WARC công bố Tương lai của Chiến lược 2023, một báo cáo dựa trên khảo sát trên toàn thế giới với thông tin chi tiết từ gần 1,000 nhà chiến lược tiếp thị

WARC công bố Tương lai của Chiến lược 2023, một báo cáo dựa trên khảo sát trên toàn thế giới với thông tin chi tiết từ gần 1,000 nhà chiến lược tiếp thị

Dấu thời gian: 3 tháng 2023 năm 5 00:XNUMX sáng

LONDON, ngày 3 tháng 2023 năm 2023 – (ACN Newswire) – Khi điều kiện kinh tế khó khăn tiếp tục siết chặt ngân sách của khách hàng, mức độ lạc quan sẽ giảm đi khi lòng dũng cảm của khách hàng suy yếu. Các nhà chiến lược nhìn thấy cơ hội lớn nhất trong công việc thượng nguồn, hiểu biết công nghệ mới và giúp các thương hiệu điều hướng văn hóa, trong khi vẫn còn nhiều việc phải làm về sự đa dạng, công bằng và hòa nhập (DEI). Một số người cho rằng chiến lược bị cản trở bởi các khuôn khổ và chiến lược đó cần có nhiều cuộc cách mạng hơn. Đây là một số phát hiện có trong Tương lai của Chiến lược XNUMX báo cáophát hành hôm nay bởi CUỘC CHIẾN – cơ quan toàn cầu về hiệu quả tiếp thị.

Phiên bản thứ 971 của nghiên cứu hàng năm của WARC giải thích những xu hướng chính được coi là then chốt đối với tương lai của chiến lược. Nghiên cứu này dựa trên một cuộc khảo sát trên toàn thế giới với XNUMX nhà chiến lược phía khách hàng và đại lý được thực hiện vào tháng XNUMX và tháng XNUMX năm nay, các chủ đề được khám phá tại Liên hoan Sáng tạo Quốc tế Cannes Lions năm nay và các cuộc thảo luận với các nhà chiến lược hàng đầu trên khắp thế giới.

Lena Roland, Trưởng phòng Nội dung, Chiến lược WARC, nói: “Báo cáo Tương lai Chiến lược hàng năm của chúng tôi đóng vai trò như một thước đo nhiệt độ để biết cảm nhận của các chiến lược gia về tình trạng của ngành học. Trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn dường như đang cản trở sự phát triển của đội ngũ, báo cáo xem xét sự phát triển của các nghề chiến lược, những động lực lớn nhất tác động đến bộ phận chức năng và những giá trị cốt lõi mà các chiến lược gia có thể mang đến để giúp các nhà tiếp thị hiểu biết thực tế hơn về con người và xu hướng văn hóa .”

Đề cập đến các vấn đề lớn xác định hoạt động tiếp thị, chẳng hạn như suy thoái kinh tế, phát triển nghề nghiệp, đo lường và tính đa dạng, báo cáo khám phá những hiểu biết sâu sắc và cơ hội của nhà chiến lược ngày nay.

Những điểm chính được coi là then chốt cho tương lai của chiến lược là:

  • Chiến lược cần nhiều cuộc cách mạng hơn: 70% các chiến lược gia được khuyến khích dũng cảm về mặt chiến lược, nhưng chỉ một phần ba (34%) đồng ý rằng khách hàng khuyến khích việc đưa ra quyết định dũng cảm

Biết những gì đã có hiệu quả trong quá khứ đều có vai trò của nó, nhưng chiến lược cũng liên quan đến việc hình dung về tương lai và các nhà chiến lược có vị trí tốt để xác định các ý tưởng và đổi mới thay đổi trò chơi. Để làm được điều này, họ cần có tham vọng, trí tưởng tượng, lòng dũng cảm và tính cách mạng. 

Tuy nhiên, cuộc khảo sát năm nay nêu bật khoảng cách về lòng dũng cảm chiến lược. Trong khi 70% chiến lược gia nói rằng công ty của họ khuyến khích họ đưa ra những lựa chọn chiến lược dũng cảm thì ngược lại, chỉ 34/XNUMX (XNUMX%) đồng ý rằng khách hàng khuyến khích sự dũng cảm trong chiến lược vì ngân sách thắt chặt đồng nghĩa với việc các thương hiệu gặp ít rủi ro hơn. 

Việc phụ thuộc quá nhiều vào các khuôn khổ có thể khiến các nhà chiến lược và chiến lược rơi vào vùng an toàn/tuân thủ. Gần một nửa (48%) số người được hỏi đồng ý rằng các khuôn khổ tiếp thị được chấp nhận là một trở ngại cho lòng dũng cảm chiến lược, trong khi 30% không đồng ý.

