许多参与软件和软件驱动产品开发的公司可能已经考虑实施 SAFe（规模化敏捷框架）。 这并不奇怪。 乐高、菲利普斯、索尼、法国航空公司等多家全球公司以及 NHS 等组织已成功实施 SAFe，以在各自领域取得最佳业绩。 为什么 SAFe 很重要？ 这个框架可以帮助企业 扩展敏捷实践 从而提高产品质量和交货速度。
采用 SAFe 的优缺点是什么？ 请继续阅读以了解更多信息。
优点是什么？
SAFe 的日益普及表明利多于弊。 采用这个框架有什么好处？
整个公司的出色协调
SAFe 的主要优点之一是对齐。 该框架支持团队成员和部门之间的出色协调。 当每个人都同步时，更容易跟踪目标、成就和失败。 敏捷团队包括来自不同部门的数十名员工，因此协调是必不可少的，特别是因为一些公司与 离岸开发团队.
提高生产力
提高生产力是另一个需要考虑的专业人士。 SAFe 为公司中的每个人提供了他们必须关注的目标和目标的清晰画面。 这种透明度可以提高积极性和参与度，从而提高生产力。
更快的交货时间
SAFe 可以跨部门和部门创建职能团队，改善决策和沟通。 因此，它可以帮助公司加快产品交付速度并超越客户的期望。 更快的上市时间可以显着增加收入。
有什么缺点？
与任何其他框架一样，SAFe 也有一些缺点。 然而，每家公司可能会以不同的方式解释这些缺点。
自上而下的方法
很多人会说 SAFe 有一个 自上而下的方法，这意味着决策发生在最高管理层。 一些员工或项目经理认为，决策权应该全面分配。 他们认为赋予开发人员和测试人员更多的决策权可以改善协作。
有限的灵活性
SAFe 为项目管理增加了额外的监督和管理级别，这对大型企业来说可能是一个好处。 然而，较小的组织和公司可能会认为与额外监督相关的有限灵活性是一个缺点。 SAFe 方法可能会导致开发人员失去一些自由。
要考虑的另一件事是，SAFe 包含一个复杂的实践和规则系统，几乎没有定制空间，这也可能限制灵活性。
您应该实施 SAFe 吗？
在快速概述了 SAFe 的优缺点之后，您可能想知道 SAFe 实施是否可以为您的公司带来重大价值。 尽管 SAFe 提倡集中决策，但它也优先考虑人而不是技术。 此外，它提高了协作、透明度和 团队凝聚力. 大型企业将获得更多收益，但每个公司或企业都可以从这个框架中提取价值。
通过提供简单、轻量级的体验，Scaled Agile Framework 可以帮助开发团队更快地交付更高质量的产品。 因此，采用 SAFe 可以成为在竞争中获得优势的可靠方法。
使用 SAFe 优化您的流程和运营可以帮助您将公司提升到一个新的水平。 正确的实施可以很快带来结果。
