我们已经超越了巅峰公司——Michael Anderson,Framework Ventures PlatoBlockchain Data Intelligence。 垂直搜索。 哎。

我们已经超越了巅峰公司——迈克尔·安德森,Framework Ventures

我们已经超越了巅峰公司——Michael Anderson,Framework Ventures PlatoBlockchain Data Intelligence。 垂直搜索。 哎。

大流行已经永远改变了社会——而且在许多情况下,并没有变得更好。 但是,当历史学家在几十年后回顾时,他们会不会将这一时期视为从由企业主导的经济向新的众包模式转变的转折点,在这种模式下,参与者可以用代币激励来发展项目并分享利润?

考虑到大型企业主宰着当前的现实,这听起来可能有些牵强,但想象一下 Uber 司机及其乘客拥有并运营分散式拼车网络的世界。 或者 Airbnb 业主、客人甚至清洁人员都可以分享合作业务的成功。

Framework Ventures 的联合创始人迈克尔·安德森 (Michael Anderson) 解释说:“如果没有大流行,过去 10 到 12 个月发生的事情可能需要 10 到 12 年。” 风险投资基金 Framework Ventures 已为两个投资基金筹集了 115 亿美元,并且是 DeFi 的主要参与者,早期进入 Chainlink、Synthetix 和 Yearn.finance。

安德森说,通过在家工作,分散的集体努力的概念已经变得常态化。

“那种为一家你每天都出现的公司工作的概念,有一个办公室 [...] 有点被打破了,”他说。 “它迫使人们质疑我们是否需要继续前进?”

“优步作为去中心化自治组织(DAO)”的概念至少在 2016 年就已经存在,当时区块链项目 Arcade City 在为命运多舛的 The DAO 成功筹款后开始谈论它。 然而,它现在终于开始捕捉时代精神。 仅本月,Bankless 联合创始人大卫霍夫曼 关于“工作的未来”主题的长时间讨论,以及彭博社的 Joe Weisenthal 感动 在他的“加密货币的新愿景”一文中。 与此同时,科技亿万富翁马克·库班 (Mark Cuban) 在 XNUMX 月底发推文称,DAO 与企业合作是“资本主义和进步主义的终极结合”。

DeFi 部门一直处于 DAO 和数字组织 (DO) 兴起的前沿,它们很相似,但不受代码的约束,也不是自治的。 它们启用了协议的合作模式和集体所有权,在 DeFi 中作为一种治理形式和众包开发的方式变得流行。 

产量农业可能在游击营销与庞齐经济学相遇时名声不佳,但很快就变得清晰起来,这是一种用代币奖励社区中最活跃参与者的好方法,通常是收入的一部分。 反过来,这会激励最好的参与者帮助发展协议,为项目带来更多的人数。

“这种所有权元素才是真正的力量,”安德森解释说。 “最好的社区是那些最早的采用者,从一开始就被引入,他们成为你最大的支持者,他们成为客户支持,他们成为业务发展。”

想得更大

如果它适用于 DeFi,那么它没有理由不适用于其他行业和经济体。 任何市场都可能受益,这并不意味着 eBay 或 Uber 的简单代币化版本。 Anderson 以服装生产线为例,在该生产线中,材料采购、服装制作、分销和销售都可以通过这种新模式得到激励和组织。

“我认为我们在过去几年中看到的是企业的高峰期。 我认为我们现在通过 DAO 的形成几乎可以替代有限责任公司或一般公司,”他说。 “这是用代币取代激励层,如股权和股票期权。”

“它主要是 DeFi,但除此之外,我认为你可以开始将这种模型带入任何市场。 我认为它最终会成为一种非常独特的激励参与方式。”

该模型有很多优点:去中心化意味着世界上任何地方的任何人只要有在协议之上构建的想法——或者想出更好的做某事的方法——都可以加入并获得回报。 迭代和进化的过程也在加速。 您不再需要等待公司磨砺齿轮勉强接受新的做事方式。 它只是通过为集体产生最佳结果的有效竞争而发生的。

“最终,这会让事情变得更有效率和可扩展性,同时也更加公平和开放,”安德森解释说,并补充说它使任何人都可以在任何地方与旧金山或硅谷的科技企业家竞争靠近首都。 

“为了世界的未来和工作的未来,打破这些壁垒真的很令人兴奋。”

“我认为,社区所有权是一种根本性的差异和一种根本性的创新,”他说。 “这就是我喜欢代币的原因。 这是一个全新的设计空间; 我们只是触及了如何以不同和新颖的方式使用这些的皮毛。”

