Nhà cung cấp Tesla, Panasonic tìm cách cân bằng giữa Mỹ và Trung Quốc trong cuộc chiến công nghệ PlatoBlockchain Data Intelligence. Tìm kiếm dọc. Ái.

Nhà cung cấp Tesla, Panasonic tìm cách cân bằng Mỹ và Trung Quốc trong cuộc chiến công nghệ

Panasonic sẽ tích cực theo đuổi tăng trưởng ở cả Mỹ và Trung Quốc khi nhà cung cấp Tesla tăng cường quản lý tiền mặt để vượt qua những cơn gió ngược của tranh chấp công nghệ giữa hai nền kinh tế lớn nhất thế giới.

Trong một cuộc phỏng vấn với Financial Times, giám đốc điều hành Yuki Kusumi cho biết tập đoàn Nhật Bản cũng sẽ tiến hành đánh giá để hợp lý hóa danh mục kinh doanh rộng lớn của mình, bao gồm pin ô tô, điều hòa không khí và lò vi sóng, sau hai năm cố gắng làm cho hoạt động của nó nhanh nhẹn hơn. và tiết kiệm chi phí hiệu quả.

“Đúng là việc Mỹ và Trung Quốc tách rời nhau đang trở thành một thách thức lớn hơn đối với chúng tôi,” Kusumi nói, đồng thời cho biết thêm rằng công ty đang nghiên cứu các cách để sản xuất nhiều nguyên liệu pin ô tô hơn ở Mỹ mà trước đây phải mua ở Trung Quốc.

“Nhưng cả Mỹ và Trung Quốc đều là những thị trường lớn sẽ tăng trưởng đều đặn,” ông nói. “Đối với chúng tôi, cả hai thị trường đều quan trọng và chúng tôi sẽ đưa từng doanh nghiệp này đến một trạng thái mà họ sẽ ít bị ảnh hưởng bởi ảnh hưởng chính trị hơn.” 

Mỹ là thị trường đặc biệt quan trọng đối với Panasonickinh doanh pin xe hơi. Tập đoàn Nhật Bản điều hành một gigafactory trị giá 5 tỷ đô la ở Nevada với nhà sản xuất xe điện Tesla.

Panasonic có kế hoạch đầu tư 4 tỷ đô la để xây dựng một nhà máy ở Kansas, một quyết định mà Kusumi cho biết được hỗ trợ bởi việc thông qua Đạo luật giảm lạm phát gần đây của tổng thống Hoa Kỳ Joe Biden, trong đó bao gồm 369 tỷ đô la khuyến khích để tài trợ cho các nỗ lực năng lượng sạch.

Giám đốc Panasonic Yuki Kusumi cho biết: 'Đúng là việc Mỹ và Trung Quốc tách rời nhau đang trở thành một thách thức lớn hơn đối với chúng tôi' © Eri Sugiura/FT

Nhà máy ở Kansas có thể sẽ được tài trợ một phần từ 400 tỷ yên (3 tỷ đô la) mà Panasonic đã dành để đầu tư vào các lĩnh vực tăng trưởng như pin xe điện, phần mềm chuỗi cung ứng và máy điều hòa không khí trong ba năm cho đến tháng 2025 năm 200. XNUMX tỷ yên khác đã được dành riêng để phát triển pin nhiên liệu hydro và các công nghệ mới khác.

Nhưng Panasonic cũng đã đặt cược mạnh mẽ vào việc mở rộng kinh doanh thiết bị gia dụng và thiết bị nhà ở tại Trung Quốc, nơi ban quản lý địa phương được trao quyền tự chủ đối với các hoạt động của mình, trái ngược hoàn toàn với các khu vực khác.

Kusumi cho biết công ty có thể cố gắng bán các sản phẩm sản xuất tại Trung Quốc tại các thị trường châu Á không thuộc Kiểm soát xuất khẩu của Hoa Kỳ được thiết kế để cản trở khả năng tiếp cận và khả năng phát triển chất bán dẫn tiên tiến của Bắc Kinh.

