Coinbase Global, Inc.(纳斯达克股票代码:COIN)最近举行了 2 年第二季度财报电话会议,联合创始人兼首席执行官布莱恩·阿姆斯特朗 (Brian Armstrong) 深入了解了公司第二季度的业绩及其战略方向。 阿姆斯特朗的评论揭示了 Coinbase 的运营纪律、卓越的产品以及推动加密行业监管清晰度的努力。
阿姆斯特朗 开始 强调了公司第二季度的强劲业绩,调整后 EBITDA 为 2 亿美元。 这标志着连续第二个季度调整后 EBITDA 为正值。 运营费用大幅下降,同比下降近194%。 阿姆斯特朗将此归因于一年前启动的成本削减措施。 尽管如此,该公司的员工队伍依然强劲,有 50 名员工致力于其使命。
在产品方面,阿姆斯特朗强调了 Coinbase 作为各个市场最值得信赖的加密平台的声誉。 这种信任建立在十年来对合规性、网络安全、设计、用户体验和客户支持的承诺之上。 Coinbase 服务于三个不同的客户群体:零售、机构和开发商。 对于零售客户来说,该平台已经超越了交易范围,提供了支付、储蓄、奖励、NFT 访问和 Coinbase 卡等功能。 正如阿姆斯特朗所说,Coinbase 的目标是利用去中心化协议成为全世界人民的主要财务管理工具。
对于机构客户,Coinbase 通过 Coinbase Prime 提供涵盖交易、托管和融资的综合解决方案。 另一方面,开发者可以期待 Coinbase Cloud,它承诺提供一套强大的 API 和 Base 等原生链上解决方案。
阿姆斯特朗还谈到了该公司最近在美国以外的特定市场推出衍生品交易所,以及选择作为多个 ETF 申请的托管人。 他认为,加密货币的未来将从交易转向其他公用事业,其中支付是一个重要的用例。 随着区块链可扩展性的提高,得益于 Lightning、Optimism 和 Base 等 Layer 2 解决方案,支付将变得更加重要。
随后,首席执行官更深入地探讨了公司未来 3 至 5 年的愿景。 他强调了三个关键主题:可扩展性、监管清晰度以及推动加密货币在交易之外的实用性。
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阿姆斯特朗将区块链可扩展性的演变比作互联网从拨号到宽带的转变。 他认为实现更快、更便宜的加密支付类似于这种转变。 Layer 2 解决方案,例如 Coinbase 的 Base、Lightning、Optimism 和 Polygon 倡议,被视为释放这一潜力的关键。
监管清晰度仍然是 Coinbase 的一个重大担忧。 阿姆斯特朗指出了美国联邦监管机构、美国商品期货交易委员会和美国证券交易委员会的不同立场以及它们带来的挑战。 他赞扬了国际社会的努力,并指出欧洲、新加坡和巴西等地区在提供明确的监管框架方面处于领先地位。 他对美国最近的立法努力,特别是市场结构和稳定币法案表示乐观。
在实用程序方面,阿姆斯特朗强调了从以交易为中心的活动向稳定币、DeFi 和 NFT 等多种加密货币用例的转变。 他认为,随着第 2 层解决方案的成熟,这些用例将呈指数级扩展。 他与短信进行类比,提到 WhatsApp 等平台如何因摩擦减少而使用量激增,并预测加密支付也会出现类似的轨迹。
Coinbase 对链上活动的承诺也得到了强调。 阿姆斯特朗澄清说,Coinbase 一直致力于促进链上交易,并致力于成为链上活动对用户最友好的门户。 他谈到了该公司的第 2 层解决方案 Base,强调其随着时间的推移而去中心化以及开发人员日益增长的兴趣。
关于货币化,阿姆斯特朗解释说,Base 将通过测序仪费用产生收入。 这些费用是在 Base 上执行的每笔交易都会产生的。 虽然 Coinbase 可以运行这些排序器之一,但随着时间的推移,其他排序器也可以加入。 他还强调了 Base 的间接好处,表明通过增强整体加密实用性和体验,生态系统将会发展,从长远来看有利于 Coinbase 的业务。
在总结他的见解时,阿姆斯特朗重申了 Coinbase 致力于推动加密货币领域的创新、确保监管的清晰度和扩大加密货币的整体效用。
特色图片来源: Coinbase
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