比股权更公平

在某种程度上,DAO 和 DO 是围绕伙伴关系、合作社和协作的旧概念的现代版本,通过技术使效率提高了一千倍。 虽然我们对这种所有权的心理模型目前看起来很像分配股权,但安德森预计,随着代币使用的增长和演变,这种情况会发生变化。

根据安徒生的说法,对未来有一个清晰的愿景——或者关于未来事物可能如何发展的有力论点——是 Framework Ventures 与该领域许多其他投资者的区别之一。 与在加密领域占主导地位的短期、以价格为导向的思维不同,安德森和联合创始人万斯斯宾塞相信,要观察五到十年内数字金融的发展方向,并相应地下注。 由于他们对未来的启发性和合理性的想法,他们成为 DeFi 主题播客的热门嘉宾。

Framework 的第一个巨大成功甚至在他们正式成立基金之前就出现了,Anderson 和 Spencer 围绕智能合约需要访问安全、可靠的现实世界信息开发了一篇论文,这为他们对去中心化预言机网络 Chainlink 的投资提供了信息:

“大量采用有趣的智能合约将需要安全的、区块链外部的数据馈送(即来自银行的利率数据),并在纳入智能合约时保持隐私。 满足这些条件的数据馈送目前不可用。”

他们的投资 论点 - 我的简短总结并不能真正做到公正 - 得到了很好的回报。 安德森举了一个例子,已故的风险投资家唐·瓦伦丁(Don Valentine),他创立了红杉资本,他在类似的顿悟之后投资了苹果公司,即个人电脑有一天会出现在每个家庭和每个办公桌上。 安德森说,这是风险投资成功的秘诀。

“我认为,找到适合那个愿景和新世界的作品实际上是很容易的部分,”他说。 “困难的部分是能够辨别,你知道,未来的状态是什么样的。”

很久以前在创业世界

安德森在加利福尼亚州帕洛阿尔托长大,这里是“创业世界的中心”,曾就读于康涅狄格州的耶鲁大学。 他计划学习电气工程或计算机科学并打大学橄榄球。 但在他大一的九月,美国第四大投资银行——雷曼兄弟——倒闭并申请破产。 那件事使他对金融产生了浓厚的兴趣,并获得了经济学和计算机科学学位。

事后,他会从朋友的家人那里听到华尔街动荡的第一手资料,他还会仔细阅读《纽约时报》和《华尔街日报》的报道。 他了解了抵押贷款支持证券和抵押债务义务的复杂性和神秘性。

“一旦你开始真正深入了解它变得多么深入和复杂,我认为没有人真正了解整个系统,”他说。 “你可以花一辈子的时间去弄清楚。” 他倾向于将金融科技作为潜在的解决方案。

“在我看来,软件是世界第八大奇迹。 我们如何构建能够加速或强调金融力量的软件?”

他最初在追求技术或金融职业之间徘徊,并涉足两者。 2011 年在 Apple 实习时,他惊讶地发现,一家创造出如此优雅产品的公司的组织方式就像一个“沉闷的企业不透明机构”,甚至许多部门负责人都不知道接下来要推出什么产品。 他意识到他不太可能在那里产生影响。

安德森还在巴克莱银行担任了三个月的暑期分析师,在那里他研究了 GoPro 和 Dropbox 等考虑上市的公司。

“我厌倦了掩盖他们,我意识到我只是想为他们工作,”他解释道。 “这也是我最终选择 Dropbox 的原因。”

他在 Dropbox 工作了三年,在 Snapchat 工作了另外两年,主要担任产品经理的角色。 在那里,他学会了如何将一个想法从构思到生产,在产品扩展到数百万时牢记用户的需求。 这些知识后来被证明是他如何处理加密网络增长的关键经验,这些网络尚未在消费者技术水平上运行。

尽管在大学期间挖掘了比特币,但安德森并没有真正跌入加密货币兔子洞,直到他在 2015 年阅读了以太坊白皮书并在他的脑海中亮起了灯。 不久之后,当他搬到洛杉矶为 Snapchat 工作时,一位朋友让他与 Vance Spencer 进行“盲人约会”,然后为 Netflix 工作。 从问题一开始,这对搭档就在以太坊上联系在一起。

“我们的友谊增长得非常非常快。 我们开始建立非正式的投资合作伙伴关系,我们在那里寻找不同的天使投资机会,它只是从那里发展起来的。”

除了名字之外的所有最佳镜头

对未来有清晰的愿景是一回事,从中获利又是另一回事。 与大多数事情一样,时机就是一切。 不幸的是,安德森和斯宾塞在 2017 年的第一次创业中领先市场大约三年, 散列,本质上是广受欢迎的 NBA Top Shot 的 NFL 版本。

