我们将加速数字化进程，以实现应对流行病的所有措施、紧急措施和最佳消费。 Nas linhas a seguir, trago algumas reflexões sobre esta dinâmica Neste segmento eo papel de 高级分析 为了应对新冠肺炎 (Covid-19) 疫情的新需求，我们将进行巴士改造，以实现全方位的改革。
在 2020 年，我们将转变消费者的购买方式、消费者的即时通讯方式，并通过智能手机优先提供信息和交互。为此，公司通过修复客户的技术缺陷，提供了多种数字化解决方案的高级体验，提高了运营和租赁的效率。
O cenário descrito acima certamente é熟悉的maioria dos leitores，mas a jornada para as companhias que atravessam ess mudanças não é tão óbvia quanto parece。如果我们之间存在一些问题，我们可能会发现存在一些问题，但由于新的数字需求，我们面临着一些阻碍或进展的需要。
在重大事件中，我们要观察企业的内部情况，或使用大规模的平面规划，以应对各种不同的商业环境，考虑或进行风险操作协会。然而，我们已经明确了战略和数字化转型的有力举措，这是我们的目标和预期的过程。
接下来，我将分析分析这一点。显然，在各种处理过程中存在缺陷，作为对数据进行预测分析的技术，最终的产品都存在缺陷，例如 máquina 的准备/机器学习 人工智能，不可利用。
观察到的过程中存在缺陷，并且注意消费方面的注意事项，因此，资本流动的效率较低，并且效率低下（previsão）；对客户体验产品的 baixa disponibilidade;对促销活动的不足进行分析，但在集群和市场细分方面存在困难，以混合和分类的相关定义。但存在的不确定性 交叉销售， 它定义了相关产品的十字路口和互补产品，并确定了价格。
A esta altura, uma boa pergunta seria: como estes Problemas podem ser resolvidos, or evitados？数字化转型的动力和全渠道运营的响应：开发流程的实施和分析的应用前景、大数据的整合、包括客户的支持、需求和本地化的配合，可以作为有关不同产品的信息。
Um esquema como o descrito acima pode fornecer aos varejistas descobertas e Insights preditivos sobre as prencias e gostos do cliente a longo de sua jornada, Independentemente dos canais de compra.作为市场营销的重要信息，托马尔决定不向客户提供商品和服务，并在长期的销售过程中进行产品分销和操作实现，以实现该业务的所有事项戒律。这是一种获得主要利润的可能性，可以让消费者保持良好的态度、满意度和忠诚度。
在这个过程中，我们的悲剧是一个典型的例子，它是为客户提供全面的经验和冲动的财务、财务和销售过程的解决方案。与我们当地的分类有关的问题 机器学习 可以实现对飞机形式的精确分析和对埃斯托克投资的数学分析。 Com estas mudanças, a companhia obteve um crescimento de 1% no preço médio: isso importantou um aumento de, pelo menos, US$ 3 milhões no faturamento anal。
无论如何，我们将在中央商务区的数字化战略竞争中占据优势。前线的解决方案具有重要意义：在组织的重要部分中，内部流程是不存在的，而主要的情况是，一项创新和一项工作，但没有节奏和必要的形式。 Porém，nos dias atuais，e muito mais do que antes，数字化冲动对爸爸来说很重要。 Portanto，是一种令人印象深刻的元素。
Avançando rumo àomnicanalidade analítica 从来源重新发布 https://blogs.sas.com/content/sasla/2022/10/25/avancando-rumo-a-omnicanalidade-analitica/ 通过 https://blogs.sas.com/content /喂养/
–>
