Canalys 亚太论坛 上周在曼谷举行的 Canalys 亚太论坛上,各企业纷纷呼吁采用人工智能,但实际上却不知道如何利用人工智能。
迪迪斯、解决方案提供商和大型科技同行的代表都自愿表示,从业者有大量有关人工智能的信息需要消化,但他们不知所措,尚无法理解如何将技术投入使用。
结果类似于组织本身闭环内的微型 Gartner 炒作周期。 人工智能的热情最终会因为缺乏如何应用它的清晰性而受到削弱。
分销商 TD Synnex 的董事苏尼尔·戈拉尼 (Sunil Golani) 表示:“过去五年里,我们看到缺乏从新增长转向更加乐观的人。”
“有些客户开始关注以生产力为中心的用例,但当我们通过我们的渠道与这些客户交谈时,我们意识到他们可能还没有在自己的环境中做好准备,”Golani 补充道。
该主管表示,一旦对话开始,客户就会开始意识到“这并不像按下开关那么容易”,而且产品工程课程或其他快速解决方案无法解决更深层次的问题。
新西兰 IT 服务提供商 Tribe 的战略和交付总监 Craig Musker 表示,他的客户对 AI 的兴趣涉及面很广——从渴望创建定制大型语言模型,到乐于使用云服务,甚至到根本不了解这项技术。
对于一些人来说,人工智能的需求“非常简单”——这意味着他们用它来管理照片和电子邮件。
马斯克认为人工智能的潜力是无限的,但客户专注于尝试解决业务问题。
随着实际人工智能应用程序的出现相对较新,而且事物发展如此迅速,企业如何能知道他们想要什么? Microsoft Copilot 于 XNUMX 月份才登陆,而 ChatGPT 也刚刚推出一年多。
戴尔售前渠道总监 Sidharth Joshi 表示:“你今天学到的知识可能在一个季度内都不再适用。”
“在大约六到九个月的时间内,你几乎能够用英语编写一个大型语言模型。 你可以只说,‘嘿,我想这样做,这是我的数据集’,你不需要任何编码,”他进一步说道。 “这些模型将继续以非常快的速度发展。”
他的建议是关注投资回报率以及增量价值变化所增加的内容,而不是陷入兴奋之中。 ®
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