超越比特币和以太坊——推动区块链采用的价值驱动因素

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除了是一个分布式记录数据库，通过加密货币实现金融市场的数字创新， blockchain技术 相当长一段时间以来，一直吸引着商界的目光。 在其基本形式中，区块链已经提供了分布式账本形式的安全记录、数字签名的安全性、共识机制的不变性以及密码学的标记化。

随着技术的进一步成熟，我们见证了大量的价值主张和机会，当它们融入企业时，可以改变其运作方式。 该技术的早期采用者向我们展示了一些很棒的区块链用例。

• 运营和业务方面，例如供应链管理和管理医院记录
• 用于组织间合作
• 保持办公室内和与公众之间政府交易的透明度，即透明的投票和数字身份证和签名

 

然而，专家和技术爱好者仍然将区块链视为一个值得尊敬的奇特主题，而忽视了它的实际应用。 让我们探索在不久的将来可以帮助区块链作为一种通用技术被采用的价值驱动因素。

区块链成熟的四个阶段及其推动因素

自从作为比特币背后的技术区块链获得认可以来，已经过去了十年。 从那时起，它经历了各个阶段的发展和成熟，每个阶段都有其特定的用途和功能。 这是一个快速概述。

区块链1.0

• 此阶段的主要重点是交易和加密货币的部署。 比特币是最好的例子，通过加密，为数字货币启动了点对点网络。 货币和数字支付系统的转账和汇款等应用程序都基于这个分散的网络。
• 启动 - d去中心化共识

区块链2.0

• 作为 1.0 版本的扩展，区块链 2.0 带来了隐私和智能合约。 非原生资产区块链代币，如以太坊，开辟了新的可能性和能力。 支持全球航运的基于智能合约的解决方案，例如 IBM-Maersk 合作的区块链也诞生了。
• 启动 - s市场合约

区块链3.0

• 这一阶段迎来了通过区块链网络直接连接用户和提供商的 DApps（去中心化应用程序）时代。 DApp 提供灵活性、透明度和弹性，并遵循明确的激励结构。 去中心化存储和计算是 3.0 版本的其他应用。
• 启动 - d去中心化的应用、存储和计算

区块链4.0

• 这是两个不同的技术领域的最新阶段， AI（人工智能）和区块链，走到了一起。 这种确定性（区块链）和不确定性（AI）的融合甚至可以帮助解决最复杂的问题。 CognitiveScale 是一家由 IBM、英特尔、微软和 USAA 支持的人工智能初创公司，它存储人工智能应用程序的结果，以通过金融市场的区块链安全地实现监管合规。
• 启动 - d去中心化人工智能

 

价值驱动力

上述阶段不仅被包含的特定功能分开，而且还被这些功能如何影响区块链的现有能力以开辟新的市场前景分开。 每个阶段都有一个独特的价值驱动因素，以保证其在不同领域的独特应用。 接下来让我们考虑价值驱动因素和相关机会的原因。

• 交易成本 - V.具有去中心化共识的版本 1.0 通过消除对中央机构或中间人来验证交易的需要，实现了交易效率和安全性。
• 新增服务 - B.锁链（2.0）通过智能合约实现无需信任的环境，无需担保人和第三方担保。 操纵和错误的风险进一步降低，用例超出了金融部门。
• 组织边界 – DApps（低于 3.0 版本）通过整合新参与者并提供新技术和能力，帮助划定组织边界。 这种网络方法促进了专业化和外包的好处，提高了效率和生产力。
• 自主决策 – 该价值驱动因素（4.0 版）具有最大潜力，因为跨行业的流程不受人为干扰。 执行部分一旦实现自动化，管理人员就可以自由地设置和规定参数来操作控制。

区块链采用 – 要解决的问题

尽管所有这些阶段都代表了技术的连续性，但这并不意味着它们的应用顺序相同。 为了创造价值，企业必须意识到其经营的范围和规模，并分析区块链的哪个阶段提供了最大的价值创造机会。 换句话说，与其他基于成熟度的技术不同，区块链的采用并没有爬上阶梯。 相反，它是价值机会与适当的价值驱动因素或技术阶段的匹配。 在做出选择之前，这里有一些相关的问题要问。

正在追求的价值机会

企业首先需要确定其要求或它想要追求的“价值机会”。 当满足特定需求（例如透明度、不变性、隐私和安全性等）时，应采用区块链。 上面提到的驱动因素是通过使用区块链获得的功能的直接结果。

例如，在财产登记数据中，不变性是最重要的。 去中心化或中心化平台无法确保这一点，因为它们是可追踪的。 智能合约将提供必要的价值驱动力来达到目的。

去中心化账本优于中心化账本

为了技术而使用技术只会增加业务系统的财务负担和进一步的复杂性。 区块链计划无处不在。 Juniper Research 的一项研究表明， 57% 的公司 计划在 2018 年底之前将区块链纳入其业务流程。但这一事实并不意味着这种合并会带来更好和改进的解决方案。 人们需要询问新技术将为现有流程增加什么价值，以及它将为现有问题提供什么解决方案。 系统性变革通常比技术变革成本更低。 因此，商业公司应该比较备选方案。 公司必须确保在赶上潮流之前收益大于风险。

 

所选技术的可行性和可行性

全面、 仍然是一项新兴技术。 从头开始构建基于区块链的应用程序可能会被证明是一件相当漫长和昂贵的事情。 预先构建的解决方案也是有限的。 只有当区块链的实施有很强的预期收益时，才应该带来改变。 可行性研究完成后，必须确保其可行性。 应该对技术的获取和开发做出决定，无论是分阶段还是一次性，无论是与其他技术结合还是作为独立的，以便实际使用该技术。 必须事先研究和解决与程序员的接触、管理人员的培训、合法性范围以及各种其他义务和挑战。

技术的结合

在决定采用区块链技术后，下一步是决定技术的各个要素是否与所追求的价值保持一致。 所涉及的条件包括可扩展性、延迟和隐私级别等。

任何有意进行区块链集成的企业的管理都应该关注他们应该如何、何时以及在什么阶段采用区块链技术，以增加服务创新和价值创造。 此外，利用对现有流程的新流程的 SWOT 分析并谦虚地开始可以帮助对区块链在企业中采用的可行性进行 Beta 测试。 区块链以其无可挑剔的实用程序为每个人量身定制了一套西装。 关键是找到合适的。

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Nischal Shetty 是创始人兼首席执行官 WazirX，印度最大的加密货币交易所（最近被币安收购）。 他是一位巨大的区块链倡导者和影响者，拥有超过 100,000 名追随者。 过去，他还曾入选福布斯“30 岁以下 30 岁”榜单。 Nischal 长期以来一直活跃在该领域，其使命是让每个人都参与到区块链革命中。

 

特色图片：Shutterstock / whiteMocca

资料来源：https://dailyhodl.com/2021/06/20/beyond-bitcoin-and-ethereum-value-drivers-advancing-blockchain-adoption/