“Thành thật mà nói, chúng tôi không thể lạc quan về các điều kiện thị trường trong năm tới,” Kusumi nói, đồng thời cho biết thêm rằng triển vọng khó khăn hơn sẽ khiến mỗi bộ phận của Panasonic phải thận trọng hơn trong việc quản lý hàng tồn kho và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi doanh thu thành dòng tiền.

Vào cuối tháng 11, Panasonic đã hạ dự báo lợi nhuận hoạt động hàng năm 320% xuống còn XNUMX tỷ Yên, đổ lỗi cho sự chậm lại trong hoạt động kinh doanh ô tô và chuyên gia chuỗi cung ứng của Hoa Kỳ Blue Yonder. được mua lại với giá 7 tỷ đô la 2021.

Những thách thức địa chính trị đã xuất hiện khi Kusumi đang cố gắng đưa Panasonic đến giai đoạn tăng trưởng tiếp theo. Kể từ khi đảm nhận vị trí giám đốc điều hành vào tháng 2021 năm XNUMX, ông đã tạm dừng việc tái cấu trúc nặng nề các tài sản không cốt lõi và điều hành tập đoàn để tập trung vào các nỗ lực chuyển đổi xanh.

Anh ấy cũng đã chuyển nhóm Nhật Bản đến cơ cấu công ty cổ phần để thấm nhuần kỷ luật tài chính và tạo điều kiện ra quyết định nhanh hơn. Theo Kusumi, những nỗ lực này đã tiết lộ bộ phận nào cạnh tranh hơn và bộ phận nào đang tụt hậu bất chấp những cải cách dưới nhiệm kỳ của ông.

Một số nhà phân tích đã chỉ trích danh mục đầu tư rộng lớn của Panasonic là thiếu tập trung, đồng thời cảnh báo rằng nhiều hoạt động kinh doanh của họ dễ bị ảnh hưởng bởi các chu kỳ kinh tế vĩ mô.

Kusumi cho biết: “Chúng tôi sẽ chuyển sang một hình thức quản lý danh mục đầu tư mới liên quan đến nhiều thứ hơn là chỉ cắt lỗ,” Kusumi nói và cho biết thêm rằng ông sẽ xem xét cơ cấu vốn của một số đơn vị kinh doanh.

#mailpoet_form_1 .mailpoet_form { }
#mailpoet_form_1 biểu mẫu { lề-dưới: 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_column_with_background { đệm: 0px; }
#mailpoet_form_1 .wp-block-column:first-child, #mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:first-child { đệm: 0 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:not(:first-child) { lề trái: 0; }
#mailpoet_form_1 h2.mailpoet-heading { lề: 0 0 12px 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph { line-height: 20px; lề dưới: 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_segment_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_text_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_radio_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_list_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_label { display: block; trọng lượng phông chữ: bình thường; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_tháng, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_day, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_year, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date { display: block; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea { chiều rộng: 200px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_submit { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_divider { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_message { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading { width: 30px; căn chỉnh văn bản: trung tâm; chiều cao dòng: bình thường; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading > span { width: 5px; chiều cao: 5px; màu nền: #5b5b5b; }#mailpoet_form_1{border-radius: 3px;background: #27282e;color: #ffffff;text-align: left;}#mailpoet_form_1 form.mailpoet_form {padding: 0px;}#mailpoet_form_1{width: 100%;}#mailpoet_form_1 . mailpoet_message {lề: 0; phần đệm: 0 20px;}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_success {màu: #00d084}
#mailpoet_form_1 input.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 select.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 textarea.parsley-success {màu: #00d084}

#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 input.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 select.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 textarea.textarea.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-errors-list {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-bắt buộc {màu: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-custom-error-message {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph.last {margin-bottom: 0} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 {background: #27282e;}} @media (min-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .last .mailpoet_paragraph: con cuối {margin-bottom: 0}} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:last-child .mailpoet_paragraph:last-child {margin-bottom: 0}}

Nhà cung cấp Tesla, Panasonic tìm cách cân bằng Mỹ và Trung Quốc trong cuộc chiến công nghệ Được đăng lại từ Nguồn https://www.ft.com/content/10ae18ae-9306-4b90-9e31-0174df4e09db qua https://www.ft.com/companies/t Technology ?format=rss

<!–

->

Dấu thời gian:

Thêm từ Tư vấn chuỗi khối