电子商务集团Jumia经常称为“非洲亚马逊”–在过去的一年中，首席执行官及其股价下跌60％。
重组是Jumia在三年前在纽约证券交易所上市的盈利能力的最新努力，成为该非洲大陆的第一个技术“独角兽”，或一家价值超过1亿美元的公司。
从那以后，由于对其业务模式的可持续性的疑问，泛非集团的股价上涨了70％以上。 本月早些时候，创始人兼联合主管杰里米·霍达拉（Jeremy Hodara）和萨莎·波尼诺克（Sacha Poignonnec）被删除，并任命了新的管理委员会。
代理首席执行官弗朗西斯·杜菲（Francis Dufay）告诉《金融时报》：“我们的增长与在营销和经济学的劣势上的支出增加有关。” “我们希望改善我们的基本面，以发展业务，同时大大改善我们的经济学并减少我们的EBITDA损失。”
杜菲（Dufay）是前麦肯锡顾问，自2014年以来一直在JUMIA工作，他说，该公司将专注于其主要的电子商务产品，停止业务的不良领域并减少营销工作。 裁员是在此之后 缩手 2019年扩张时，其业务在喀麦隆，卢旺达和坦桑尼亚退出。
该公司将关闭类似于亚马逊Prime Service的订阅计划Jumia Prime，该计划在三年前推出，该计划使客户获得免费交付。
该公司的内部物流服务Jumia Logistics将在七个国家 /地区的所有市场中可用于其所有市场的客户，但将停留在尼日利亚，摩洛哥和象牙海岸等主要市场中。 Dufay补充说，它正在确定裁员，成为“实现我们任务的精益组织”。
Jumia还正在消除杂货店的交货，增加了免费交货的最小篮子尺寸，并限制了向主要城市的免费交付。 价格补贴和营销闪电表也将停止客户数量。 该公司的第三季度业绩显示，广告的一年已被削减31.5％。
“这是策略的改变，”杜菲说。 “我们正在努力在使用客户激励措施和营销的方式上更加谨慎。 这对使用有一定的影响，但我们认为这是正确的事情。”
杜菲（Dufay）总部位于象牙海岸的经济首都阿比让（Abidjan）表示，还有望将高级公司高管搬到非洲大陆的办事处。 朱米亚（Jumia）的非洲起源受到质疑，因为它在柏林注册，产品团队驻扎在波尔图（Porto），公司老板在迪拜（Dubai）工作。
在11个国家 /地区运营的Jumia希望在一个在非洲仍然不发达的行业中取得成功，尽管最近有所收获。 不到1％的零售商在非洲在线搬迁。 互联网渗透率低，复杂的物流，疲软的基础设施和在线购物的沉默，继续将该行业恢复到非洲大陆。
当地货币贬值在Jumia市场，尤其是尼日利亚，埃及，塞内加尔和象牙海岸，也对增长率产生了负面影响。
总部位于拉各斯SBM咨询公司的高级分析师Glory Etim说：“ Jumia正在尝试一些最后的手。” “但是对于投资者来说，它的增长和盈利前景正在消失。”
尽管在非洲开展电子商务业务的挑战，但在主要国家市场中竞争激烈。 Jumia在尼日利亚的食品交付面临着Glovo和Bolt等国际公司以及包括Chowdeck和Eden在内的本地参与者的挑战。
亚马逊在开普敦有争议的260亿美元非洲总部最近获得了法院批准，而朱米亚（Jumia）也与埃及的美国科技集团（American Tech Group）竞争。
杜菲（Dufay）不愿意全职成为朱米亚（Jumia）的负责人，他说，该公司的第三季度成绩是朝着正确方向迈出的一步。
Jumia记录了3.1万活跃的客户，同比增长了3.5％，而收入增长了18.4％，达到50.5万美元。 但是自十年前成立以来，该公司损失了超过1亿美元。 它在第三季度将损失缩小了32.6％，至43.2万美元。
杜菲说，盈利能力需要“艰难的决定”。
他说：“实现这一目标完全是我们手中的。” “有很多贸易和零售，可以转移到整个非洲大陆的电子商务。 我们有概念证明，可以做到比迄今为止所做的更多。”
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'Amazon of Africa' Jumia restructures after ousting co-founders Republished from Source https://www.ft.com/content/cb1fcc33-473a-420f-8065-4e3533e54f63 via https://www.ft.com/companies/technology格式= rss
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