تمكين النظام اللامركزي للعملات المشفرة مع Laura Wallendal

كيف تُمكِّن العملة المشفرة الفرد من الاختيار؟ بإعطاء الأنظمة الفردية اللامركزية. في هذه الحلقة ضيف مونيكا بروفيت هو لورا واليندال، المدير العام في أطروحة. أطروحة عبارة عن استوديو لإنتاج العملات المشفرة الذي يبني ويطلق المشاريع في مجال التشفير. انضم إلى المحادثة واكتشف كيف تمنحك العملة المشفرة قوة هائلة في حياتك. ولكن مع القوة الكبيرة تأتي مسؤولية كبيرة. إذن كيف يمكنك جعل التشفير يعمل من أجلك؟ انضبط!

-

شاهد الحلقة هنا:

[المحتوى جزءا لا يتجزأ]

الاستماع إلى البودكاست هنا

تمكين النظام اللامركزي للعملات المشفرة مع Laura Wallendal

أنا هنا مع Laura Wallendal ، التي تشغل منصب المدير العام لـ أطروحة، والذي قد تبدأ في إدراكه ربما يشبه إلى حد كبير كونك مدير عمليات بدون العنوان. مرحبًا يا لورا. من الجيد جدًا أن تكون معنا. شكرًا لك.

شكرا لاستضافتي. أنا متحمس لوجودي هنا.

أنا متحمس لأنك هنا. إنه أمر غريب لأنه ربما لو كنا نعرف هذا ، فقد تكون جالسًا على الأريكة بجواري ويمكن أن نتحدث مع بعضنا البعض مثل هذا أو شيء من هذا القبيل. قد لا يكون التنسيق جيدًا. الأطروحة هي من تعمل معه. لقد كنت معهم لفترة من الوقت الآن. هناك بعض التطورات الرائعة التي يتعين علينا تغطيتها لأن هذا عادة ما يكون عليه الناس عندما يأتون إلي ، فهم مثل ، "لدينا إعلان جديد. لهذا السبب لدينا كل هذا العلاقات العامة ". سأكون مثل ، "حلوة".

أنت تندرج في هذه الفئة ، وهو أمر رائع ولكنك تندرج أيضًا في فئة زميل مقيم في سان خوان ، وهو أمر رائع لأنه في المرة القادمة عندما نقوم بمتابعة هذا الأمر ، ستحصل على غدائك القادم. يمكننا تناول مشروبات أو شيء من هذا القبيل ونجعل هذا أكثر متعة. أريد أن أبدأ بما هي الأطروحة ، في البداية.

الأطروحة عبارة عن استوديو إنتاج مغامر بالعملات المشفرة.

يشبه إنتاج المجازفة ، هناك أموال جديدة وأنت تنتج مقاطع فيديو أو برنامجًا تلفزيونيًا حول العملات المشفرة.

نحن شركة استوديو. إنه التقاطع بين صندوق المشاريع ، وبرنامج التسريع ، والأشخاص الناشئين.

هل يوجد مخطط فين؟

هناك مخطط Venn الذي أصفه هنا. نحن في منتصف ذلك وما نقوم به هو بناء وإطلاق مشاريع في مساحة التشفير. جميع المشاريع المختلفة التي لدينا وأول مشروع بدأ في عام 2014 ونحن الآن نطلق مشروعنا الخامس. بدأ كل شيء في المنزل. نبني كل شيء ونبدأ كل شيء في المنزل. تأتي الأفكار من داخل الشركة. نحن لا نبحث خارجيًا عن المؤسسين ، أو الأفكار الحالية أو الشركات مثل برنامج تسريع مثل Y Combinator ، ولكن بدلاً من ذلك ، نأتي بالأفكار بأنفسنا التي نريد أن نراها موجودة في العالم ونقوم ببنائها.

لن تقوم بذلك ، "كيف يمكننا أن نشارك في رأس المال في شركتك ونشجعك ونبنيك؟" إنها أشبه بـ ، "إنها فكرة مثيرة للاهتمام. لقد تم بالفعل. سنفعل ما يخصنا ". لا شيء آخر.

هناك نوعان من استوديوهات المشاريع هناك. إجماع هو مثال على واحد. هم استوديو مشروع كبير. نرى الكثير من أوجه التشابه ولكن الكثير من الاختلافات. أحد الاختلافات هو أننا صغار ولدينا نفوذ كبير. لدينا حوالي عشرة أشخاص فقط في الاستوديو ولا نخطط لزيادة هذا العدد إلى عدد كبير جدًا.