收藏 NFT 球员卡使用户能够进入梦幻足球比赛并赢取奖品。 Anderson 和 Spencer 关于 NFT 的论点之一,我们在 2021 年才开始看到结果,即 NFT 需要具有实用性并提供数字所有权。

Hashletes 是 iOS 商店中第一个连接到以太坊的应用程序,但该项目只持续了一个半赛季,因当时高昂的许可费以及对 NFT 缺乏兴趣或了解而终止。 安德森和斯宾塞将业务卖给了纽约的一家体育控股集团。

“推动某些事情肯定很难,尤其是当你知道这个想法应该可行但基础设施和技术不存在时,”他说。 “[美国企业家] 马克·安德森曾说过,没有坏主意,只是时机不对。 所以,有一点。 你知道太早也和错了一样。”

“我想说的是,我们肯定对这个领域的企业家建立了同理心。 这就是让我们深入了解我们想要如何构建 Framework 以及为什么要构建 Framework 的原因。”

鉴于今年对 NFT 的新兴趣,Framework Ventures 再次追求这一领域。

这对成功的模板是在 11 年 ICO 期间花费 2017 美分时对 Chainlink 的初始投资创建的。安德森的投资论文仍在网上,解释了为什么他们将 10 美分代币的价格目标定为 20-11 美元。 它已经超过了:大约 25 美元,代币在大约三年内代表了超过 22,000% 的回报。

“在启动 Framework 之前,我们作为天使进行了大约 20 到 25 次不同的投资,但 Chainlink 绝对是其中表现最好的。 但我认为这是与我们关系最密切的一个,因为他们可以扩展到所有不同行业的广度。”

后来他们正式确定了合作伙伴关系,Link 投资导致了更多,包括 Aave、dHedge、Synthetix、Yearn.finance、Dodo、Edgeware、Fractal、Futureswap、Kava、Pods、Primitive、Teller、The Graph 和 Zapper。 “这就是我们必须了解所有其他球队的方式。 Chainlink 预言机通常是司空见惯的选择,”他说。  

社区的重要性

另一个前提是,在一个去中心化的开源世界中——任何协议都可以被克隆并看到其流动性被抽走——围绕项目的社区质量几乎比其他任何事情都重要。 

“社区是拥有真正防御性护城河的东西,”他说。 “因此社区发展对我们来说至关重要。 我们喜欢说,你可以评估团队,你可以评估产品,你可以评估市场,但任何投资中最有道理的元素将是核心团队,然后是如何过渡到社区和社区所有权。 ”

他们不仅是投资者,而且还是社区的积极参与者,如果是极具影响力和现金充裕的社区成员的话。 一个名为 Frameworks Labs 的姊妹实体拥有 17 名软件工程师,他们构建工具和系统,以提高他们投资项目的增长和参与度。

“我们是网络中较大的 Chainlink 节点之一。 我们是较大的 Graph 节点之一。 如果我们投资于交易所,提供流动性,我们就是活跃的交易者,”他说。 “这只是意味着我们正在卷起袖子,成为更大的用户之一,我们所做的大部分投资的最大供应商之一; 这就是我们如何定义我们的优势。”

Anderson 和 Spencer 认为这是利益的完美结合,这就是为什么这种新的去中心化组织模式可以从主导日常生活的技术垄断企业和公司手中夺回一些权力。

早在互联网开始传播时,它有可能使世界民主化并将权力交还给被统治的个人的乌托邦愿景。 当然,实际发生的是上瘾算法、过滤泡沫和取消文化的发展,这要归功于谷歌和 Facebook 等技术垄断企业。

这可能是另一个乌托邦式的愿景,但也许 DeFi/Web 3.0 模型可以在互联网失败的地方取得成功。 安德森指出他曾经住在谷歌街对面。 他说,“谷歌有一句名言:‘不要作恶。’ 好吧,区块链使事情变得更好,那就是:'不能作恶。'”  

“当你围绕透明度和去中心化建立加密保证时,你知道,公司无法以同样的方式提取价值。”

彻底的透明度意味着具有最深思熟虑的激励措施的最佳项目将吸引最敏锐的头脑,而那些持有 50% 代币以备将来倾销给零售的项目将被回避。

“我认为这些类型的模型并没有走那么远,因为一切都是透明的,激励措施与产品用户、网络用户保持一致,这比我在以前的技术中看到的任何事情都要多。几代人。”

资料来源:https://cointelegraph.com/magazine/2021/06/11/passed-peak-corporation-already-michael-anderson-framework-ventures

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