如果你曾经听过我发表主题演讲,你就会知道,无论我谈论什么,我总是设法把它变成你的问题。
我能说什么? 这是一份礼物。
多年来,我的每一次演讲都以一个问题结束:接下来你会做什么?
我承认,对行动的偏见是我与世界交往的方式的一部分,而且我也很重视个人责任,无论你能解决多大的难题。 大小没关系 it 是,参与的程度很重要 您 是。
重要的不是影响的大小,而是愿意离开场边,走出评论员包厢,从愤世嫉俗的看台上下来,或者从无能为力的休息室里出来,变得活跃起来。
你会很高兴听到我现在停止这个类比。
但重点仍然存在。 个人责任和行动。
It 时刻 很重要。 但这在我们的行业中很重要,特别是因为我们所做的事情会影响地球上的每个人(金钱有这种习惯),并且因为我们正在积极和有意地谈论影响力。 即使我们这样做的方式相当……没有影响。
因为让我们面对现实吧,在我们的行业中,一方面可以将世界大致分为专家和评论员,他们热衷于告诉您在瞬息万变的世界中您的所有不足之处……以及一大堆另一方面,车头灯下的兔子正在努力并尽力而为,但他们大多被阻力、绝对的变化速度、不断增加的复杂性以及数百万人说不,就像,一直都淹没了。
无论是因为反对者自己是头灯下的兔子,还是只是因为他们喜欢现在的世界而说不,这几乎无关紧要。 关键是他们说不,他们有能力阻挠和拖延你。 出轨并偶尔阻止你。
我们的生活和工作主要是处理这个问题。 所有的。 压力、挫败感、复杂性、挫败感、曲线球、紧闭的大门……我有没有提到挫败感?
无论是预算委员会、我们的老板、监管机构、刚刚拒绝我们资助的风险投资公司,还是刚刚改变我们项目的风险委员会,我们都花了很多时间扑灭大火,并与那些拒绝的人打交道。 或者更开放的“但是”……
很多时间都花在沮丧上。 很多时间都花在了被束缚和偶尔无助的感觉上。
我的观点是,我们不是。
无助。
我们坐在具有影响力和权力、资源和弹性的组织中。 尽管我们最害怕,但所有这些事情都是真实的。
我们生活在一个快速变化以非常根本的方式成为我们生活的前沿和中心的时刻。 这不仅发生在我们身上。 我们是其中的一部分。
我们在这里,不是吗?
我们就在这里。 我们就是这里的人。 我们是做事的人。 如果我们不是,为什么不呢? 我们是在这里的人,如果我们不是在做的人,谁是? 我们为什么不呢?
你知道我要去哪里了吧?
所以。
什么会 we 接下来呢?
如果我在看最后一张幻灯片之前在主题演讲中做得足够好,就会有一个合理的叙述结构,有助于解析和集中注意力,这个叙述表明,是的,有很多这里有复杂性,但实际上也有紧迫性,这意味着两件事:你别无选择,只能通过复杂性工作,好像这还不够,找到一个立足点。 和一个开始的地方。
您。
不是你的老板。
不是你的组织。
您。
无论您的角色和野心如何,但都与两者相关。
那是什么意思?
在这个行业,有一种倾向说“我们”。
我也有罪。
这是非常可替代的,这个“我们”。
我们银行家?
我们都是这个行业的玩家?
我们是在我公司工作的人吗?
我们我的团队?
我们这个房间里的人?
我们是在核心银行工作的希腊女性吗? (我相信我们只有两个人,但如果还有另一个人,请大声喊叫,我们有一个支持小组)。
我的观点是,“我们”需要大量的水并涵盖各种罪恶。
我们。
我们到底是谁?
几周前我参加了一个小组讨论,我正在围绕追求可能的艺术的意外后果提出观点。 当技术人员被允许、邀请、鼓励或授权使用技术能力时,他们不一定会考虑他们正在从事的任何工作的道德或宏观经济后果。 他们考虑他们可以做些什么。 他们知道他们在做什么,并希望我们也这样做。 他们正在尽自己的一份力,并相信“我们”正在做我们的事情。
问题是,谁是打算做其余事情的“我们”? 他们知道吗? 他们知道是他们吗,他们知道其余的是什么,他们知道我们都指望他们吗?
无论是 CBDC 和可编程货币的道德影响,还是 API 优先的基础设施影响我们定价的方式,“我们”都不一定要占据桌面上的每一个空间,因为假设是……其他人负责那一点,对吧?
“不在范围内”、“超出我的工资等级”、“暂时不”、“监管机构的对话”或对于现在/现在来说太抽象的对话。 一个由相互依赖、意外后果、后续决策组成的复杂网络,由于所有相互依赖、意外后果而变得更加复杂……我们再次绕过桑树丛。
但可以肯定的是,小组主持人说,“我们”正在回答这些问题。
所以我问,谁是……我们?
他说,嗯,你知道……行业、技术人员、监管机构、企业家、银行家……挥手致意……我们。
权利。
只有……是我们吗?
因为他们每个人都在尽自己的一份力并且做得很好……但是整个九码? 谁在这样做? 我们正在做的位之间的位? 谁在做这些?
除非有人特别负责、负责,或者坦率地说,有兴趣,否则很多事情都不是由任何人完成的。 它会受到周围发生的事情的影响,但除非有人有意识地做事,否则他们不会完成。 这是一个循环的真理吗?
除非有人必须做某事,或选择做某事,否则事情不会完成。
最后一点很重要。
因为我们可以在这里自行选择。
我们可以选择成为“我们”的一部分。 根据我们所做的工作,我们相信的事情,我们想要参与的事情。
它可能正在建立新的能力(赢家的核心银行业务,你知道你喜欢管道)、金钱道德、监管责任、中小企业贷款……环顾四周,你会看到企业、银行家、企业家和监管机构正在全力以赴他们认为重要但没有得到妥善处理的事情。
大多数时候,没有人告诉他们这样做。
他们只是环顾四周,看到了那些没有按照他们应该发生的那样发生的事情,以及他们可以发生的事情,以及我们应得的事情。 他们环顾四周,发现我们希望发生的事情和我们想要确保不会发生的事情之间存在差距。
所以。
如果你看到差距,如果你感到紧迫,如果你有能力和意识,有一些事情需要做而没有完成......你知道我要说什么......
你接下来会做什么?
#LedaWrites
Leda Glyptis是FinTech Futures的驻地思想倡导者–她领导,写作,生活和呼吸变革和数字颠覆。
S他是一位正在康复的银行家,已失效的学术和银行生态系统的长期居民。 她是 10x Future Technologies 的首席客户官。
所有意见都是她自己的。 你不能拥有它们 - 但欢迎你们进行辩论和评论!
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