Ngôi sao sáng trong ngành VR John Carmack rời khỏi Meta, gọi đó là “sự kết thúc thập kỷ của tôi trong VR”

John Carmack, lập trình viên huyền thoại và nhân vật chủ chốt trong câu chuyện về Oculus gensis, tuyên bố rời Meta, viết trong một bản ghi nhớ cho nhân viên rằng ông “mệt mỏi với cuộc chiến” cố gắng thúc đẩy sự thay đổi ở cấp cao nhất của công ty.

Carmack chưa bao giờ là một người nói nhỏ. Ngoài việc mang kiến ​​thức chuyên môn của ngành đến Oculus vào năm 2013—đáng chú ý là một năm trước khi Meta (trước đây là Facebook) mua lại công ty khởi nghiệp về tai nghe VR với giá 2 tỷ USD—Carmack là cánh cửa hiếm hoi bước vào thế giới VR tiêu dùng và là một trong những công ty quan trọng nhất đằng sau nó . Và ngay cả bây giờ, có vẻ như chúng ta đang xem xét cách mọi thứ hoạt động trong Meta, hay đúng hơn là cách chúng hoạt động. không làm việc.

Thứ Sáu tuần trước, Carmack đã gửi một bản ghi nhớ cho nhân viên nói rằng anh ấy sẽ rời Meta một cách hiệu quả, đề cập đến những nỗ lực VR của công ty đang phát triển ở mức “một nửa hiệu quả khiến tôi hài lòng”.

Các phần của bản ghi nhớ trước đây đã bị rò rỉ trong một Business Insider Tuy nhiên, Carmack đã tiến thêm một bước bằng cách phát hành bản ghi nhớ trong một bản cập nhật Facebook. Chúng tôi đã bao gồm văn bản đầy đủ ở cuối bài viết.

Dẫn đầu các nỗ lực di động của Oculus trong suốt nhiệm kỳ của mình, vào năm 2019, Carmack từ chức CTO của Oculus xuống một Vị trí CTO tư vấn, điều mà anh ấy nói sẽ giảm thời gian của anh ấy ở công ty xuống một “phần khiêm tốn” để anh ấy có thể theo đuổi các dự án kinh doanh mới bên ngoài VR.

Tuy nhiên, Carmack cho biết vài năm qua tại Meta là một cuộc đấu tranh:

“Tôi có tiếng nói ở cấp cao nhất ở đây, vì vậy có vẻ như tôi có thể di chuyển mọi thứ, nhưng rõ ràng là tôi không đủ sức thuyết phục. Một phần lớn những điều tôi phàn nàn cuối cùng cũng thành công sau một hoặc hai năm trôi qua và bằng chứng chồng chất, nhưng tôi chưa bao giờ có thể giết những thứ ngu ngốc trước khi chúng gây ra thiệt hại, hoặc định hướng và có một nhóm thực sự bám sát nó. Tôi nghĩ rằng ảnh hưởng của tôi ở bên lề là tích cực, nhưng nó chưa bao giờ là động lực chính.”

Anh ấy cho rằng ảnh hưởng đang suy yếu trong Meta là “được thừa nhận là tự gây ra”, do thực tế là anh ấy không thực sự sẵn sàng tham gia vào các trận chiến cấp C để giành ảnh hưởng:

“Tôi có thể đã chuyển đến Menlo Park sau khi mua lại Oculus và cố gắng gây chiến với các thế hệ lãnh đạo, nhưng tôi đang bận lập trình và tôi cho rằng mình sẽ ghét nó, chơi tệ và có thể thua cuộc.”

Carmack nói trong phần tiếp theo Chủ đề Twitter rằng có “khoảng cách đáng kể giữa Mark Zuckerberg và tôi về các vấn đề chiến lược khác nhau, vì vậy tôi biết sẽ rất khó chịu nếu tiếp tục thúc đẩy quan điểm của mình trong nội bộ.”

Trước khi chuyển sang Meta người khiêu vu Oculus, John Carmack là người đồng sáng lập và Giám đốc kỹ thuật của Phần mềm id nổi tiếng. Ông cũng thành lập Armadillo Aerospace, một công ty hàng không vũ trụ tư nhân. Carmack cho biết anh hiện đang “tất tay” làm việc về trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) tại công ty khởi nghiệp Keen Technologies của mình.

Toàn văn bản ghi nhớ nội bộ của anh ấy như sau:

Đây là phần cuối của thập kỷ của tôi trong VR.

Tôi có cảm xúc lẫn lộn.

