هل المنظمات اللامركزية المستقلة هي مستقبل الشركات؟ | موازنة

هل المنظمات اللامركزية المستقلة هي مستقبل الشركات؟ | موازنة

هل المنظمات اللامركزية المستقلة هي مستقبل الشركات؟ | ذكاء بيانات ليدجر بلاتوبلوكشين. البحث العمودي. منظمة العفو الدولية.

قد يؤدي ظهور تقنيات البلوكشين إلى حدوث أكبر اضطراب في الهياكل التنظيمية منذ الأيام الأولى للثورة الصناعية. قبل أن نستكشف السبب، دعونا نلقي نظرة تاريخية طويلة المدى على الأشكال المتغيرة للشركات.  

شهد القرنان الخامس عشر والسابع عشر إضفاء الطابع الديمقراطي على «الشركات المساهمة». سمحت هذه النماذج للعديد من المستثمرين بتجميع رؤوس أموالهم في مؤسسة واحدة كبيرة - وهو مفهوم مصمم خصيصًا لعصر حيث "قلة من الناس لديهم المال لتجهيز عدة سفن لرحلة عبر المحيط الأطلسي"، كما قال أليكس تابسكوت. ويوضح.  

لننتقل سريعًا إلى أوائل القرن التاسع عشر، والثورة الصناعية والتدفق الهائل لرأس المال ضروري "تغيير في القوانين لتسهيل دمج الشركات لمتابعة التصنيع، وبناء السكك الحديدية، وغيرها من النفقات الرأسمالية المرتفعة". وأدى ذلك إلى ظهور أشكال جديدة من هيكل الشركات المعروفة باسم "الشركات ذات المسؤولية المحدودة"، حيث لا يمكن للمستثمرين المخاطرة إلا بالمبالغ المستثمرة. أصبح هذا الإطار تدريجيًا أساسًا للرأسمالية الحديثة وحكم كيفية عمل القطاع الخاص منذ ذلك الحين. 

ومع ذلك، فإن جوهر الأمر هو السؤال الذي طرحه أليكس تابسكوت بشكل مناسب: "هل وصلت الشركات ذات المسؤولية المحدودة إلى نهاية عمرها الإنتاجي في العصر الرقمي؟" هناك سبب مقنع للاعتقاد بأن الإجابة بالإيجاب. ومع النمو المتسارع للابتكار التكنولوجي، فإن كيفية إنشاء الشركات وحكمها وإدارتها لا بد أن تمر بتحول مماثل. 

ولكن كيف؟ 

أدخل المنظمات اللامركزية المستقلة. ومن الممكن أن تكون نماذج الحوكمة القائمة على تقنية blockchain في العصر الرقمي بمثابة "الشركات ذات المسؤولية المحدودة" في العصر الصناعي. في جوهرها، المنظمات اللامركزية المستقلة هي منظمات لا مركزية تعتمد على الإنترنت ومبنية على الحوافز القائمة على الرمز المميز. فبدلاً من الاعتماد على النماذج الرأسية والبيروقراطية، فإنها تعمل على تمكين أشكال الشركات التي تركز على المستخدم، حيث تعمل التعليمات البرمجية على أتمتة الحوكمة، وتعمل الرموز المميزة على تنسيق الملكية، وتفرض العقود الذكية القواعد.

لكي نكون واضحين، تتقاسم المنظمات اللامركزية المستقلة بعض الميزات مع الشركات ذات المسؤولية المحدودة، خاصة أنها تسمح للأفراد "بمشاركة المخاطر والمكافآت المحتملة في مشروع تجاري". ومع ذلك، يتمثل الاختلاف الرئيسي في انخفاض مقدار رأس المال اللازم لتشكيل المنظمات اللامركزية المستقلة، وتركيزها الشديد على المستخدم، وكل العوامل التي تضعها في مكانة في الواقع نموذج للعصر الرقمي القادم.

شهدت المنظمات اللامركزية المستقلة نموًا سريعًا في السنوات الأخيرة، على الرغم من تراجعها مؤخرًا بسبب سوق العملات المشفرة الهابط. تمتد تطبيقاتهم إلى صناعات متنوعة، من Uniswap في قطاع التمويل اللامركزي، إلى Decentraland، وهو عالم افتراضي عبر الإنترنت تحكمه DAO، أو Friends with Benefities (FWB)، وهو نادي اجتماعي لامركزي مبتكر حيث يتعاون حاملو الرموز المميزة ويتواصلون. 

كان هناك الشكوك حول كفاءة المنظمات اللامركزية المستقلة أيضًا. بالنسبة للبعض، فإن هياكل الإدارة الأكثر تكيفًا ستكون دائمًا نماذج مع مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيين. لكن بالنسبة لفيتاليك بوتيرين، المؤسس المشارك لشركة إيثريوم، يجب أن يكون هناك إطاران متميزه: الحالات "المحدبة" و"المقعرة". الأول، بما في ذلك الاستجابات للجائحة، والاستراتيجية العسكرية، والخيارات التكنولوجية، يتطلب اتخاذ القرار "بقلب العملة" وهو أكثر عرضة للحل من خلال هياكل من أعلى إلى أسفل. أما النوع الثاني، مثل القرارات القضائية، والمنافع العامة، ومعدلات الضرائب، فهو يتطلب التسوية وأكثر تكيفاً مع الحكم اللامركزي. 

دعونا نواجه الواقع. في حين أن تقنيات blockchain تتقدم بسرعة، فإن المنظمات اللامركزية المستقلة لا تزال تنتمي إلى نموذج التشفير المثالي. تعد المنظمات اللامركزية المستقلة أدوات هائلة لإزالة حواجز الدخول (حتى الاستثمارات الصغيرة يمكنها شراء رموز الحوكمة)، ولكن في الوقت نفسه، أدى تعقيدها الفني وعدم اليقين التنظيمي المحيط بتطبيقاتها إلى تقليص اعتمادها السائد. الوقت وحده هو الذي سيحدد ما إذا كان هذا المثل الأعلى سيعيد تشكيل كيفية تعاون الناس إلى الأبد. 

الطابع الزمني:

اكثر من دفتر الحسابات