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随着价格飙升,企业需要财务杠杆(大卫布朗)

成本飙升,工资上涨,经济萎缩。 企业现在比以往任何时候都更需要额外的财务杠杆来度过这场生活成本危机。  

英国公司受到经济衰退的打击尤其严重。 通货膨胀处于 40年度高, 能源成本飙升,并且持续
影响全国企业的供应链问题。 国家统计局公布 更新数据 这表明格罗斯
0.3 月至 XNUMX 月,国内生产总值下降 XNUMX%。

企业目前正在使用诸如供应链金融(SCF)之类的杠杆,它为营运资金提供资金。 然而,许多人忽略了他们最大的开支——工资单。 

英国公司需要发挥创造力,探索如何通过支付资产融资等额外的财务杠杆来保留营运资金并避免昂贵的债务。

融资渠道不畅 

在这个充满挑战的经济时期,许多英国公司都在努力获得他们需要的重要资金来保持头脑清醒。 债权人讨厌不确定性——当前的政治和经济环境激怒了这种不确定性——使得它
小企业更难获得贷款。

银行将面临风险,尤其是在英国政府应对持续的英国脱欧影响、通胀上升以及长期经济前景的持续不确定性时。 英格兰银行试图阻止价格飙升 by
将利率提高至 1.2%。
 这只会增加小企业的借贷成本,并可能减少客户支出,对利润产生负面影响。 

英镑信贷市场的萎缩表明投资者担心,英镑信贷已经存在额外的过剩,以较低的流动性定价。 需要流动性并在通胀环境中苦苦挣扎的英国企业
可能难以偿还债务或筹集更多资金以维持业务运营。

对供应链金融的兴趣日益浓厚

供应链金融 (SCF) 在 Covid-19 大流行中变得越来越流行,这迫使全球公司更多地利用贸易融资工具,以确保自己及其供应商更快地获得营运资金。

根据一个 最近的 SCF 报告
麦肯锡
,买方主导的供应链金融现在是 7 万亿美元贸易融资市场中增长最快的部分,预计到 20 年的五年内将增长 24-2024%。

虽然 SCF 可以被视为朝着正确方向迈出的一小步,但它并非没有局限性。 SCF 的主要问题之一是它对小型供应商的可扩展性。 大多数小型供应商都难以获得供应链金融计划,因为供应商无法证明其合理性
支付所需的大量支票,包括了解你的客户和反洗钱支票。 

少数几个大到足以被 SCF 提供商加入的供应商仍将显着延迟付款,因为供应商的工作并未从开具发票的那一天开始。 这意味着雇主尤其是中小企业需要替代金融
价格飙升时的杠杆。  

支付资产融资 

除了传统的借贷和供应链融资方案,还有一个更好的选择:
支付资产融资.

工资融资或薪酬资产融资 (PAF) 是将雇主的工资单处理成资助者可以融资的形式的过程。 然后将这笔钱免费提供给员工,增加他们的现金流并减少等待发薪日的时间。

企业可以将工资单推迟数周,并向公司释放资本金,从而增加现金流并释放流动性。 此外,员工在挣钱时可以免费使用这些钱,增加了他们的现金流并消除了盛宴
或每月播放的饥荒循环。 

员工可以决定何时领取工资,这有助于提高财务自由、灵活性和幸福感,鉴于当前的生活成本危机,这比以往任何时候都更加重要。 市场
研究
 表明更频繁的薪酬可以提高出勤率、保留率和绩效。 它还暗示,从长远来看,这些雇主将通过吸引和留住最优秀的人才、改善福祉和生产力,同时减少缺勤率而受益。 

现金是任何公司的命脉,据估计,PAF 将为经合组织国家提供 20.3 万亿美元。 它为雇主和雇员创造了双赢,并可以为全球经济提供及时的推动力。

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