يخطط ما يقرب من ثلاثة أرباع (70٪) المسوقين لإطلاق العنان لإمكانات الذكاء الاصطناعي التوليدي في تسويقهم

لندن، 10 نوفمبر 2023 – (ACN Newswire) – إن الاستقطاب الاجتماعي والسياسي، وإمكانات الذكاء الاصطناعي التوليدي، والذكورة في الأزمات، و"غسل الرياضة"، والاستدامة المجتمعية، هي خمسة اتجاهات رئيسية وصلت إلى نقطة انعطاف وستشكل استراتيجيات التسويق العالمية في عام 2024، كما هو موضح في تقرير WARC. المسوق الأدوات 2024 صدر اليوم. 

الآن في عامها الثالث عشر، توفر مجموعة أدوات المسوق 13 للمسوقين دعمًا استراتيجيًا للتخطيط واتخاذ القرار للمساعدة في التغلب على التحديات والاستفادة من الفرص في العام المقبل.

يعتمد تحديد الاتجاه للتقرير على الملكية الجديدة لـ WARC جيست منهجية(الحكومة، الاقتصاد، الصناعة، المجتمع، التكنولوجيا، البيئة). ويتضمن أيضًا استطلاعًا عالميًا لأكثر من 1,400 مدير تنفيذي للتسويق، ومقابلات فردية مع مديري التسويق، وتعليقات الصناعة، والتحليلات والبيانات والرؤى من فريق الخبراء العالمي التابع لـ WARC.

يقول أديتيا كيشور، مدير البصيرة في WARC: "لا يزال المسوقون على مستوى العالم يشعرون بالقلق بشأن الصورة الاقتصادية، حيث يرى 64% من المشاركين في الاستطلاع أنها العامل الأكبر في التخطيط لعام 2024. لكن غالبية الشركات (61%) تتوقع تحسن أداء الأعمال في العام المقبل، بزيادة 10% عن العام الماضي. وتتوقع WARC أن ينمو الإنفاق الإعلاني العالمي بنسبة 8.2% في عام 2024، ليتجاوز تريليون دولار للمرة الأولى.

"نظرًا لأن رؤى المستهلكين أصبحت أكثر أهمية من أي وقت مضى للمساعدة في النجاح، فإن مجموعة أدوات المسوق تتغلب على بعض التهديدات والفرص الناشئة التي سيواجهها المسوقون أثناء بحثهم عن مصادر النمو."

أهم خمسة اتجاهات موضحة في مجموعة أدوات المسوق لعام 2024 الخاصة بـ WARC هي: 

• إطلاق العنان لإمكانات الذكاء الاصطناعي العام: يخطط ما يقرب من ثلاثة أرباع (70%) المسوقين لإطلاق العنان لإمكانات الذكاء الاصطناعي في عمليات التسويق الخاصة بهم 

لقد تجاوز الذكاء الاصطناعي التوليدي (Gen AI) العتبة من الوعد إلى النشر العملي وإصلاح استراتيجيات الوسائط واستهداف الجمهور. سيشهد عام 2024 سعي العلامات التجارية للاستفادة من ظهور أدوات الذكاء الاصطناعي العامة التي يمكن الوصول إليها لتجربة التطوير الإبداعي. 

ما يقرب من ثلاثة أرباع (70%) من المشاركين في استطلاع مجموعة أدوات المسوق يخططون لإطلاق إمكانات الذكاء الاصطناعي في تسويقهم، و12% منهم يتطلعون إلى اعتماد التكنولوجيا أينما استطاعوا، وأكثر من نصفهم (58%) يصفون أنفسهم بأنهم " تقدمية بحذر"، واختبار وتقييم Gen AI في التسويق.

ومع ذلك، فإن مثل هذه الفرص تأتي مع مخاطر محتملة بما في ذلك سلامة العلامة التجارية وحقوق النشر والاستدامة ومكافآت الوكالة.

جوناثان هالفورسون، نائب الرئيس الأول العالمي لتجربة المستهلك والتجارة الرقمية، MondelÄ“z، يعلق: "السؤال هو، كيف يمكنك بناء [الذكاء الاصطناعي] في كفاءة تنظيمية متدرجة؟ هذا هو هاجس كل يوم، كل أسبوع على مدار الـ 18 شهرًا القادمة. لأنه سباق عليك الفوز به."

• الاستعداد لعصر الاستقطاب: قال 13% من المسوقين إن أفضل استراتيجية هي "التخلي عن جميع الاستراتيجيات والمواقف السياسية التي تهدف إلى تحقيق هدف ما"

أصبحت الأيديولوجيات السياسية راسخة بشكل متزايد في التسويق. ومع ذلك، مع وقوع العلامات التجارية البارزة في مرمى نيران الاستقطاب، هناك علامات على زيادة التردد فيما يتعلق بالقضايا الاجتماعية. 