Matt Klein, Trưởng bộ phận Tầm nhìn toàn cầu của Reddit, cho biết: “Tương lai của chiến lược rất đơn giản. Duy trì cách thức quan liêu mà mọi thứ vẫn luôn được thực hiện và nghiên cứu từ xa, hoặc đắm mình và khám phá cách thế giới thực sự vận hành để tác động đến sự tiến bộ.” 

WARC phát hành Tương lai của Chiến lược 2023, một báo cáo dựa trên khảo sát trên toàn thế giới với những hiểu biết sâu sắc từ gần 1,000 nhà chiến lược tiếp thị PlatoBlockchain Data Intelligence. Tìm kiếm dọc. Ái.

Kêu gọi một phong trào tiếp thị thực tế, Richard Huntington, Giám đốc chiến lược, Saatchi & Saatchi, nói rằng các nhà tiếp thị đang ở rất xa cuộc sống thực của những người mà họ muốn hiểu và tiếp cận, đồng thời kêu gọi các nhà tiếp thị “xoay chuyển làn sóng khát vọng”. tiếp thị". 

  • Lập kế hoạch trong một thế giới có thị trường ngách rộng lớn: 76% các nhà chiến lược đồng ý rằng cần nhấn mạnh hơn nữa vào các phương pháp định tính để hiểu các cộng đồng thị trường ngách và mới nổi

Với ít khoảnh khắc độc canh hơn để thu hút sự chú ý của đại chúng, các chiến lược gia và thương hiệu đang phải tìm cách hiểu, tiếp cận và thu hút các cộng đồng thích hợp một cách hiệu quả. 

76% các nhà chiến lược đồng ý rằng cần nhấn mạnh hơn vào các phương pháp định tính thay vì định lượng để hiểu các cộng đồng mới nổi và thích hợp, đồng thời hiểu được cách chúng lan truyền từ các cộng đồng đó sang các nhóm lớn hơn sẽ rất quan trọng trong tương lai.

Thông qua mối liên hệ với văn hóa, các nhà chiến lược có đủ khả năng để nhìn ra bên ngoài, xác định các cơ hội mới và trạng thái nhu cầu, những yếu tố quan trọng đối với các nhà tiếp thị trong tương lai.  

Charlie Elliott, Giám đốc chiến lược, Billion Dollar Boy, cho biết: “Các cộng đồng thích hợp… cung cấp cái nhìn sơ lược về những gì có thể xảy ra trong văn hóa đại chúng – từ vốn từ vựng, xu hướng thời trang, đến ngôi sao lớn đang lên tiếp theo – và cho phép các thương hiệu đi trước và thu hút khán giả với tác động lớn hơn.”

  • Lập kế hoạch cho một tương lai bền vững: 59% các chiến lược gia cho biết các mục tiêu của DEI không được nêu một cách ngắn gọn và 50% cho rằng tính bền vững không bao giờ được nêu rõ  

Nhiều công ty đã có những bước tiến lớn trong việc ứng phó với khủng hoảng khí hậu. Tuy nhiên, các mục tiêu về tính bền vững và đa dạng, công bằng và hòa nhập (DEI) hiếm khi được nêu trong bản tóm tắt của khách hàng, điều này cho thấy khoảng cách giữa ý định và hành động trong những gì các nhà tiếp thị nói và những gì họ làm.

Phần lớn (59%) các chiến lược gia cho rằng các mục tiêu của DEI không được nêu một cách ngắn gọn và một nửa (50%) cho rằng tính bền vững không bao giờ được nêu rõ. Điều này cũng gợi ý rằng cần có một cuộc họp giao ban tốt hơn. 

Các nhà chiến lược kỳ vọng điều này sẽ thay đổi và các chiến lược trong tương lai sẽ cần phải nghĩ ra những cách tốt hơn để phát triển điều này. Điều này có thể có nghĩa là những thứ như chuyển đổi nhu cầu, nền kinh tế tuần hoàn, đổi mới triệt để và làm (và lãng phí) ít hơn.

Helen Brain, Giám đốc Chiến lược Truyền thông, Iris, cho biết: “Tính bền vững không phải là một 'thứ' ngoài kia, nó là một phần của văn hóa. Nếu chúng ta muốn các thương hiệu phù hợp về mặt văn hóa, chúng ta có thể làm tệ hơn là điều chỉnh, khuếch đại và khám phá các chủ đề về tính bền vững, thiên nhiên và phúc lợi.”

