زيادة عدد الموظفين مقابل الاستعانة بمصادر خارجية للمشروع مقابل وجود فريق داخلي

أيهما أفضل: زيادة الموظفين مقابل الاستعانة بمصادر خارجية للمشروع مقابل وجود فريق داخلي

يجب أن تكون المنظمات مدروسة للغاية قبل أن تتخذ قرارًا تجاريًا لجني الإمكانات الكاملة للاستراتيجية التي اتخذتها. ومع ذلك ، فإنه يمثل تحديًا كبيرًا للمؤسسات عندما يُعرض عليها الاختيار من بينها زيادة موظفي تكنولوجيا المعلومات، والاستعانة بمصادر خارجية للمشاريع ، وتوظيف فريق داخلي دائم مخصص لإنجاز مشاريع تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم.

في هذه المقالة ، سنقدم لك دليلاً مفصلاً عن المزايا والعيوب التي تختبئ وراء كل خدمة من هذه الخدمات. علاوة على ذلك ، يمكنك أيضًا الحصول على معرفة عميقة حول ما من شأنه أن يساعدك على تحقيق احتياجات مشروع تكنولوجيا المعلومات الخاص بك بشكل أسرع ويوفر لك مبالغ كبيرة.

لنبدأ جلستنا بما هو زيادة الموظفين - ويكيبيديا.

ما هي زيادة كادر تكنولوجيا المعلومات؟

زيادة موظفي تكنولوجيا المعلومات هي عملية زيادة أعداد الفريق مع مجموعة المهارات المطلوبة حسب احتياجات المشروع. نظرًا لأن العملية تتضمن في الغالب توظيف الموارد على أساس تعاقدي ، يمكن للمؤسسات توظيف مطوري البرامج بشكل فعال.

يمكن للمنظمات توظيف موارد تقنية معلومات إضافية مع مجموعة المهارات المطلوبة على أساس تعاقدي لمشاريع تطوير البرامج. لا تحتاج الشركات إلى منح الموظفين مزايا كاملة للموارد التعاقدية والقائمة على المشاريع. سيتم إنهاء الموارد بمجرد الانتهاء من المشروع.

تعد هذه الإستراتيجية طريقة فعالة من حيث التكلفة لشركات تكنولوجيا المعلومات ويمكن للشركات أيضًا الاستفادة من وقت الوصول إلى السوق بشكل أسرع إذا قاموا بتعيين مطوري برامج متمرسين.

ومن ثم ، فإن توفير التكاليف ، والوصول إلى المطورين الخبراء ، وتقليل وقت التطوير ، والنشر الأسرع ، وتحسين كفاءة العمل ، وانخفاض مستوى المخاطر كلها من أهم الفوائد القليلة لزيادة فريق عمل تكنولوجيا المعلومات.

متى يعمل نهج تعزيز موظفي تكنولوجيا المعلومات؟

مما لا شك فيه، زيادة موظفي تكنولوجيا المعلومات سيكون أفضل نهج لتوسيع فرق تقنية المعلومات بالمهارات والخبرات المطلوبة. سيساعد هذا النهج المنظمة في تعيين موظفي تكنولوجيا المعلومات ذوي الخبرة أو المستوى المتوسط ​​لفترة قصيرة أو الاحتفاظ بهم حتى اكتمال المشروع.

ستعمل إستراتيجية زيادة الفرق بموظفين إضافيين على تقليل عبء قضاء المزيد من الوقت في توظيف موظفي تكنولوجيا المعلومات الدائمين ودفع لهم أيضًا تكاليف CTC. ولكن ، إذا اتبعت استراتيجية زيادة لموظفي تكنولوجيا المعلومات ، فإليك العوامل الثلاثة التي يجب أن تعرفها:

• ميزانية المشروع

بناءً على متطلبات مشروعك وحجم فريقك ، قم بتوظيف محترفين أو إضافة مطورين إضافيين لديهم الخبرة المطلوبة في التعامل مع مهام معينة. سيؤدي ذلك إلى إلغاء الحاجة إلى تعيين فريق داخلي دائم أو الاحتفاظ بمشروعك بالكامل في شركات الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات.