Nhiệm vụ 2 gần như chính xác là những gì tôi muốn thấy ngay từ đầu – phần cứng di động, theo dõi từ trong ra ngoài, phát trực tuyến PC tùy chọn, màn hình 4k (ish), tiết kiệm chi phí. Bất chấp tất cả những lời phàn nàn mà tôi có về phần mềm của chúng tôi, hàng triệu người vẫn đang nhận được giá trị từ nó. Chúng tôi có một sản phẩm tốt. Đó là thành công, và các sản phẩm thành công làm cho thế giới trở nên tốt đẹp hơn. Tất cả lẽ ra có thể diễn ra nhanh hơn một chút và diễn ra tốt hơn nếu các quyết định khác nhau được đưa ra, nhưng chúng tôi đã xây dựng một thứ khá gần với Điều đúng đắn.

Vấn đề là hiệu quả của chúng tôi.

Một số người sẽ hỏi tại sao tôi lại quan tâm tiến trình đang diễn ra như thế nào, miễn là nó đang diễn ra?

Nếu tôi đang cố gắng gây ảnh hưởng đến người khác, tôi sẽ nói rằng một tổ chức chỉ biết đến sự kém hiệu quả là không chuẩn bị tốt cho sự cạnh tranh không thể tránh khỏi và/hoặc thắt lưng buộc bụng, nhưng thực sự, đó là nỗi đau cá nhân hơn khi nhìn thấy con số sử dụng GPU 5% trong sản lượng. Tôi bị xúc phạm bởi nó.

[sửa: Tôi đã quá thi vị ở đây, vì một số người đã bỏ lỡ ý định. Là một người tối ưu hóa hệ thống, tôi quan tâm sâu sắc đến hiệu quả. Khi bạn làm việc chăm chỉ để tối ưu hóa trong phần lớn cuộc đời mình, việc nhìn thấy thứ gì đó cực kỳ kém hiệu quả sẽ khiến tâm hồn bạn tổn thương. Tôi đã ví việc quan sát hoạt động của tổ chức chúng ta với việc nhìn thấy một con số thấp thảm hại trên một công cụ lập hồ sơ.]

Chúng tôi có một lượng người và tài nguyên vô lý, nhưng chúng tôi liên tục tự hủy hoại và lãng phí nỗ lực. Không có cách nào để che đậy điều này; Tôi nghĩ rằng tổ chức của chúng tôi đang hoạt động với một nửa hiệu quả sẽ khiến tôi hài lòng. Một số người có thể chế giễu và cho rằng chúng tôi đang làm tốt, nhưng những người khác sẽ cười và nói “Một nửa? Hà! Tôi đang ở mức hiệu quả quý!”

Đó là một cuộc đấu tranh đối với tôi. Tôi có tiếng nói ở cấp cao nhất ở đây, vì vậy có vẻ như tôi có thể di chuyển mọi thứ, nhưng rõ ràng là tôi không đủ sức thuyết phục. Một phần lớn những điều tôi phàn nàn cuối cùng cũng thành công sau một hoặc hai năm trôi qua và bằng chứng chồng chất, nhưng tôi chưa bao giờ có thể giết những thứ ngu ngốc trước khi chúng gây ra thiệt hại, hoặc định hướng và có một nhóm thực sự bám sát nó. Tôi nghĩ rằng ảnh hưởng của tôi ở bên lề là tích cực, nhưng nó chưa bao giờ là động lực chính.

Phải thừa nhận rằng điều này là do tôi tự gây ra - tôi có thể đã chuyển đến Menlo Park sau khi mua lại Oculus và cố gắng gây chiến với các thế hệ lãnh đạo, nhưng tôi đang bận lập trình và tôi cho rằng mình sẽ ghét nó, chơi tệ và có thể sẽ thua cuộc. dù sao.

Đủ phàn nàn. Tôi mệt mỏi với cuộc chiến và có công ty khởi nghiệp của riêng mình để điều hành, nhưng cuộc chiến vẫn có thể thắng được! VR có thể mang lại giá trị cho hầu hết mọi người trên thế giới và không có công ty nào có vị trí tốt hơn để làm điều đó ngoài Meta. Có lẽ thực sự có thể đạt được điều đó bằng cách tiếp tục nghiên cứu các phương pháp hiện tại, nhưng vẫn còn nhiều chỗ cần cải thiện.

Đưa ra quyết định sáng suốt hơn và lấp đầy sản phẩm của bạn bằng “Give a Dam”