دروس من أحد رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا: توماس جورني من Nextiva

دروس من أحد رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا: توماس جورني من Nextiva

الطابع الزمني: 18 أكتوبر 2023 الساعة 4:09 مساءً
دروس من أحد رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا التسلسلية: توماس جورني، ذكاء بيانات بلاتوبلوكشين من Nextiva. البحث العمودي. منظمة العفو الدولية.

كثيرا ما يقال أن رواد الأعمال لا يصنعون؛ لقد ولدوا. ومع ذلك، فإن رواد الأعمال المتسلسلين هم سلالة أكثر ندرة. الحقيقة هي أنه نادرًا ما تصادف شخصًا لديه شغف حقيقي بالابتكار وبدء الأعمال التجارية. توماس جورني هو مجرد مثل هذا الشخص. من بداياته المتواضعة كمغترب بولندي يدرس في كلية إدارة الأعمال الألمانية، واصل تأسيس العديد من الشركات الناجحة، بما في ذلك مشروعه الحالي، شركة منصة التجربة الموحدة Nextiva.

لكنه أصبح مليونيرًا في المنتصف، وخسر كل شيء، وعاد مزمجرًا إلى قمة النجاح. قصته هي قصة المرونة والقصد والتفاني الثابت. باختصار، إنه نموذج مثالي لأي رجل أعمال محتمل. إليكم قصة توماس جورني، بالإضافة إلى نصيحته لرواد الأعمال الآخرين، والتي اكتسبها من خلال سنوات من الخبرة والتجارب والمحن.

من التسرب من كلية إدارة الأعمال إلى رائد أعمال دوت كوم

وُلِد توماس جورني في بولندا الشيوعية عام 1975، وقد منحته سنوات تكوينه مقعدًا في الصف الأمامي للصعوبات الاقتصادية التي يواجهها السكان داخل الكتلة السوفيتية. لقد كانت تجربة جعلته مجازفًا اقتصاديًا في وقت مبكر من حياته المهنية.

أثناء التحاقه بكلية إدارة الأعمال في ألمانيا، بدأ مشروعًا تجاريًا لتوصيل أجهزة الكمبيوتر، وكان حريصًا على تطبيق دروسه المستمرة في إدارة الأعمال. ومع ذلك، قبل التخرج مباشرة، قرر غورني البالغ من العمر 20 عامًا أن يغتنم الفرصة بالانتقال إلى مراعي اقتصادية أكثر خضرة. مع عدم وجود أموال تقريبًا وفهم محدود للغة الإنجليزية، ترك المدرسة وانتقل إلى أمريكا.

في البداية، عمل في وظائف متعددة هناك من أجل البقاء. وجد في البداية عملاً كخادم، وقام أيضًا بتنظيف سجاد المكاتب في عطلات نهاية الأسبوع لتغطية نفقاته. في ذلك الوقت، كانت تغطية نفقاتهم تعني العيش في شقة صغيرة في لوس أنجلوس والحصول على راتب مقابل راتب. لكن ذلك لم يدم طويلاً، حيث كانت فقاعة الدوت كوم في التسعينيات قد بدأت للتو في التضخم.

لم يمض وقت طويل قبل أن ينضم جورني إلى شركة استضافة ويب صغيرة تسمى Internet Communications كواحد من أوائل موظفيها. ومع ذلك، نظرًا لندرة الأموال في الشركة الناشئة، وافق على العمل للحصول على حصة في الشركة بدلاً من الراتب. لقد كان قرارًا سيكون له عواقب وخيمة على حياته المهنية في مجال ريادة الأعمال.

الازدهار والكساد والازدهار مرة أخرى

بعد عامين فقط من عمله في شركة Internet Communications، جمع جورني حصة قدرها 20% في الشركة. هذه الحصة - التي كانت قيمتها قليلة جدًا في ذلك الوقت - ستغير كل شيء بالنسبة له قريبًا. بعد ذلك بوقت قصير، قامت شركة Interliant العامة الصاعدة بشراء شركة Internet Communications، مما حول جورني إلى مليونير جديد بين عشية وضحاها.

ومع ذلك، لم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً حتى يتعلم أول درس صعب له في مجال ريادة الأعمال.

