể
được truyền cảm hứng để ưu tiên và phân bổ nguồn lực cho các sáng kiến ​​​​bền vững, điều này chắc chắn sẽ xây dựng khả năng phục hồi lâu dài của công ty trước biến đổi khí hậu.

Bettina tin rằng cận thị là một thứ xa xỉ mà chúng ta không thể mua được và nói: 'Biến đổi khí hậu là mối đe dọa lớn nhất toàn cầu… đó là một khoản đầu tư lớn và nó bắt đầu từ tư duy. Quản lý tài nguyên bền vững là rất tốn kém. Lợi tức đầu tư
mất nhiều thời gian hơn.'… 'Đầu tư luôn hướng tới tương lai và đó là lý do tại sao các nhà lãnh đạo cần có can đảm để thuyết phục mọi người đầu tư vào các giải pháp bền vững. Ngoài ra, chúng ta cần luật pháp và quy định buộc mọi người phải đầu tư.”

Tác động và đổi mới

Tại Black & Veatch, Deepa đã giúp thực hiện một số dự án đột phá về cơ sở hạ tầng bền vững. Họ đã giúp xây dựng 'trung tâm hydro xanh lớn nhất thế giới: Ban đầu được thiết kế để chuyển đổi hơn 220 MW năng lượng tái tạo thành 100 mét
tấn hydro xanh mỗi ngày, sau đó sẽ được lưu trữ trong hai hầm muối khổng lồ có khả năng lưu trữ hơn 300 GWh năng lượng sạch có thể điều động được, gấp 150 lần công suất pin quy mô lưới điện được lắp đặt hiện tại!

Natalia đã đầu tư vào một số công ty trong nhiều năm, nhưng Finboot giữ một vị trí đặc biệt trong trái tim cô. 'Finboot được hỗ trợ bởi một đội ngũ đặc biệt. Khi bạn kết hợp công nghệ tuyệt vời với một đội ngũ tài năng, thành công và kết quả có tác động thực tế được đảm bảo.'

Bettina tin rằng quan hệ đối tác và liên minh sẽ tạo ra tác động, đặc biệt khi bạn khuyến khích họ đầu tư bền vững. Nhưng đổi mới kỹ thuật số cũng cần thiết để tạo ra tác động. 'Trong ngành hóa chất, người tiêu dùng mong đợi chúng tôi tuân thủ các biện pháp bảo vệ an toàn
dữ liệu cũng như lượng khí thải CO2 âm. Blockchain chỉ là một ví dụ về việc nâng cao hiệu quả và hiệu quả – tạo ra hệ sinh thái và hệ thống đám mây an toàn.'

Lãnh đạo và trao quyền

Natalia đặc biệt khuyến nghị phụ nữ theo đuổi vai trò bền vững. Nó tác động tích cực đến thế giới và điều này dẫn đến một sự nghiệp viên mãn và xứng đáng. Lời khuyên duy nhất của cô ấy là hãy nhận ra sức mạnh của sự hợp tác và hiểu rằng điều này
là những gì chúng ta cần để đạt được mục tiêu bền vững. Tương tự, sự hợp tác phải bao gồm tất cả mọi người, nghĩa là môi trường làm việc hòa nhập và đa dạng phải được thúc đẩy.

Bettina có mong muốn và động lực mạnh mẽ để truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ em gái và phụ nữ tiếp theo. 'Tôi là chủ tịch của một sáng kiến ​​ở Đức, Áo và Thụy Sĩ có tên: 'Cô ấy đi CNTT'. Điều này liên quan đến việc hợp tác với các trường học và tạo ra các bài tập cho
trẻ em (không có bài tập mã/mã thấp.) Tôi cũng đến các trường đại học và đưa ra các cuộc thảo luận cũng như hỗ trợ cho các phần học thuật. Tôi khuyến khích phụ nữ trở thành kỹ sư phần mềm và CNTT. Tôi huấn luyện và cố vấn cho nhiều phụ nữ trẻ hơn và nói với họ: “Đừng làm việc chăm chỉ hơn, hãy làm việc thông minh hơn”.
Chúng tôi cung cấp những bài học đặc biệt cho các nhà quản lý nữ hàng đầu về cách quảng bá bản thân và tham gia vào các cuộc thảo luận sôi nổi.'

Deepa cho biết: “Nắm bắt sự linh hoạt, tìm cách học hỏi từ những người khác và những bài học kinh nghiệm của họ – hệ sinh thái tập thể rất quan trọng để thành công. Đây không phải là một hành trình phải thực hiện một mình vì vậy hãy xây dựng mạng lưới cho công ty của bạn. Hãy kiên nhẫn và thực tế trước những thử thách
đường đi và đừng để sự hoàn hảo cản trở sự tiến bộ.”

Nắm bắt tư duy bền vững và công nghệ mới

Bốn người phụ nữ tuyệt vời của chúng tôi đã đồng ý rằng đổi mới kỹ thuật số và tính bền vững 'có mối liên kết chặt chẽ với nhau'. và để hoàn thành các mục tiêu bền vững, mọi người phải thích ứng và áp dụng công nghệ mới này. Những công ty không đầu tư vào sự bền vững ngày nay sẽ
ngày mai sẽ phải đối mặt với một bất lợi lớn. Mặc dù đầu tư ban đầu để phát triển đổi mới kỹ thuật số là cao nhưng điều này không ngăn cản các nhà đầu tư đưa ra các quyết định tài chính có lợi cho thế hệ tương lai. Đã đến lúc tự động hóa các quy trình này, nhưng khả năng lãnh đạo,
sự hợp tác và hòa nhập là những thành phần thiết yếu để biến điều này thành hiện thực.

-----

Ghi chú của biên tập viên: Xin chân thành cảm ơn những người phụ nữ đã chia sẻ sự hiểu biết của họ về tính bền vững, khả năng lãnh đạo và đổi mới kỹ thuật số.

Dấu thời gian:

Thêm từ tài chính