أطلقنا مشروعًا أو مشروعين فقط في السنة. مشروعان في السنة يمثلان امتدادًا لنا لأننا قلة من الناس. نحن مشغلون مبتدئون وصغيرون وعاليون في جوهرنا. نفكر ، "ما هو المشروع التالي الذي نريد إطلاقه؟ ماذا نريد أن نفعل؟ من هو الفريق؟ كيف نبدأ هذا؟ " ينتقل الجميع في الاستوديو ويوجد أحد مؤسسي هذه الشركة الناشئة. نقوم بتوظيف أنفسنا ، ولفعلها ولفعلها.

باستخدام Bitcoin ، يمكنك إخراجها أو تحويلها إلى نقود أو الاحتفاظ بها في Bitcoin وكسب الفائدة عليها. كل ما تريد القيام به ، فهو ملكك. انقر فوق إلى تويت

هذا يبدو وكأنه طريقة ممتعة للغاية للعمل. شيء بالنسبة لي يلتقي مثل الإعدام. يمكنك الوصول إلى التكرار وهذا يبدو مذهلاً. إذا ألغيت ما أفعله ، فأنا أريد التحقق مما تفعله.

نحن نبحث دائمًا عن قطع الألغاز ذات الأشكال الغريبة ، مثل هذه المسابك وأنواع الشركات الناشئة التي لديها خبرة عميقة في الصناعة أو خبرة عميقة في المجال ، سواء كان ذلك في مجال التسويق أو تطوير الأعمال أو التصميم أو الهندسة ونفكر في "كيف تعمل مع فريق ومساعدتهم على التوسع؟ كيف تبدأ ، اجعل يديك متسخين في البداية ، استبدل نفسك ، افعل ذلك مرة أخرى واستمر أيضًا في دعم المشاريع التي أطلقناها بالفعل على المدى الطويل. " هناك الكثير من التلاعب بين المشاريع في مراحل مختلفة جدًا ولكننا نحب دائمًا مرحلة الطفولة المبكرة تلك ، من 0 إلى 1.

هذا يبدو وكأنه مؤسس شركة ناشئة على المنشطات. أم الأوبرا ، بدأت أفكر. إنها مثل ، "سنحصل على 8 بدلاً من 1."

هذا ما يعنيه المدير العام.

قلت هذا لأن لديك منظمة مسطحة. يجب أن تكون مسطحًا جدًا إذا كنت ستنجز أي شيء بهذا القدر من المرونة في بيئة بدء التشغيل المكررة.

على مستوى الأستوديو ، نحن نعمل مع أشخاص رفيعي المستوى هم مشغلون استراتيجيون وماهرون بشكل لا يصدق. شخص يمكنه القفز ليكون مثل ، "هذا ما تحتاجه هذه الشركة الجديدة. هذه هي الطريقة التي يمكنني بها إنجازها. هذا من 0 إلى 1 والآن سأقوم بتوظيف نفسي خارج هذه الوظيفة حتى أتمكن من القيام من 0 إلى 1 في مكان آخر ".

قلت إن أحد المشاريع التي أطلقتها كان طية، أحد الأقدم. أخبرني عن ذلك.

هذه هي أيام الرضيع الأولى للشركة. كان هذا في عام 2014 قبل أن أنضم إلى الشركة. في عام 2014 ، تم إطلاق فولد. أنا صديق جيد جدًا لمؤسسي Fold ، و Thesis وكل ما سبق. كنا أصدقاء من برنامج مسرّع شركة سابق. مررنا بواحدة معًا وتركوا شركاتهم الناشئة. بدأنا Fold وحاولا إقناعي بالانضمام إليهم في عام 2014. كلاهما بقي على أريكتي وكانا مثل ، "اترك شركتك الناشئة ، تعال وانضم إلينا في Fold في بدء تشغيل Bitcoin المجنون هذا."

كنت مثل ، "لا ، أنا لست مع Bitcoin. هذا ليس شيئي شركتي ذاهبة إلى القمر. هذا ما علي أن أفعله ". كنت مخطئا بنسبة 100٪. ما زلت أعطي نفسي لأنني لم أنضم إليهم في عام 2014. لقد انتظرت حتى عام 2016. Fold هي بطاقة خصم من Bitcoin. ستكون بطاقة ائتمان قريبًا ، لكنها بطاقة خصم Bitcoin. يمكنك قضاء بشكل طبيعي. بدلاً من نقاط الخطوط الجوية أو نقاط بطاقة الائتمان ، تحصل على Bitcoin.

