"أرباب العمل بحاجة لمنح العمال الهجين سببًا للعودة"

تقرير من Poly يحذر من أن سياسات العمل الهجين يمكن أن تفشل إذا لم تحمي المنظمات ثقافة الشركة أثناء تسهيل العودة إلى المكتب.

تمثل إعادة الموظفين إلى المكتب تحديًا يغذيه الإحجام عن العودة ، حيث أشار الموظفون إلى مخاوفهم بشأن التوازن بين العمل والحياة والإنتاجية. وقد تفاقم هذا التردد بسبب ارتفاع تكاليف المعيشة ، مما أدى إلى الضغط على الموارد المالية للموظفين. في الأشهر الثلاثة حتى يونيو ، كشفت الأرقام الصادرة عن مكتب الإحصاءات الوطنية أنه مع أخذ التضخم في الاعتبار ، انخفضت الأجور بنسبة 3٪ - وهو أكبر انخفاض منذ 20 عامًا. 

قال بول كلارك ، النائب الأول لرئيس بولي في أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا: "تفتقر العودة إلى المكتب إلى رواية مقنعة ، وقد نفذت الحيل قصيرة المدى مثل القهوة المجانية والكعك مجراها. يحتاج العمال الهجين إلى سبب وجيه للعودة. يجب الحفاظ على الثقافة ، لذلك تحتاج المنظمات إلى التفكير في التجربة الكاملة - كيف تعمل المساحات والتكنولوجيا التي تقف وراءها - ومعالجة القضايا الثقافية. سيساعد القيام بذلك على جذب القوى العاملة إلى المكتب ، بدلاً من فرض العودة أو استخدام "تكتيكات حرب العصابات" لإجبار الموظفين على العودة ". 

"إن إعادة العمال الهجينين إلى المكتب أمر محوري لنموذج عمل هجين فعال ، لكن البلاد تواجه عاصفة كاملة. تؤثر أزمة تكلفة المعيشة بشكل كبير على الموارد المالية ، مما يترك العديد من الموظفين يفكرون فيما إذا كان عليهم السفر أو توفير المال للإنفاق في مكان آخر. يتساءل الموظفون أكثر من أي وقت مضى عن سبب حاجتهم إلى القدوم - لكن هذا السؤال لم تتم الإجابة عليه. يجب أن تركز المنظمات على حماية الثقافة. ولكن يجب عليهم أيضًا تزويد الموظفين بأسباب مقنعة للعودة إلى المكتب مما يجعل الأمر يستحق وقتهم ومالهم ، مع تطبيق التكنولوجيا المطلوبة لتمكين الموظفين من العمل من أي مكان ". 

للمزيد من المعلومات: