伯克利区块链Xcelerator-最近是伯克利加州大学早期分布式分类帐技术初创公司的孵化器- 推出 春季人群，其中包括寻求 战斗 COVID-19，推出了以大麻为主题的大型多人在线游戏，并为贷款创建了反向拍卖平台。
Cointelegraph与Xcelerator主管Jocelyn Weber进行了交谈，以了解有关该计划为初创企业提供的资源的更多信息，以往同类研究的成功案例以及为希望在加密货币领域启动的初创企业的建议。
Cointelegraph：您能否概述参与Xcelerator的初创公司的参与度和可用资源？
乔斯林·韦伯（Jocelyn Weber）： 我们在伯克利的使命是为我们的学生以及加入我们和Xcelerator的团队提供教育和机会创造。
因此，我们是一个为两个方面服务的平台：学生社团，从本科生到博士学位。 和教师水平； 然后是平台的另一边的初创公司，可以来找我们寻找区块链人才资金，创业指导合作伙伴甚至产品的用户。
在校园， 我们有区块链研究人员，伯克利大学学生小组的区块链以及各种区块链课程。 我们在西蒙斯计算理论研究所的校园内开设了研讨会，该研讨会由零知识证明的共同发明者Shafi Goldwasser领导。
现在，Xcelerator网站上有一个生态系统日历，可以向您显示每月进行的所有活动。 而且很多活动对社区开放，任何人都可以加入。
我们邀请初创公司在校园里与我们一起开展这些活动，并从我们的网络中结识很多人，其中包括风险投资公司和三星，Next和Oracle等公司。
CT：您能举一些加州大学伯克利分校网络中的风险投资公司和加密公司的例子吗？
JW： 在过去的一年半中，我们有Harmony，Near，Cosmos，Affinity和Polkadot在校园里讲话。 我们还邀请交易所，监管和法律顾问以及众多导师参与。 我们还有一个伯克利大学学生奖学金计划，该计划将我们一些顶级的伯克利大学学生与每个Xcelerator团队配对。
“为促进所有这些利益相关者之间的互动，我们邀请他们参加每月一次的公开聚会，在小组讨论中或在演讲者会议上发言，并在适当时直接与团队进行辅导或在办公时间内进行指导。”
我们的加速器还来自我们的伯克利企业家协会网络，教授一系列主题，包括客户发现，初创企业的营销，设计思维以及如何与硅谷的风险投资机构进行最佳互动。 我们还举行了将近八个VC小组或VC演讲会议。 这些包括Blockchain Capital，Monday Capital，Future Perfect Ventures，Coinbase Ventures，Robinhood Crypto和Dekrypt Capital。
CT：在评估初创企业的应用程序时，在确定高品质或潜力巨大的团队/项目时您要寻找什么？
JW： 我们对“创始人，问题，合适人”的关注程度很高：创始人是否真的凭借其经验，区块链背景和网络在其团队中具有领导才能在他们的市场或用例中取胜？
我们还希望看到，这不是技术本身，而是一项切实可行的业务。 我们希望看到一些客户市场验证数据。 尽管现在还处于区块链领域的早期，但我们的许多团队都有机会外出并获得早期采用者客户。 因此，我们希望在选择的团队中看到这一点。
我们还会从一些与我们联系的项目中获得建议。 过去，Ripple，Stellar，Parity和Polkadot在过去都向我们推荐过项目，这很有用，因为他们当然知道自己的生态系统中谁干得很好。
CT：Xcelerator发现区块链初创企业经常遇到的最大挑战是什么？
JW： 广泛采用的市场时机是整个区块链行业面临的挑战。 当然，我们的团队看到了这一点。 他们拥有这些早期采用者和早期吸引力，而我们正在等待的是更广阔的市场时机。