يبدو الأمر أفضل بكثير لأن نقاط شركة الطيران الخاصة بي لا ترتفع أبدًا من حيث القيمة.

المهمة من وراء الأطروحة وكل ما نبنيه وندعمه وندعمه على المدى الطويل هو الحرية والاستقلالية للأفراد. نقاط طيران ، إنه لا يمكّن الفرد. إنه يمكّنك من إنفاق نقاط طيرانك باستخدام نقاط بطاقة ائتمان شركة الطيران الخاصة بك. يمكنك إنفاق هذه النقاط في هذه الأماكن والبائعين المحددين. Bitcoin ، يمكنك فعل ما تريد به ، وإخراجها ، وتحويلها إلى نقود ، والاحتفاظ بها في Bitcoin ، وكسب الفائدة عليها. كل ما تريد القيام به ، فهو ملكك.

إنه أيضًا هذا الطريق اللطيف إلى العملة المشفرة بطريقة ممتعة. هناك الكثير من الألعاب والتلاعب في لعبة Fold. يحتوي على عجلة دوارة يومية وعجلة إنفاق حيث يمكنك كسب المزيد من Bitcoin على مشترياتك ، وليس فقط نسبة معينة عادية. هذا يخلق بعض عادات الإنفاق المثيرة للاهتمام ، والكثير من الاستخدام اليومي النشط والمثير للاهتمام وهذا النوع من الأشياء. أطلقوا أيضًا الإصدار التجريبي من metaverse الخاص بهم على Fold out. باستخدام واجهة AR على تطبيقك ، احصل على الإحصائيات من خلال العثور عليها في جميع أنحاء الغرفة.

هل يشبه تطبيق Pokemon Go لبطاقات الائتمان؟

شاركوا مع Niantic من، الذين أطلقوا Pokemon Go لإطلاق هذا الجزء من تطبيقهم. لقد استخدمتها ثلاث مرات الآن. انها متعة. كان هذا هو أول مشروع تم إطلاقه.

أريد معرفة المزيد عن Niantic وكل هذه الأشياء ، لكني لا أريد الخروج عن الموضوع. سيتعين علينا القيام بالنسخة الثانية من هذا. سيكون لدينا سلسلة ، كلتا المرأتين في blockchain تتحدثان مع بعضهما البعض. إنها المرة الوحيدة التي سترى فيها هذا العدد الكبير في مكان واحد ، تقريبًا مثل شجار ضد مثل ، "إذا رأيت واحدة ، فلن ترى مكانًا آخر أبدًا." أنت تقول أن الأطروحة هي إمكانية الوصول والحاجة إلى التفكير دائمًا من خلال جذب المزيد من الأشخاص إلى التشفير ، ولكن أيضًا زيادة التنوع في التشفير. هذا يربط قليلا ، أليس كذلك؟

نعم. عندما نفكر في ما سنطلقه بعد ذلك ، فنحن في مشروعنا الخامس الآن ، والذي تم إطلاقه في ديسمبر 2021. نفكر كثيرًا في من يخدم هذا وكيف يمكننا المساعدة في خدمة جمهور التشفير المبكر ولكن أيضًا تمديد ذلك. هناك الكثير من القبلية في العملات المشفرة. أحد المشاريع التي أطلقناها في عام 2020 كان احتفظ.

إنه بروتوكول خصوصية لـ Ethereum. لقد بنينا على رأس Keep ، TBTC ، طريقة لربط هذه العملة من Bitcoin blockchain إلى Ethereum والقيام بذلك بطريقة لامركزية. ليس مثل WTTC حيث يوجد مثل درجة LLC في كندا. ليس مثل بعض المنافسين الآخرين غير اللامركزيين. هذه طريقة مركزية حقًا لنقل Bitcoin من سلسلة إلى أخرى.

لقد فكرنا كثيرًا في "لدينا جماهير مختلفة هنا." أحدهما هو جمهور Bitcoin و Ethereum أيضًا. نحن نفكر في هذا العالم متعدد السلاسل وأردنا بنائه حتى نتمكن من نقله إلى العديد من السلاسل المختلفة أيضًا وفتح سيولة Bitcoin. أحد الأشياء التي تحتاج إلى القيام بها والتفكير فيها عند بناء هذه الأشياء هو كيف يمكنك جذب حاملي Bitcoin القدامى وأولئك الذين يعملون في Bitcoin إلى هذا العالم الجديد الذي يضم الكثير من السلاسل والعملات المعدنية المختلفة ، وهناك مشاعر قوية بشأن أي منهما جانب. أردنا أن نبنيها بطريقة تستحوذ على روح مبنى Bitcoin مثل اللامركزية ، بدون تحكم ، ولا توجد مفاتيح في الواجهة الخلفية له حتى تتمكن من الوصول إليه ، ولا توجد محفظة متعددة الصفحات حيث يمكننا الحصول على مفاتيحك ، والتفكير في ذلك ليس لك مفاتيح ومفهوم العملة.

