加密货币如何赋予个人选择权？ 通过给各个分散的系统。 在这一集中，Monika Proffitt 的嘉宾是 劳拉·瓦伦达尔, 总经理 论文。 Thesis 是一家加密货币风险制作工作室，在加密货币领域构建和启动项目。 加入对话，了解加密货币如何为您的生活带来巨大的力量。 但权力越大，责任越大。 那么如何让加密为你工作呢？ 收听！
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Laura Wallendal 授权的去中心化加密货币系统
我和 Laura Wallendal 在一起，她是公司的总经理 论文，你可能会开始意识到这可能更像是一个没有头衔的首席运营官。 欢迎，劳拉。 很高兴有你。 谢谢你。
谢谢你让我上场。 我很高兴来到这里。
我很高兴你在这里。 这很奇怪，因为如果我们知道这一点，你可能会坐在我旁边的沙发上，我们可能会像这样或其他方式互相交谈。 格式可能不太好。 论文是你和谁一起工作。 你和他们在一起已经有一段时间了。 我们必须涵盖一些很酷的发展，因为这通常是人们来找我时的方式，他们就像，“我们有一个新的公告。 这就是我们拥有所有这些 PR 的原因。” 我会说，“甜的。”
你属于那个类别，这很棒，但你也属于圣胡安居民的类别，这很好，因为下次我们对此进行跟进时，你会吃下一顿午餐。 我们可以喝点饮料或类似的东西，让这件事变得更有趣。 我想从什么是论文开始。
论文是加密领域的风险制作工作室。
风险投资就像，有新资金，你正在制作有关加密的视频或电视节目。
我们是一家创业工作室。 它是风险基金、加速器计划和创业人员之间的交叉点。
有维恩图吗？
我在这里描述了一个维恩图。 我们正处于其中，我们所做的是在加密空间中构建和启动项目。 我们拥有的所有不同项目，第一个项目始于 2014 年，现在我们正在启动我们的第五个项目。 一切都在内部开始。 我们建立一切并在内部开始一切。 这些想法来自内部。 我们不会从外部寻找创始人、现有的想法或像 Y Combinator 这样的加速器计划这样的公司，而是我们自己提出我们希望看到世界上存在的想法并建立它。
你不会说，“我们怎样才能获得你公司的部分股权，让你进来并建立你？” 它更像是，“这是一个有趣的想法。 它已经完成了。 我们自己做。” 这不是别的。
那里有几个风险工作室。 共识 是一个例子。 他们是一家大型风险投资工作室。 我们看到很多相似之处，但也有很多不同之处。 不同之处之一是我们规模小，杠杆率高。 我们工作室只有大约 XNUMX 个人，我们不打算将其扩大到更多。
我们每年只推出 1 到 2 个项目。 一年中的两个项目对我们来说是一个延伸，因为我们是几个人。 我们的核心是小型和高杠杆率和初创运营商。 我们想，“我们想要推出的下一个项目是什么？ 我们想做什么？ 谁是团队？ 我们如何开始这件事？” 工作室里的每个人都加入进来，这家初创公司有一位联合创始人。 我们雇用自己，将其旋转起来并旋转出来。
使用比特币，您可以将其取出、转为现金，或将其保留在比特币中并从中赚取利息。 无论你想做什么，它都是你的。 点击鸣叫
这听起来是一种非常有趣的工作方式。 对我来说，一件事就像处决一样。 你一直到迭代，这听起来不可思议。 如果我放弃我正在做的事情，我想看看你在做什么。
我们一直在寻找形状奇特的拼图，比如这些代工厂、具有深厚行业专业知识或领域专业知识的初创公司类型，无论是营销、商务开发、设计还是工程，我们都会考虑，“你如何与团队合作并帮助他们扩大规模？ 你如何开始，先动手，更换自己，再做一次，并继续支持我们已经长期启动的项目。” 在不同阶段的项目之间有很多杂耍，但我们总是喜欢早期的婴儿阶段，即 0 到 1。
