最近的所有经济新闻似乎都表明，长期预测的科技衰退已经开始。
管理这种低迷的关键是完全关注自己的情况
资金正在枯竭，正在宣布裁员，一些著名的初创企业正在缩减其业务。 显然，我们正在进入放缓阶段，但其规模和持续时间还远未确定。
初创企业提出的许多论点和采取的行动似乎都是基于从之前的泡沫破灭中吸取的教训。 普遍的看法是，每个技术垂直领域都会受到影响，好的和坏的初创公司都会受到打击。 现在采取行动通过裁员保护你的跑道似乎是谨慎的。 然而，虽然确保您拥有精简的运营始终是明智的，但在许多情况下，首先关注裁员会适得其反。
2008 年的上一次科技衰退对于告诉创始人现在该做什么并没有多大用处。 欧洲科技完全不同，金融科技等领域几乎无法辨认。 从规模上看，这个行业要大很多倍。
2008 年，金融科技主要围绕支付和转账，而今天，它影响到企业和消费者使用资金的方方面面。 金融科技基础设施初创企业是大多数国家和几乎每个垂直领域有多少企业运营的内在组成部分。 其他技术类别也是如此，从 SaaS 到电子商务，再到网络安全和营销技术。
我们不会看到经济衰退会导致所有类型的初创企业都倒退。 欧洲科技产业实在是太广太深了，不可能实现。 金融科技本身可能会经历更多的复杂情况。 具有更高利润和良好资本效率的纯科技初创企业将比“技术支持”的同行表现更好。
第二个重要区别是初创企业并不完全依赖风险投资来推动增长。 2008 年，资金锐减意味着新的初创企业步履蹒跚，失败加剧，增长严重受限。
至关重要的是，可行的初创企业被卷入了风暴。 由于无法延长跑道，他们不得不大幅削减业务，这损害了他们的业务并使复苏变得困难——在某些情况下——不可能。
这不仅延长了经济衰退，还导致了多米诺骨牌效应，几乎影响了每一个技术垂直领域。 现在，我们拥有一个庞大且快速增长的替代融资场景。 有许多公司为可行的初创企业提供了多种方式来继续获得资金。
传统金融也有很大不同。 以前，从银行获得贷款对于许多初创企业来说基本上是不可能的。 现在，这是一个真正的选择。 尽管许多 alt 金融初创企业从风险投资那里获得资金，但大多数在过去几年中积累了巨额信贷资金。 随着风险投资公司的撤退，该行业完全有能力弥补很多不足。
我将简要提及的最后一个区别是，这次衰退的性质非常不同。 2008 年是一场广泛的金融危机。 这次衰退是通胀性的，主要归因于供应链和政治问题。 它不会像 2008 年那么深——如果运气好的话，它甚至可能相当短暂。
你必须记住，随着 2020 年大流行病的袭来，大多数评论员认为，我们正走向一场巨大的全球经济衰退，甚至是一场全球萧条。 现实情况是，经济反弹，科技行业实际上在 2021 年经历了最大的一年。
考虑到这种情况，金融科技创始人不应该感到有压力快速缩减团队规模。 裁员以保护底线实际上可以成为一个自我实现的预言。 这是因为第一批被解雇的团队成员通常在沟通、销售和客户服务等职能部门工作。 不可避免地，这会影响客户体验和初创企业继续发展的能力。 这也降低了团队的士气，因为他们必须收拾残局，并意识到他们加入的有前途的初创公司现在正在苦苦挣扎。
如果像我猜想的那样，经济衰退会变得更浅，并且会集中在科技行业过热的部分，那么迅速裁员的初创企业会发现招聘人才将变得困难且成本更高。 他们的竞争对手没有进行同样的裁员，在利用经济衰退后的繁荣时将具有明显的优势。 在某些情况下，他们可能会发现他们以前的团队成员创建了自己的企业，这代表了直接的挑战。
管理这种低迷的关键是完全关注自己的情况。 屏蔽来自更广泛市场的噪音，而是与您现有的客户和团队交谈，看看实际发生了什么。
一定要利用这段时间来看看可以简化哪些操作。 例如，考虑暂时减少支出，例如冻结团队聚会和商务旅行等外围活动。 确保现有客户满意，并考虑如何采取更积极的销售或营销策略以确保持续增长。 密切关注你的跑道，但请记住，如果你想要更多的缓冲，替代金融可以提供一种直接的方式来扩展它。
最后，请记住一个基本事实——如果您的初创公司运行良好并提供强大的产品，那么您和您的团队会没事的。