هناك طريقة واحدة ننظر إليها. الطريقة الأخرى هي أننا بينما نبني هذه المشاريع المختلفة ، نحتاج إلى توسيع قاعدة مستخدمينا إلى ما بعد تلك المجموعة القبلية المبكرة من الأشخاص الذين سيكونون أول من يتبنون. إنهم بحاجة إلى استخدامه وحبه ، لكننا بحاجة إلى التوسع إلى ما هو أبعد من ذلك. كيف نفعل ذلك؟ تجربة المستخدم للعملات المشفرة سيئة. إنه صعب ومربك.

يكاد يكون الأمر مثل ، "هل تحاول منعي من القيام بذلك لأنك تجعل من الصعب القيام بذلك؟" حتى في بعض الأحيان ، سأواجه بروتوكولًا معينًا أو تطبيقًا أو صفقة أريد القيام بها. أنا أحب ، "هذا ليس جديدًا بالنسبة لي وما زلت لا أستطيع القيام به. يجب ألا تريد أن تأخذ أموالي ، هيا. "

إنه يجعل الأمر مخيفًا ويخلق حاجزًا أمام دخول هذا الخندق الكبير حيث إذا كنت فيه إلى الأبد وتشعر بالثقة باستخدام هذه الأدوات واللغة واللغة وكل هذه الأشياء ، فأنت حر في الدخول ، ولكن ليس أي شخص آخر ، التفكير في إضفاء الطابع الديمقراطي على التمويل. نحن نرمي هذا المصطلح حول الكثير. نحن نرمي التمكين الفردي ، والتمويل الدمقرطي ، وكيف تتمتع بحرية بياناتك ، وخياراتك ، ومعلوماتك ، وكل هذه الأشياء ، لكن تجربة المستخدم لذلك لا تقرض على توسيع قاعدة المستخدمين بشكل جيد للغاية. إنه أمر مخيف.

أنا سعيد جدًا يا رفاق لأنكم تصنعون هذا الشيء في طليعة ما تحاولون معالجته بكل اختراعاتكم وجميع ابتكاراتكم لأنني كنت أتغلب على تجربة واجهة المستخدم. تجربة المستخدم بشكل عام لسنوات حتى الآن لأن أول شخص جعل التشفير سهلاً كما جعلت Apple الهاتف سوف يمتلك عملة مشفرة.

سيقومون بتنظيفه لأنه إذا لم تتمكن من القيام بذلك ، فإنك تخسر الجميع. في اللحظة التي لا يحتاج فيها شخص ما إلى دليل مستخدم أو أي تعليمات للقيام بشيء ما ، سيكون الأمر مذهلاً. حتى ذلك الحين ، يكون الأمر مثل ، "هل هذا هو مفتاحك الخاص أم أن هذا هو مفتاحك العام؟ لا نعرف حتى. هل هذه عبارة أولية؟ هل يمكنك تكوين عبارة البذور؟ هل هي مثل كلمة المرور؟ "

مع حرية كبيرة تأتي مسؤولية كبيرة. انقر فوق إلى تويت

إنه مثل ، "أين يمكنني تخزينه؟ هل يمكنني تخزينه على جهاز الكمبيوتر الخاص بي؟ يجب أن أقوم بتخزينها على جهاز الكمبيوتر الخاص بي. هل يمكنني تخزينه على هاتفي؟ لا يجب أن أقوم بتخزينه على هاتفي. لدي فقط نصف المتجر في الليل. لا بد لي من كتابتها على قطعة من الورق ووضعها في مكان ما ".

كان الأمر برمته لأنه لا يزال لديهم فكرة ، "ماذا أفعل؟ كيف يمكنني الحصول عليه مرة أخرى؟ "

أرتدي قبعتي المصنوعة من ورق الألمنيوم بفخر ، وأنزل أمني ، وأفهم المناظر الطبيعية ، وأعرف أين سأكون لأن الحرية الكبيرة تأتي بمسؤولية كبيرة مثل ، "لديك بنك خاص بك ، تهانينا."

