في آسيا ، تنمو ثروة شرائح العملاء الأثرياء والأثرياء بسرعة ، مما يوفر فرصًا جديدة وآفاق نمو للبنوك ومديري الثروات على حد سواء في المنطقة.
ولكن للاستفادة من هذه الفرصة ، سيحتاج مقدمو الخدمات إلى تبني التكنولوجيا والمنصات الرقمية ليس فقط لتزويد العملاء بالخدمات التي يتوقعونها ، ولكن أيضًا لزيادة الإنتاجية والكفاءة ، وفقًا لتقرير جديد صادر عن شركة الاستشارات العالمية ماكينزي.
التقرير بعنوان إدارة الثروات الرقمية والذكاء الاصطناعي: الإمكانات الكبيرة في آسيا و صدر في 02 فبراير ، يلقي نظرة على الثروة الأسرية سريعة النمو في المنطقة ويشارك كيف يمكن لمديري الثروات اغتنام هذه الفرصة من خلال تبني تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي (AI) لتقليل التكاليف وزيادة الوصول لعملائهم وتحسين تجربة العملاء عبر دورة الحياة بأكملها.
في عام 2021 ، بلغ مجموع ثروة الأسر التي لديها أصول قابلة للاستثمار ما بين 100,000 إلى 1 مليون دولار أمريكي في آسيا 2.7 تريليون دولار أمريكي. ومن المتوقع أن يرتفع هذا المبلغ إلى 4.7 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2026 مع استمرار ارتفاع الدخل في جميع أنحاء المنطقة ، كما يقول التقرير.
تشير هذه الأرقام إلى عائدات إضافية محتملة من 20 مليار دولار أمريكي إلى 25 مليار دولار أمريكي للبنوك ومديري الثروات مما يجعل هذا السوق فرصة مهمة في الخدمات المالية.
لتحقيق ذلك ، يجب على البنوك ومديري الثروات تبني التكنولوجيا ، كما تقول ، واعتماد ما تشير إليه الاستشارات على أنها "نهج متكامل يقوده الذكاء الاصطناعي".
إدارة الثروات التي يقودها الذكاء الاصطناعي
يقول التقرير إن هذا النهج يركز على الاستفادة من تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي لتحسين الكفاءة والوصول إلى الرؤى المهمة وتقديم تجربة عملاء فائقة. تتمحور حول أربع ركائز: تقسيم العملاء القائم على التحليلات ، والمشاركة الرقمية المؤثرة ، واتخاذ القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الأساسية بالإضافة إلى نموذج التشغيل والموهبة المناسبة.
يشير تقسيم العملاء المستند إلى التحليلات إلى استخدام البيانات لجعل تقسيم العملاء أكثر دقة. الهدف النهائي هنا هو تقديم توصيات مخصصة بناءً على الاحتياجات المحددة للفرد ، والموقف تجاه المخاطر ، وتفضيل المشاركة الرقمية مقابل المشاركة وجهاً لوجه ، والرغبة في الحصول على المشورة أو خدمات التخطيط ، والعديد من المتغيرات الأخرى ، بدلاً من التركيز فقط على المقاييس التقليدية مثل كحجم المحفظة ومستوى الدخل ، كما يقول التقرير.
يجب على البنوك ومديري الثروات أيضًا السعي إلى تحقيق توازن بين التفاعلات الشخصية والتفاعلات الرقمية ، وهو يحذر ويؤكد أن حلول واجهة المستخدم المبتكرة يمكن أن تساعد بشكل كبير في تحسين تجربة العملاء والإنتاجية الداخلية.
يمكن استخدام تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات لتعزيز التفاعلات الرقمية عبر منصات الهاتف المحمول من خلال تمكين على سبيل المثال دعم القرار على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع ، وفحوصات الصحة المالية ، وأدوات الميزنة ، والتلاعب.
على نفس المنوال ، يمكن رفع مستوى التطبيقات بميزات مثل توصيات الاستثمار القائمة على التحليلات ، وتحسين المخاطر ، وإعادة موازنة المحفظة الشخصية ، ووظائف إدارة المحافظ الأخرى لتحسين تجربة العملاء.