这听起来像是在类固醇上的创业创始人。 歌剧妈妈，我开始琢磨。 就像，“我们将有 8 个而不是 1 个。”
这就是总经理的意思。
你说那是因为你有一个扁平的组织。 如果您要在复制的启动环境中以如此高的敏捷性完成任何事情，您必须非常平坦。
在工作室层面，我们与高水平的人合作，他们既是战略性的又是非常熟练的操作员。 有人可以跳进去说，“这就是这家新公司所需要的。 这就是我可以完成它的方法。 这是 0 比 1，现在我要从那份工作中雇佣自己，这样我就可以在其他地方做 0 比 1。”
你说你启动的项目之一是 折, 较早的之一。 告诉我那件事。
那是公司的早期婴儿时代。 这是我加入公司之前的 2014 年。 2014 年，Fold 推出。 我与 Fold、Thesis 和以上所有的创始人都是很好的朋友。 我们是以前公司加速器计划的朋友。 我们一起经历了一个，他们离开了他们的创业公司。 我们创办了 Fold，他们试图让我在 2014 年加入他们。他们俩都呆在我的沙发上，就像，“离开你的创业公司，来加入我们在这个疯狂的比特币创业公司中的 Fold。”
我当时想，“不，我不喜欢比特币。 这不是我的事。 我的公司要登月了。 这是我需要做的。” 我100%错了。 我仍然为 2014 年没有加入他们而自责。我一直等到 2016 年。Fold 是一张比特币奖励借记卡。 它将很快成为信用卡，但它是比特币奖励借记卡。 可以正常消费。 你得到的是比特币，而不是航空公司积分或信用卡积分。
这听起来好多了，因为我的航空公司积分根本不会升值。
Thesis 背后的使命以及我们长期建立、支持和支持的一切都是个人的自由和自主权。 航空公司积分，它不是赋予个人权力。 它使您能够使用航空公司信用卡积分来消费航空公司积分。 您可以在这些特定的地方和供应商处使用这些积分。 比特币，你可以用它做任何你想做的事，拿出它，把它变成现金，把它存入比特币，赚取利息。 无论你想做什么，它都是你的。
这也是以一种有趣的方式进入加密货币的好方法。 Fold 有很多游戏和游戏化。 它有一个每日旋转轮和一个消费旋转轮，您可以在其中赚取更多比特币，而不仅仅是您的某些常规百分比。 这会产生一些有趣的消费习惯，很多有趣的日常活跃使用等等。 他们还在 Fold out 上推出了他们的元宇宙的测试版。 在您的应用程序上使用 AR 界面，通过在房间周围找到它们来获得统计数据。
是不是像 Pokemon Go 的信用卡应用一样？
他们与 尼安蒂克，谁启动了 Pokemon Go 来启动他们应用程序的这一部分。 我现在用了三遍。 很好玩。 那是第一个启动的项目。
我想更多地了解 Niantic 和所有这些事情，但我不想跑题。 我们将不得不做这个的第二个版本。 我们将有一个系列，区块链中的两位女性互相交谈。 这是唯一一次你会在一个地方看到这么多，几乎就像是在扼杀，“如果你看到一个，你将永远不会看到另一个。” 您是说论文是可访问性的，并且需要始终考虑让更多人进入加密货币，同时也增加加密货币的多样性。 这有点关系，对吧？
是的。 当我们考虑下一步要推出什么时，我们现在正在进行第五个项目，该项目于 2021 年 2020 月推出。我们思考了很多关于这是为谁服务以及我们如何帮助服务早期加密受众的问题，但也扩展它。 加密货币中有很多部落主义。 我们在 XNUMX 年启动的项目之一是 保持.