“مرحبًا بك في البنك الذي تتعامل معه. لا يمكنك استدعاء أي شخص للحصول على الدعم ".

هذه هي المشكلات التي نتطلع إلى حلها من خلال التصميم وتجربة المستخدم والتفكير في هذه الأشياء ، لكننا ما زلنا في بداياتنا مع ذلك. لا يمكنني أن أعد بأن جميع مشاريعنا القادمة التي نطلقها ستكون الأكثر ترحيبًا وفهمًا من قبل أوسع جمهور ، ولكن هذا هو المكان الذي نتقدم فيه ببطء وحيث نحتاج إلى الاستمرار في دفع تلك الصخرة إلى أعلى تلك التلة.

بالحديث عن دفع الصخرة إلى أعلى التل ، هل يمكنك التحدث قليلاً عنها عد?

Tally هو أحدث مشروع لدينا في Thesis. إنها محفظة Web3 مملوكة للمجتمع ويتم تشغيلها.

إنها محفظة يديرها الجميع. هل يعني ذلك أن أموالك مجمعة أم أن ذلك يعني أنها تبقى منفصلة وهناك شيء آخر يتعلق بالجانب المجتمعي؟

هناك شيء آخر يتعلق بالجانب المجتمعي. إنها تشبه محفظة امتداد المتصفح المشابهة لمجموعة أخرى في الفضاء.

إنه مملوك للجميع.

الفرق الكبير هنا بين ما هو موجود الآن وما نبنيه هو أننا مفتوحون المصدر. سيكون لدينا DAO الذي يتخذ القرارات بشأن مستقبل البروتوكول.

DAO هي المنظمة اللامركزية المستقلة. هذا يعني أنه إذا كنت عضوًا في هذا المجتمع ، إذا قمت بتنزيله ووضعت أموالك فيه ، فلديك الآن حقوق التصويت للمساعدة في توجيهه.

نقول إن هناك الكثير من المشكلات والمشكلات التي تواجهها محفظة ملحقات المستعرض هذه ، ولا نريد حلها بمفردنا. نريد حلها مع المستخدمين ونقول ، "إنك تنظر إلى مستقبل التشفير والحوكمة واتخاذ القرار." إنه يقلب المستخدم والشركة نفسها رأسًا على عقب قليلاً. تخيل أنه يمكنك التصويت لتقول ، "ما الميزات التي يجب بناؤها بعد ذلك؟ ما الذي نحتاج إلى التركيز عليه؟ ما هو الأهم بالنسبة لك كمستخدم لهذه المحفظة أن تراه من حيث الميزات أو الأمان أو السلاسل؟ ما التغيير الذي تريده أن يكون بعد ذلك؟ كيف تريده أن يعمل؟ ما الذي تريد منا أن نركز عليه؟ "

نحن نطلق إصدارًا تجريبيًا من هذا التطبيق مثل إصدار المجتمع المبكر ، حيث يمكنك تنزيله من Chrome Store والمشاركة في المجتمع. لدينا أكثر من 6,000 عضو ، وربما أكثر من ذلك ، في Discord الخاص بنا. لدينا مكالمات مجتمعية كل أسبوع ، ومن المذهل عدد الأشخاص الذين يحضرون إلى مكالمات مجتمعنا ، والمشاركة ، وإجراء محادثات رائعة ونقول ، "هذه ليست محفظتنا التي نقرر ما سيحدث بعد ذلك ، وكيفية قم ببناء خارطة الطريق هذه ، أو قم ببناء هذه الأشياء التالية أو اكتشف كل تكامل على حدة. هذه هي خارطة طريق المجتمع لاتخاذ تلك القرارات. نحن نطورها ونمنحها للمجتمع ".

هل ستكون هناك عملة معدنية مرتبطة بهذه المحفظة؟ كيف يتم ذلك؟

مع المحفظة و DAO والتصويت والحوكمة ، ستجتمع كل هذه الأشياء معًا.