而且，在某些情况下，客户对技术的了解。 有时您将区块链应用于不熟悉该技术的传统行业，并且需要进行一些培训 由初创公司为这些传统行业提供服务，以便他们可以了解区块链的好处。 因此，您会看到我们的初创公司也进行了大量的客户培训。
CT：您能分享一些先前的成功案例吗？
JW： Leaf Global Fintech是一家全球虚拟银行，可帮助难民和移民安全地跨境存储和运输资金，该产品已列入我们的秋季订单。 他们已经发动并获得了牵引力。 他们还从美国国家科学基金会获得了225,000美元的第一阶段非稀释性赠款。 我们很高兴他们能够提供这种非稀释性支持。
PlayTable是我们的第一批产品，他们通过新的代币发行筹集了超过3万美元，其中包括VeChain和Block Crafters等投资者。 我们还从第一批Bitmark筹集了3万美元。
CT：参加Xcelerator之后，许多前同辈成员是否能够筹集资金？
JW： 从第一批开始，我们总共有12个团队。 三个是学生主导的团队，主要进行教育。 我们有一个团队完成了初始代币发行，不需要额外的资金，还有八个团队继续寻求额外的资金。 八个国家中有五个已经成功筹集了新资金。 我希望在接下来的几个月中再筹集到两笔，因为在COVID-19影响美国和欧洲之前，他们的筹款过程还很遥远。
从第二批开始，有RIPchain或rest-in-peace链。 他们将遗嘱和信任放在了区块链上。 一个由17岁双胞胎组成的非常年轻的团队，在这里做得很棒。 我希望我们会从他们那里听到更多。
随着我们在19月中旬结束，该秋季工作组中的许多其他团队仍在筹款。 使用COVID-10时，我们会看到进度有所放缓，但我希望在未来XNUMX个月中会有很多人继续提高。
最后，我们注意到的另一个关键结果是正在进行的招聘活动。 我们的初创公司以及赞助活动或在小组会议上发言的公司正在招聘新的各个级别的UC Berkeley加州大学学生。 我们很高兴看到通过我们的网络创造了这个机会。
CT：自第一个队列以来，Xcelerator汲取了哪些经验教训，并且对该程序进行了哪些调整？
JW： 刚刚过去了一年，但我们进行了一些调整。 我们试图遵循学期的界限，这使我们在去年年底的XNUMX月中旬进行了演示日，我们了解到这并不是参与风险投资的最佳时机。 因此，我们正在对此进行更改，这就是为什么我们的春季批处理从XNUMX月开始到XNUMX月左右结束。
“我们还了解到，让区块链VC社区参加小组讨论会和在校园内演讲确实对了解他们的观点，选择团队时进行自我教育以及对团队最关注VC感兴趣的地方以及对我们进行培训有很大帮助。他们的看法是。”
因此，在VC社区（尤其是区块链VC社区）和我们的团队之间进行对话很有帮助。
CT：您对未来几年的区块链领域有什么预测？
JW： 我们认为，分散式金融领域的安全性需要得到广泛采用。 在当前的应用程序批次中，我们还看到了来自虚幻应用程序的大量游戏。
“我们对游戏领域感到兴奋。 目前，我们有四个团队致力于与游戏相关的解决方案或不可替代的代币，我们认为这是为广大消费者广泛采用加密货币和NFT的绝佳机会。”
最后，就像今天的大多数行业一样，我们看到活动将朝着具有最适合特定用例的架构的特定于应用程序的区块链发展。 在许多这些新的第一层链启动主网之后的12至18个月，看到什么效果很好将非常有趣。
CT：您对正在考虑在区块链和加密产业中建设的早期初创企业或企业家有何建议？
JW： 我会给出典型的初创企业或新企业的考虑因素： 在进行广泛的产品开发之前，请确保通过客户发现过程拥有可扩展的业务模型。 非常了解您的市场和该市场的动态。
并在此过程中尽早建立潜在投资者，顾问，导师和合作伙伴的网络。 我们认为团队建立的网络对于他们的成功至关重要。
“如果您是去中心化的应用程序，请尽可能保持第一层不可知或灵活，因为从长远来看，某些层可能最终会更成功或更适合您的解决方案。”
为简化起见，本次采访被缩短并略作编辑。