现代需求要求组织具有灵活性和数字化能力,在公共云中远程完成工作的频率与在集中式物理位置中的频率一样,甚至更高。 随着公司不断实现工作流程现代化并将数据迁移到云端,首席信息安全官 (CISO) 的作用变得更加重要。
虽然 CISO 通常不是 司机 新的数字化转型举措中,他们 ,那恭喜你, 负责确保这些举措安全执行。 CISO 必须在推动创新和现代化与坚实的安全原则之间取得平衡,从一开始就将安全最佳实践集成到新系统和工作流程中,并经常与组织内的其他领导者和利益相关者通过多学科治理方法进行数字化转型合作。 强大的 CISO 是一位有效的沟通者、影响者和安全领导者。
希望在不损害安全性、隐私、弹性和信任的情况下利用数字化转型的组织需要确保 CISO 在此过程的早期参与并听取他们的意见。 首席技术官 (CTO) 和首席信息官 (CIO) 都有自己的重要角色,因此 CISO 必须与这些领导者和其他人合作,在整个规划和实施过程中灌输面向安全的观点。
成功的 CISO 可以采取基本的变革方法,确保公司在重大技术变革之前、期间和之后考虑相关方面,例如安全和隐私控制要求,这通常需要突破组织孤岛,以鼓励正确的变革方式。
确保数字化转型
确保云迁移的安全需要公司 问正确的问题 整个过程。 凭借其安全专业知识,CISO 可以通过以下方式在促进和积极倡导云安全方面发挥主导作用: 默认、设计和部署中。 虽然 CTO 将带头实施新技术举措,而 CIO 通常处于技术战略和更广泛的业务考虑交汇的交叉点,但 CISO 应与这些利益相关者合作,确保在流程的初始阶段考虑安全性。 CISO 还应确保与 首席风险与合规官 以便在架构设计和开发阶段也考虑合规性和风险管理问题。
除了最高管理层之外,CISO 在提高整个组织的安全意识方面同样发挥着重要作用,使其成为企业文化的一部分,并为各级决策提供信息。 在面对数字化转型所涉及的重大技术变革时,这一点尤其重要。 大规模提高安全意识的一种方法是投资 结构化培训计划 确定数字化转型后的安全考虑和要求的水平。
此外,在数字化转型计划或云迁移之后,通常会出现必须保护的新攻击面和向量。 确保所有人员了解安全的基础知识以及转型后的不同之处,是优秀 CISO 超越孤岛以确保实施并持续遵守安全最佳实践的方法之一。
除了员工保持警惕之外,首席信息安全官还将带头实施持续的安全控制监控并制定云事件响应计划,其成功也将取决于多个团队和学科之间的利益相关者的有效协作。
加强链条——关系发挥作用
数字化转型不仅仅是技术性的。 它涉及整个组织,由业务需求和客户期望驱动,并且可以影响从上到下完成工作的方式。 如果没有强有力的 CISO 发出自己的声音,很容易做出没有充分考虑关键安全影响的决策。
强大的 CISO 是有效的合作者,作为 CIO、CTO 和 CEO 等关键利益相关者的平等合作伙伴。 CISO 需要结合技术专业知识和组织影响力,将安全与业务成功联系起来,以确保正确整合安全控制,即使在组织快速变革的时期也是如此。 有能力的 CISO 和杰出的 CISO 之间的区别通常取决于能否同时看到业务战略的全局和技术安全的细节。
寻求新技术解决方案的业务部门可能没有超出其个人控制范围的必要可见性,无法考虑数据安全和多个不同基于云的工具之间的敏感信息流等因素。 但 CISO 在组织内担任横向角色,能够很好地预测这些问题,并沿着客户和内部利益相关者期望的安全实施路径指导数字化转型战略。 对于 CISO 来说,影响需要实施的控制、为整个组织定下基调并培养强大的安全文化至关重要。
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