ماذا ستكون العملة؟ هل تعرف ما هو أو لم يخرج بعد؟

لا يوجد أي شيء بالخارج. إنه يفكر في بناء هذا المجتمع والمندوبين والتفكير في كيف يمكننا كسب الكثير من الزخم داخل مجتمعنا والكثير من سياسيي البروتوكول والتفكير في الأشخاص الذين يستخدمون الكثير من البروتوكولات المختلفة والمشاركة في هذا الحكم. نريد أيضًا أن نجعل من السهل داخل المحفظة المشاركة في الحوكمة. إذا كنت تحمل رمزًا مميزًا في محفظتك بأن هناك تصويتًا قادمًا ، فإننا نفكر كثيرًا ، مثل ، "كيف يتم إخطارك بهذا التصويت؟ كيف تُعلم أنك تمتلك رمزًا يمنحك القدرة على اتخاذ قرار نيابة عن أحد هذه البروتوكولات؟ "

هل ستكون قادرًا على تتبع مستوى المشاركة من المستخدمين من حيث الإعجاب ، "هذا هو إقبال الناخبين لدينا؟" ألن يكون من المدهش أن يكون لديك ابتكار يحظى بإقبال ناخبين أفضل من بلد ما ، وترى كيف تقوم بتحديث البلد؟

هذه واحدة من تلك الأفكار التي نريد أن نسمع عنها ، مثل "ما المعلومات ، التتبع ، كل هذه الأشياء؟" نحن ، كأطروحة ، من نبني هذا ونطلقه ، لن نمتلكه ونتعقبه.

ماذا لو أرادوا أن يعرفوا عن أنفسهم؟ ما الذي يهتم به المجتمع أو أي شيء آخر؟

كيف تبني هذا الزخم نحو ما يريد الناس معرفته ومشاركته؟ الخصوصية مهمة وأنت الآن تشاركها مع DAO. لا ترافق ، لن نجمع هذه المعلومات. نحن نبني هذه الأشياء ، ونضعها هناك ونقول ، "إنها ملكك." سنستمر في البناء عليها وسنكون الفريق الذي يقف وراءها ولكننا لن نمتلكها مثل شركة مركزية تمتلك بعض هذه الأشياء.

هذا هو الاختلاف الأكبر مع جميع المشاريع الأخرى الموجودة حاليًا ، وهي محافظ مثل هذه التي تقف وراءها شركة مركزية ، تمتلك كل هذه القرارات والأشياء. إنهم يتخذون القرارات وهم أكثر ما يقلقهم هو المحصلة النهائية. نحن نقول ، "إذا كنت مستخدمًا لهذه المحفظة ، فيجب أن تحصل على أموال مقابل استخدام المنتج."

أنا متحمس لرؤية ما قد تعتقده عن Visa ، المقالتان اللتان كتبتهما عن نموذج اقتصادي يساعد في تدوين كيفية إعادة توزيع أرباح وعائدات أي شركة بطريقة معيارية آلية. عندما تصل إلى مستوى تكلفة إدارة المنظمة ، فإنك تأخذ الأرباح وتعيد توزيعها على كل من شارك.

فكر في كيفية اكتساب قوة جذب داخل مجتمعك. انقر فوق إلى تويت

إذا كانت هناك تكلفة ، ولكن خارج ذلك ، فهي ليست مثل ، "النحاسيين لديهم القليل يأخذون كل شيء لأن الرأسمالية يبدو أنها تنكسر على نطاق واسع." إنه يعمل بشكل رائع إلى حد ما ، ولكن عندما يأخذ شخص ما كل المال ، فإنه يتوقف عن الاستفادة منه حتى. لا توجد طريقة يمكن لهذا الشخص أن يستفيد منها حتى مما جمعه ولن يمر به أبدًا.

لن يتمكنوا أبدًا من المساهمة في العالم. إنه يشبه الجلطة المتجلطة في الجسم التي تحتاج إلى دوران أفضل. لتكون قادرًا على تدوين كيف وفي أي نقطة ، نبدأ في إعادة التوزيع عن قصد. ليس من خلال نظام ضريبي ومؤسسة خيرية ، ولكن إذا كان هناك مستوى مشاركة هناك ، ثم إذا اشتركت فيه ، فستجعله دائرة بين المنشئ والمستهلك. لم يعودوا يعملون في صوامع. هم نفس الشيء.

هذا هو بالضبط ما نفكر به حول Tally.

جداول بيانات لوغاريتمية بسيطة حتى نتمكن من معرفة النقطة التي تبدأ فيها إعادة التوزيع بالضبط ، ستذهب كالنار في الهشيم. إذا تم تنفيذ نموذج من هذا القبيل ، فسيتم تخفيض كل سعر إلى تكلفته ، مما يجعله أكثر العلامات تنافسية في السوق. إذا كان هناك أي سعر على الإطلاق ، فسيتعين على الجميع القفز على متن الطائرة والاستمرار في خفض أسعارهم لمواصلة المنافسة. إذا كان لدي Amazon Prime من Monika وقلت ، "لن أقوم بعمل Amazon Prime ما لم تكن تكاليفنا 100 مليون دولار سنويًا."