في حين ينصح 76% من المشاركين في مجموعة أدوات Marketer's Toolkit بالوقوف في وجه الجدل، فإن 13% يتبعون المسار الأقل مخاطرة قائلين إن أفضل استراتيجية هي "التخلي عن جميع الاستراتيجيات والمواقف السياسية التي تحركها "أهداف". 

عند معالجة القضايا الاستقطابية، يجب على العلامات التجارية فحص جمهورها من خلال العدسات الثقافية والديموغرافية، وخطة السيناريو ضد أي تداعيات محتملة. 

يتحدث في الآونة الأخيرة مؤتمر الماجستير في التسويق ANAمارك بريتشارد، المدير التنفيذي للعلامة التجارية، شركة Procter & Gambleقال: "نحن نخدم مجموعة متنوعة من المستهلكين. ويتطلب ذلك الدقة في الخدمة بطرق مناسبة وأفضل لكل شخص، حتى نتمكن من إطلاق العنان للإمكانات. إن الشمول لخدمة جميع الناس وكل شخص مهم لنمو السوق.

• الذكورة في أزمة: يتفق اثنان من كل ثلاثة من المسوقين تقريبًا (63%) على أن طريقة تواصلهم مع الشباب بحاجة إلى التغيير 

في جميع أنحاء العالم، يتعرض الشباب بشكل متزايد للتهميش الاجتماعي والاقتصادي ويكافحون من أجل صحتهم العقلية. وفي بحثهم عن هوية معاصرة، ينجذب البعض إلى نماذج سامة عبر الإنترنت. 

يوافق ما يقرب من اثنين من كل ثلاثة مسوقين (63٪) على أنهم بحاجة إلى تغيير استراتيجياتهم الإعلانية واختيار المؤثرين لتعكس نماذج الذكورة الناشئة التي تقدم رسائل إيجابية ومفيدة للشباب.

وبينما ستكون هناك ضغوط متزايدة للقضاء على الصور النمطية للذكور في الإعلانات، سيكون هناك أيضًا أولئك الذين سيهاجمون العلامة التجارية لكونها "مستيقظة" للغاية إذا فعلوا ذلك.

خلال أسبوع الإعلان الشهر الماضي ، ستيفاني جاكوبي، نائب الرئيس الأول لتسويق العلامة التجارية، Diageo، قال: "باعتبارنا معلنين عن المشروبات الكحولية، فقد ساهمنا بالتأكيد في هذه الثقافة، (... لكننا) بدأنا في إجراء التغيير الذي نحتاج إلى رؤيته. لقد حان الوقت حقًا الآن لأن نفتح الفتحة (...) التي توسع كيفية تصوير الرجال إلى ما وراء ذلك، وبالتالي تستبدل فكرة واحدة غير متمايزة عن الذكورة برؤية متعددة الأوجه لما يمكن أن يشمله هذا المصطلح.

• ويشكل "التبييض الرياضي" مصدر قلق متزايد: إذ يتفق 61% من المسوقين على أنه "من المهم للغاية" بالنسبة لمنظمي ومالكي الألعاب الرياضية تجنب إثارة الانقسام السياسي.

في المشهد الإعلامي المجزأ، تظل الرياضة نقطة شغف طبيعية للعلامات التجارية للاستفادة منها. فهو يوفر جماهير كبيرة في الوقت الفعلي، مما يؤدي إلى منافسة متزايدة على حقوق الوسائط والمحتوى الجديد وفرص الرعاية. 

ويزعم المنتقدون أن هذا يؤدي إلى ظهور ظاهرة "التبييض الرياضي" حيث تستثمر الكيانات المتهمة بسجل سيئ في مجال حقوق الإنسان في الرياضة لتعزيز سمعتها. يتفق 61% من المشاركين في مجموعة أدوات Marketer's Toolkit على أنه "من المهم جدًا" لمنظمي الرياضة ومالكيها أن يتجنبوا إثارة الانقسام السياسي. 

تشمل الفرص المتاحة للمسوقين تطوير تنسيقات محتوى جديدة، والتفاعل مع الألعاب الرياضية المتنامية والمجتمعات المختلفة، والرؤى المستندة إلى البيانات لتتبع الأداء ومواقف المعجبين.

جيمس ويليامز، مستثمر/مستشار، لا أحد استوديوهات، يقول: "هناك خطر في مصطلح "تبييض الرياضة"، لأنه أصبح إحدى تلك الكلمات التي يتم طرحها الآن في كل مكان عندما لا يحب الناس شيئًا ما، خاصة في عالم الرياضة."