这是以太坊的隐私协议。 我们在 Keep 的基础上构建了 TBTC，这是一种将比特币区块链与以太坊连接起来并以去中心化方式进行的方式。 不像加拿大有 LLC 分数的 WTTC。 不像其他一些没有去中心化的竞争对手。 这就像将比特币从一条链移动到另一条链的真正中心化方式。
我们想了很多，“我们这里有几个不同的观众。” 一个是我们的比特币和以太坊观众。 我们正在考虑这个多链世界，我们希望构建它，以便我们可以将它移动到许多不同的链上，并释放比特币的流动性。 当你构建这些东西时，你需要做和思考的一件事是，你如何将那些长期持有比特币的人和那些比特币人吸引到这个由许多不同的链和硬币组成的新世界，并且对任何一个都有强烈的情绪边。 我们希望以一种捕捉比特币建筑精神的方式来构建它，比如去中心化、没有控制、没有钥匙进入它的后端以便你可以访问，没有多重签名钱包可以让我们拥有你的钥匙，想想那不是你的钥匙和硬币的概念。
我们有一种看待它的方式。 另一种方式是，当我们正在构建这些不同的项目时，我们需要将我们的用户群扩展到那些将成为我们首批采用者的早期部落群体之外。 他们需要使用和喜爱它，但我们需要超越它。 我们如何做到这一点？ 加密的用户体验很糟糕。 这很难而且令人困惑。
这几乎就像，“你是不是因为你很难做到而试图阻止我这样做？” 即使有时，我也会遇到某种协议、应用程序或我想做的交易。 我想，“这对我来说并不新鲜，我仍然做不到。 你一定不想拿我的钱，来吧。”
它令人生畏，并为进入这条大护城河设置了障碍，如果你一直身处其中，并且对使用这些工具、语言、术语和所有这些东西充满信心，你可以自由进入，但不能进入其他任何人，思考金融民主化。 我们经常使用这个术语。 我们围绕着赋予个人权力、使金融民主化、你如何拥有你的数据、选择、信息以及所有这些东西的自由，但这样的用户体验并不能很好地扩大用户群。 这很吓人。
我很高兴你们正在努力用你们的所有发明和所有创新来解决这个问题，因为我一直在敲打用户界面和体验的鼓。 多年以来的总体用户体验，因为第一个像苹果手机一样简单地制作加密货币的人将拥有加密货币。
他们会清理它，因为如果你不能这样做，你就会失去所有人。 有人不需要用户手册或任何说明就可以开始工作的那一刻，这将是不可思议的。 在那之前，就像，“那是你的私钥还是你的公钥？ 我们甚至不知道。 这是助记词吗？ 你能编出助记词吗？ 像密码一样吗？”
就像，“我在哪里可以存放它？ 我可以将它存储在我的计算机上吗？ 我应该把它存储在我的电脑上。 我可以将它存储在我的手机上吗？ 我不应该把它存储在我的手机上。 我晚上只有一半的商店。 我必须把它写在一张纸上，然后放在某个地方。”
这是整件事，因为他们似乎仍然在想，“我该怎么办？ 我怎样才能再次得到它？”
我自豪地戴上我的锡纸帽子，放下我的安全感，了解风景，知道我将要去哪里，因为有了很大的自由，就会有很大的责任，比如，“你有自己的银行，恭喜。”
“欢迎来到你的银行。 你不能打电话给任何人寻求支持。”
这些是我们希望通过设计、用户体验和思考这些东西来解决的问题，但我们仍处于早期阶段。 我不能保证我们推出的所有下一个项目都会受到最广泛的观众的欢迎和理解，但这就是我们正在慢慢走向的地方，也是我们需要继续将巨石推上那座山的地方。
说到推巨石上山，能不能稍微讲讲 符合?
Tally 是我们在 Thesis 上的最新项目。 它是一个社区拥有和运营的 Web3 钱包。
这是一个由每个人操作的钱包。 这是否意味着你的钱是集中的，或者这是否意味着它是分开的，并且还有其他关于社区方面的东西？
还有一些关于社区方面的东西。 它就像一个浏览器扩展钱包，类似于空间中的许多其他钱包。
它归所有人所有。
现在存在的东西和我们正在构建的东西之间的最大区别在于我们是开源的。 我们将有一个 DAO 来决定协议的未来。
DAO 是去中心化的自治组织。 这意味着如果你是这个社区的成员，如果你已经下载了它并把钱投入其中，你现在拥有投票权来帮助指导它。
我们说这些浏览器扩展钱包面临很多问题，我们不想单独解决它们。 我们希望与用户一起解决这些问题，并说：“你正在关注加密、治理和决策的未来。” 它使用户和公司本身都颠倒了很多。 想象一下，您可以投票说：“接下来需要构建哪些功能？ 我们需要关注什么？ 作为这个钱包的用户，你在功能、安全性或链方面最重要的是什么？ 你希望它接下来发生什么变化？ 你希望它如何运作？ 你想让我们关注什么？”
我们正在推出这个应用程序的测试版，就像早期的社区版本一样，您可以从 Chrome 商店下载它并参与社区。 我们的 Discord 中有超过 6,000 名成员，甚至可能更多。 我们每周都有社区电话会议，令人震惊的是，有多少人参加了我们的社区电话会议，参与其中，进行了精彩的对话，我们说，“这不是我们的钱包，我们决定接下来会发生什么，如何构建这个路线图，构建接下来的事情或找出每一个集成。 这是社区做出这些决定的路线图。 我们正在开发它并将其提供给社区。”
是否会有与此钱包相关的硬币？ 这是如何解决的？
有了钱包、DAO、投票和治理，所有这些东西都会结合在一起。
硬币会是什么？ 你知道它是什么还是它还没有出来？
什么都没有。 它正在考虑建立这个社区和代表，并考虑我们如何在我们的社区和许多协议政治家中获得很大的吸引力，并考虑使用许多不同协议并参与该治理的人。 我们还希望让钱包内的参与者更容易参与治理。 如果你的钱包里有一个代币，表示即将进行投票，我们会考虑很多问题，例如，“你如何收到投票通知？ 您如何通知您持有的代币使您能够代表这些协议之一做出决定？”
您是否能够跟踪用户的参与程度，例如“这是我们的选民投票率？” 如果你能有一个投票率比一个国家更高的创新，看看你是如何在这个国家上形成升级的，那不是很神奇吗？
这是我们想听到的想法之一，例如“什么信息，跟踪，所有这些东西？” 作为论文，我们构建并启动它，我们不会拥有和跟踪它。
如果他们想了解自己怎么办？ 社区甚至对什么感兴趣或其他什么？
你如何为人们想知道和分享的东西建立这种势头？ 隐私很重要，现在您正在与 DAO 共享它。 不陪伴，我们不会收集这些信息。 我们正在建造这些东西，把它放在那里，然后说，“这是你的。” 我们将继续在它的基础上发展并成为它背后的团队，但我们不会像拥有其中一些东西的中心化公司那样拥有它。
这是与现在所有其他项目的最大区别，像这样的钱包，背后有一个中心化的公司，拥有所有这些决策和东西。 他们正在做决定，这是他们最担心的底线。 我们说，“如果你是这个钱包的用户，你应该得到报酬才能使用这个产品。”
我很高兴看到您对 Visa 的看法，这是我撰写的关于经济模型的两篇文章，该模型有助于将任何公司的利润和收入如何以自动化标准方式重新分配。 当您达到运营组织的成本水平时，您将获得利润并将其重新分配给参与其中的每个人。
如果有成本，但除此之外，这并不是说，“因为资本主义似乎在规模上崩溃了，所以有少数人会承担一切。” 它在一定程度上效果很好，但是当有人拿走了所有的钱时，它甚至不再使这个人受益。 那个人不可能从他们积累的东西中受益，而且他们永远也无法度过难关。
他们永远无法为世界做出贡献。 这就像需要更好循环的身体中的凝固凝块。 能够编码如何以及在什么时候，我们开始有目的地重新分配。 不是通过税收系统和慈善机构，而是如果那里有参与度，然后如果你参与了，你就会完全让它成为创造者和消费者之间的一个圈子。 他们不再在孤岛中工作。 他们是一样的。
这正是我们对 Tally 的看法。
一个简单的对数电子表格，这样我们就可以准确地计算出你从什么时候开始重新分配，你会像野火一样。 如果实施这样的模型，每一个价格都会降低到成本，使其成为市场上最具竞争力的品牌。 如果有任何价格，其他所有人都将不得不加入并继续降低价格以继续竞争。 如果我有 Monika 的 Amazon Prime，我说：“除非我们每年的成本达到 100 亿美元，否则我不会使用 Amazon Prime。”
每个人都付给我亚马逊 Prime。 在我每年达到 100 亿美元后，它会全部回来并开始回到你的钱包，因为支付的人越多，重新分配的人越多，直到突然之间，它不是 100 亿美元，而是 90 万美元、80 万美元、70 万美元、60 万美元。 亚马逊将不得不改变他们的 Prime 定价，因为我可以用更少的钱来做这件事。 我放弃了利润，我把它还给了用户。 如果您始终如一地实施，您最终可能会成为市场上最具竞争力的价格，仅基于且仅基于社区参与。 拥有 6,000 人，您将有一个良好的开端。
社区参与非常活跃。 我们上次的社区电话会议有 600 多人加入，这对于社区电话来说是巨大的。 在我们的第一个项目中，我们有 100 多人加入，我们没有支付营销费用。 我们没有做任何这些事情。 我们发布了一篇关于我们的精神和我们所相信的内容的博客文章。 这就是开始推动这一点的原因，让人们参与进来，让人们兴奋起来，因为他们就像，“不，我也相信这一点。”