الجميع يدفع لي أمازون برايم. بعد أن وصلت إلى 100 مليون دولار سنويًا ، يعود كل شيء ويبدأ في العودة إلى محفظتك لأن المزيد من الأشخاص الذين يدفعون ويعيدون التوزيع حتى فجأة لم يصبح 100 مليون دولار ، 90 مليون دولار ، 80 مليون دولار ، 70 مليون دولار ، 60 مليون دولار. سيتعين على أمازون تغيير أسعار Prime الخاصة بهم لأنني أستطيع القيام بذلك مقابل أقل. لقد تخلت عن الأرباح وأعدتها للمستخدمين. إذا قمت بتنفيذ ذلك باستمرار ، فقد ينتهي بك الأمر إلى أن تكون أكثر الأسعار تنافسية في السوق ، بناءً على مشاركة المجتمع فقط. مع 6,000 شخص ، لقد بدأت بداية رائعة.

كانت مشاركة المجتمع جامحة. كان في آخر مكالمة مجتمع لدينا أكثر من 600 شخص انضموا ، وهو أمر هائل بالنسبة لمكالمات المجتمع. في أول واحد لدينا ، انضم أكثر من 100 شخص ولم ندفع مقابل التسويق. لم نقم بأي من هذه الأشياء. نشرنا مدونة حول روحنا ، وما نؤمن به. هذا ما بدأ في دفع هذا ، وجلب الناس وإثارة حماسة الناس لأنهم يحبون ، "لا ، أنا أؤمن بهذا أيضًا."

بالحديث عن جلب الناس ، لقد ذكرت لي قبل أن نبدأ هذا ، أنتم يا رفاق توظفون. أنت تنتقل من عشرة إلى أكثر بشكل هائل على ما يبدو. أنت تتطلع إلى توظيف الكثير من الأشخاص. من وماذا توظف؟ دعنا نعرف ، ماذا تحتاج؟

في الاستوديو ، نخطط للبقاء صغيرًا جدًا. الاستوديو نفسه ، المشاريع التي نطلقها هي قصة مختلفة. في الاستوديو نفسه ، نبحث عن قطع ألغاز من نوع مؤسس بشكل غريب. أنا أبحث عن أشخاص لديهم خبرة عميقة في المجال ، ومسوقين مذهلين ، وتصميم ، و biz dev وروح مؤسس شركة ناشئة غريبة. بالتفكير في الاستوديو حيث نريد التوسع ، لن ننمو بشكل كبير للغاية. نحن نبحث عن اثنين من الأدوار والمناصب الرئيسية. واحد في التسويق والآخرين في البحث الأمني ​​ولكنه يبحث أيضًا عن الأشخاص الذين لا يناسبون بالضرورة إحدى هذه الفئات. أنا مثال على ذلك.

أنا مؤسس شركة ناشئة. لقد قمت بالنمو لفترة من الوقت. أنا أقوم بعمليات. أنا من نوع COO. لقد ساعدت في بدء وتمويل هذه الشركات المختلفة ، وفكر في نماذج التمويل الخاصة بنا. يفعلون الكثير من الأشياء الصعبة. أنا قطعة أحجية غريبة الشكل. نحن نبحث عن أشخاص مثل هؤلاء الذين يرغبون في دفع حدود حوافهم الإبداعية وإلقاء نظرة أيضًا على مشاريعنا.

مشاريعنا تنمو بسرعة. ما نقوم به هو في الاستوديو ، فنحن نلتف حول فكرة جديدة ونحن جميعًا مؤسسون لهذه الفكرة الجديدة. نقوم بتدويرها واستبدال أنفسنا بالفريق الذي سينتقل به إلى المستوى التالي لإطلاقه وبنائه. لدينا مراكز مفتوحة في Fold و TBDC و Saddle و Tally. نحن نتطلع إلى توظيف أشخاص موهوبين ونبحث بالقرب من مساحة التشفير. مساحة التشفير صغيرة. إذا واصلنا توظيف بعضنا البعض ، فلن ننمو أو نتعلم أو نغير طريقة تفكيرنا على الإطلاق.

لديك نفس الحفلة كل أسبوع وتتوقع أن تكون شخصًا جديدًا.

علينا الذهاب إلى حفلات مختلفة. نحن مثل ، "ما المجاور لمساحة التشفير هذه والعثور على هؤلاء الأشخاص فضوليين." أحضرهم وقل مثل ، "نحن نطلق شيئًا رائعًا. لن نعلمك كيفية القيام بعملك ، لكننا سنقوم بتكثيفك على العملات المشفرة. " هذا ما نبحث عنه.