مثل العديد من رواد الأعمال في ذلك الوقت، قفز جورني بقوة إلى حفلة استثمارية، حريصًا على تعزيز صافي ثروته سريعة النمو. ومثل كثيرين آخرين، يعود القرار ليطارده. بحلول أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، أدت الضربات المزدوجة لانهيار الدوت كوم وأحداث 2000 سبتمبر إلى تدمير استثمارات جورني ولم تترك له شيئًا سوى سيارته والقليل جدًا من النقود في البنك. وبعبارة أخرى، العودة تقريبا إلى المربع الأول.

لقد كانت تجربة علمت جورني درسا قيما ينطبق على رواد الأعمال اليوم كما كان الحال في ذلك الوقت: الأحمق فقط هو من يطارد المال. وعن سقوطه المفاجئ، قال جورني: "لقد حددت أهدافي حول صافي ثروتي وكان ذلك خطأً. "لقد انهار كل شيء فجأة،" لحسن الحظ، لم يبق في الأسفل لفترة طويلة.

بحلول أواخر عام 2001، بدأ Gorny من جديد بإطلاق شركة ناشئة أخرى لاستضافة الويب تركز على الشركات الصغيرة والمتوسطة تسمى IPOWER. وقبل فترة طويلة، كانت مزدهرة. في نهاية عام 2007، اندمجت IPOWER مع شركة استضافة الويب الأصغر حجمًا Endurance International. وبعد أربع سنوات من ذلك، استحوذ بنك جولدمان ساكس وواربورج بينكوس على الشركة المندمجة مقابل ما يقرب من مليار دولار. بصفته المساهم الرئيسي، أصبح جورني مليونيرًا مرة أخرى.

ولكن، على عكس جولاته الأخيرة مع الثروة، قرر جورني عدم ارتكاب نفس الأخطاء مرة أخرى. وبدلاً من الاستثمار في رواد الأعمال الآخرين، قرر بدلاً من ذلك الرهان على نفسه، مستخدماً ثرواته المكتشفة حديثاً لبدء العديد من المشاريع الجديدة والناجحة.

التعلم من الفشل والطريق إلى الأمام

اليوم، توماس جورني هو مبتكر سريع الخطى وقائد أعمال. وهو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Nextiva، وحتى وقت قريب، كان عضوًا في مجلس إدارة مجموعة Endurance International Group. وفي وسط كل ذلك، حقق أيضًا خروجًا ناجحًا آخر عندما تم بيع SiteLock لشركة ABRY Partners LLC. في عام 2018.

وفي هذه العملية، يقول جورني إنه تعلم المزيد حول ما يلزم ليكون رجل أعمال ناجحًا. واستنادا إلى تجاربه، فإن قاعدته الأساسية هي عدم بناء شركة مع وضع استراتيجية خروج في الاعتبار. ويصر على أن الطريق إلى النجاح يكمن في خلق القيمة، وليس الطريق إلى الثروات. "عندما خسرت كل أموالي في عام 2001، تخليت تماما عن وجهة نظر التركيز على القيمة الصافية. يقول جورني: "إن نجاح أي مشروع تجاري يعتمد في الواقع على القيمة التي يقدمها".

ويقول أيضًا إنه لا ينبغي لرواد الأعمال أن يقلقوا بشأن الاستهانة بهم، ويصر على أن هذا يجعل من السهل التغلب على المنافسة. وهو يعتقد الآن أن التقليل من شأنك له قوة خاصة به، مما يسمح لك بالسعي لتحقيق أهدافك دون أن يرى المنافسون المحتملون أنك تمثل تهديدًا.

وأخيرًا، تعلم أن أفضل رهان يمكنك القيام به هو على نفسك. ولهذا السبب ضخ جورني موارده الخاصة في Nextiva. ومع ذلك، هذا هو الموقف الذي قد لا يكون فيه رواد الأعمال الآخرون في البداية، وهذا مجرد جزء من الرحلة. وكما أثبتت مشاريع Gorny المبكرة، من الممكن دائمًا النهوض مرة أخرى، ونفض الغبار عن نفسك، والمحاولة مرة أخرى إذا لم تنجح على الفور.

وإذا كانت رحلته - بدءًا كمهاجر جديد لا يمتلك أي شيء تقريبًا من الأصول إلى أن يصبح واحدًا من أكثر رواد الأعمال نجاحًا واحتفاءً في أمريكا - تعني أي شيء، فهي أن السماء هي الحد الأقصى لأي رجل أعمال لديه أفكار جيدة، والرغبة في النجاح، و الإرادة لمواصلة المضي قدما.