Tóm lại, Lena Roland của WARC nói: “Một chủ đề lặp đi lặp lại trong báo cáo Chiến lược Tương lai năm nay là các nhà chiến lược cần rời khỏi bàn làm việc của mình và gặp gỡ những người thực sự. Nếu không có điều này, sẽ khó có sự hiểu biết thực tế về cuộc sống của mọi người, hy vọng, nỗi sợ hãi, nỗi đau của họ và khó phát hiện ra những cơ hội thay đổi cuộc chơi để xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn. 

“Kêu gọi một cuộc cách mạng cho thấy chúng ta cần suy nghĩ lại. Các chiến lược cần phải giàu trí tưởng tượng và tham vọng hơn, đồng thời nghiên cứu cần được tôn trọng và thực tế hơn.”

Tương lai của chiến lược 2023 báo cáo, bao gồm phân tích dữ liệu định lượng và định tính, bình luận chuyên môn và lời khuyên từ các chiến lược gia hàng đầu, dành cho người đăng ký WARC. Hai tương lai của chiến lược podcast sẽ có sẵn cho tất cả mọi người trong tuần này, bao gồm cả một bài với Richard Huntington giải thích lời kêu gọi của ông về một cuộc cách mạng nghiên cứu.

Những người đóng góp cho báo cáo là: Charlie Elliott, Billion Dollar Boy; Tiến sĩ Marcus Collins, Đại học Michigan; Ellie Bamford, Wunderman Thompson; Yael Cesarkas, R/GA; Elizabeth Paul, Cơ quan Martin; Não Helen, Iris; Matt Klein, Reddit; Tomas Gonsorcik, DDB Bắc Mỹ, Ayo Fagbemi, Câu lạc bộ thám hiểm, Jenna Cummings, Rival; Leo Rayman, EdenLab; Keo Leroy, Nhóm văn hóa; Amy Daroukakis, Người làm việc tự do; Katie Rigg-Smith, WPP; Narayan Devanathan, Dentsu Ấn Độ; Andy Wilson, Tư vấn Ogilvy; Jo Arden, Ogilvy Vương quốc Anh; Richard Huntington, Saatchi & Saatchi.

Giới thiệu về WARC - Cơ quan toàn cầu về hiệu quả tiếp thị

Trong hơn 35 năm, WARC đã hỗ trợ phân khúc tiếp thị bằng cách cung cấp bằng chứng, chuyên môn và hướng dẫn chặt chẽ và khách quan để giúp các nhà tiếp thị hoạt động hiệu quả hơn. Trên bốn trụ cột – Chiến lược WARC, Sáng tạo WARC, Truyền thông WARC, Thương mại kỹ thuật số WARC – các dịch vụ của nó bao gồm hơn 100,000 nghiên cứu điển hình, hướng dẫn thực hành tốt nhất, tài liệu nghiên cứu, báo cáo đặc biệt, dữ liệu xu hướng quảng cáo, tin tức và bài viết quan điểm, cũng như các giải thưởng, sự kiện và các dịch vụ tư vấn. WARC hoạt động ở London, New York, Singapore và Thượng Hải, phục vụ cộng đồng hơn 75,000 nhà tiếp thị tại hơn 1,300 công ty trên hơn 100 thị trường và hợp tác với hơn 50 đối tác trong ngành.

WARC là một công ty tăng dần. Ascential cung cấp thông tin chuyên môn, phân tích, sự kiện và tối ưu hóa thương mại điện tử cho các thương hiệu tiêu dùng hàng đầu thế giới và hệ sinh thái của họ. Các doanh nghiệp đẳng cấp thế giới của chúng tôi cải thiện hiệu suất và giải quyết các vấn đề của khách hàng bằng cách cung cấp thông tin có thể hành động ngay lập tức và tư duy dài hạn có tầm nhìn về Thương mại kỹ thuật số, Thiết kế sản phẩm, Tiếp thị và Dịch vụ tài chính & bán lẻ.

Với hơn 3,800 nhân viên trên khắp năm châu lục, chúng tôi kết hợp chuyên môn địa phương với dấu ấn toàn cầu cho khách hàng tại hơn 120 quốc gia. Ascential được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán London.

Để biết thêm thông tin, xin vui lòng liên hệ:
Amanda Benfell
Trưởng phòng PR & Báo chí, WARC
amanda.benfell@warc.com
www.warc.com 


Chủ đề: Tóm tắt thông cáo báo chí
nguồn: chiến tranh
Các ngành: Truyền thông & Tiếp thị
https://www.acnnewswire.com

Từ Mạng Tin tức Doanh nghiệp Châu Á

Bản quyền © 2023 ACN Newswire. Đã đăng ký Bản quyền. Một bộ phận của Asia Corporate News Network.

Dấu thời gian:

Thêm từ Bản tin ACN