هذا مكان رائع للانتهاء منه لأنه يمكننا تضمين بعض الروابط لجميع الشركات التي ذكرتها. يمكن للأشخاص التحقق من مواقع الويب بأنفسهم ، ومعرفة ما لديك ، ومعرفة أين توجد وظائفك ، وما الذي تقوم بالتوظيف من أجله ، وما هي الفرص الوظيفية الموجودة هناك. إذا انتهى بك الأمر بوظيفة في إحدى هذه الشركات ، فيرجى ذكر أنك اكتشفت ذلك اقتصاد الثقة الجديد لأن ذلك سيكون مذهلاً.

لقد أجريت مقابلات مع الكثير من الأشخاص الذين يركزون على مشروع واحد أو بضعة مشاريع. في بعض الأحيان يكونون من هؤلاء المجانين من نوع ستيف جوبز الذين يشبهون ، "أنا أفعل هذا وأفعل ذلك." أنا مثل ، "هل تسأل عن سرطان البنكرياس؟ ماذا تفعل؟" يبدو أنك وجدت طريقة مستدامة لوضع أصابعك في عدة كرات مختلفة ، وهو أمر رائع. أنا أحب هذا. أنا مثل ، "لماذا لم أفكر في ذلك؟ هذا عظيم جدا."

ما زلنا نعمل على حل مكامن الخلل. هناك الكثير من الأشياء التي نتعلمها ونحاول القيام بها بشكل جيد. هناك مجموعة من الفرص.

لدى الناس الكثير من ثقوب الأرانب ليسقطوا فيها ، والجري إلى الأسفل ومعرفة ما الذي تنوي فعله يا رفاق. لقد كان هذا رائعًا ورائعًا للتعلم ، ليس فقط حول الأطروحة ، ولكن جميع المشاريع التي تقومون بها يا رفاق والطريقة التي تناسبك بها قطع الألغاز الغريبة معًا ، والتي تبدو وكأنها قد تكون كابوسًا للموارد البشرية. يمكن أن يكون أيضًا حلم الموارد البشرية.

إنه حلم. أنا أحب كل من نعمل معه. نحن محظوظون جدا.

أنت لا تسمع ذلك دائمًا من الناس. هم عادة مثل ، "دعني أخبرك كم أحب فريقي." أنا مثل ، "دعني أخبرك عن سبب إعجابي بالشركة."

الفريق هو رقم واحد في كتابي. كما أن الشركة والمشاريع التي نقوم بها رائعة جدًا ومدهشة ، لكن الفريق هو الذي يمكنني القيام بذلك في الغالب. إنه أفضل جزء.

أنا أقدر مجيئك وإخبارنا عن هذه الأشياء. لورا واليندال ، أعلم أنك الوحيد على الإنترنت. إذا وجدت واحدة منهم ، فهي فقط. شكراً جزيلاً. هل لديك أي شيء آخر تريد إضافته؟ لا أعلم. غطينا كل شيء.

لقد غطينا طن. اريد ان افعل هذا مرة اخرى لقد كان هذا مذهلاً. أنا أحب هذا. أنا متحمس لكل الأشياء.

شكرا جزيلا على حضوركم. كنت هنا مع Laura Wallendal ، المدير العام لـ Thesis ، المعروف أيضًا باسم COO ، ولكن بطريقة مسطحة. سوف نلتقطك في الحلقة القادمة. شكرا جزيلا لقراءتك.

روابط مهمة

حول لورا واليندال

بخلفية في المبيعات وبصفتها خريجة لثلاثة برامج تسريع (MassChallenge و Techstars و Betaspring) ، تعلمت ما تحتاج الشركات إلى التركيز عليه من أجل تحديد النمو والإمكانات. وهي مؤسِّسة سابقة لـ EdTrips ، ومستشارة نمو سابقة لأكثر من 20 شركة ذات إمكانات نمو عالية ، ومدرِّسة للمبيعات وتطوير الأعمال في الجمعية العامة ، ومتحدثة متكررة ، وعضو مجلس إدارة Wallendal Farms في سنترال ساندز وي. تشغل حاليًا منصب المدير العام في Thesis ، وهو استوديو لإنتاج العملات المشفرة والبلوك تشين يقود الشركات إلى السوق.

أحب العرض؟ اشترك ، قيم ، راجع ، وشارك!

انضم إلى New Trust Economy Community اليوم: