她有力量：可持续发展和能源转型的女性领导者

如果没有可持续思维来推动可持续战略，那么向净零的公正过渡是不可能的。但谁负责塑造这种思维呢？

研究表明，女性可以发挥重要作用。 根据 2021 年 GreenBiz 报告有
近年来，担任可持续发展领导职务的女性人数显着增加。

以 2011 年为例，在美国，“女性在首席可持续发展官职位中所占比例为 28%，但到 2021 年，这一比例已增至 54%。”这是 94% 的增长！尽管这种吸收似乎是朝着正确方向迈出的重要一步
为了可持续发展、应对气候变化以及女性赋权， COP29全男性
委员会 表明这不是旅程的结束而是开始。  

COP29 的东道国阿塞拜疆最初任命了 28 名男性，没有女性来组织今年的气候峰会。这一声明理所当然地引起了强烈反对。委员会仓促宣布将包括 12 名女性。

在这个全球缩影中，我向科技行业的四位高级女性领导询问了她们在可持续发展这一生存问题上的经验。  

关键是所有接受采访的女性领导人都表达了保护自然世界的巨大决心。

神奇四侠可持续发展女性领袖：

纳塔利娅·鲁伊斯·赛斯

纳塔利娅拥有工业工程背景。她最初在西班牙能源巨头雷普索尔 (Repsol) 担任工艺工程师。然后，在这家多能源公司成功工作了二十年之后，她继续作为执行合伙人领导 Net Zero Ventures。
Net Zero Ventures 的使命是通过投资新的可再生能源/颠覆性技术来减少碳排放。纳塔利娅（Natalia）的重点是寻求交通和工业领域的脱碳。

诺斯伦·苏亚雷斯·罗哈斯

Noslen 是 Finboot 面向高管的客户。诺斯伦与领导层密切合作，在组织内倡导可持续发展、能源转型和循环性。

迪帕·波杜瓦尔

Deepa Poduval 是 Black & Veatch 的高级副总裁兼全球咨询主管兼可持续发展全球主管。 Deepa 领导了围绕企业、客户和社区重点领域的可持续发展战略框架的开发
感谢他们为促进可持续发展而采取的行动和投资。

贝蒂娜·乌利希

Bettina Uhlich 是化学品行业可持续发展全球领导者的前首席信息官。她认为，领导者需要说服并鼓励人们朝着共同目标努力：做出可持续的决策。

挑战与胜利

对于纳塔利娅来说，净零之旅既带来了令人兴奋的挑战，也带来了机遇。 “所需的投资规模巨大，我们实现净零排放的速度应该很快。” 2050年是最后期限，因此“必须迅速采取行动，
果断地。”

迪帕评论了寻找可持续解决方案的进展速度，并表示“也许最大的挑战之一是获得组织的关注和获取资源的机会，特别是考虑到相互竞争的优先事项。”

对于诺斯伦来说，她发现了通过促进讨论、提供有关可行投资的见解以及强调承担环境责任的商业案例来影响组织心态的机会。如果一个企业可以
受到启发，优先考虑可持续举措并分配资源，这将不可避免地增强公司对气候变化的长期适应能力。

贝蒂娜认为，短视是我们无法承受的奢侈品，她说：“气候变化是最大的全球威胁……这是一项巨大的投资，它始于心态。”可持续的资源管理非常昂贵。投资回报
需要更长的时间。”……“投资总是面向未来的，这就是为什么领导者需要勇气说服人们投资可持续的解决方案。除此之外，我们还需要强制人们投资的法律和法规。

影响与创新

在博莱克威奇，迪帕帮助交付了可持续基础设施领域的多个突破性项目。他们帮助建造了“世界上最大的绿色氢中心：最初设计用于将超过 220 兆瓦的可再生能源转换为 100 公吨
每天吨绿色氢，然后将存储在两个巨大的盐穴中，启动后能够存储超过 300 GWh 的可调度清洁能源，这是当前已安装的电网规模电池容量的 150 倍！

Natalia 多年来投资了多家公司，但 Finboot 在她心中占有特殊的地位。 'Finboot 得到了一支杰出团队的支持。当您将先进的技术与才华横溢的团队相结合时，成功和有影响力的成果实际上是有保证的。

贝蒂娜 (Bettina) 相信，伙伴关系和联盟会产生影响，尤其是当您鼓励他们进行可持续投资时。但数字创新也需要创造影响力。 “在化工行业，我们的消费者期望我们坚持安全防护
数据以及负二氧化碳足迹。区块链只是提高有效性和效率的例子之一——创建安全的生态系统和云系统。

领导力和赋权

纳塔利娅强烈建议女性在可持续发展中发挥作用。它对世界产生积极影响，从而带来充实而有价值的职业生涯。她的一条建议是认识到协作的力量并理解这一点
是我们实现可持续发展目标所需要的。同样，协作必须包括每个人，这意味着必须培育包容性和多元化的工作环境。

贝蒂娜有着激励下一代女孩和妇女的强烈愿望和动力。 “我是德国、奥地利和瑞士一项名为“她走向 IT”的倡议的主席。这包括与学校合作并为以下学生创建练习
儿童（无代码/低代码练习）。我还进入大学并为学术作品提供讨论和支持。我鼓励女性成为 IT 和软件工程师。我辅导和指导更多的年轻女性，并对她们说：“不要更努力地工作，要更聪明地工作。”
我们为顶级女性管理者提供特别课程，教他们如何推销自己并参与激烈的讨论。

Deepa 表示：“拥抱敏捷性，寻求向他人学习以及他们的经验教训——集体生态系统对于成功至关重要。这不是一个需要独自完成的旅程，因此请为您的公司建立一个网络。对挑战保持耐心和现实
不要让完美阻碍进步。”

拥抱可持续思维和新技术

我们杰出的四位女性一致认为，数字创新和可持续发展是“密不可分的”。为了实现可持续发展目标，每个人都必须适应并采用这项新技术。今天不投资可持续发展的公司将会
明天将面临巨大的劣势。尽管开发数字创新的初始投资很高，但这不应阻止投资者做出造福子孙后代的财务决策。现在是自动化这些流程的时候了，但是领导力，
协作和包容是实现这一目标的重要组成部分。

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编者注：非常感谢那些分享可持续发展、领导力和数字创新智慧的女性。

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