说到招人，在我们开始之前你跟我说过，你们正在招聘。 你会从十岁到明显更多。 您正在寻找雇用大量人员。 你在为谁和什么招聘？ 让我们知道，你需要什么？
在工作室，我们计划保持很小。 工作室本身，我们推出的项目是另一回事。 在工作室本身，我们寻找形状奇特的创始人型拼图。 我正在寻找具有深厚领域专业知识、出色的营销人员、设计、商业开发和奇怪的创业创始人精神的人。 考虑到我们想要扩展的工作室，我们不会变得超级庞大。 我们正在寻找几个关键角色和职位。 一个从事市场营销，另一个从事安全研究，但它也在寻找不一定适合这些类别之一的人。 我就是一个例子。
我是一个初创公司的创始人。 我做了一段时间的增长。 我做手术。 我是COO类型。 我帮助创办并资助了这些不同的公司，想想我们的融资模式。 他们做了很多无视的事情。 我是一个形状很奇怪的拼图。 我们正在寻找这样的人，他们希望突破他们的创意边界并关注我们的项目。
我们的项目正在快速增长。 我们所做的是在工作室里，我们围绕着一个新想法蜂拥而至，我们都是这个新想法的联合创始人。 我们启动它，并用将把它提升到一个新的水平来启动和构建它的团队取代我们自己。 我们在 Fold、TBDC、Saddle 和 Tally 有空缺职位。 我们正在寻找有才华的人，我们正在寻找与加密空间相邻的地方。 加密空间很小。 如果我们继续互相雇佣，我们根本不会成长、学习或改变我们的心态。
你每周都有同样的聚会，并希望成为一个新人。
我们必须参加不同的聚会。 我们就像，“与这个加密空间相邻的是什么，并找到这些对加密感兴趣的人。” 带他们进来，然后说，“我们正在推出一些很酷的东西。 我们不会教你如何做你的工作，但我们会增加你对加密的了解。” 这就是我们要寻找的。
这是一个结束的好地方，因为我们可以包含一些您提到的所有公司的链接。 人们可以自己查看网站，看看你有什么，看看你的职业在哪里，你正在招聘什么，那里有什么职业机会。 如果您最终在其中一家公司找到工作，请说您是从 新的信任经济 因为那将是惊人的。
我采访过很多专注于一个项目或几个项目的人。 有时他们是那些疯狂的史蒂夫乔布斯类型，就像，“我做这个，我做那个。” 我想，“你问的是胰腺癌吗？ 你在干什么？” 看起来你已经找到了一种可持续的方式，让你的手指进入多个不同的球，这很酷。 我喜欢这个。 我想，“我怎么没想到呢？ 这太棒了。”
我们仍在解决问题。 我们正在学习并努力做好很多事情。 有很多机会。
人们有很多兔子洞可以掉进去，跑进去看看你们在做什么。 这真是太棒了，值得学习，不仅是关于论文，还有你们正在做的所有项目，以及你们将这些奇怪的拼图拼凑在一起的方式，这听起来可能是 HR 的噩梦。 这也可能是 HR 的梦想。
这只是个梦。 我爱我们一起工作的每一个人。 我们很幸运。
你并不总是从人们那里听到这些。 他们通常会说，“让我告诉你我有多喜欢我的团队。” 我想，“让我告诉你我为什么喜欢这家公司。”
该团队在我的书中排名第一。 我们所做的公司和项目也非常酷和令人惊叹，但主要是与我一起做这件事的团队。 这是最好的部分。
我很感激你来告诉我们这些东西。 Laura Wallendal，我知道你是互联网上唯一的一个。 如果你找到其中一个，那就只有她了。 太感谢了。 你还有什么要补充的吗？ 我不知道。 我们涵盖了所有内容。
我们已经报道了很多。 我想再做一次。 这太棒了。 我很喜欢这个。 我对所有的事情都很兴奋。
非常感谢你的到来。 我和 Thesis 的总经理 Laura Wallendal 在一起，也被称为首席运营官，但以一种平淡的方式。 我们将在下一集中抓住你。 非常感谢您的阅读。
重要链接：
关于劳拉·瓦伦达尔
凭借销售背景和三个加速器计划（MassChallenge、Techstars 和 Betaspring）的毕业生，她了解了公司需要关注哪些方面才能确定增长和潜力。 她是 EdTrips 的前创始人、20 多家具有高增长潜力的公司的前增长顾问、General Assembly 的销售和业务发展教师、常任演讲者以及位于威斯康星州中部 Sands 的 Wallendal Farms 的董事会成员。 目前，她是 Thesis 的总经理，这是一家加密货币和区块链风险制作工作室，负责将公司推向市场。
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