Tại sao sự sụp đổ của WeWork sẽ không đánh dấu sự kết thúc của ngành

Tại sao sự sụp đổ của WeWork sẽ không đánh dấu sự kết thúc của ngành

HỒNG KÔNG, ngày 22 tháng 2024 năm 47 – (ACN Newswire) – WeWork, công ty từng được định giá XNUMX tỷ USD, đã nộp đơn xin phá sản ở Mỹ. Mặc dù những tình huống nổi bật như vậy có thể phủ bóng đen lên triển vọng của ngành, nhưng tại Trung tâm Điều hành (TEC), chúng tôi vẫn tin tưởng rằng các giải pháp không gian làm việc linh hoạt, cao cấp tiếp tục có nhu cầu cao.

Được thúc đẩy bằng cách phát triển các chiến lược của công ty và đánh giá cao tính linh hoạt tại nơi làm việc, bối cảnh hiện tại là mảnh đất màu mỡ cho các văn phòng linh hoạt chất lượng cao, phù hợp với nhu cầu đặc biệt của lực lượng lao động hiện đại.

Tại sao sự sụp đổ của WeWork sẽ không đánh dấu sự kết thúc của ngành Trí tuệ dữ liệu PlatoBlockchain. Tìm kiếm dọc. Ái.

Sách trắng này nhằm mục đích cung cấp những hiểu biết sâu sắc về ngành không gian làm việc linh hoạt ở Châu Á-Thái Bình Dương (APAC) và xóa bỏ quan niệm sai lầm về sự suy giảm nhu cầu, điều có thể khiến chúng ta bỏ qua quỹ đạo tăng trưởng tích cực và rộng hơn của ngành.

Lý do WeWork ngừng hoạt động

Sự sụp đổ của WeWork là một ví dụ điển hình về việc tham vọng quá mức xung đột với thực tế thị trường. Từ sứ mệnh cam kết 'nâng cao nhận thức thế giới' đến mở rộng quá mức và quản lý yếu kém, một loạt sai lầm chiến lược đã dẫn đến sự sụp đổ của nó:

— Mở rộng quá mức mà không có đủ nhu cầu: Chiến lược tăng trưởng nhanh chóng của WeWork về cơ bản là sai sót. Công ty mở rộng mạnh mẽ trên toàn cầu, mở các địa điểm mới với tốc độ chóng mặt. Việc mở rộng này được thúc đẩy nhiều hơn bởi mong muốn mở rộng quy mô nhanh chóng hơn là nhu cầu thực tế của thị trường. Do đó, nhiều không gian của họ vẫn chưa được sử dụng đúng mức, làm cạn kiệt tài nguyên mà không tạo ra lợi nhuận ổn định trong suốt thời gian hoạt động của doanh nghiệp.

— Các vấn đề về quản lý và quản lý tài chính sai lầm: WeWork cũng phải vật lộn với các vấn đề quản trị và xử lý sai tài chính. Ban lãnh đạo của nó phải đối mặt với những lời chỉ trích vì việc ra quyết định không minh bạch và phân bổ vốn sai lầm, dẫn đến mất niềm tin của nhà đầu tư và niềm tin của thị trường.

Vụ IPO thất bại của công ty vào năm 2019 đã đánh dấu một bước ngoặt, làm sáng tỏ việc định giá quá cao và các hoạt động quản trị đáng nghi vấn. Định giá của WeWork đã giảm mạnh từ 47 tỷ USD xuống chỉ còn một phần nhỏ trong số đó, gây ra một cuộc đại tu lớn về lãnh đạo và sự thay đổi trong chiến lược kinh doanh. Tuy nhiên, những tác động bất lợi đã xảy ra.

WeWork đóng vai trò như một câu chuyện cảnh báo chứng minh rằng việc mở rộng nhanh chóng, không được kiểm soát nếu không có chiến lược dựa trên nhu cầu và quản trị vững chắc có thể dẫn đến những thách thức kinh doanh đáng kể.

Paul Salnikow, Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Trung tâm điều hành cho biết “Với WeWork hiện đang ở Chương 11 và với nhiều thị trường bất động sản thương mại toàn cầu đang suy thoái, bất kỳ nhà điều hành nào không có lãi chỉ có rất ít cơ hội duy trì hoạt động kinh doanh. Khi hàng trăm trung tâm WeWork, cùng với nhiều trung tâm do nhà điều hành điều hành đóng cửa, công suất của các không gian làm việc chung cấp thấp đã giảm đáng kể, khiến nguồn cung không gian linh hoạt cấp thấp giảm dần.”

“Ngược lại, The Executive Centre, hoạt động với các trung tâm ở Châu Á, Úc và Trung Đông, đã mở rộng mạng lưới của mình thêm 60% lên hơn 200 địa điểm kể từ năm 2019. Chúng tôi đã làm được điều này bằng cách tiếp tục hiểu rằng chúng tôi là một doanh nghiệp dịch vụ , tập trung vào việc cung cấp chỗ ở linh hoạt thực sự cao cấp cho hơn 47,000 khách hàng hiện có.

Tại sao sự sụp đổ của WeWork sẽ không đánh dấu sự kết thúc của ngành Trí tuệ dữ liệu PlatoBlockchain. Tìm kiếm dọc. Ái.

