印度区块链联盟创始人解释其影响

由柏拉图重新发布

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印度区块链联盟（IBA）于 2018 年成立拉吉卡普尔 — 50 多家区块链公司的顾问委员会成员 — 基于该技术可以帮助重塑世界金融、社会和治理体系的想法人口最多的人口使国家更加去中心化、开放和公平。

尽管印度政府已发出警告风险在加密货币交易中，已表现出对区块链的支持技术与印度的几个州一样。浦那州正在采用 blockchain 记录房地产交易以减少欺诈。北方邦北部邦的警察已经设置基于区块链的在线门户，确保提交的投诉不会被篡改或删除。

IBA 表示，它与印度各地的初创公司和数百所大学合作，也是一个合伙人与北欧区块链协会和斯里兰卡金融科技协会合作。

在接受记者采访时 ForkastIBA 首席执行官 Pradipta Mukherjee Kapoor 讨论了印度基于区块链的项目状况。

为了清晰和长度，对以下问答进行了编辑。

普拉迪普塔慕克吉： IBA 至今已经存在五年了。请告诉我们您的旅程以及 IBA 希望在印度产生的影响？

拉吉·卡普尔： 2018年我们成立的时候，每当我们谈到区块链时，大家都只问比特币。他们将区块链等同于比特币，反之亦然。我建立这个组织的关键原因之一是让人们了解技术的影响，而不一定是加密货币或比特币。我还相信印度有能力利用这项技术，因为我们拥有合适的资源，但我们没有方向。

我和我的两位联合创始人首先从教育系统开始。我们开始为大学、学院和机构创建项目。如今，我们与全国 250 多所大学和学院合作。我们设立了卓越中心。我们根据大学或机构的类型在不同级别教授区块链。

我们指导了很多初创企业。我们与政府做了很多工作，就政策、标准和框架的区块链干预措施向他们提供建议。

慕克吉： 什么是区块链的未来在印度？

卡普尔： 任何区块链都有某种形式的代币化或奖励系统。整个资产类别都将被标记化。今天，我们已经对房地产、债券进行了代币化，我们可以对包括绿色碳信用在内的任何资产进行代币化。未来五到十年，事情将发生重大转变，从今天的方式转向代币化，从而让大多数人都可以使用。这些代币与加密货币无关。

我参与了 50 多个本地项目，还有 70 或 80 个国外项目。这些都是与加密无关的区块链项目。我们所提倡的是采用区块链、分布式账本技术以及与之相关的一切技术，例如元宇宙、NFT（不可替代代币）、DeFi（去中心化金融）和 Web3.

慕克吉： 您能谈谈您在印度正在进行的区块链项目吗？

卡普尔： 对于印度的几所大学，我们将证书放在区块链上，以便世界各地的任何人都可以轻松验证个人的学位。 IBA 没有技术团队来创建它。我们设计架构、解决方案和前进方向，然后与实施合作伙伴一起完成该计划。

我们正在开展一个私人医疗保健项目，我们将所有健康记录放在区块链上，印度所有医院都可以访问该记录。我们已经把医院、理疗师、药店都纳入了这个生态系统。

我们还在区块链上创建一个完整的人力资源系统，允许检查潜在员工提交的简历的真实性。

我们在印度开展的另一个试点项目是针对面临性骚扰的女性——无论是在公共场所、工作场所，甚至是在家庭中。许多女性受害者不知道该去哪里，因此我们创建了一个基于区块链的应用程序，女性可以匿名举报。该项目正处于测试阶段，但我们平台上已经有超过 140,000 名女性，这令人惊讶。

印度古吉拉特邦的部落妇女在自家小屋前缝制民族传统手工刺绣连衣裙。图片：Envato Elements

随着果阿政府，我在区块链上做了很多项目，主要是把所有的土地记录放在区块链上。果阿独立后，主要问题之一是缺乏土地记录，并且存在许多重复的情况。

慕克吉： 您在印度开展这些项目时面临哪些缺点？

卡普尔： 首先是区块链互操作性。互连性并不便宜，而且没有保证。

第二个是每秒的交易数量。例如，如果突然有 100,000 人在几分钟内登录，则过程会变得更慢。

三是认识不足。一旦公众意识到区块链的好处，采用就会更好。目前，至少可以说，采用是缺乏活力的。

第四，是安全问题。现在，只要有互操作性，都是通过桥梁实现的。这座桥存在大多数印度公司都没有意识到的漏洞。因此，安全性、互操作性、交易速度和认知度是主要问题。

慕克吉： 会议讨论了远程投票在使用区块链的民意调查期间。这在印度流行了吗？

卡普尔： 有一个特伦甘纳邦开展试点计划 [在印度南部]。对于不在该州但希望投票的人，或者不想在投票站排队的老年人来说，这非常有用。我们还没有完全识别出安全插头，因此我们拥有一个神圣不可侵犯的安全系统。

慕克吉： 你在哪里看印度央行数字货币（CBDC）采用趋势如何？

卡普尔： 我们谈论 CBDC，[但是]我们准备好 CBDC 了吗？银行CBDC准备好了吗？银行业对 CBDC 的认知度极低。

我们需要让我们的金融体系为此做好准备。需要进行向后整合，首先需要在银行体系内建立意识。

我相信 CBDC 对于企业对企业来说非常有用，但采用它需要时间。如果有很多其他选择，人们可能不会选择 CBDC。因此，首先必须消除人们的恐惧，并向他们解释这是一个更好的系统。但改变人们的观念是非常困难的，尤其是在商业非常传统的印度。它必须处于意识、利益、优势、透明度和信任的交错过程中。这是一个长期的过程。