过去几年，工作世界发生了巨大变化，2022 年也不例外。未来的工作、政策和期望存在很大的不确定性。一些雇主一直要求员工每周返回办公室五天，而另一些雇主则正在尝试每周工作四天。与此同时，员工们正在争取更大的灵活性，正如工作休假和数字游牧签证的增加所表明的那样。
以下是 Poly 2023 年的顶级工作场所协作趋势。
混合工作将常态化，更多人每周工作四天
到 2023 年，“混合工作”将变成“工作”。这将不再是一种趋势，而是正常的日常工作生活。由于这种转变和工作态度的放松，我们可以看到希望每周工作四天的人数有所增加。
2022 年，3,300 家英国公司（从本地芯片公司到大型金融公司）的 70 多名员工开始每周工作四天，且工资不受影响，这是全球最大的新工作模式试验。随着越来越多的员工和雇主看到采用此选项的好处，这个数字将在新的一年中激增。
为了为这一转变做好准备，英国企业必须采用由正确流程支持的有效混合工作策略。这要求组织关注其公司文化，并确保员工能够提高工作效率，但又不会陷入倦怠。雇主还应努力为员工提供合适的工具，让他们能够尽其所能地工作，无论身在何处。
随着工作变得更加分散，朝九晚五的时代结束了
在过去的几年中，组织已经习惯于管理在家工作的员工。然而，到 2023 年，他们将需要适应管理在遥远地点工作的人员。这是因为越来越多的员工在酒吧或咖啡馆等地点工作。我们还将看到更多的员工选择“休假”，在国外工作以最大限度地利用年假。此外，数字游牧员工的数量将会增加，即那些在不同地点远程全职工作的员工。为了利用这一趋势，葡萄牙和西班牙等国家正在提供“数字游牧签证”，以允许远程员工合法工作。
传统的朝九晚五将成为过去。组织需要确保他们准备好为员工提供全面的灵活性，特别是如果他们想留住和吸引最优秀的人才，其中许多人希望在国外工作。最终，2023 年将是为渴望摆脱朝九晚五文化束缚的员工创造一个更加灵活、更具吸引力的工作场所。
雇员和雇主之间的差距日益扩大
2022 年，我们听到了很多关于“安静辞职”的说法，但到 2023 年，一旦雇主意识到，简单地做好自己的工作实际上并不是一件坏事，我们听到的就会少得多。安静的辞职定义了那些按其工作时间工作并且没有超出其工作范围的员工。它建议员工应该比他们的工资工作更多的时间和完成更多的任务。
但在混合工作的时代，只按自己的时间工作的概念不应引起争议。根据对全球 2,528 个国家 16 名业务决策者的调查显示，混合工作使组织的生产力提高了 72%。随着员工在混合时代变得更加高效，雇主会意识到员工并没有安静地辞职，而是继续工作。
这种趋势凸显了雇主和雇员之间对工作的不同态度——这种差异可能会影响保留和成长。人们的期望各不相同，尤其是在员工来办公室的频率等问题上。上述调查发现，52%的雇主认为混合工作只是暂时现象，并期待所有员工重返办公室。然而，对 7,261 名混合员工的调查显示，54% 的员工希望在办公室和家庭之间平均分配时间。为了使混合工作取得成功，雇主需要满足员工的需求并提供他们期望的灵活性。
为“Wagamama 工作空间”做好准备
2023 年，雇主在重新设计办公室以满足未来工作需求时将开始从一些意想不到的地方汲取灵感。这样的灵感之一将来自餐馆，无论是预订工作空间还是他们如何组织空间。我们将看到更多的一种工作场所趋势是“酒店式住宿”——员工利用公司预订系统在自己的工作场所预订办公桌，一次一天。
这一转变还将让组织在重新设计办公空间时从 Wagamama 等连锁餐厅中汲取灵感。我们可能会看到长凳式办公桌和轮用办公桌的推出，以确保每个人在访问办公室时都有可以工作的地方。