• الوقت اللازم لتطوير 

إذا كنت بحاجة إلى تسليم مشروعك بشكل أسرع ، فإن زيادة فريق التطوير لديك بالموظفين المناسبين في الوقت المناسب هو أفضل قرار. يمكن لمطوري البرامج الخبراء ذوي الأيدي المثبتة في تطوير الحلول الرقمية إنجاز المشروع في الوقت المحدد وتوفير ميزانيتك.

• كثافة التصميم أو التطوير

يعد تدريب فريقك وفقًا لاحتياجات تصميم وتطوير المشروع عملية تستغرق وقتًا طويلاً. بدلاً من ذلك ، إذا كانت مشاريعك بحاجة إلى دعم المطورين والمصممين المبدعين ذوي الخبرة العالية ، فانتقل إلى نهج زيادة فريق تكنولوجيا المعلومات. 

الآن ، دعونا نلقي نظرة على ما هو الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات وإيجابيات وسلبيات هذه الإستراتيجية.   

ما هو مشروع الاستعانة بمصادر خارجية؟ 

الاستعانة بمصادر خارجية لمشروع تكنولوجيا المعلومات يعني أن الشركة تستأجر شركة تطوير تطبيقات برمجية وتتولى مهام التصميم والتطوير لمشاريع تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها. هذه أيضًا واحدة من أفضل الطرق لتطوير تطبيقات الجوال أو تطبيقات الويب بسعر مربح.

إذا كانت شركتك تفتقر إلى البنية التحتية المطلوبة لتطوير التطبيقات أو تطلبت فريقًا يتمتع بمهارات أو خبرة متخصصة في تكنولوجيا المعلومات ، فقم بتعيين شركة تطوير تطبيقات مخصصة تابعة لجهة خارجية لديها كل هذه الميزات. يمكن لمزود خدمة الاستعانة بمصادر خارجية لمشروع تكنولوجيا المعلومات الخاص بك مع مطورين متكاملين وأفضل بنية أساسية تطوير مشاريع عالية الجودة في الوقت المحدد.

ومن ثم ، فإن الاستعانة بمصادر خارجية لمشروع تكنولوجيا المعلومات سيزيد من الكفاءة التشغيلية ، ويوفر لك الوقت والمال ، ويقلل من مخاطر التنمية ، وينشر مشاريع قابلة للتطوير بدرجة كبيرة حسب احتياجات العميل.

كيف يمكنك الاستفادة من التعاقد مع شركات تعهيد مشاريع تكنولوجيا المعلومات؟

• خال من التوتر

بدلاً من تدريب الموظفين ، أو توظيف مطوري تطبيقات الأجهزة المحمولة المهرة ، أو التعامل مع كل مرحلة من مراحل تطوير البرامج ، يمكن للمؤسسات الاسترخاء إذا قاموا بتعهيد مشروعات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم لشركات تطوير البرمجيات. يمكنهم التركيز أكثر على المشاريع الأخرى أو الأنشطة الأخرى وتعزيز أداء الأعمال.

• جودة الخدمة

من المؤكد أن شركات تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة أو مطوري تطبيقات البرامج الذين يتمتعون بخبرة غامرة في تصميم وتطوير الحلول الرقمية سيقدمون تطبيقات برمجية خالية من العيوب. ومن ثم ، توظيف خبير مزود خدمة تطوير تطبيقات الجوال من المفيد الحصول على منتج عالي الجودة دون أي شك.

• الدعم المستمر

ستضمن شركات تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة التي وعدت بمعالجة مشاريع تكنولوجيا المعلومات الخاصة بك الشفافية في كل مرحلة من مراحل تطوير تطبيقات الهاتف المحمول وتوفر لك خدمات دعم العملاء على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.