Các nhà khai thác thông minh tiếp tục được hưởng lợi từ nhu cầu cao về không gian làm việc linh hoạt ở APAC

Nhìn xa hơn những khó khăn của WeWork, nhu cầu về văn phòng và không gian làm việc chung linh hoạt chưa bao giờ cao hơn, được hỗ trợ bởi các mô hình làm việc kết hợp sau đại dịch và các công ty cần phải hoàn toàn linh hoạt trong các cam kết bất động sản thương mại của mình.

Các công ty trên khắp APAC đang ngày càng áp dụng các mô hình làm việc kết hợp, với xu hướng ngày càng tăng là các tập đoàn lớn kết hợp không gian linh hoạt vào chiến lược nơi làm việc của họ. Sự thay đổi này được thúc đẩy bởi mong muốn giảm bớt nghĩa vụ tài sản cố định và cung cấp cho nhân viên môi trường đa dạng, khuyến khích. Không gian làm việc linh hoạt, với các thiết lập văn phòng cắm và chạy có thể mở rộng, mang đến giải pháp lý tưởng.

Một số khu vực trong APAC thể hiện nhu cầu đặc biệt mạnh mẽ về không gian linh hoạt, bao gồm các trung tâm kinh doanh lớn như Singapore, Seoul, Thượng Hải, Tokyo, Dubai và một số thành phố ở Ấn Độ, nơi có sự kết hợp của các doanh nghiệp địa phương và quốc tế thúc đẩy thị trường.

Hơn nữa, bất chấp mô hình làm việc kết hợp, văn hóa hiện diện tại các văn phòng châu Á vẫn cao hơn đáng kể so với các văn phòng phương Tây. Với việc các công ty lớn ngày càng yêu cầu nhân viên quay lại văn phòng, những yếu tố này nhấn mạnh rằng nhu cầu về không gian linh hoạt ở APAC đang nổi bật hơn bao giờ hết.

Công thức thành công

TEC nổi bật là nhà điều hành không gian làm việc linh hoạt cao cấp hàng đầu tại APAC, nổi bật nhờ chiến lược tập trung vào các sản phẩm và dịch vụ cao cấp, vị trí đắc địa trong các tòa nhà trung tâm thành phố cốt lõi, tỷ lệ lấp đầy vượt trội và khả năng sinh lời bền vững.

TEC thể hiện sự khác biệt rõ rệt với chiến lược tăng trưởng được thúc đẩy bởi nhu cầu khách hàng được xác định trước, trái ngược với WeWork. Chỉ riêng trong năm 2023, TEC đã bổ sung tổng cộng 29 Trung tâm mới với tổng diện tích thực là 474,000 mét vuông và hơn 7,200 máy trạm, do nhu cầu mạnh mẽ của các MNC đối với các dịch vụ cao cấp của TEC. Với gần 30 năm kinh nghiệm và thành tích vững chắc trong thị trường không gian làm việc linh hoạt ở châu Á, TEC duy trì tỷ lệ lấp đầy đặc biệt khoảng 90%.

Thành công của TEC được xây dựng dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu của nhóm khách hàng cao cấp, trong đó 83% là các MNC. Nó cũng là một công ty có lợi nhuận trong hơn hai thập kỷ với mức tăng trưởng tích cực hàng năm không ngừng. Sự tập trung vào lợi nhuận của TEC được thể hiện rõ qua hiệu quả hoạt động và chiến lược mở rộng theo nhu cầu. Không giống như những công ty khác trên thị trường theo đuổi sự tăng trưởng bất chấp lợi nhuận, TEC đã cân bằng việc mở rộng của mình với sự bền vững về tài chính, đảm bảo thành công lâu dài trong lĩnh vực không gian làm việc linh hoạt đầy cạnh tranh.

Tại sao sự sụp đổ của WeWork sẽ không đánh dấu sự kết thúc của ngành Trí tuệ dữ liệu PlatoBlockchain. Tìm kiếm dọc. Ái.

Kết luận

Thị trường linh hoạt APAC mang đến một bối cảnh với những cơ hội mạnh mẽ, bất chấp câu chuyện cảnh báo của WeWork. Chìa khóa thành công nằm ở việc hiểu rõ động lực của thị trường, theo đuổi việc mở rộng theo nhu cầu của khách hàng, tập trung vào lợi nhuận và tính bền vững trong kinh doanh cũng như duy trì sự thận trọng về tài chính.

Ngành không gian làm việc linh hoạt cho thấy tiềm năng dài hạn đáng kể và các nhà khai thác có chỗ đứng vững chắc trong lĩnh vực này, chẳng hạn như The Executive Centre, sẽ chỉ phát triển mạnh mẽ hơn.

Để biết thêm thông tin về Trung tâm điều hành, vui lòng truy cập www.executivecentre.com


Chủ đề: Tóm tắt thông cáo báo chí
nguồn: Trung tâm điều hành

Các ngành: Tin tức hằng ngày, HR, Biz địa phương
https://www.acnnewswire.com

Từ Mạng Tin tức Doanh nghiệp Châu Á

Bản quyền © 2024 ACN Newswire. Đã đăng ký Bản quyền. Một bộ phận của Asia Corporate News Network.

Dấu thời gian:

Thêm từ Bản tin ACN