كثيرا ما يقال أن رواد الأعمال لا يصنعون؛ لقد ولدوا. ومع ذلك، فإن رواد الأعمال المتسلسلين هم سلالة أكثر ندرة. الحقيقة هي أنه نادرًا ما تصادف شخصًا لديه شغف حقيقي بالابتكار وبدء الأعمال التجارية. توماس جورني هو مجرد مثل هذا الشخص. من بداياته المتواضعة كمغترب بولندي يدرس في كلية إدارة الأعمال الألمانية، واصل تأسيس العديد من الشركات الناجحة، بما في ذلك مشروعه الحالي، شركة منصة التجربة الموحدة Nextiva.

لكنه أصبح مليونيرًا في المنتصف، وخسر كل شيء، وعاد مزمجرًا إلى قمة النجاح. قصته هي قصة المرونة والقصد والتفاني الثابت. باختصار، إنه نموذج مثالي لأي رجل أعمال محتمل. إليكم قصة توماس جورني، بالإضافة إلى نصيحته لرواد الأعمال الآخرين، والتي اكتسبها من خلال سنوات من الخبرة والتجارب والمحن.

من التسرب من كلية إدارة الأعمال إلى رائد أعمال دوت كوم

وُلِد توماس جورني في بولندا الشيوعية عام 1975، وقد منحته سنوات تكوينه مقعدًا في الصف الأمامي للصعوبات الاقتصادية التي يواجهها السكان داخل الكتلة السوفيتية. لقد كانت تجربة جعلته مجازفًا اقتصاديًا في وقت مبكر من حياته المهنية.

أثناء التحاقه بكلية إدارة الأعمال في ألمانيا، بدأ مشروعًا تجاريًا لتوصيل أجهزة الكمبيوتر، وكان حريصًا على تطبيق دروسه المستمرة في إدارة الأعمال. ومع ذلك، قبل التخرج مباشرة، قرر غورني البالغ من العمر 20 عامًا أن يغتنم الفرصة بالانتقال إلى مراعي اقتصادية أكثر خضرة. مع عدم وجود أموال تقريبًا وفهم محدود للغة الإنجليزية، ترك المدرسة وانتقل إلى أمريكا.

في البداية، عمل في وظائف متعددة هناك من أجل البقاء. وجد في البداية عملاً كخادم، وقام أيضًا بتنظيف سجاد المكاتب في عطلات نهاية الأسبوع لتغطية نفقاته. في ذلك الوقت، كانت تغطية نفقاتهم تعني العيش في شقة صغيرة في لوس أنجلوس والحصول على راتب مقابل راتب. لكن ذلك لم يدم طويلاً، حيث كانت فقاعة الدوت كوم في التسعينيات قد بدأت للتو في التضخم.

لم يمض وقت طويل قبل أن ينضم جورني إلى شركة استضافة ويب صغيرة تسمى Internet Communications كواحد من أوائل موظفيها. ومع ذلك، نظرًا لندرة الأموال في الشركة الناشئة، وافق على العمل للحصول على حصة في الشركة بدلاً من الراتب. لقد كان قرارًا سيكون له عواقب وخيمة على حياته المهنية في مجال ريادة الأعمال.

الازدهار والكساد والازدهار مرة أخرى

بعد عامين فقط من عمله في شركة Internet Communications، جمع جورني حصة قدرها 20% في الشركة. هذه الحصة - التي كانت قيمتها قليلة جدًا في ذلك الوقت - ستغير كل شيء بالنسبة له قريبًا. بعد ذلك بوقت قصير، قامت شركة Interliant العامة الصاعدة بشراء شركة Internet Communications، مما حول جورني إلى مليونير جديد بين عشية وضحاها.

ومع ذلك، لم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً حتى يتعلم أول درس صعب له في مجال ريادة الأعمال.

مثل العديد من رواد الأعمال في ذلك الوقت، قفز جورني بقوة إلى حفلة استثمارية، حريصًا على تعزيز صافي ثروته سريعة النمو. ومثل كثيرين آخرين، يعود القرار ليطارده. بحلول أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، أدت الضربات المزدوجة لانهيار الدوت كوم وأحداث 2000 سبتمبر إلى تدمير استثمارات جورني ولم تترك له شيئًا سوى سيارته والقليل جدًا من النقود في البنك. وبعبارة أخرى، العودة تقريبا إلى المربع الأول.