• يجب أن تكون الاستدامة ذات صلة محليًا: يستثمر ما يقرب من خمسي (38٪) المسوقين في المجتمعات المحلية

في حين أن التسويق المستدام سيصبح أكثر ترابطًا مع الوظائف الأخرى، يجب على المسوقين وقادة الوكالات مضاعفة جهودهم لتغيير ما يسيطرون عليه وحدهم. أشار حوالي خمسي المشاركين في الاستطلاع إلى الاستثمار في المجتمعات المحلية (38%)، يليه إنتاج الإعلانات (26%) وإزالة الكربون من وسائل الإعلام (21%).

يجب أن يركز المسوقون على مبادرات الاستدامة الأصغر حجمًا والمحلية والمجتمعية لدعم أجندتهم الخضراء ومساعدة علاماتهم التجارية على بناء ثقة المستهلك ذات المصداقية. 

جانيت نيو، الرئيس التنفيذي للاستدامة، شمال آسيا والصين، لوريال ، تعليقات: "نحن نعتمد نهجًا شخصيًا في L'Oréal، مع التركيز على "استراتيجية التوطين". ورغم أن إطار الإستراتيجية عالمي، إلا أننا نأخذ في الاعتبار الخصوصيات المحلية عند تنفيذه. نحن نتعامل مع المجتمعات المحلية لأننا نؤمن باحترام الثقافة والرؤى المحلية. […] نحن نؤمن بأن السياق الثقافي المحلي يمكن أن يساعدنا في تحديد الأولويات أو المجالات الرئيسية التي يجب أن نركز عليها.

عينة مجانية من مجموعة أدوات المسوق 2024 متاحة للقراءة هنا. 

تعد مجموعة أدوات المسوق 2024 جزءًا من برنامج تطور التسويق التابع لاستراتيجية WARC، حيث تقدم سلسلة من التقارير العملية المصممة لمساعدة المسوقين على معالجة التحولات الصناعية الرئيسية لدفع فعالية التسويق في العام المقبل.

سلسلة من دبليو و الويبينار سيتم اتباعه في مجموعة أدوات المسوق 2024.  

استكمالاً لمجموعة أدوات المسوق، تتضمن التقارير الأخرى من برنامج تطور التسويق جيست التقرير والتقرير القادم صوت المسوق ومستقبل الإعلام.

حول WARC – الهيئة العالمية لفعالية التسويق

لأكثر من 35 عامًا، تعمل WARC على دعم قطاع التسويق من خلال توفير أدلة وخبرات وتوجيهات صارمة وغير متحيزة لجعل المسوقين أكثر فعالية. عبر أربع ركائز - استراتيجية WARC، وWARC Creative، وWARC Media، وWARC Digital Commerce - تشمل خدماتها أكثر من 100,000 دراسة حالة، وأدلة أفضل الممارسات، وأوراق البحث، والتقارير الخاصة، وبيانات اتجاهات الإعلان، والأخبار ومقالات الرأي، بالإضافة إلى الجوائز والأحداث. والخدمات الاستشارية. تعمل WARC خارج لندن ونيويورك وسنغافورة وشنغهاي، وتخدم مجتمعًا يضم أكثر من 75,000 مسوق في أكثر من 1,300 شركة عبر أكثر من 100 سوق وتتعاون مع أكثر من 50 شريكًا في الصناعة.

WARC هي شركة تصاعدية. توفر Asnential معلومات وتحليلات وأحداثًا متخصصة وتحسينًا للتجارة الإلكترونية للعلامات التجارية الاستهلاكية الرائدة في العالم وأنظمتها البيئية. تعمل شركاتنا ذات المستوى العالمي على تحسين الأداء وحل مشكلات العملاء من خلال تقديم معلومات قابلة للتنفيذ فورًا وتفكير طويل المدى عبر التجارة الرقمية وتصميم المنتجات والتسويق وخدمات البيع بالتجزئة والخدمات المالية.

مع أكثر من 3,800 موظف عبر القارات الخمس ، نجمع بين الخبرة المحلية والبصمة العالمية لعملائنا في أكثر من 120 دولة. تم إدراج Ascential في بورصة لندن.

رابط تحميل نموذج التقرير: https://bit.ly/49rT6M4 

لمزيد من المعلومات، يرجى الاتصال ب:
أماندا بنفيل
رئيس قسم العلاقات العامة والصحافة، WARC
amanda.benfell@warc.com
www.warc.com

الموضوع: ملخص البيان الصحفي
المصدر ورك
القطاعات: الإعلام والتسويق, دعاية
https://www.acnnewswire.com

من شبكة أخبار الشركات الآسيوية

حقوق النشر © 2023 ACN Newswire. كل الحقوق محفوظة. قسم من شبكة أخبار الشركات الآسيوية.

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.acnnewswire.com/press-release/english/87508/