流媒体公司不能停止在体育直播上花钱。 亚马逊斥资 1 亿美元成为“周四橄榄球之夜”的独家提供商。 Apple 与美国职业足球大联盟签署了一份为期 10 年的协议。 现在 YouTube 有 同意支付约 2 亿美元 每年获得某些国家橄榄球联盟周日下午比赛的独家权利。
也许 Alphabet 首席执行官桑达尔·皮查伊 (Sundar Pichai) 是美式足球迷？ 对于 YouTube 的母公司来说，这是一种昂贵的购买观众的方式。 YouTubeTV 每月收费 64.99 美元。 如果它为 NFL 游戏收取 25 美元的附加费，则需要 1.85 万订户才能实现收支平衡。 这意味着将其用户群增加约三分之一。 它希望从前 NFL 周日门票权利持有人 DirecTV 那里获得订阅者。
苹果和亚马逊不将利润和损失从他们自己的流媒体服务中分离出来是有原因的。 Alphabet 仅报告 YouTube 的广告收入（即 向下 去年）。 YouTube Premium 和 YouTube TV 的订阅包含在“其他”中——一个巨大的类别，还包括 Fitbits 的应用内购买和销售。
Alphabet 表示，该部门的增长是由 YouTube 引领的。 鉴于截至 2 月 30 日的九个月内增幅不到 XNUMX%，这并不是特别令人印象深刻。
看看竞争对手公布的结果，竞争的残酷影响显而易见。 迪斯尼的“直接面向消费者”的媒体和娱乐部门（又名流媒体）报告称，在截至 4 月 20 日的 12 个月里，营业亏损为 2 亿美元，收入略低于 XNUMX 亿美元。收取低月费的同时购买昂贵的节目是昂贵的。
Alphabet 拥有参与竞争的资金。 与 NFL 的交易相当于去年自由现金流的 3% 左右。 利用体育来锁定长期订户可能会缓解 Netflix 报告的美国流媒体观众的下滑。 YouTube 与 NFL 签订了一份为期七年的合同。
但体育转播并不是自动赚钱的工具。 查看BT退出游戏。 竞争对手的混战将让 YouTube 难以突围。