لقد كانت تجربة علمت جورني درسا قيما ينطبق على رواد الأعمال اليوم كما كان الحال في ذلك الوقت: الأحمق فقط هو من يطارد المال. وعن سقوطه المفاجئ، قال جورني: "لقد حددت أهدافي حول صافي ثروتي وكان ذلك خطأً. "لقد انهار كل شيء فجأة،" لحسن الحظ، لم يبق في الأسفل لفترة طويلة.

بحلول أواخر عام 2001، بدأ Gorny من جديد بإطلاق شركة ناشئة أخرى لاستضافة الويب تركز على الشركات الصغيرة والمتوسطة تسمى IPOWER. وقبل فترة طويلة، كانت مزدهرة. في نهاية عام 2007، اندمجت IPOWER مع شركة استضافة الويب الأصغر حجمًا Endurance International. وبعد أربع سنوات من ذلك، استحوذ بنك جولدمان ساكس وواربورج بينكوس على الشركة المندمجة مقابل ما يقرب من مليار دولار. بصفته المساهم الرئيسي، أصبح جورني مليونيرًا مرة أخرى.

ولكن، على عكس جولاته الأخيرة مع الثروة، قرر جورني عدم ارتكاب نفس الأخطاء مرة أخرى. وبدلاً من الاستثمار في رواد الأعمال الآخرين، قرر بدلاً من ذلك الرهان على نفسه، مستخدماً ثرواته المكتشفة حديثاً لبدء العديد من المشاريع الجديدة والناجحة.

التعلم من الفشل والطريق إلى الأمام

اليوم، توماس جورني هو مبتكر سريع الخطى وقائد أعمال. وهو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Nextiva، وحتى وقت قريب، كان عضوًا في مجلس إدارة مجموعة Endurance International Group. وفي وسط كل ذلك، حقق أيضًا خروجًا ناجحًا آخر عندما تم بيع SiteLock لشركة ABRY Partners LLC. في عام 2018.

وفي هذه العملية، يقول جورني إنه تعلم المزيد حول ما يلزم ليكون رجل أعمال ناجحًا. واستنادا إلى تجاربه، فإن قاعدته الأساسية هي عدم بناء شركة مع وضع استراتيجية خروج في الاعتبار. ويصر على أن الطريق إلى النجاح يكمن في خلق القيمة، وليس الطريق إلى الثروات. "عندما خسرت كل أموالي في عام 2001، تخليت تماما عن وجهة نظر التركيز على القيمة الصافية. يقول جورني: "إن نجاح أي مشروع تجاري يعتمد في الواقع على القيمة التي يقدمها".

ويقول أيضًا إنه لا ينبغي لرواد الأعمال أن يقلقوا بشأن الاستهانة بهم، ويصر على أن هذا يجعل من السهل التغلب على المنافسة. وهو يعتقد الآن أن التقليل من شأنك له قوة خاصة به، مما يسمح لك بالسعي لتحقيق أهدافك دون أن يرى المنافسون المحتملون أنك تمثل تهديدًا.

وأخيرًا، تعلم أن أفضل رهان يمكنك القيام به هو على نفسك. ولهذا السبب ضخ جورني موارده الخاصة في Nextiva. ومع ذلك، هذا هو الموقف الذي قد لا يكون فيه رواد الأعمال الآخرون في البداية، وهذا مجرد جزء من الرحلة. وكما أثبتت مشاريع Gorny المبكرة، من الممكن دائمًا النهوض مرة أخرى، ونفض الغبار عن نفسك، والمحاولة مرة أخرى إذا لم تنجح على الفور.

وإذا كانت رحلته - بدءًا كمهاجر جديد لا يمتلك أي شيء تقريبًا من الأصول إلى أن يصبح واحدًا من أكثر رواد الأعمال نجاحًا واحتفاءً في أمريكا - تعني أي شيء، فهي أن السماء هي الحد الأقصى لأي رجل أعمال لديه أفكار جيدة، والرغبة في النجاح، و الإرادة لمواصلة المضي قدما.

الطابع الزمني:

اكثر من الأقطاب المالية