BruntWork 的 CEO 正在驾驭远程工作浪潮

纽约州纽约市，4 年 2022 月 XNUMX 日 – (ACN Newswire) – 菲律宾和南美洲等世界快速增长地区的员工在家为国际公司工作的收入比他们在岸工作的收入还要高。工作规则也发生了永久性的改变。

在后疫情时代的黎明，上班族们已经醒来，舒展一下四肢，摆脱痛苦记忆的残留。“交通拥堵、乘坐拥挤的公共汽车和火车长途通勤、城市中央商务区不健康且昂贵的午餐”温斯顿回忆道全球领先的外包公司 BruntWork 的首席执行官 Ong 讲述了他在新冠肺炎疫情之前每周的正常工作时间。 “对于那些需要集中注意力才能提高工作效率的人来说，在开放式办公室里被同事搭讪是一种特别痛苦的经历。”

Ong自认是一名“家庭工作者”。凭借数十年的数字营销经验，他的任务包括他可以在任何有互联网连接和电话的地方完成的工作。最近，他工作过的所有公司都有一部分员工位于海外，因为雇主意识到菲律宾等国家拥有大量人才（那里的工资明显低于美国或加拿大等第一世界国家）。

超过 100 亿员工在家工作，其中许多人再也不会回去了。

雇主们正忙着弄清楚这对他们的资产负债表、办公室租赁、装修和企业文化意味着什么。许多精明的企业主看到了通过将后台职位转移到成本更低的国际司法管辖区来削减成本的机会。

自疫情大流行以来，翁看到了这样的未来：公司根本不为员工提供可以去的办公室，这为在日益全球化的世界中在线销售产品和服务的企业提出了“接下来会发生什么”的问题。

“世界正在发生变化。我们正处于一个转折点，技术已准备好，雇主已准备好，客户已准备好，员工也已准备好重新定义生活与就业之间的互动。一段时间以来，我和我的伴侣一直在计划海外生活的长途旅行，我意识到帮助人们过上完美生活的最佳方式是领导一家公司在大流行后的世界中彻底改变远程工作。”

在在家工作的新时代来临之际，管理者和企业家们开始意识到一个惊人的事实。那些为办公室职员保留的工作实际上可以在家更好地完成，并且不再需要在当地雇用。

事实上，公司可以在国内甚至国际范围内招聘，以找到特定职位的最佳候选人，无论身在何处。在此过程中，公司可以大幅提高生产力，最重要的是，提高盈利能力。 Ong 表示，通过首先转移到偏远地区，并从菲律宾等国际劳动力库进行招聘，一般公司可以削减 70% 的劳动力成本。

许多工人未来愿意再次定期通勤的可能性为零。效率太低了。尽管工人和雇主在远程劳作问题上的立场存在一定分歧，但 COVID-19 大流行已经永久地震动了工作世界；没有一个社会能够回到新冠疫情之前的正常状态。

为了支持大量坚持远程办公而不是返回办公室的员工，BruntWork 在疫情期间实现了超过 700% 的收入增长，并提供了一种解决方案，可以让远程员工尽快融入任何公司。

“当我们的业务模式从寻找一两个虚拟助理的中小企业转变为寻求外包其整个运营部门的上市公司时，我知道我们已经成为赢家。增长简直是爆炸性的。”

BruntWork 的前景如何？根据首席执行官的说法，该公司希望今年将员工人数增加五倍。毫不奇怪，BruntWork 打算坚持其偏远根源，这意味着它不会在单一地理区域寻找工人。它打算为公司雇用的员工将来自亚洲、拉丁美洲和东欧。该公司还将开发更多企业友好型功能，使其能够瞄准更大的客户。

关于布伦特沃克

Bruntwork 是一家外包公司，擅长为希望快速有效增长的企业打造具有成本效益、高效且可扩展的运营团队。自 2010 年以来，我们已经招募并培训了数百名员工，代表我们的客户在菲律宾工作。我们在大多数运营职能部门部署了专家团队，包括：入站和出站活动的电话销售、多渠道客户支持、数据和分析、数字营销、数字内容制作以及网页和应用程序设计。

联系人：亚当·皮斯克
电子邮箱： 亚当@bruntwork.co
Phone: +1 (877) 319 3837

消息来源：Bruntwork 有限公司

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Sumber: 布伦特沃克有限公司
部门： 媒体与营销, 人力资源
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