بالنسبة للبنوك ومديري الثروات ، يمكن أن تساعدهم الأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي في تصميم عروض تناسب احتياجات العملاء المحددة ، سواء كان ذلك في المدخرات أو الاستثمار أو الاستشارات التأمينية أو إدارة النفقات أو الديون أو حصاد الخسائر الضريبية. يمكنهم أيضًا تحسين الإنتاجية ، وتمكين خدمة العملاء من البداية إلى النهاية ، والسماح للبنك أو مدير الثروة بتجميع جميع بيانات العميل في "مصدر واحد للحقيقة" ، كما يقول التقرير.
لكن بالنسبة للبنوك ومديري الثروات للاستفادة بشكل كامل من إمكانات إدارة الثروات الرقمية التي يقودها الذكاء الاصطناعي ، سيحتاج هؤلاء المزودون إلى اعتماد التكنولوجيا الأساسية وطبقات البيانات الصحيحة ، كما تحذر ماكنزي. قد يعني هذا الاستعانة بمصادر خارجية لبعض خدماتهم ، أو الانتقال إلى نظام أساسي قائم على السحابة يدعم التحليلات في الوقت الفعلي عبر مجموعات البيانات المتعددة ومقدمي الخدمات.
فرص غير مستغلة
في آسيا ، تتجلى فرصة إدارة الثروات الرقمية بشكل أكبر من خلال الاهتمام الواضح من المستهلكين بهذه المنتجات الجديدة التي تدعم التكنولوجيا.
في استبيان ماكينزي للخدمات المالية الشخصية لعام 2021 ، قال ما يقرب من 80٪ من الأثرياء والأثرياء في آسيا إنهم سيفكرون في تلقي خدمات استشارية عن بُعد عبر القنوات الرقمية أو قد يفكرون في ذلك.
ولكن على الرغم من الرغبة الواضحة في استخدام خدمات إدارة الثروات الرقمية ، إلا أن السوق لا تزال تفتقر إلى الخدمات إلى حد كبير ، وتفشل المنتجات الحالية في التأثير.
و2021 تقرير بواسطة KPMG ، التي نظرت في حالة إدارة الثروة الرقمية في آسيا والمحيط الهادئ (APAC) ، وجدت أن العروض الرقمية بشكل عام لا تلبي توقعات العملاء ، بسبب الخدمات عبر الإنترنت المحدودة والافتقار إلى وظائف التخصيص والخدمة الذاتية.
نذهب أبعد من ذلك ، دراسة 2022 أجرت من قبل Accenture وجدت أنه على الرغم من أن معظم المستثمرين كانوا سعداء بالعائدات التي حققوها في عام 2021 ، فإن ما يقرب من 30 ٪ من المستثمرين الذين شملهم الاستطلاع خططوا لمغادرة مزود إدارة الثروات الحالي في عام 2022.