• مستوى منخفض المخاطر

إذا كنت تتعامل مع طلبك ل أفضل مطوري التطبيقات التي تقدم خدمات تطوير التطبيقات الشاملة ، بدءًا من التفكير والتصميم إلى التطوير والاختبار والنشر وخدمات الصيانة والدعم ، يمكنك الاستفادة كثيرًا.

ومن ثم ، فإن شركات الاستعانة بمصادر خارجية التي تقدم خدمات ما بعد الإطلاق هي الأفضل للتعيين لأنها تتولى مسؤوليات الصيانة وتتبع أداء التطبيق وإصلاح التطبيق الذي يستمر في التعطل.

هل تتطلع إلى توظيف أفضل شركة لتطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة؟

دعنا ننتقل إلى جلستنا الأخيرة - فوائد فريق تطوير البرامج الدائم / الداخلي.

إيجابيات وجود فريق تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة داخليًا

إنها طريقة دائمة وبديلة تمامًا لكل من نهج زيادة موظفي تكنولوجيا المعلومات والاستعانة بمصادر خارجية. على جانب واحد من العملة ، من المفيد وجود فريق داخلي مخصص من مصممي التطبيقات والمطورين ومحترفي ضمان الجودة والمختبرين والمصححين وفريق الصيانة.

يمكن للمؤسسة تعيين مشروع لفريقها الداخلي بمجرد توقيعها على العطاء. يمكن لشركات تكنولوجيا المعلومات أيضًا أن تتمتع بالسيطرة الكاملة على مرحلة تطوير مشروعها.

ولكن ، على الجانب الآخر من العملة ، ماذا سيكون الوضع إذا لم تقم بالتوقيع على أي عقد تطوير تطبيق لفترة طويلة؟ يجب على الشركات ويجب عليها أن تدفع لمطوريها بغض النظر عن خط أنابيب المشروع.

سواء كانوا على متن الطائرة في تطوير المشروع أم لا ، يمكنك دفع رواتب موظفيك بحلول نهاية الشهر ومنح جميع المزايا مثل مزايا الإجازة أو مزايا التأمين.

كلمات أخيرة

بناءً على أهداف مشروعك ورؤيتك والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لديك ، حدد أفضل استراتيجية بين زيادة موظفي تكنولوجيا المعلومات والاستعانة بمصادر خارجية وتخصيص المشاريع لفريق تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة داخليًا. كما تمت مناقشته ، كل نهج له مجموعته الخاصة من الفوائد والعيوب.

إذا كنت لا ترغب في توظيف موارد دائمة ، فانتقل إلى عملية توظيف تعاقدية أو مؤقتة.

إذا كنت لا ترغب في استثمار الدولارات في تعيين وتدريب فريق متخصص ، فقم بتعهيد مشروع تكنولوجيا المعلومات الخاص بك إلى وكالات تطوير برمجيات رائدة واسترخى.

شيء واحد يجب أن تتذكره هو أنك إما أن تستعين بمصادر خارجية لمشروعك ، أو توسع فريقك ، أو تدرب فريقك الداخلي ، فتتخذ قرارًا قويًا يناسب احتياجات مشروعك.

استأجر USM- أحد أفضل شركات تطوير تطبيقات الهاتف المحمول في الولايات المتحدة لاحتياجات تطوير التطبيق الخاص بك. نحن مجموعة من مطوري التطبيقات المحترفين ومصممي UX / UI و QAs والمختبرين ومستشاري تكنولوجيا المعلومات الذين يعملون معًا لتلبية احتياجات المشروع المطلوبة.

ابقى على تواصل!

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• أفلاطونايستريم. ذكاء بيانات Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• سك المستقبل مع أدرين أشلي. الوصول هنا.
• شراء وبيع الأسهم في شركات ما قبل الاكتتاب مع PREIPO®. الوصول هنا.
• المصدر https://usmsystems.com/which-is-better-staff-augmentation-vs-project-outsourcing-or-having-an-in-house-team/