不久前， Web3 是一声战斗的呐喊。
该术语于 2014 年首次由 以太坊
联合创始人 加文伍德 指的是未来的、没有看门人的点对点互联网，在 NFT 2021年的繁荣。
那一年，理想主义的技术创新者——横跨艺术、时尚、新闻、电影、酒店业，凡是你能想到的——采用了 Web3 作为盾形纹章，它代表着战胜控制全球经济的超中心化权力，并迎来了对于消费者和创造者来说，这是一个去中心化和民主繁荣的新时代。
这些梦想家认为，通过利用区块链技术，他们可以 推翻好莱坞。 他们可以 击败杜嘉班纳。他们甚至可以制服和击退像 Meta 等科技巨头。这场冲突的利害攸关：一些 Web3 行业领导者甚至将其比作一场 与封建领主的战争。 Web3 初创公司经常引用斗争和战斗的言论——“战斗，” “革命”——强调这种精神。
但最近，Web3 社区的领导人开始公开质疑这场革命是否已经迷失了方向。 2023 年，加密货币之一 有史以来最艰难的岁月，无疑是 ， of 牺牲。对某些人来说，这些可能包括 Web3 的基本原则。
“我认为今年我们在 Web3 中看到的是生存优先于精神，”数字时尚平台创始人 Dani Loftus 草稿告诉 解码。 “许多为生存而战的[公司]已经损害了‘瓦格米’的心态，让他们‘成功’或‘维持下去’。许多人为生存而做出的妥协很可能是根深蒂固的。”
具有讽刺意味的是，至少在纸面上，Web3 的表现比以往任何时候都好。从 迪士尼 至 纽约现代艺术博物馆 至 奔驰 至 Gucci 至 签证 至 星巴克，今年几乎没有一家大型 Web2 公司没有尝试过某种 Web3 游戏，或者内部调查过这种可能性。
与两年前相比，这已经是一个巨大的转变。更重要的是，这些公司中的大多数似乎并没有迈出 Web3 的一步——许多公司已经创建了 长达数年的路线图 为他们的区块链支持的项目，并建立了相当大的 企业基础设施 长期支持这些努力。
尽管老牌公司的支持提振了 Web3 今年的前景，但它也付出了一定的意识形态代价。当然，大多数大公司实施的 Web3 项目并没有像该技术的第一批支持者曾经寻求的那样，有意义地重新分配财富、影响力或机会。
这些项目反而催生了新型客户 忠诚度计划，独家 商品掉落及 产品搭配。创新，当然。但从物质意义上来说，这几乎算不上革命性的。
至于 Web3 原生初创公司，许多在谈到 Web2 的大敌时似乎已经软化了言辞。当苹果展示其沉浸式混合现实时 视觉专业版 六月份的耳机， 打开元节 倡导者——Web3 纯粹主义者人群的核心子集——庆祝这个消息 作为向前迈出的重要一步。
这些人几个月前曾 宣战 反对 Meta 试图用企业的命令来统治虚拟世界。至少，Meta 首席执行官马克扎克伯格试图用以下内容来构建他的 Web3 雄心： 温柔的示好 面向开放的虚拟宇宙人群；苹果对于Web3的态度可以描述为 充其量是无情的, 最坏的情况下是有敌意的.
那么Web3 放弃武器了吗？它是否已经抛弃了叛乱分子而加入了维持现状的行列？
Nihar Neelakanti，一位企业家，共同创立了区块链支持的碳排放初创公司 生态智人，将 Web3 最近的态度变化很大程度上归因于去年筹款格局的残酷转变。
“我一生都在创业公司工作，在此之前还从事过风险投资，”Neelakanti 说道 解码。 “我从未听过投资者要求种子公司、A 轮或 B 轮公司寻求盈利。到目前为止。”
“这不是初创公司的运作方式，”他继续说道。 “要求种子轮或 A 轮融资是荒谬的。当你是一家 Web3 公司时，这就更难了。”
Neelakanti 表示，在发生诸如 FTX的崩溃 去年十一月。 Neelakanti 表示，投资者现在希望立即获得投资回报，这意味着 Web3 公司不再能够奢侈地追求崇高目标，例如重塑消费者习惯或教育用户了解去中心化的好处。他们需要赚钱——现在。
对于大多数苦苦挣扎的 Web3 初创公司来说，最可行的黑色之路一直是向知名品牌和公司出售服务——Neelakanti 表示，这些品牌和公司除了盈利之外，对彻底改变任何事物的兴趣为零，并且明确不想与诸如此类的条款有任何关系。 “加密货币” “NFT”， or “元宇宙。”
“这些公司的人（对 Web3 初创公司）说，‘如果我提到 NFT 或 Web3 这个词，我的老板就会开枪打死我，’”Neelakanti 说。
这让事情回到了原点。这不仅仅是严峻的财务现实将 Web3 初创公司曾经的敌人变成了他们生存的最佳机会。他们还迫使这些初创公司经常以“再活一天”的名义放弃他们的意识形态原则。
Emma-Jane MacKinnon-Lee，数字时尚初创公司创始人 数码斧，认为 Web3 生态系统目前对风险投资的依赖是该行业实现其革命潜力的主要障碍。
“我们不能让任何第三方玩家能够通过控制阻塞点来把我们拉走，”她告诉我们 解码。 “这意味着在 Web3 最终可行之前让 VC 过时。”
因此，Web3 现在发现自己正在经历一个成长的转变——从理想主义者的青春期到现实世界的艰难街头。平衡技术的民主化潜力与切实的盈利能力始终是一种走钢丝的行为，但 2023 年无情的经济现实似乎比许多人预期的更早将事情推向了紧要关头。
不过，并不是这个领域的每个人都认为事情是如此黑白分明。 J.P. Alanis，娱乐业高管，联合创始人 故事公司，一个用于创建和参与身临其境的电影般体验的 Web3 平台，他表示他从未试图摧毁好莱坞。
不过，他确实相信，通过利用 Web3 为未被发现的创作者提供吸引顶级作家、演员和制片人的资源，他也许能够稳步开辟一条通往更好、更公平的娱乐业的道路。
“事实是，Web3 从来都不是要完全取代[现有系统]，”Alanis 告诉我们 解密。 “它的目的是补充、补充和填补现有系统的空白。”
“但是解决一些实际问题，在我们的例子中，超级粉丝如何与内容互动和互动，以及谁来帮助创建这些内容，”他补充道，“可能会带来重大转变。”
总体而言，许多 Web3 创作者似乎不再渴望在与 Netflix、苹果和路易威登等公司的多战线圣战中取得血腥胜利。
也许这就是放弃，也许这就是成长。
编辑 安德鲁海沃德
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- Sumber: https://decrypt.co/210660/scenes-story-year-2023-web3-dream-dead