رصيد الصورة المميز: Freepik
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- بلاتوبلوكشين. Web3 Metaverse Intelligence. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- المصدر https://fintechnews.sg/69804/wealthtech/mckinsey-asias-booming-affluent-segments-introduce-new-opportunities-in-digital-wealth/
- 000
- 2021
- 2022
- 2023
- 7
- a
- من نحن
- اكسنتشر
- الوصول
- تحقق
- في
- تبنى
- نصيحة
- استشاري
- الخدمات الاستشارية
- AI
- AI-بالطاقة
- الكل
- تحليلات
- و
- اباك
- نهج
- ما يقرب من
- التطبيقات
- حول
- مصطنع
- الذكاء الاصطناعي
- الذكاء الاصطناعي (منظمة العفو الدولية)
- آسيا
- المحيط الآسيوي
- آسيا والمحيط الهادئ (APAC)
- في آسيا
- الآسيوية
- ممتلكات
- موقف
- الرصيد
- مصرف
- البنوك
- على أساس
- ما بين
- كبير
- مليار
- وبذلك
- الميزانية
- قبعات
- أسر
- قنوات
- الشيكات
- واضح
- زبون
- عميل
- نظر
- الاستشارات
- المستهلكين
- استمر
- جوهر
- التكاليف
- ائتمان
- حرج
- حالياًّ
- زبون
- تجربة العملاء
- العملاء
- التخصيص
- البيانات
- تحليلات البيانات
- مجموعات البيانات
- دين
- القرار
- اتخاذ القرار
- على الرغم من
- رقمي
- إدارة الثروات الرقمية
- كفاءة
- مرتفع
- البريد الإلكتروني
- احتضان
- احتضان
- تمكين
- تمكين
- النهائي إلى نهاية
- اشتباك
- كامل
- حتى
- القائمة
- توقع
- التوقعات
- الخبره في مجال الغطس
- FAST
- المميزات
- فبراير
- الأرقام
- مالي
- الخدمات المالية
- الخدمات المالية
- تركز
- ويركز
- وجدت
- ودود
- تبدأ من
- تماما
- وظائف
- وظيفة
- إضافي
- ربح
- gamification
- العالمية
- هدف
- متزايد
- التسويق
- سعيد
- اﻟﺤﺼﺎد
- صحة الإنسان
- مساعدة
- هنا
- منزلي
- الأسر
- كيفية
- HTTPS
- صورة
- تأثيرا
- تحسن
- in
- دخل
- القيمة الاسمية
- مبتكرة
- رؤى
- مثل
- التأمين
- رؤيتنا
- التفاعلات
- مصلحة
- داخلي
- تقديم
- استثمار
- المستثمرين
- IT
- KPMG
- نقص
- إلى حد كبير
- طبقات
- يترك
- مستوى
- الاستفادة من
- محدود
- بدا
- تبدو
- جعل
- القيام ب
- إدارة
- مدير
- مديرو
- كثير
- تجارة
- ماكس العرض
- ماكينزي
- الاجتماع
- المقاييس
- ربما
- مليون
- الجوال
- نموذج
- الأكثر من ذلك
- أكثر
- يتحرك
- متعدد
- حاجة
- إحتياجات
- جديد
- عرض
- عروض
- online
- تعمل
- الفرص
- الفرصة
- التحسين
- أخرى
- الاستعانة بمصادر خارجية
- الكلي
- سلمي
- الشخصية
- مخصصه
- مخطط
- تخطيط
- المنصة
- منصات التداول
- أفلاطون
- الذكاء افلاطون البيانات
- أفلاطون داتا
- تجمع
- حمامات
- محفظة
- إدارة المحافظ
- محتمل
- طباعة
- إنتاجية
- المنتجات
- المتوقع
- آفاق
- تزود
- مزود
- مقدمي
- بسرعة
- في الوقت الحقيقي
- إعادة التوازن
- يستلم
- ساندي خ. ميليك
- تخفيض
- يشير
- منطقة
- بقايا
- عن بعد
- تقرير
- عائد أعلى
- عائدات
- إيرادات
- ارتفاع
- المخاطرة
- تقريبا
- قال
- نفسه
- مدخرات
- يقول
- طلب
- تقسيم
- شرائح
- مختار
- خدمة ذاتية، إخدم نفسك بنفسك
- الخدمة
- مقدمي الخدمة
- خدماتنا
- باكجات
- مشاركة
- ينبغي
- هام
- بشكل ملحوظ
- المقاس
- الحلول
- بعض
- مصدر
- محدد
- الولايه او المحافظه
- ضرب
- دراسة
- هذه
- أعلى
- الدعم
- الدعم
- الدراسة الاستقصائية
- شملهم الاستطلاع
- الموهوبين
- نقر
- تمكين التكنولوجيا
- تكنولوجيا
- •
- الدولة
- من مشاركة
- عبر
- بعنوان
- إلى
- أدوات
- نحو
- تقليدي
- تريليون
- المحرومة
- تستخدم
- مقابل
- بواسطة
- يحذر
- ثروة
- إدارة الثروة
- ابحث عن
- سواء
- التي
- سوف
- استعداد
- سوف
- زفيرنت